商业银行风险管理分析-——以招商银行为例.doc
《商业银行风险管理分析-——以招商银行为例.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《商业银行风险管理分析-——以招商银行为例.doc(10页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、(完整word)商业银行风险管理分析 以招商银行为例学号: 1313115 结课论文( 2013 级)题目: 商业银行风险管理分析以招商银行为例课程名称: 现代商业银行实务 院系: 金融与贸易学院 班级: 金融131班 姓名: 牟雨 学号: 1313115 完成日期: 2015年11月21日摘要商业银行是以营利为目的的金融服务企业,其业务范围以吸收存款和发放贷款为主,还包括信托、租赁、保管、汇兑、咨询、代客理财等多项业务。商业银行以其机构众多、业务量大、辐射面广、资金雄厚而成为当今世界金融体系中最重要的组成部分。银行业是经营风险的行业,它的风险不同于一般行业,它的80%90的资产来自客户手中而
2、非自有资产,一旦贷款过程中任何一个环节出现问题就会导致风险发生.近年来,我国各商业银行在内控机制和风险管理体系的建设上进展迅速,尤其是对信用风险、市场风险和操作风险的识别和评估技术的参考和引用,但与国际先进金融机构相比,依然存有很大差距。对于我国商业银行而言,为了有利于其健康发展,增强其内外竞争力,尽快健全完善风险管理体系已经成为当前最重要和迫切的任务之一。本文从招商银行对信用风险、市场风险和操作风险管理的实际情况入手,分析其风险管理中的不足,从再造风险管理组织体系,提高全面风险管理技术,完善内控控制体系,推进流程再造几方面提出切实可行的对策。关键词:信用风险;市场风险;操作风险;全面风险管理
3、AbstractCommercial banks are profit seeting financial services companies,whose scope of business is to absorb deposits and loans based, including trust, leasing, storage, exchange, consulting financial management and many other services。 Commercial bank with its many instiutions,the wide business vo
4、lume and abundant capital,becomes the most are the important part in the world financial system。Banking is a business risk industry。Commercial banks,as a special operating money businesss,its risk is different from most people,its 80% - 90% of assets from the customers hands,rather than its own assc
5、ts, if any one pary of the lending process will lead to the risk or problems occurred 。In recent years, Chinese commercial banks have made rapid progress in construction of the internal control mechanism and also risk management especially identification and evaluation of credit risk,market risk and
6、 operational risk。However in comparison with the international advanced financial institutions,there is still a big gap。For Chinas commercial banks,in order to facilitate its healthy development,and enhance its internal and external competitiveness, improving risk management system has become the mo
7、st important and urgent tasks.This article researched on reality of credit risk,market risk and operational risk management in China Merchant Bank,analyzed the shortcoming of risk management and then presented how to operate the risk management system and inprove the technology of comprehensive risk
8、 management and internal control。Key Words:Credit risk;market risk;operational risk;comprehensive risk;management目 录一、商业银行风险管理概述二、招商银行风险管理的现状(一)招行风险管理的总体策略(二)招行的信用风险管理(三)招行的市场风险管理(四)招行的操作风险管理三、完善招商银行风险管理的对策参考文献一、商业银行风险管理概述银行在经营的过程中,防范风险,减少资产负债的损失是商业银行风险管理的主要内容。商业银行风险是指商业银行在经营中由于各种不确定因素的存在而招致经济损失的可能性
9、.商业银行风险管理是指商业银行通过风险识别、风险估计、风险处理等方法,预防、回避、分散或转移经营中的风险,从而减少或避免经济损失,保证经营资金安全的行为。这里商业银行风险管理有两方面的涵义:(1)在收益一定条件下的风险最小化;(2)在风险一定条件下的收益最大化。商业银行的风险管理贯穿于其经营的全过程,由于商业银行处于不断变化的市场环境中,所以其风险管理也是动态的.与一般企业相比,商业银行风险的特征主要表现在以下方面:(1)商业银行产生的风险所造成的损失大、涉及面广。(2)商业银行是社会各经济主体风险的集散地。(3)信用中介和信用创造使商业银行面临较大的流动性风险。商业银行在经营过程中所面临的风
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 商业银行 风险 管理 分析 招商银行
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。