消防安全管理制度样本样本.doc
《消防安全管理制度样本样本.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《消防安全管理制度样本样本.doc(9页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、XXXXXXXXXXXXXX TNS6.4.3043-消防安全管理制度 受控状态:受控编号:版本控制:A版受控类型:A类 -9-1公布 -9-1实施XXXXXXXXX有 限 公 司 TNS6.4.3043-版次:A/0会 签 表本文件由 负责建立并保持。评审部门姓名/日期评审部门姓名/日期中TNS6.4.3043-版次:A/0消防安全管理制度1、目标对消防安全进行控制管理,保障企业健康、稳定发展。2、适用范围适适用于本企业消防安全工作组织管理、责任划分、明火管理、电源电气管理、消防器材管理、消防安全检验、突发安全事件响应等过程3、制订依据3.1中国消防法3.2国务院危险化学品安全管理条例3.3
2、江苏省消防条例3.4公安部机关、团体、企业、机关消防安全管理要求4职责4.1 企业总经理对消防安全工作全方面负责;4.2办公室作为企业消防安全管理归口部门,负责指导、检验、督促各部门消防安全管理;4.3 人力资源部负责实施消防安全宣传教育和培训;4.4 各部门、车间负责所管工作范围内消防安全管理;4.5安全科在办公室领导下,负责企业消防安全具体管理和监督工作。5、内容5.1方针和标准: 消防安全管理 以“预防为主,防消结合”为基础方针 ;实施“谁管理,谁负责;谁使用,谁维护”标准。5.2组织管理5.2.1企业实施总经理领导下消防安全责任制,各部门、车间、班组实施逐层消防安全责任制。 5.2.2
3、企业应该建立、健全职员岗位消防安全责任制,明确各岗位防火责任区和消防职责,签署消防安全责任书。5.2.3 企业应该对职员进行常常性消防安全宣传教育,普及消防知识,增强安全观念。让职员知道本岗位有什么火灾危险,知道预防方法,知道灭火方法;会报警,会使用消防器材,会处理事故苗头。5.2.4企业应建立义务消防队,仓库等防火关键部位职员全部应参与义务消防队,义务消防队要定时开展消防演练。5.3消防安全责任5.3.1企业总经理作为企业消防安全第一责任人,应该推行下列消防安全职责:A、实施消防法规,保障本企业消防安全符合要求,掌握本企业消防安全情况。B、统筹安排本企业消防安全管理工作,为本企业消防安全工作
4、提供必需经费和组织保障。C、逐层落实消防安全责任,组织开展消防安全检验,督促落实安全隐患整改,立即处理包含消防安全重大问题。5.3.2企业办公室作为企业消防安全管理归口部门,应该推行下列消防安全职责:A、组织实施日常消防安全管理工作。B、拟订消防安全资金投入及组织保障方案。C、组织实施消防安全检验和火险隐患整改工作。D、组织实施对本企业消防设施、灭火器材和消防安全标识维护保养,确保其完好有效,确保疏散通道和安全出口通畅。E、组织灭火和应急疏散预案实施和演练。F、立即向消防安全责任人汇报消防安全情况,汇报包含消防安全重大问题。G、企业消防安全责任人委托其它消防安全管理工作。5.3.2人力资源部组
5、织开展消防知识、消防操作技能宣传、教育和培训。5.3.3安全科作为企业消防安全直接管理部门,应该推行下列消防安全职责:A、根据国家消防法律法规及其它消防安全相关要求要求,结合企业发展实际情况,制订完善企业消防安全管理相关规章制度;B、督促各部门、车间落实消防安全责任制,明确消防安全职责;C、监督各部门、车间落实实施企业消防安全管理制度情况;D、帮助办公室做好消防安全检验和火险隐患整改工作。E、督促各部门、车间做好消防设施设备和消防安全标识维护保养工作,确保疏散通道和安全出口通畅。F、帮助办公室做好灭火和应急疏散预案实施和演练。G、立即向办公室汇报消防安全情况,汇报包含消防安全重大问题。H、负责
6、企业消防设施设备定点、统计、监管工作;I、负责企业消防器材统一申报、采购和配置工作。5.3.4各部门、车间关键责任人,应该推行下列消防安全职责:A、各部门、车间关键责任人是各自主管区域消防安全第一责任人,对管理区域内消防安全负相关键责任;B、负责在其管理区域内落实和实施消防安全管理制度,明确消防安全责任;C、负责管理区域内消防安全自查和隐患整改工作;D、对管理区域内重大消防安全隐患应立即上报安全科;E、负责管理区域内消防器材管理、维护和保养,严禁将消防设施设备挪作她用;F、立即将部门或车间内损坏、失效、已使用设施设备上报安全科立案,对已使用器材设备要做出书面说明;G、确保消防设施设备整齐完好,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 消防安全 管理制度 样本
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。