B混凝土格构梁护坡综合项目施工专项方案.doc

朝天区七盘关国际石材城二期工程

B区混凝土格构梁
施工方案

编制：
审核：
同意：

广元石材城工程项目经理部
二〇一七年3月
目录
一、工程概况： 2
二、编制依据： 3
三、施工准备： 3
3.1、现场调查 3
3.2、交底 4
3.3资料准备工作 4
3.4定位放线准备 4
四、格构梁施工： 4
五、施工进度计划 5
5.1施工进度计划控制 5
5.2工期确保方法 6
六、 项目施工组织管理 6
七、质量确保方法 7
7.1 质量管理组织 7
7.2质量目标 9
7.3质量确保方法 9
八、安全确保方法 11
8.1安全目标 11
8.2 安全确保体系 11
8.3、安全管理内容 11
8.4、施工现场安全过程控制 12
8.5、环境保护及文明施工方法 12
九、 雨季施工方法 13

B区混凝土格构梁施工方案
一、工程概况：
朝天区七盘关石材城二期工程关键包含A区场平、B区场平、C区场平和吴家坝安置点工程。A、B、C三区场平在石材城周围山区中，其工程地质关键是石方，采取机械开挖和爆破方法施工，吴家坝安置点工程在朝天区中子镇小屯村三、五组。而本段施工位置处于B区场平边坡位置。
此次边坡防护工程依据设计采取C25现浇混凝土菱形钢筋混凝土格构梁，预估该单项工程量约3300圬工方左右。网格间距为2m*2m，宽度为25cm，厚度为30cm，使用钢筋主筋上下各3根螺纹钢φ14，箍筋φ6间距150。网格护坡小于30m设100mm变形缝。
二、编制依据：
1、《建筑边坡工程技术规范》（GB50330-）；
2、《施工图及设计交底》；
3、《混凝土结构设计规范》GB50010- ；
4、朝天区七盘关国际石材城（二期）B区地勘汇报；
5、《建筑施工安全检验标准》JGJ59-99 ；
6、招标文件、设计图纸及资料、《施工组织设计》；建设单位、设计单位、监理单位相关文件要求；
7、我部现场踏勘、调查所取得相关资料。
8、我单位拥有科技工法结果和现有企业管理水平，劳力、设备技术能力和长久从事市政道路建设所积累丰富施工经验。
9、国家、行业、地方政府相关安全、环境保护、水土保持法律、规程、规则、条例等。
三、施工准备：
3.1、现场调查  
3.1.1、开工前依据设计图纸和招标文件资料进行沿线踏勘和调查，将现场情况和问题逐一列出，集中研究处理方案。 
3.1.2、确定水准点标高、位置，方便施工放样时设置临时标志。对于施工范围内测量标志，必需采取方法妥善保护，以免施工时因为不慎而受损。 
3.1.3、提前做好石灰、砂、石、水泥等材料供货单位落实和砼配合比试验及确定，确保工程顺利实施。 
3.1.4、做好进场设备维护保养，努力争取做到对应配套、性能完好，应用方便、器具齐全。
3.2、交底
计划在开工前组织任务交底和技术交代，由工地技术责任人依据施工组织设计要求，将工期安排、质量标准、安全要求、节省指标、文明施工、技术方法和相关要求，并结合施工要求向全体施工人员交代清楚，并在交底后组织讨论和分工安排。
3.3资料准备工作
本工程严格根据中国现行市政工程强制性条文、质量验收规范和评定标准进行施工质量评定和项目验收，应依据上述要求做好资料准备工作，全部标准、规范、条文包含资料应齐全。
3.4定位放线准备 
3.4.1、将控制桩加以复测无误后用砼护牢靠，并标上里程号，同时复验高程控制桩。
3.4.2、定位放线所需全站仪、水准仪、钢尺、木桩等器材由测量放线技术员依据施工组织方案编制计划并落实。
四、格构梁施工：
1、测量放样：依据设计要求在放出格构梁，压顶及镶边平面位置及高程。测量定位后，使用施工绳对网格位置进行最终控制。
2、格构凿槽：因格构断面较小，只有采取人工开挖方法进行开凿，人工凿沟槽石方宽度为45cm，高30cm。开挖时注意开凿深度达成设计要求。 
3、模板加工及钢筋绑扎：模板采取木模板，在制作场加工和拼装好后运到现场安装，模板采取2m*0.3m板材进行拼装。钢筋在制作场地制作好后运到现场绑扎，钢筋入模前需将锈蚀，粘泥清理洁净。钢筋绑扎完成后需进行隐蔽工程验收，合格后方可进行格构梁浇筑。 
4、伸缩缝施工：按设计要求，护坡小于30米设置一道100mm变形缝。
5、格构槽、钢筋、模板检验：检验项目根据验标要求实施。
6、混凝土制备和浇筑：混凝土按C25配合比在拌合站集中拌合后，混凝土罐车运输至现场，采取人工浇筑方法，以后再使用插入式振动棒进行振捣。 
7、养护：砼养护在砼浇筑12～二十四小时后进行洒水养护，养护时间不少于7天。
五、施工进度计划
为确保本工程顺利施工并达成预期目标，依据工程总量及工程量地理分布、业主对工期要求及现场实际情况，结合我单位施工能力和施工经验，特编制针对本工程相关施工计划。

