基础土方开挖专项综合项目施工专项方案.doc

基础土方开挖专题施工方案一、概况： （一）工程介绍 工程名称：桓大东方国际7#楼 建设单位：重庆市桓大建设集团地产开发 监理单位：重庆市金山建设监理 施工单位：重庆市桓大建设（集团） 建设地点：青杠街道白云湖200号 工期要求：18个月 工程质量目标：合格结构工程 （二）简述 桓大东方国际7#楼在璧山区青杠街道。本建筑为33层居住建筑，建筑高度99.0m。7#楼地上33层地下0层建筑面积为24565.61平方米。，抗震设防烈度为六度，结构形式为框支剪力墙，结构安全等级为二级，设计使用年薪50年。本工程为一类高层层居住建筑，建筑工程设计等级一级，耐火等级为一级。二、施工方案：因为土方开挖深度比较深，施工工期比较紧，依据现场多个构筑物部署特征，结合实际情况，因本工程基础开挖前室外相对标高约为-0030mm，所以此次基础土方开挖方案拟采取个个开挖到-700mm，施工方案从土方开挖、基坑排水、地表面水防治、弃土堆置等方面进行编制。整体施工次序：施工准备、放样工作场地清理人工土方开挖至-700mm地梁土方开挖人工配合清底自检验收。、 施工准备、放样工作施工前依据总平面部署图及主控楼施工图纸尺寸，还应依据施工需要，排水设施和支撑结构宽度等方面需要进行定位测量放线，并做好轴线控制桩保护方便复测，经和测量控制网线复核无误后，用白灰撒出基坑土方开挖线，经测量确定现有地表面标高相对标高是0.000m。、 土方开挖依据施工工期要求紧和现场有局部可堆放土方位置特点，先选择人工进行土方开挖，采取逐一开挖至-700mm处.因为地梁及上标高为-0.050m，在基坑土方开挖时，应对平面控制桩、水准点、基坑平面位置、水平标高、等常常进行复测检验，基坑挖完后应进行验槽作好统计，如发觉现场地基土质改变不稳定时，应通知相关人员进行处理确定。具体开挖基底标高尺寸依据现场地质而定。3、 排水方法因为本工程地下水位较低，基础上不产生地下水，所以只考虑到雨水及地表水对土方开挖破坏，在基坑开挖时若因突发地下水大量喷涌或是暴雨天气，应依据现场实际情况进行组织排水，并注意边坡滑波及基础土质破坏。、 监控方法 项目部指派专员负责基础开挖施工操作，全过程旁站基坑土方开挖施工。将现场责任人、现场技术员、施工员、安全员等制成标牌悬挂于显著处，确保人员到位，责任到人。 在基坑周围设置4-6个监测点，由施工员对基坑边坡稳定作随时监测，一发觉问题立即向项目部做汇报，做到预防第一，责任到人。三、 安全环境保护方法、 安全保护方法：积土、料具堆放应距离开挖口边缘1-2m才能满足安全需要，在基坑上口采取钢管及密网式安全网进行安全围护并在显著位置设置多种安全标志，夜间时设置照明灯及在基坑四面设置红色警示灯，预防人员坠落。在基坑土方开挖过程中应严格根据操作规程进行，严禁偷岩取土及不按要求加设支撑施工方法，在施工过程中要常常检验边坡稳定性，尤其是在暴雨过后要立即进行巡视，发觉隐情应立即进行清除，不留任何安全隐患在施工现场。施工用电、洞口防护等其它项目标安全注意事项及保护方法均同整体项目标施工组织设计方案中多个安全技术方法。四、应急抢救预案为了有效预防、立即控制和消除本工程施工中突发性安全事故危害，建立紧急情况下快速、有效事故抢险、救援和应急处理机制，最大程度地降低事故造成损失,确保国家经济安全、社会稳定和人民生命财产安全，并确保工程顺利进行而制订本预案事故应急处理工作，应该落实统一领导、分级负责、反应立即、方法果断、依靠科学、加强合作标准。（一）、项目部成立现场安全事故应抢救援指挥部，项目经理任总指挥，负责对事故应急处理统一领导、统一指挥。