街道财政办2022年工作总结及2023年工作计划.docx

街道财政办2022年工作总结及2023年工作计划
2022年，认真贯彻落实街道党工委和办事处的决策部署，全力做好街道财政预算管理、审计监督、内部控制、绩效管理、基建和征收补偿会计核算等相关工作，统筹做好街道分配的疫情防控工作，取得了较好的成绩。现把****年工作情况汇报如下：

一、2022年工作总结

树牢责任意识，全力做好街道财政预算管理、审计监督、内部控制、绩效管理、基建和征收补偿会计核算等相关工作。

扎实做好2022年部门预算和****—****年中期财政规划工作。全面贯彻落实党工委、办事处工作部署，进一步深化预算管理体制改革，扎实做好****年部门预算和****—****年中期财政规划工作：一是围绕党工委、办事处重大决策部署，探索建立大事要事保障机制，全面加强各类财政资金资产资源的统筹，增强对重点战略任务的保障能力；二是厉行节约办一切事业，精打细算，严控一般性支出，大力精简会议；三是更加严格地审核各类支出事项的政策依据；四是继续强化“三公”经费管理，从严从紧核定“三公”经费预算，对无实质内容因公出国（境）、接待等活动，坚决予以取消；五是优先保“三保”，根据街道经济社会发展水平和财力状况，合理界定基本民生范围和支出标准，量力而行，将财政资金重点用于保障基本民生，对保运转经费按厉行节约原则从严把握；六是加强中期财政规划管理，发挥中期财政规划对年度预算的指引和约束作用；七是完善预算执行情况和下年预算安排挂钩机制，对于上一年度*月底支出执行进度未达时序进度的部门，按照一定比例相应扣减下年公务费预算安排；八是强化审计查出问题与预算安排挂钩制，对于存在屡审屡犯审计问题的，进一步加大惩戒力度。

全面推进预算执行管理。强化预算执行情况分析，按资金类别及金额大小，分类施策，强化分析，通过召开预算执行工作会议等方式，督促重点支出单位加快工作进度。强化与区财政局、区国库支付中心等部门的沟通协调，确保各项支出应支尽支，提高财政资金使用效益。通过指标调剂、统筹回收等多种方式，努力提高预算执行进度。街道一般公共预算执行进度排名稳居全区各街道前列。截至目前，街道专项债支付率***%。

不断强化审计工作。一是牵头对接审计局开展的街道原党工委书记、原办事处主任的经济责任审计工作。由我办牵头，街道有关部门协作配合，形成合力，克服疫情因素影响，及时、全面、准确做好审计资料的提供、审计问询、现场审查及意见征询等相关工作。二是强化审计整改工作。我办对审计提出的问题进行深入剖析、举一反三，深挖问题存在的根源、产生的原因、解决的措施，建立审计问题台账，制定整改清单，明确责任部门和整改时限。三是做好内部审计工作。委托会计师事务所，对街道****年财务收支情况进行审计，根据审计发现的问题，为进一步推动街道财政、财务工作规范化管理，结合实际，就进一步严肃街道财经纪律、规范财务管理有关工作拟定并印发了《关于进一步严肃财经纪律规范财务管理的通知》。

规范财政资金管理。街道现行的《**街道财政资金管理暂行规定》（**街〔****〕**号）制定于****年，距今已*年。随着各项财政改革逐步推向深入，原规定在制度设计、职责界定、审批程序和权限等方面已难以适应新形势下财政资金管理的实际需求，亟须重新修订完善。财政办根据街道分管领导工作要求，在全面梳理街道近年来财政资金管理中出现的突出问题的基础上，结合近年来财政资金管理的新制度、新政策、新要求，参考兄弟街道好的做法和经验，研究起草修订了《**街道财政资金管理暂行规定》。针对疫情防控资金的管理，街道财政办在今年*月份拟定印发了《关于进一步规范疫情防控应急物资、服务采购、管理和报账工作的通知》，进一步规范街道疫情防控应急物资、服务采购、管理和报账工作。财政办在****年多次召开财经纪律工作会议，通报街道财经工作存在问题，强调各项财经纪律。

全面做好疫情防控工作。2022年，财政办严格贯彻落实街道党工委、办事处的各项疫情防控工作要求，积极做好疫情防控工作。截至****年**月底，共计安排疫情防控支出**亿元，累计支出**亿元。为切实增强联防联控力量，财政办主要负责人带领工作人员值守社区防疫卡点，参加社区核酸检测等各项工作。同时，财政办主要负责人多次以全脱产的方式参加街道中高风险疫情防控各项工作。克服万难，在保障我办日常工作正常运转的情况下，选派人员赴健康驿站值守。

二、2023年工作思路

建立一套涵盖街道各部门、各单位预算项目的数量、标准体系，精准测算人员经费、公用经费和项目经费，科学合规编制街道****年预算。

严格执行预算刚性约束。严格执行人大批准的预算，控制预算执行中追加预算事项，强化预算的刚性约束。除因突发情况、新政策出台、新增设单位等必须当年安排的支出外，一律不追加预算支出。对因特殊情况确需中途安排的支出，优先批准在已批复的部门预算资金调剂解决，或者通过街道机动经费解决。

加强预算执行管理。针对预算执行进度慢的问题，一是建立街道各部门、各单位预算支出计划、督查及调整机制，要求街道各部门、各单位按预算执行序时进度要求倒排支出进度计划，我办对计划进行审核，并以审核后的计划作为督查街道各部门、各单位预算执行进度的依据，对未能按照预算执行计划支出的项目资金及时进行统筹回收、重**排。二是建立重点项目预算执行台账，根据预算执行进度要求，倒排支出计划，所有重点项目支出都明确到具体部门，支出责任具体到人，相关责任单位和部门按月上报下一个月份的具体的支出进度计划安排。三是统筹做好预算申请与资金支出的协调安排工作。根据实际能形成支出的需求，充分考虑实际支出的条件和可能性谨慎申请预算，有审计要求的，在未送审或出具审计报告前，不申请项目尾款。同时，要适时把握预算申请的时机，做到一旦预算指标下达就能及时形成有效预算支出，避免资金指标长期闲置。今后，所有重大项目的资金申请都要附上具体支出内容、支付进度等依据材料。如发现支出有困难的项目，及早申请调整预算指标。

统筹做好内部控制和审计监督工作。加强与审计机关的沟通联系，对街道内部控制及审计常见问题进行全面、系统梳理，广泛宣传和教育，提升内部控制人员和业务人员的职业素养和依规行事的能力，不断完善街道的内部控制和审计监督工作。