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XX酒店财务总监述职汇报
各位领导，各位贵宾：
大家下午好!
现将本人多年来基础情况、关键工作成绩和体会汇报以下。
　　第一部分：个人基础情况
　　我叫xx，xx人，xx文化，会计师。xx年xx月从xx市xx(集团)股份财务处调入xx(集团)企业财务部工作，从xx年元月份起，前后担任xxxx大厦实业财务部
　　副经理、经理，xx企业财务部经理。xx年元月至今担任xx财务总监。从事财会工作近28年。我本人在领导班子里边是一个参谋和助手角色，在工作作风方面，为人正派，工作扎实，真抓实干，以身作则，顾全大局，团结同志，好学上进，多年来很好地完成了企业各项财会工作任务。
　　1、含有会计专业双学历
　　粉碎“四人帮”后，1977年全国高等院校(中专)恢复了考试招生制度，我荣幸考入xx市xx学校(当初录用率仅2%)。1978年至1979年底在xx市财贸学校会计专业学习。1980年元月从市财校毕业分配到xx市xx企业财务部工作。为了深入提升自己会计专业理论水平，xx年x月至xx年x月坚持参与了xxxx大学业余班(不脱产)商会专业学习，取得了xxxx大学商会专业毕业证书。经过前后5年会计专业理论知识学习，为自己以后从事企业财务管理领导工作打下了良好专业理论基础。
　　2、含有较为丰富财会领导工作经历
　　多年来一直从事财务管理领导工作，熟悉商业批发零售、贸易及旅游企业全套会计核实，了解20多年来xx市税务管理部门相关企业方面各项法规和政策。担任xx实业、xx财务部副经理、经理、财务总监多年，领导xx企业全部财会人员，很好地完成了多年来会计核实、财务管理、财务审计及税务检验等多项工作任务，是xx企业财会部门建设关键组织人和领导人。在提升企业财会工作质量，带好企业会计队伍，加强会计基础建设等方面做了大量工作。为企业起草了多项相关财务管理方面制度和文件，比如：多年来《财务分析》、《xx财务(会计)管理措施》、《xx企业餐饮部财务管理暂行要求》、《xx相关财务管理若干要求》、《会计人员岗位责任制》《销售计划超额分成奖罚措施》等。这些全部是自己多年来业务能力一个综合反应。现在，自己是企业财会部门会计活档案和资历最长责任人。
　　第二部分：工作取得一点关键成绩
　　1、减免税收
　　注意搞好和xx税务部门业务关系，争取xx税务部门对企业了解和支持，千方百计为企业合理减免相关税费。多年来，在企业领导xx总大力协调、支持和财务部相关人员共同努力下，为企业减免营业税、房产税及能源建设资金、土地使用费累计xx多万元.
　　2、合理避税
　　会计工作是一门业务技术工作，会计帐务处理，存在着一定技巧和学问，大有文章可做。税务法规政策具体到每个税务检验人员，因为工作责任心不一样，业务技术水平不一样，和企业人际关系不一样，对国家税法政策了解和实施力度也不尽相同。所以，财务总监在组织企业会计核实时，应从企业利益考虑，灵活巧妙处理相关会计核实帐务，打好会计处理和税务法规政策擦边球。多年来，自己在为企业合理避税方面了做了大量工作：
　　①xx职员住宅避税问题
　　xx年xx向xxxx购置xx小区商品住宅xx平方米，xx年房产过户到个人名下xx套，价值xx万元，这部分房产一直未转入固定资产，而是暂挂“预付账款”往来会计科目，为企业降低营业税、房产税支出xx万元。
　　②预提基建借款利息问题
　　xx至xx年期间，xx利用和xx省资金局签署一份从未实施借款协议，前后提取省xx厅借款利息xx万元，这部分预提借款利息已上缴xx企业，为企业降低了不少税金支出。
　　③列支大厦为“xx企业”借款担保坏账损失问题
　　xx开业第一届领导班子(xx年xx总前届领导)为“xx企业”xx币借款担保xx万元,因为“xx企业”破产造成xx负担起连带经济责任，法院判决由xx支付银行xx币借款xx万元，诉讼费人民币xx万元，折合人民币累计xx万元。从企业利益考虑，xx年我将这笔损失一次性列入xx费用，形成xx年xx当年亏损xx万元。而且，想方设法经过多方努力，在税务检验时确定了这笔损失，为xx争取到了xx年利润填补亏损大好时光，为企业降低所得税支出xx多万元。
