安全文明综合项目施工管理标准规范.doc
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西安万科公司有限公司 安全文明施工管理规范 修订记录 日 期 修订 状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 -11-13 修订安全文明施工细节 刘建军 黄运林 孙嘉 1. 流程要素 1.1 流程目的:通过防止及控制办法,减少项目施工过程中浮现安全事故概率。改进施工作业现场形象及环境,进一步提高公司品牌和形象。 1.2 流程重要责任部门:项目经理部 1.3 流程核心业绩指标(KPI) 流程KPI 责任部门/岗位 数据来源 零重大安全事故 项目经理部 项目经理部 1.4 流程核心点(CP) 流程核心点 核心点阐明 备注 安全文明目的及合约商定 5.2 安全文明交底 5.4.1 例行检查、解决 5.4.2 事故解决 5.4.3 评估与经验成果转化 5.5 2. 合用范畴: 西安公司项目现场安全文明施工管理。 3. 术语与定义 无 4. 职责权限 4.1 项目经理部 4.1.1 负责对监理单位进行过程监控; 4.1.2 提交现场安全文明施工管理案例; 4.1.3 负责集团、区域、公司安全文明施工管理原则贯彻和监督; 4.1.4 牵头组织项目各合伙方进行每周一次安全文明施工巡逻并提交报告。 4.1.5 负责及时向公司通报不可预见之安全事故并获取有助于公司证据,参加公司内部对重大安全施工调查。 4.1.6 负责项目安全文明施工管理制度编制、修订、贯彻监督; 4.1.7 组织公司内部对项目重大安全事故跟踪调查。 4.2 监理单位 4.2.1 负责对施工单位实行现场安全及文明施工管理活动进行过程监控。 4.2.2 负责对不符合安全文明施工规定活动发出整治告知,并对整治成果进行验证。 4.2.3 防止和解决现场潜在安全事故。 4.3 总承包单位 4.3.1 负责按照政府关于法律、法规及合同规定进行现场安全文明施工,保证安全生产; 4.3.2 负责编制并提交安全文明施工管理办法; 4.3.3 负责对现场各个分包单位安全文明施工进行统筹管理; 4.3.4 对不可预见安全事故提出防止及补救办法,并知会监理单位及项目经理部。 5. 工作程序 5.1 工程勘察阶段 项目经理部负责监督勘察单位严格执行操作规程,采用办法保证各类管线、市政设施和周边建筑物、构筑物安全。 5.2 施工招投标阶段 5.2.1 资格预审时,采购部门负责审查承包单位安全资质,涉及:安全资质证书(安全生产允许证)、安全生产管理机构设立及安全专业人员配备(附职称证上岗证复印件)、特种作业人员管理状况(附上岗证复印件)、职工意外伤害保险、重要施工机械设备等技术性能及安全条件、建筑安全监督机构对公司安全业绩评价状况。 5.2.2 项目经理部应在招标文献中明确施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料,气象和水文观测资料,相邻建筑物和构筑物、地下工程关于资料,并保证资料真实、精确、完整,并注意收集保存原始资料合法来源证明材料。 5.2.3 招标文献中应列明建设工程安全环保现场规定及原则,并规定投标单位在投标报价时列明安全环保现场管理办法费;投标报价时没有考虑,如中标则应在中标总价格不变基本上列编该项费用。 5.2.4 招标文献中应明确规定投标单位依照工程特点制定安全环保现场管理办法、目的和各项安全生产规章制度,并作为评估标重要根据之一。 5.3 施工准备阶段 5.3.1 总承包单位完善、细化安全环保现场管理办法,经监理单位及项目经理部审批后作为现场管理根据。 