北京石景山台湾主题文化街施工总结.doc
《北京石景山台湾主题文化街施工总结.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《北京石景山台湾主题文化街施工总结.doc(9页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、施工总结北京石景山台湾主题文化街2010年6月20日 一、 施工组织与质量、安全保证体系本工程在正式签定施工合同后,按公司的统一部署和组织程序,选派有丰富施工经验和组织协调能力的一级项目经理,以及富有技术和管理能力强的施工骨干迅速成立了该工程项目经理部。 项目经理部包括下述各职能部门:预算经营部,生产管理部、技术质量部、安全管理部、物资供应部和行政后勤部。所有职能部门和管理人员在公司各项管理制度的约束下,都有明确的岗位职责,实现项目经理负责制下严格管理、紧张有序的施工局面。严格质量管理,实现工程质量目标,为建设单位奉现合格工程是工程施工的最终目的。为此,我公司建立了公司、项目经理部施工队组成的
2、三级质保体系。即公司总工和技术质量部负责对本工程技术和工程质量的技术指导与监督管理;项目经理部、技术质量部门负责日常施工的技术管理和全过程质量控制;施工队在认真执行“三检制”的原则基础上严格按设计要求和施工规范施工,确保施工质量。安全生产和文明施工是保障工程建设顺利进展、最终形成产品,同时也是体现以人为本、保护工人人身安全最根本的保证。为此,公司建立了安全保证体系。公司安全管理部对项目部实施定期检查、监督整改、宣传贯彻安全生产法规、处理违章和安全事故的职权。项目经理部成立了安全生产副经理,专职安全员及施工队安全员组成的专门安全机构。严格按安全生产管理制度指挥安全生产和文明施工,彻底消除安全隐患
3、,确保工程顺利施工。二、 技术和质量管理技术先行是工程施工必须遵守的重要原则,工程初期项目部技术部门认真组织了图纸会审和设计交底,使所有施工技术管理人员充分了解设计意图和要求。施工前,通过周密的分析研究,确定了本工程的施工部署和施工方法。有针对性的编制了施工组织设计和各分项施工方案,并通过了公司技术部门的审批。项目部技术负责人对各专业工长、质检员进行详细的施组和方案交底,各专业工长对各作业班组进行书面和口头的技术交底,使全体作业人员明确各项施工做法。推行建筑新技术是保证工期和质量、节约材料降低成本的有力手段。本工程主体结构阶段施工,我们采用了钢筋滚压直螺纹连接、新型板体系;混凝土双渗技术;泵送
4、混凝土技术;模板快拆支撑体系等项新技术和较先进的小流水段施工方法。在工期质量和成本上胡较显的效益。在保证各项技术措施的前提下,项目部重点抓施工过程的质量管理,严格执行质量管理岗位责任制。在项目技术负责人的带领下各专业工长和质检员对照施工规范、图纸要求认真履行质量管理职责。在各专业施工队中认真贯彻“三检制”,即自检、互检、交接检。使全体作业人员的质量意识不断加强。为确保工程施工质量,项目部严格执行质量例会制度。除每周的监理会外项目部坚持每周一次的质量例会和每天的碰头会,分析质量问题原因,制定质量整改措施,彻底把质量通病和质量隐患消灭在萌芽中,通过全体施工人员的努力,工程于2009年11月30日完
5、成了全部主体结构施工并顺利通过验收,结构工程质量获得质监部门和设计、监理单位以及公司质量部门的认可和好评。工程于2010年6月30日完成了全部土建装修;给排水;采暖;和竣工整理。目前正等待各上级部门的竣工核验。三、 安全与文明施工管理项目经理是安全生产的第一责任人,在项目经理的亲自领导下,项目部建立了专职安全生产组织机构,完善了各部门、各口的安全生产责任制。按照安全生产法和北京市建委有关安全生产的管理要求,项目部成立了“民工夜校”,聘请安全工程师和有经验的老师给农民工培训讲课,增强他们的安全意识和自我保护意识。本项目部施工作业人员100%接受了入场安全教育;100%通过了安全考试,使项目部整体
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 北京 石景山 台湾 主题 文化街 施工 总结
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。