　　④整理落实了“xx中心”贸易帐务
长安大厦开业早期，经贸中心帐务混乱，存在着虚构利润等问题。受xx总指派，从x年x月份起，由我对“xx中心”帐务进行了重新整理，将该企业原账面利润xx万元经过规范帐务整理后，确定为账面亏损xx万元，形成当年xx利润抵扣“经贸中心”亏损，为企业降低了不少税收支出。
⑤相关对xx“债务生组”业务会计处理问题
　　最近，我对 “xx会计事务所”审计汇报提出意见，相关我企业和xx“债务重组”业务提出了自己不一样会计处理措施，照此运作，可为企业节省税金近xx万元。
　　3、立即调汇归还x币借款，化解汇率变动造成资金损失
　　xx年我调入xx财务部后，当初xx账面x币借款xx万元，国家x币兑换x币汇率为x:x元，而且要求x币和x币不能自由兑换。同时，黑市市场x币兑换x币价格月月看涨，针对这种情况，经过对当初国家政策和市场长远分析，我立即向企业领导提议经过省外贸渠道，申请购置x额度，调挤外汇快速归还x币借款，这项提议被x总采纳，经过企业领导努力，xx企业从省xx厅申请到xx万x元额度，企业果断调汇归还xxx币借款x万元。30天后，国家上调x币兑换x汇率为x：x元，因为xx调汇归还x币借款立即，避免了因为国家汇率变动而给企业造成经济损失，为xx节省资金xx多万元，受到了企业领导大会表彰。
　　总而言之，多年来财务部相关为企业化解财务风险、合理避税例子还有很多，这里就不在一一列举。我作为企业关键财务责任人，在组织企业会计核实中，在处理一系列税务关系中，采取灵活机动战略战术，避重就轻，随机应变，充足发挥和利用会计知识专业技巧，努力把帐做巧做活，尽力让税务检验时顺利经过。通常存在全部是合理，通常合理全部是存在。以上税务问题全部经过了税务检验，她将永远写在了xx企业财务工作历史上。同时，在这方面我历来未向企业领导伸手要过奖励。勇于负担责任，不计个人得失。我自己心里常常这么想：干是xx活，操是xx心，吃是xx饭，应该为xx多出力，把xx事看成自己事来干。
　　第三部分：多年来一点工作想法、做法及体会
　　1、财务管家，地位关键。企业管理从通俗上讲，就是协调人、财、物关系。财会部门就是企业资金财力管理部门，相当于工厂总装车间。财务信息，是企业经济信息综合反应，企业越发展，理财越关键。所以，怎样确保企业资金周转正常，运行高效、运转安全和依法办事，企业财务责任人显得十分关键，在企业领导班子中就是具体资金运作人和理财人。对下要组织好会计核实，对上要当好领导助手和参谋，在企业管理中处于十分关键地位。
　　2、摆正关系，当好参谋。在企业领导班子中，董事长总经理是当家人、决议人、关键人。财务总监是理财人、策划人、参谋人。这个基础关系财务总监一定要摆正。在这方面，我一直注意当好领导助手和参谋，对于董事长和总经理经营决议，我坚持要从财务角度服从命令，听从指挥，同心同德，周密计划，尽力完成。
　　3、不说大话，求真务实。财会工作整天跟数字打交道，经过数字来说话。数字工作，讲究真实正确，有凭有据，有条有理。所以，我担任财务责任人多年来，一直坚持实事求是基础标准，扎扎实实工作，认认真真理财。用事实说话，经过会计帐务、会计报表和财务分析等，利用企业财会经济杠杆，向企业领导提供真实可靠财务信息，反应企业财务情况和经营结果。提供每一份财务数据，全部能经得起财务审计和税务检验考验。对此，多年来七八次财务审计和十几次税务检验顺利经过全部充足证实了这一点。