总指挥：曾晓波组员：曹雷、刘松洋1、依据事故应急处理需要, 应抢救援指挥部有权紧急调集人员、贮备物资、交通工具和相关设施、设备；必需时,对人员进行疏散或隔离。2、事故应抢救援指挥部关键职责是：、组织制订本项目事故应急处理预案；负责事故现场应急处理和抢险救援组织指挥工作。、依据事故发生情况，由应抢救援指挥部总指挥开启事故应急处理预案，制订具体救援处理方法，指挥项目部各部门根据应急预案快速开展抢险、救灾及处理突发性事故应急处理工作，控制事故蔓延和扩大。 、快速了解、掌握事故发生时间、地点、原因、现场人员伤亡和损失情况,立即向企业事故应抢救援指挥中心领导汇报抢险救援工作及事故应急处理进展情况。、配合上级部门进行事故调查处理工作。、做好稳定社会秩序和伤亡人员善后处理及抚慰工作。、组织项目部预案演练，依据情况改变，立即对预案进行调整、修订和补充。3、现场总指挥关键职责。、负责召集各参与抢险救援部门现场责任人研究现场救援方案，制订具体救援方法,明确各部门职责分工。 、负责指挥现场应抢救援工作。 （二）、各相关部门职责：指挥部下设应抢救援组、医疗救护组、安全保卫组、综合协调联络组、事故调查组，其职责为：应抢救援组：由项目经理负责，组织现场施工人员进行现场抢险救援和应急处理。医疗救护组：由施工员杨文贵负责，组织部门人员对伤者进行早期救治和伤员运输。安全保卫组：由现场安全责任人徐森林负责，组织保卫人员设置警戒区域、维护现场秩序、控制和保护事故现场、组织紧急情况下相关人员紧急疏散、撤离。综合协调联络组：关键任务是通知应抢救援指挥部组员立即赶赴事故现场；传达落实应抢救援指挥部指示，汇报事故处理情况，协调相关部门分工负责救援工作，完成领导交办各项任务。确保现场指挥和上级通讯联络通畅，沟通指挥部和外界联络。事故调查组：由项目经理白焕维、专职安全员徐森林负责，对事故现场进行勘验、测绘、拍照、摄像，进行物证、痕迹、文件等搜集，配合上级部门进行事故调查处理工作。（三）：汇报程序和现场保护1、事故发生后，现场施工人员必需以最快捷方法汇报项目指挥部及安监站相关责任人。2、项目指挥部接到事故汇报后，立即报请项目总指挥开启事故应抢救援预案，通知应抢救援各小组相关组员快速进入战备状态。3、事故发生后，项目部必需严格保护事故现场，并快速采取必需方法抢救人员和财产。因抢救伤员、预防事故扩大和疏通交通等原因需要移动现场物件时，必需做出标志、拍照、具体统计和绘制事故现场图，并妥善保留现场关键痕迹、物证等。 （四）：安全事故应抢救援处理程序1、决定是否开启本预案。2、开启本预案后，项目部应抢救援指挥部立即开启并投入运作。3、应抢救援指挥部总指挥接到汇报后应组织相关组员单位责任人快速到位推行职责，赶赴事故现场根据各自职责组织实施应抢救援工作，并随时将事故应急处理情况报上级主管部门相关领导。4、事故发生早期，事故责任单位关键责任人或现场人员应该主动采取有效抢救方法,进行全方位抢险救援和应急处理，预防事故扩大。5、指挥部要立即召集相关组员，对事故情况进行分析，依据事故性质、发生地点、波及范围、人员分布和抢险救灾人力、物力，研究制订严密抢救方案和应急处理方法，实施抢险救援。6、各组员单位赶到现场后，成立应抢救援组、医疗救护组、安全保卫组、综合协调联络组、事故调查组，并根据指挥部安排和各自职责，明确分工，相互协调，亲密配合，提升效率，快速有序地展开救援工作。五、本专题土方施工方案做为基坑开挖施工依据，在施工过程中应严格实施多种相关数据，假如发觉有新情况和本方案不符地方应立即通知业主、监理等部门并取得她们同意进行调整，但前提是应该按质按量顺利完成基坑土方开挖工作，为下一道工序顺利进行提供确保，做好基坑土方开挖，边坡支护工作才能愈加好地完成整体项目。基础土方开挖专项方案重庆市桓大建设（集团）8月9日