江动股份生产调度部经理岗位绩效考核表模板.doc
《江动股份生产调度部经理岗位绩效考核表模板.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《江动股份生产调度部经理岗位绩效考核表模板.doc(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、附表一: 生产调度部经理岗位绩效考评表(季度)编号: 年 季姓名部门生产调度部岗位经理考评时间考评周期业绩指标信息起源考评人权重考评标准得分计划完成率(A)实际销售计划生产副总40%说明: A 产品实际完成数/产品实际计划数标准定义得分区间0.95A 1951000.95 A 0.991940.9 A 0.881900.8 A 0.771800.7 A070交货延时(B)用户反馈生产副总10%说明: B 交货延迟次数标准定义得分区间5B 09610010 B 5919515 B 10869020 B 15818520 B080排单正确率(C)日排单计划(日排单计划未正常推行统计)生产副总30%
2、说明: C实际排单正确率/目标排单正确率标准定义得分区间C 0.9961000.9 C 0.891950.8 C 0.786900.7 C 0.681850.6 C 080部门预算费用实施率(D)(通用指标)财务部财务经理10%说明:D =(季度实际发生额季度预算总额)季度预算总额标准定义得分区间-5% D-295100-2% D 091940 D 5%85905% 10%74分以下领导综合满意度(通用指标)生产副总生产副总10%说明:直接上级对其季度其它工作职责实施综合评分。标准定义得分区间大大超出计划要求,给企业带来预期外较大收益96100超出计划要求,超出企业预期目标9196达成计划基础
3、要求,完成了基础目标8690未能达成计划要求,但还未给企业带来较大损失8185远未完成计划,给企业正常工作开展带来较大消极影响81分以下态度指标:态度得分生产副总生产副总10%最终绩效得分人力资源部评语 签字: 日期:生产副总评语 签字: 日期:附表二: 生产调度部经理绩效考评表(年度)编号:部门: 年姓名部门生产调度部岗位经理考评时间考评周期考评事项评分权重加权得分工作业绩50%工作态度20%工作能力30%综合得分考评指标信息起源考评人权重考评标准得分工作业绩:产值达成率(E)产值统计表生产副总20%说明:E 实际产值/计划产值标准定义得分区间E 1.0961001.0 E 0.9591950.95 E 0.986900.9 E 0.881850.8 E080本部门职员满意度(通用指标)满意度调查汇报生产副总10%说明: 本部门职员对于部门经理管理工作综合满意程度。考评项目权重评分对下属工作任务安排合理性20%对下属授权合理性20%对下属工作目标明确性10%和下属沟通充足性30%对下属工作指导和培训充足性20%各季度业绩平均指标各季度业绩考评表生产副总70%一季度二季度三季度四季度算术平均得分工作业绩综合得分人力资源部评部生产副总评语 签字: 日期:
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 股份 生产 调度 经理 岗位 绩效考核 模板
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。