5.3.2 监理公司应及时组织对参建各方进行安全环保现场管理技术交底。 5.3.3 总承包单位按照已审核通过安全环保现场管理办法进行施工前准备工作。 5.3.4 监理单位、项目经理部应监督检查施工准备条件贯彻状况,涉及: 5.3.4.1 施工场地平整,水、电线路及道路已接通; 5.3.4.2 安全环保现场管理机构、特种作业人员等配备齐全,持证上岗并提交原件及复印件(验证后退回原件); 5.3.4.3 施工前期准备符合《建筑施工安全检查原则》(JGJ59-99)、各级建设主管部门关于规定; 5.3.4.4 项目经理部牵头监理单位对施工前现场准备工作进行考核,考核成果反馈至总承包单位,并跟进整治状况。 5.4 施工阶段 5.4.1 总承包单位: a) 按照已审核通过安全环保现场管理办法施工,并定期自检、整治。 b) 对所有进场工人进行安全文明施工交底,并组织对工人安全教诲、培训,形成有关记录。 5.4.2 监理单位: a) 寻常现场巡视,检查安全环保管理资料,并书面记录检查成果和事故隐患整治状况; b) 监督总承包单位对自身及分包单位安全环保现场管理工作; c) 监督各作业面安全环保施工; d) 定期召开安全环保现场管理睬议,对发现问题及时解决; e) 定期组织安全环保现场检查,如检查成果合格则形成评价结论,如发现存在安全隐患和不规范施工行为,则书面告知承包单位限期整治,及时组织整治验收; f) 将检查合格及整治后合格结论汇总后报送项目经理部备案。 5.4.3 项目经理部负责: a) 参加监理单位组织各种安全环保现场检查活动及会议; b) 协调现场关于安全环保事宜; c) 检查施工现场安全环保状况,并跟踪贯彻整治状况。 5.4.4 当现场浮现安全环保事故时: a) 承包单位负责及时进行急救解决;同步向监理单位及项目经理部报告,监理单位及项目经理部协助承包单位解决事故。 b) 项目经理部负责告知工程分管领导、总经理办公室、工程管理部; c) 承包单位在事故解决完毕后应按规定编制《安全事故解决报告》; d) 监理单位在协助解决事故完毕后应编制《安全事故解决报告》; e) 项目经理部应在事故发生后判断事故发生因素、责任归属及采用一系列相应解决办法: f) 如不是我公司责任,则将事故解决状况编制成《安全事故解决报告》,报送总经理办公室。 g) 如是我司责任,则由总经理办公室报政府主管部门并组织调查,将调查成果编制《安全事故解决报告》并进行解决,最后将《安全事故解决报告》及解决成果归档。 h) 当遇到自然灾害等突发事件时,应及时成立应急解决小组,负责紧急救援工作。 5.5 工程竣工后应对施工过程安全文明状况进行总结,提浮现场安全文明改进意见,形成经验成果转化。 6. 支持性文献 6.1 《VK-GC/Q-06项目安全环保现场管理作业指引书》 6.2 《项目工程管理规范》 6.3 《西安公司施工现场安全文明管理规定》 订立: 西安公司施工现场安全文明管理规定 工地大门及绿化(直接面向市政道路或工地最外围入口必要按此方案统一) ü 工程主入口两旁种植绿化,寻常有专人维护,门口清洁无建筑、生活垃圾 ü 施工现场大门采用有门柱式双开大门,规格:门宽≥6000mm,高度≥mm,门扇等分,其中一扇设1600mm×800mm人行小门。 ü 门柱截面积建议采用500mmX500mm,高度2500mm,其中柱帽高200mm。 ü 材质:大门采用金属角钢做框,做除锈解决,双面包镀锌铁皮。 ü 大门图案及文字规定参照图片。 现场标记牌 ü 施工区域或危险区域有醒目警示标志,并采用安全保护办法,各施工单位工地入口处应设立标记牌,例如工程概况牌、文明施工牌、项目组织架构牌、安全生产牌、消防保卫牌、施工总平面布置图、实测实量有关宣传及动态资料等。 