　　4、工作具体，轻易惹人。财会工作，算帐报账，资金划拨，计划估计，检验分析，既具体又繁琐。要求规范正确，照章办事，在这方面，我深有体会，比如在日常财务监督费用报销方面，资金收付方面，企业整体任务及各个部门任务分配下达方面，上包含企业领导及部门经理，下牵扯到一般职员。会计规章制度又受国家法规制约，部门之间摩擦在所难免，计划任务完不成经济效益下滑企业领导不满意，费用报销严了惹人，宽了违规，资金短缺，给谁付钱慢了谁有意见。总而言之，财务责任人极难做到领导满意，经理快乐，自己舒心。不过，财务总监干就是财务监督检验工作，得罪人工作，只能是和人为善，了解万岁，有气自己消，有泪肚里流，再苦再累工作一点也不能含糊。
　　5、灵活机动，理财策略。在社会主义市场经济条件下，市场竞争猛烈，瞬息万变，错综复杂，多年来，我作为企业理财管家，在资金收付方面，在和国家财政法规冲突不大范围内，灵活处理多种会计实际问题，在会计核实方面，灵活利用书本理论知识，既要考虑国家税收法规，又要兼顾企业经济利益。统筹兼顾，全盘计划，巧妙周旋。尤其注意灵活机动，把钱管好，把工作搞活，人尽其才，才尽其用。尽可能多做些有利于企业和职员利益事。比如：为偿还“xx”债务，让职员集资提议，被企业领导采纳，并受到了广大职员主动响应和大力支持。
　　6、勤奋好学，争当排头。社会在发展，时代在挑战，知识在更新，要当好财务总监，就要随时注意利用目前社会和工作相关新知识来武装自己头脑，尤其是要注意学习和掌握财务会计税收新知识，跟上社会经济发展步伐，站在行业队伍前列，这么才能扬长避短，指挥适当，搞好企业财务管理工作。
　　7、心态平衡，廉政自律。干着理财事，保持日常心，君子爱财，取之有道，这是我时刻铭记在心行为准则。财务总监即使权力有限，但仍然要警钟长鸣，时刻提醒自己，预防权力滥用，抵制金钱诱惑，杜绝腐败行为。平心而论，在这方面对自己要求还是比较严格，平时注意不公车私用，大手大脚，铺张浪费，滥用公款。注意不给领导出瞎点子，一直坚持没有设置“帐外帐”，相关这一点，在以后企业帐务审计中能够清楚看到。
　　以上就是本人多年来我所取得一点成绩和经验，是自己主观努力结果，也是和和我一起工作同志们共同配合支持结果，尤其是和历届企业领导对我工作信任、重用和栽培是分不开。在这里我对多年来一直重用和支持我工作企业领导和职员表示衷心感谢，感谢企业领导对我工作高度信任，才让我有了施展才华工作平台，使我能为xx企业发展和繁荣做出一点贡献。
　　第四部分：存在问题和努力方向
　　任职多年来，即使做了部分工作，取得了部分成绩，但也存在部分不足之处，关键是：
　　1、财务监督实施财经法规力度还不够强，在任职多年中，尽管自己尽力想做到依法理财(xx有些人说我是最有个性经理)，但在实际工作中，因为多方面原因，力不从心，在财务监督中存在着执法不严现象。
　　2、理论学习有待加强。在学习中有偏重学习经济理论专业知识，轻视政治理论知识倾向。
　　3、当工作忙、矛盾多、压力大时会出现急躁情绪，有时不注意工作方法和方法，和领导和各部门沟通有待加强。
　　4、性格内向，不爱讲话，不爱张扬。
　　针对上述这些问题和微弱步骤，我以后一定要尤其注意加强和改善，深入增强做好本职员作责任感和使命感，切实从以下方面做好本职员作。
　　1、自觉学习政治理论，不停提升思想政治觉悟。
　　2、深入增强法制观念，加强财务监督，提升依法理财自觉性。
　　3、加强和上级领导和同志们协调和沟通，增强财务和企业各部门友好关系。
　　最近，xx企业整体划转到xx企业统一管理，这是xx企业发展政治生活中一件大喜事。对此，我很快乐，并果断拥护，这将结束xx企业多年来由xx管理带来政企不分而使企业不能完全根据市场国有企业经营机制规范运作考评历史，它将为xx企业以后蓬勃发展开辟了宽广前景。我期望xx企业在“xx”上级主管部门正确领导下，深入转换运行机制，更新经营理念，上下一条心，让xx企业发展能更上一层楼。尽管xx企业现在发展还面临着很多具体问题，酒店硬件设施陈旧，市场销售渠道还不够顺畅，自营范围比较有限，对外公共关系尤其是税务方面还有很多棘手问题需要处理，但我坚信，以后在“xx”领导正确领导下将会得到逐步改善和处理，xx明天将会愈加美好。
　　以上述职如有疏漏和不妥之处，恳请各位领导及广大职员批评指正。
　　谢谢大家!