施工进度计划表
序
号
日期
工作
内容
横 道 示 意 图
5
10
15
20
25
30
35
40
45
1
工作准备

2
削坡及余土外运

3
格构梁施工

4
退场

5.1施工进度计划控制
1）项目部定时召开关键责任人碰头会，依据前阶段完成工作量情况和计划对比，发觉差距，立即寻求原因，提出有效方法确保目标工期实现。
2）每七天进行总结，发觉差距立即提出处理方法。
3）保障方法
①依据总体计划，编制劳动力、设备投入计划，分别由专员负责和落实。
②加强设备维护保养，降低设备运行故障，施工现场机修人员二十四小时值班。
③立即和材料供给厂家联络，做好材料进场检验工作，确保施工正常进行。
④加强质量控制，确保工程一次性验收合格，避免返工现象发生。加强协调，确保施工场地通畅。
⑤对施工中碰到部分问题，立即和业主、设计、勘察等相关单位沟通，做到不影响施工。
5.2工期确保方法
1）立即组织实施施工
立即组织机械设备、施工队伍进驻施工现场。在监理工程师指导下，施工放样，保护加固多种测标，编制施工图表，报监理工程师审批。争取早开工。
2）从组织机构和机械设备、劳动力上确保以素质过硬、经验丰富、业务能力强技术管理人员担任项目经理，组建项目经理部。依据工程各工序、工种组织劳动力、配足人员、机具设备组成各施工队投入该工程统一指挥，统一调度，统一安排，以确保在协议工期内按时完成任务。
3）从技术上确保
具体阅读设计图纸，避免在施工中出现错误。关键部位技术问题主动和监理工程师商议处理。充足发挥管理优势，在施工中对工期进行动态网络跟踪管理，这么就能够在工期将发生滞后时预先发觉并处理问题，关键部位上决不许可工程滞后一天，确保工程按期完成。
4）从计划安排上确保
根据工期要求，合理安排各项工程施工次序，缩短平行交叉作业流水间距，加紧工程进度，编制好具体各分项工程施工计划，以确保工程工期。
5）加强和业主、监理工程师联络，主动和业主、监理工程师联络，设置专职联络员，发觉问题立即和业主、监理工程师商议处理，方便工程顺利进行。
六、 项目施工组织管理
为保质保量完成本工程施工任务，推行项目法施工。实施企业领导下项目经理负责制，除现场设置项目经理部外，企业质量、技术、安全等部门全部主动配合，完成施工全过程监督和指导。
项目经理部组织机构图
朝天区七盘关国际石材城项目经理部

