股权投资基金管理公司薪酬新规制度.doc
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1、.金越德股权投资基金管理企业薪酬福利制度(讨论版)第一章 总则1、目标:1.1 为激发职员主动性、主动性和发明性,表现个人能力和业绩贡献,合理分配职员劳 动酬劳,使职员能够和企业一同分享企业经营所产生收益,特制订本制度。1.2 企业相关薪酬核定、薪酬计算、薪酬发放及职员福利等事项,除另有要求外,一律按本制度实施。2、定义:本薪酬管理措施中所指薪酬关键是指经济性酬劳,是企业支付给职员工资、奖励奖金及其它福利待遇。3、适用范围:适适用于企业及企业下属各子企业全体职员;此管理措施是企业薪酬管理准则和依据,全部和薪酬管理相关要求和行为全部必需遵照并符合本管理措施。4、薪酬管理标准: 4.1 薪酬管理必
2、需表现按能力及业绩贡献、奖勤罚懒和效率优先三大基础标准; 4.2 薪酬分配应兼顾外部公平性和内部公平性。 4.3 在薪酬分配管理中综合考虑社会物价水平、企业支付能力和职员所在岗位在企业相对价值、职员贡献大小等原因。 4.4 有利于企业吸引、保留经营所需各类优异人才,支持企业经营目标实现。第二章 薪酬组成5、薪资组成结构:5.1 企业股东:5.1.1 企业股东按股权多少进行分红。5.2 管理高层:5.2.1 企业高层管理人职员资均根据年薪制进行支付,支付方法以下:5.2.1.1 基础年薪(月)按年薪 %按月支付(结合岗位工资进行核定)。5.2.1.2 绩效年薪年底考评按年支付。5.2.1.3 奖
3、励年薪年底考评按年支付。5.2.1.4 年薪制人员,不再享受企业内部工资、奖金等其它工资性收入。5.2.1.5 年度结束后,依据考评结果进行核定,在第二年1月以前一次性核发。5.3 正式一般职员:当月工资岗位工资绩效奖金奖励奖金司龄津贴其它。5.4 试用期职员;当月工资=岗位工资+奖励奖金+其它。6、岗位工资:岗位工资=基础工资+津贴(岗位工资减去基础工资以外剩下部分)6.1 岗位工资依据岗位所对应不一样等级核定基础工资标准,具体 标准参考岗位工资宽带及额度方案要求实施; 7、绩效奖金:7.1 高层管理者:绩效年薪依据年底考评按年支付。7.2 依据职员当月绩效考评结果核发,具体考评方法参考企业
4、绩效考评方案实施,绩效奖金核实百分比参考表 1; 表 1 绩效考评结果和奖金发放标准绩效考评等级A优异B良好C通常D不合格奖金核发百分比100806008、司龄津贴:从职员入职之日起,任职每满十二个月给予调整一次司龄津贴,司龄津贴满封顶。司龄津贴发放标准参考表 2:表 3 司龄津贴计算标准司龄年限1年2年3年4年5年6年7年8年9年补助标准501001502002503003504004505009、奖金奖励:9.1 全勤奖:职员当月无任何迟到、早退、旷工等缺勤统计,无任何事假、病假(1 天以上)、 婚假、丧假、产假及其它假期等(年假、补休除外),给发放满勤奖,满勤奖计算标准为基础工资10%。
5、(全勤奖仅针对企业一般职员)9.2 年底奖金:企业依据当年整体经营业绩、职员工作绩效及职员本年度出勤率计发年底奖金, 具体发放标准以文件通知为准;年底奖金发放标准关键参考个人在当年度绩效考评结果、年 度出勤率、年度奖惩情况等。第三章 定薪、调薪管理制度10、新职员工资定级:10.1 经理级以下人员试用期工资及转正工资由总经理办公室依据岗位工资宽带及额度方案中各个岗位限定范围由行政人事经理核准,各用人部门可依据候选人面试结果向行政管理中心提出提议薪资,用人部门不得自行向候选人承诺工资标准。10.2 经理级(含)以上人员试用期及转正工资定级由企业实施总裁核准,具体工资标准参考岗位工资宽带及额度方案
6、之要求;新进人员因能力突出或特殊原因,工资标准超出岗位工资宽带及额度方案中限定范围,需呈报企业实施总裁审批同意。10.2试用期薪资标准:应届毕业生起薪点依据不一样学历进行区分,具体标准参考下表3(转正后薪资依据不一样岗位及工作业绩另行核定): 表3 实习工资标准学历中专大专本科硕士及以上薪资1100元/月1200元/月1500元/月元/月11、调薪管理:企业依据当年经营情况及职员工作业绩,对于符合调薪条件职员,由职员本人提出书面申请,填写调薪申请单,由部门逐层审核,报行总经理办公室审批核准(部门经理级(含)以上人员及特例调薪,由企业实施总裁审批)。11.1 薪酬调整分为定时调薪和临时调薪两类。
7、调薪标准上每十二个月一次,每十二个月3月1日为薪酬调整日。不过当物价指数急剧改变(通货膨胀和通货紧缩)和企业认为有尤其必需时,也能够进行临时性薪酬调整。11.2 定时调薪,包含自动调薪和考评调薪两大部分,其要求以下: 11.2.1 自动调薪,即职员司龄增加调薪,司龄增加调薪仅限于对司龄补助部分进行调整。 11.2.2 考评调薪考评标准是依据人力资源部评定职员年度工作业绩、工作能力、工作 态度等考评结果,符合加薪条件职员给一定调薪。 11.2.3 晋职、异动和降职时薪酬调整: 11.2.3.1 内部职员晋职或平级异动,见习期按原等级工资发放,薪资标准不做调整,见习结束且考评合格同意转正,依据考评
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