物业公司岗位配置与薪酬管理暂行办法.doc
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1、.XX物业公司部门岗位结构设置与薪酬管理实施办法(暂行)为有效适应公司业务拓展、规范物业公司基础管理工作、有效发挥薪酬的激励功能,结合XX公司2011年薪酬福利实施方案、本区域同行业薪酬水平和各业务项目特点,对部门岗位设置、岗位工资标准等方面作如下规定: 一、部门岗位设置及人员定编计划目前公司的运营管理趋向项目式管理。项目部、行政部等人员是为各项目提供服务,统筹各项目资源;保安、保洁等岗位是根据各项目所需进行配置。因此,在部门与岗位设置应分为职能部门与各项目两个层面。(一)部门设置公司管理层环境部保安部机电 部行政部项目部项目 保安/保洁/电工等岗位项目 保安保洁/电工等岗位项目 保安/保洁/
2、电工等岗位(二)岗位编制根据XX项目开发进度及其他项目情况,按需定编与招聘,到2012底公司编制人数暂定为63人。(如项目取得新进展,则另行调整人员定编计划)岗位所属部门编制计划2012年各项目人员配置计划备注君山公馆文德街大旺水厂长盈办公楼恒旺后勤项目经理项目部1项目助理211行政主管行政部1会计0出纳1客服领班1续上表:岗位所属部门编制计划2012年各项目人员配置计划备注君山公馆文德街大旺水厂长盈办公楼恒旺后勤客服员行政部4211厨师4112司机0机电主管机电部1机电维修工11保安主管保安部1保安领班3111保安员3015663环境主管环境部1保洁领班1保洁/绿化工1162111合计63人
3、(根据现有项目数量、工作量按需定编及人员招聘)二、岗位薪级表岗位薪级表采用八级制,一二级低于本区域市场薪酬平均水平,三四级处于本区域市场平均水平,五六级位于本区域市场中上水平,七八级及以上处于本区域市场领先水平(80分位以上)。岗位薪级绩效工资1级2级3级4级5级6级7级8级项目经理360040004500500055006000650070001000机电主管30003200340036003800410045005000500项目助理28003000320034003600390042004500700会计28002950315033003500370039504200500行政主管260
4、02800300032003400365038504150500保安主管26002800300032003450370039504200500环境主管23002500270029003100340037004000500司机22002300240025002650280030003200200机电维修工22002350250026502800300032503500300续上表:岗位薪级绩效工资1级2级3级4级5级6级7级8级客服领班20002100220023002400255027002900300出纳20002100225024002550275029503150300保安领班20002
5、100220023502600285031003350300行政专员18001900200021502300245026502850200客服员17001800195021002250240025502700200厨师17001800190020002150235025502800200保洁领班16001700185020002200240026502900300保安员16001700185020002200240026002800200厨工14001500160017001800190020502200200保洁/绿化工12001300140015501700185020502250200备
6、注:1.绩效工资转正后享受;2.绩效工资发放要按考核结果核算;3.考核另见相关管理办法。三、各岗位初定薪参考标准岗位工资是根据各岗位基本任职条件进行定薪,绩效工资是根据绩效表现付薪。根据相关岗位的基本任职要求,对各岗位的一二级的任职资格进行说明,以提高招聘的匹配度及定薪工作的规范性。各岗位一二级任职资格说明另见附件。四、薪酬福利实施说明(一)薪酬组成1、工资结构:岗位工资、绩效工资、年终奖金。2、绩效工资:月度绩效依照员工每月工作表现考核结果进行计算。3、年终奖金:根据公司效益和绩效考核结果,另行制定发放方案。4、加班工资:周六日加班工资按 100元/天,法定节假日按150元/天计算核发。员工
7、加班需报项目主管以上人员批准,对于加班原则上先安排补休。(二)福利补贴福利补贴分为法定福利和普通福利补贴,其中法定福利主要指按国家政策规定所享受的福利种类,公司按国家政策规定统一缴纳。普通福利补贴主要指公司为员工提供的除工资与奖金之外的待遇,主要以物资或货币形式进行发放。以上福利补贴具体规定见公司本部和各子公司相关管理规定。(三)新员工定薪1、应届毕业生试用期内在录用岗位所在薪级1级的80%进行定薪,实习期六个月。2、社会招聘新员工在试用期间按聘用岗位所在薪级1-3级的80%90%进行定薪。3、以上员工试用期内不享受绩效奖金,试用期为3个月。转正后由用人部门和人力资源管理部门进行考核评价后提出
8、定薪建议,报相关上级领导审批。4、公司应急性招聘员工或优秀人才引进的情况下,公司可与其在目标薪等薪资范围内通过谈判来确定具体薪酬水平,并报相关上级领导审批后执行。(四)薪酬核发公司实行月工资制,每月5日发放。根据国家关于工资计算天数的规定。计发工资的依据是员工的考勤和考核。每月考勤和工资计算周期为自然月。五、本办法可根据公司实际业务发展及市场行情进行调整修订。六、本办法自公司批准之日起正式执行。附件:各岗位一二级任职资格说明 附件:各岗位一二级任职资格说明(参考)岗位名称定薪参考标准1级2级3 级及以上项目经理1.2年以上物业管理主管以上工作经验,有独立管理中小型物管服务项目经验;2.大专以上
9、学历,持有物业管理经理上岗证;3.掌握物业管理法律法规,有较好的服务意识和物管理念、沟通和组织能力; 4.应变能力强,能独立妥善处理一般突发事件; 5.有责任心、务实进取;6.能熟练使用电脑进行文字处理和工作汇报。 1.3年以上物业管理主管以上工作经验,有独立管理中小型物管服务项目经验;2.大专以上学历,持有物业管理经理上岗证或物业管理师证;3.掌握物业管理法律法规,有较好的服务意识和物管理念、沟通和组织能力; 4.有较强的协调统筹能力,能独立妥善处理较为复杂突发事件; 5.有责任心、务实进取;6. 6.能熟练使用电脑进行文字处理和工作 作汇报。根据综合考评结果,为运用于晋级、晋升作参考,具体
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