项目经理

项 目
书 记
常 务
副经理
项 目
总 工

党群部

试验室

财务部

机械物资部

工程经济部

安全质量环境保护部

综合办公室

工程管理部

爆破队

圬工方

二机队

一机队

七、质量确保方法
7.1 质量管理组织

质量管理组织机构图

7.2质量目标
（1）工程实体质量符合验收标准，检验批、分项、分部工程施工质量验收合格率达成100%；单位工程一次验收合格率达成100%。
（2）杜绝工程质量等级事故；杜绝因工程质量问题造成严重社会不良影响事件。
（3）遏制工程质量问题及质量缺点，克服质量通病。
7.3质量确保方法
7.3.1质量确保组织管理方法
（1）建立监管分立体制
建立自检自控质量专门管理机构。强化以各级第一管理者为首自检、自控体系，配齐、配强质量管理人员，实施施工技术部门管理、质量监察部门监控监管分立体系。组建各级技术攻关（QC）小组。以提升质量为目标，利用科学管理方法，开展攻关活动。聘用各类教授和技术操作能手，进行技术指导培训和咨询。
（2）质量管理责任制度
严把质量责任制，质量目标逐层分解落实，横到边，竖到底，形成层层控制和确保关系。签署质量责任状，事事有标准，人人负责任。从项目经理，到操作者，均制订岗位责任制，签署质量确保书。做到指导工程施工者负责质量；施工操作者确保质量；检验质量者评定质量。把质量管理每项工作、每个步骤，具体落实到每个部门、每道工序、每名职员。
（3）强化内部监督制度
质检工程师由企业安全质量监察部派驻，质量监督检验人员由责任心强，能坚持标准，含有对应专业技术水平和施工经验高级工程师、工程师担任。在检验中发觉问题，均要做到“四有”，即有方法、有整改、有统计、有验证，确保每个问题提出均得到闭合消项。将现场质检工程师“一次检验合格率”作为考评指标，增强工程质量检验严厉性、权威性。
（4）坚持定时检验制度
包含检测设备定时检验和标定，工程质量定时检验评选，机械设备定时维修、保养评选，质量评定，工程质量观摩，质量奖惩，质量汇报，工程质量事故汇报及处理制度。
（5）开展技术攻关
组织以项目总工为组长公路技术攻关小组，聘用各类教授，定时和不定时举行活动，分析工期、安全、质量、成本、环境保护问题，并针对出现问题分析原因，制订对策，连续改善。
（6）优化施工方案
编制高质量施工组织方案，做到科学、可行、可控，关键先行、分段实施，为确保工程质量提供合理工期。杜绝赶工期现象，避免在冬雨季和炎热天气等恶劣气候期间进行主体工程施工现象。
（7）严格实施强制要求
严格实施“三按九不准”要求：按设计文件施工、按工艺规程操作、按验收标准检验；人员未经培训合格不准上岗、设备仪器未经检定合格不准使用、开工条件未经审查合格不准开工、工程未经换手测量合格不准动工、工序未经技术交底不准施工、原材料未经检验合格不准使用、上道工序未经检验合格不准进入下道工序、隐蔽工程未经检验不准覆盖、工程未经检验合格不准验工计价。
（8）加强工序质量管控
落实预防为主，设置工序质量检验点，对材料质量情况、工具设备情况、施工程序、关键操作、安全条件、新材料新工艺应用、常见质量通病、包含操作者行为等影响原因列为控制点，作为关键检验项目进行预控；落实工序操作质量巡查、抽查及关键部位跟踪检验等方法，立即掌握施工质量总体情况；对工序产品、分项工程检验按标准要求进行目测、实测及抽样试验程序，做好原始统计，经数据分析后，立即作出合格及不合格判定；对合格工序产品立即提交监理进行隐蔽工程验收；完善管理过程各项检验统计、检测资料及验收资料，作为工序质量验收依据，并为工程质量分析提供可追溯依据。
（9）推广应用“四新”技术
主动推广采取新工艺、新材料、新设备、新测试方法结果，严禁采取淘汰或落后施工工艺，以一流工艺水平确保一流工序质量。
（10）加强原材料质量管理
严把原材料检测和验收关，确保检测项目和频次符合要求，杜绝不合格材料进入工地；制订预防方法和纠正方法，严格监控砂子、碎石颗粒级配、石粉含量、泥块含量等质量指标波动，确保原材料质量一直处于受控状态。
八、安全确保方法
8.1安全目标
