![点击分享此内容可以赚币 分享](/master/images/share_but.png)
公司人事异动管理制度办法模板.doc
《公司人事异动管理制度办法模板.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司人事异动管理制度办法模板.doc(7页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、北京首信股份人事异动管理措施(11月20日北京首信股份第一届董事会第二次会议经过)第一章 总则第一条 为合理配置人力资源,确保人事适宜,建立规范、有序人事异动管理机制,促进企业稳定、健康发展,制订本措施。 第二条 人事异动管理包含到企业内部职员晋升、降职、内部调转、离职、解聘、退休等项工作。第三条 人事异动应本着客观公正标准,以任职资格为标准,以考评结果为依据,严格遵摄影关程序,慎重进行。第四条 本措施适适用于企业全部在职正式职员。其它职员参考本措施实施。第二章 晋升、降职第五条 晋升包含晋职和晋级。晋职,是指职员因业绩突出,由较低职位上升到较高职位,其责任、权力对应增大,薪资待遇、机会对应增
2、多;晋级,是指不提升职员职务等级,而经过提升职员薪资待遇一个激励方法。经过合理、规范晋升机制,激发职员工作热情,不停提升管理、业务技能,实现企业选拔优异人才目标。降职,是指职员从原有职位降低到责任较轻职位,同时削减被降职人员地位、权利、薪资和机会。第六条 职员晋升应以现岗位业绩考评结果为关键依据,同时还应参考以下多个原因:1、 职位相关知识、技能;2、 相关资历和经验;3、 适应性和潜力;4、 企业要求含有其它条件。第七条 在业绩考评中,没有达成业绩预期职员,由其直接主管、人力资源主管和其本人讨论并制订业绩改善计划。该计划实施期限通常为三个月,期满后职员在工作态度和业绩表现上仍然没有改善,经确
3、定后可作降职处理,或解除劳动协议。第八条 凡职务任免(晋升、降职)之职员,要求由对应部门主管领导提名,同时备齐相关材料,填报职务任免审批表,一起上报,按职务对应权限审核、审批,最终确定任免结果,并报上级主管立案。呈报任免者应备材料:1、 主管领导对该职员全方面判定;2、 职员绩效考评表;3、 职员培训及培训考评结果;4、 含有说服力事例;5、 拟异动职务和工作;6、 其它相关材料。第九条 被任免职员接到任免通知后,填写职员离岗交接清单,在一周内办理相关手续。第三章 内部调转第十条 内部调转是企业内平行人事异动,包含同一单位部门间平行调动和不一样单位间平行调动,其目标在于为内部职员提供愈加好工作
4、及发展机会,愈加合理地配置人力资源。职员能够自荐参与企业内部岗位应聘。第十一条 企业内部岗位空缺和内部招聘信息公布是职员内部调转基础。内部调转按下列程序实施:1、 人力资源部公布内部招聘信息;2、 职员填写内部职位申请表,提交相关应聘材料;3、 原单位领导签署意见;4、 人力资源部招聘主管审核和确定职员信息;5、 职员参与新部门面试和录用程序;6、 新部门责任人签署录用意见;7、 人力资源部协调、同意;8、 职员交接工作,到新部门报到;9、 人力资源部信息中心更改职员个人信息。第十二条 职员接到人力资源部发出内部调转通知后,填写职员离岗交接清单,于一周内妥善交接工作,办理调转手续。职员本人申请
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司 人事 管理制度 办法 模板
![提示](https://www.zixin.com.cn/images/bang_tan.gif)
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。