ü 标牌尺寸:标牌应设立为长方形,最小尺寸为1800mm×900mm,可选用钢管和角钢支撑,或镶嵌于墙体内。 工地围墙(整个项目) ü 工程施工现场周边应设立持续、密闭围墙。 ü 围墙高度≥2.0米。使用材料应保证围挡稳固、整洁、美观,普通状况采用砖砌或彩钢板。不得使用石棉瓦。(最佳结合社区正式围墙一次完毕) ü 围挡或围墙宣传广告权利归万科项目部所有,由万科负责围墙宣传策划; 各个总包间封闭管理 ü 项目现场内各施工单位间应分别设立围挡实行封闭管理,围挡高度不得低于1.8米, ü 规定采用彩钢板制作 道路和单元栋号间围护管理 ü 规定重要施工道路、木工房、钢筋加工场地、搅拌站场地、砌块及其他材料堆放场地必要硬化,别的某些可考虑碎石垫层或矿煤渣硬化;道路硬化(或采用20mm厚钢板铺设)厚度不低于150,最佳结合社区正式道路一次施工到位; ü 建筑单体和重要施工道路两侧应用脚手架钢管和安全网分隔,规定高度不低于1m且张贴宣传标语,刷红白色油漆,分割栏杆和单体建筑物间可以做为材料堆放场地; ü 道路所有硬地面应高于场地150以上或在道路边设立良好排水沟; ü 总包单位需安排专人负责施工道路清洁卫生 工地大门门卫室 ü 入口处必要设立结实、美观门卫室,门卫室应悬挂经万科项目经理部批准“施工现场车辆管理和人员参观管理办法及门卫岗位制度”。并配备办公桌椅、登记本、值班表、紧急联系电话表及警钟系统等,门卫人员要统一着装并佩戴执勤袖标。 ü 入口门卫室应设立安全帽存储区,保证每个进入地盘人员(涉及访客)都必要戴上安全帽和工作牌; 工人出入管理 ü 施工现场管理人员和作业人员必要穿公司统一制式工作服,管理人员与作业人员服装应有颜色区别。施工现场全体人员应佩戴公司统一制作工作卡(工作卡内容:照片、姓名、职务、工种、单位及编号)等。 施工现场全体人员必要佩戴符合国标安全帽。管理人员安全帽为红色,特种作业人员安全帽为黄色,其他施工人员安全帽为白色或蓝色。禁止佩戴不符合国标及无出厂合格证、无检测检查合格证安全帽。 工地大门洗车池及道路保洁 ü 工地大门口必要作硬地解决,车辆出入口位置设车辆冲洗装置和排水沟,保证带有泥土车辆经冲洗后才干驶入都市街道; ü 施工重要道路总包必要专人管理,并负责每日不少于一次清理保洁,保持道路清洁。 ü 施工现场做二级污水沉淀排放,并负责每周不少于一次清理保洁 塔吊标记 ü 塔吊配重臂上双面悬挂万科标志和项目名称组合标志,字间距及尺寸视塔吊状况决定。 ü 塔吊进场需报专门拆安方案给监理单位审批; ü 塔吊需报本地安检部门进行专项验收; ü 塔吊接地系统需报监理组织检测; 脚手架、楼层踢角线、楼栋、楼层标记牌 ü 超高脚手架、小高层及高层建筑脚手架方案需报监理审批; ü 脚手架首层架空,悬挑脚手架规定用工字型钢悬挑; ü 钢管脚手架必要所有涂有防锈油漆,密目式安全立网要挂置在外立杆内侧,禁止竖挂、斜挂,密目式安全立网应及时清洗更换、保持整洁。规定每层楼板处设踢脚板(安装在安全网外面),踢脚板(木板作成,宽度200,厚度18,刷成黄、黑漆相间,间隔300。 ü 脚手架在楼梯主通道处需悬挂脚手架专项验收牌; ü 每栋单体需悬挂楼栋编号牌,不不大于600×600; ü 每个楼层在重要立面悬挂楼层标记牌,不不大于400×400; ü 施工楼梯内用红色油漆标记楼层号 现场垃圾池 ü 规定总包单位在施工现场设立专用垃圾外运池,并及时将垃圾外运;(对于组团围合式建筑,规定总包在每个组团围合内设立垃圾池) ü 总包单位需安排专人负责作业面垃圾外运到垃圾池,做到工完场清; ü 各总包单位需安排专人将各自施工垃圾清运到垃圾池,服从总包关于现场安全文明管理,做到工完场清; ü 禁止从建筑物内向外抛洒建筑垃圾,垃圾应集中收集、堆放,及时清运,做到工完场清; 楼栋安全通道(双层防护) ü 构造首层出入口必要搭设双层防护棚且四周作封闭,并设立警示牌。