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”和“坚持管生产必需管安全”，无安全责任事故发生标准，在施工协议实施过程中发明安全、高效施工环境，切实做好本项目经理部安全管理工作。
杜绝较大及以上施工安全事故，遏制通常生产安全事故；杜绝因建设引发较大及以上公路交通事故，遏制因建设引发通常公路交通事故；杜绝较大及以上火灾爆炸事故。杜绝机械设备责任事故；杜绝桥梁模板、支架体系、基坑发生坍塌事故。
8.2 安全确保体系
项目经理部成立安全生产领导组，项目经理为组长，是安全生产管理第一责任人，对本协议段安全生产负全方面领导责任。项目副项目经理、项目总工担任副组长，职能部门责任人和分部经理任组员，安质环境保护部设专职安全工程师负责项目安全检验和日常工作。分部设专职安全员，班组设兼职安全员，全员参与安全管理。
遵照“安全第一、预防为主、综合治理”方针，建立健全安全生产管理体系，落实安全生产责任制，确保安全生产投入，加强安全生产基础工作，采取安全风险管理机制，制订安全生产管理目标和长久有效控制方法，在确保安全生产前提下，实现质量、工期和经济效益等目标。
8.3、安全管理内容
①、前期工作
在施工开始前，组织各施工班组共同编制施工组织设计具体研究工程特征。
②、安全教育工作
建立健全施工人员日常安全教育、技术培训和考评制度，并严格组织实施，建立健全施工人员上岗证制度，尤其是对于从事特殊工种人员，按国家、省培训证实上岗。
③、安全管理责任人
项目经理为负责施工安全管理责任人，并配专职安全管理员。
④、安全技术方法
在编制正式施工组织设计中，技术员向安全员、施工人员进行安全技术交底，加强外来务工人员管理、登记，拒绝三无人员进入工地作业。
⑤、机械、机具、电气设备安装和使用
安装前按要求进行检测，合格后使用；使用前按要求进行安全性能试验,合格后使用；使用期间指定专员负责维修保养，确保其完好、完全。
⑥、电气安全和防火安全
现场严格实施GB50194-93“建筑工程施工现场供电安全规程”，保持变配电设施和输配电线路处于安全，可靠可使用状态，拟在场内设置专用油料库并配置足够泡沫灭火机，确保用火作业符合消防要求。
⑦、施工中专题技术交底
施工中应依据施工组织设计向不一样工种施工人员进行专题安全技术交底。
8.4、施工现场安全过程控制
⑴全部施工设备和机具在使用前均必需由专职人员负责进行检验、维修、保养，确保情况良好。电工、电焊工等关键工种必需经过培训并经考评取得合格证，方可持证上岗操作，杜绝违章作业。
⑵夜间施工要有良好照明设备，危险地段设危险标志，配置足够值勤人员，确保施工人员安全。
⑶加强安全防护。设置安全防护标志。高空作业要设置安全栏杆、安全网，人人要戴安全帽，系好安全带，脚手架、脚手板要搭设牢靠。
⑷抓好现场管理，坚持文明施工，保障人身、机械和器材安全。
⑸要安全用电，严格根据相关要求安装线路及设备，用电设备全部要有安全地线，不合格电工器材严禁使用。库房严禁烟火，严格发放制度。
⑹认真做好防危石、防火、防盗工作，边坡危石应预先排除，预防落石伤人，关键设备要关键防护，严防各类事故发生。
8.5、环境保护及文明施工方法
8.5.1环境保护目标
（1）尽可能降低施工噪声对周围环境、农户影响。
（2）确保各类施工机具运行良好，不冒黑烟、浓烟，不漏油。
（3）尽可能降低对站外地表植被破坏，避免土石流失。
8.5.2文明施工方法
（1）注意疏通民用周围沟道，保护场区周围村民植被设施。
（2）施工期间尽可能降低噪声和巨大震动。
九、 雨季施工方法
因为本工程施工工期较短，为确保工程施工进度，我们将采取一定方法，以确保工程施工在雨季能顺利进行。
1、雨天施工前准备，修好施工便道，便道两侧均设置排水沟，确保排水沟通畅，确保道路不积水。
2、雨天登高作业必需采取防滑安全方法，预防出现安全事故。焊接作业时应采取安全防护方法，同时对焊接部位进行保护，避免雨水直接冷却焊缝。
3、设置足够材料贮备库及场地，贮备一定量工程原材料及生活物质，尤其对水泥、钢筋要室内保管，确保不受雨淋。搭设钢筋加工工棚，确保雨天继续施工。
4、施工坚持“两立即”，即雨前立即检验，发觉排水系统受阻，立即排除；雨后立即查验，发觉问题立即处理。