两侧用密目安全网封闭并悬挂宣传标语。 ü 高层建筑从一层开始应每隔6层沿通道和出入口一侧设立一道防护棚架。 ü 多层构造防护棚长度不不大于3米,高层不不大于6米。 厕所、吸烟和茶水休闲处 ü 施工现场设男女厕所,高层建筑物内设暂时便溺桶,厕所门口张挂:厕所清洁负责人牌及管理制度规格60*90cm。 ü 施工作业区吸烟须设立专用吸烟室和茶水室(茶水桶必要加锁)。,并挂置标牌。室内应设立烟缸、灭火器和休息用桌椅,并由专人负责清扫保洁。吸烟室应有防火、通风办法。 临边和四口防护 ü 应当在施工现场入口处、施工起重机械、暂时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存储处等危险部位,设立明显安全警示标志。安全警示标志必要符合国标。 ü 四口(通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口)和阳台、楼板、屋面等临边部位必要设有安全防护围栏或盖板 材料堆放 ü 施工现场材料堆放和机具设备安放应符合现场平面布置图拟定位置;材料堆码要整洁,摆放有序,并挂置定型标牌(标牌尺寸0.2米×0.3米,标牌内容:产品名称、规格、型号、检查状态和产地等);标牌挂置要牢固,方向一致,高度相似; ü 钢材堆放分款分批平稳堆于在有承托地面上,减少与地面接触和受潮。短期内不使用应加盖帆布; ü 木材堆放必要用木枋承托,避免受潮或倾斜。露天存储且而短期内不使用应加盖帆布; 施工用电 ü 施工现场用电线路、用电设施安装和使用必要符合有关安全技术规范。施工用电配线应采用三相五线制,一机一闸一漏电。危险潮湿场合照明以及手持照明灯具,必要采用符合安全规定电压。电气线路应严格按照施工组织设计进行架设,禁止任意拉线接电。夜间施工,现场必要设有保证施工安全规定照明设施; ü 总、分派电箱内均应贴上电路图。配电箱外要上锁,并应标明负责人(电工)姓名和联系电话,规定电工进行寻常巡检并填写巡逻记录。 ü 电箱顶部设防雨、防坠落办法 消防设施 ü 施工单位应制定现场消防工作制度和防火救灾方案,明确各区域消防负责人。 ü 施工现场应划定动火作业区,实行全封闭管理,动火区与易燃易爆库房应保持30米以上距离,动火区不得置于高压线下。施工现场动用明火时,应采用防火办法。禁止在施工楼内生火取暖和烘烤其他物品。 ü 施工现场应配备足够消防器材,消防器材应定期进行检查,过期失效应及时更换。暂时设施区,每100平方米配备两个10L灭火器,大型暂时设施总面积超过1200平方米,应备有专供消防用太平桶、积水桶(池)、黄砂池等器材设施,上述设施周边不得堆放其他物品;暂时木工间、油漆间、木、机具间等,每25平方米应配备一种种类适当灭火器; ü 30米以上高层建筑,要用2寸立管,设加压泵,随层做消防水源管道,每层留有消防水源接口。 砂浆搅拌 ü 总包砂浆必要集中搅拌,悬挂以便操作配比牌,砂浆搅拌机需设上料台,保证计量配比精确; ü 搅拌站附近沙石、水泥需集中堆放,规定总包修建堆放池集中堆放; ü 砂浆从集中搅拌站运至各作业面,作业面现场砌筑和抹灰砂浆必要用专用容器装盛,禁止直接在作业地面搅拌和堆放;- 配套讲稿:
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- 安全 文明 综合 项目 施工 管理 标准规范
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