安徽金康种业公司应收账款管理研究.doc
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1、安徽金康种业公司应收账款管理研究 作者: 日期:2 个人收集整理 勿做商业用途安徽金康种业公司应收账款管理研究毕业论文(设计)英文题目系别名称: 财税管理学院 专业班级: 2010级会计(注册会计师)7班 学生姓名: 学 号: 201000433 指导教师(校内): 刘 暐 指导教师(校外): 毕业论文(设计)任务书财税管理 系会计(注册会计师)专业 班级:10级7班 学生: 毕业论文(设计)题目:安徽金康种业公司应收账款管理研究毕业论文(设计)主要内容:毕业论文(设计)结构:指导教师:签字年 月 日专业带头人(负责人):签字年 月 日院长(系主任):签字年 月 日(辽宁经济管理干部学院)辽宁
2、经济职业技术学院毕业论文(设计)答辩成绩评定(辽宁经济管理干部学院)辽宁经济职业技术学院财税管理 系于_年月日审查了会计(注册会计师)专业学生的毕业论文(设计)。毕业论文(设计)题目:安徽金康种业公司应收账款管理研究毕业论文(设计)共12页,其中图表张。指导教师:评阅人:毕业论文(设计)答辩委员会意见:成 绩: (辽宁经济管理干部学院)辽宁经济职业技术学院 院系答辩委员会 主任委员:(签字) 20 年月日指导教师评语指导教师: 签字年 月 日 评阅人评语指导教师: 签字年 月 日安徽金康种业公司应收账款管理研究【摘 要】应收账款是企业资产构成的重要组成部分,同时也是企业营运资金管理的重要环节.
3、但是,其隐藏着巨大的风险。应收账款的形成是由企业赊销引起的,而赊销是企业常见的一种销售方式。企业科学地实施赊销战略,可以扩大商品在市场上的占有率,盘活存量资产。然而,若企业对赊销管理失控,会引起应收账款快速膨胀,导致坏账损失急剧上升,加大企业财务风险。因此,这就要求企业建立科学规范的管理制度,对应收账款进行强有力的管理措施,做到应收账款事前控制、事中监督、事后追款的全程管理。本文在应收账款的理论基础上,采用案例分析的方法,针对现在企业应收账款的特点,结合安徽金康种业公司内外部环境的实际情况,通过对安徽金康种业公司应收账款管理现状进行研究,分别从应收账款管理的内容、应收账款管理的意义、应收账款管
4、理的目标等方面进行剖析,找出了安徽金康种业公司应收账款源管理的不足,并以应收账款管理理论为指导,充分考虑安徽金康种业公司的实际情况,提出了安徽金康种业公司应收账款管理的对策,力求在公司现有的应收账款管理的基础上有所创新和改进.希望通过对安徽金康种业公司应收账款管理的研究,能够对提高企业的应收账款管理水平有所帮助,有效的加强企业应收账款的管理,从而降低企业的风险。【关键词】 应收账款管理 信用管理 信息沟通5目录一、 应收账款管理的理论综述1(一)应收账款管理的涵义1(二)应收账款管理的内容1(三)应收账款管理的意义1二、 安徽金康种业公司公司简介1(一)安徽金康种业公司的历史沿革1(二)安徽金
5、康种业公司应收账款管理的现状2三、安徽金康种业公司应收账款管理存在问题及原因分析2(一)安徽金康种业公司应收账款管理存在的问题2(二)安徽金康种业公司应收账款管理存在问题的原因分析3四、 安徽金康种业公司应收账款管理对策3(一)制定合理的信用政策3(二)加强各部门信息沟通4(三)加强应收账款日常管理4(四)完善激励机制5五、 结束语5参考文献:5一、 应收账款管理的理论综述(一)应收账款管理的涵义应收账款管理是信用管理的重要组成部分,它属于企业后期信用管理范畴.应收账款管理是指:在赊销业务中,从授信方(销售商)将货物或服务提供给受信方(购买方),债权成立开始,到款项实际收回或作为坏账处理结束,
6、授信企业采用系统的方法和科学的手段,对应收账款回收全过程所进行的管理。其目的是保证足额、及时收回应收账款,降低和避免信用风险。(二)应收账款管理的内容从增收节支、提高效益的管理目标考虑,应收账款管理的内容主要有:第一、控制应收账款的限额和收回的时间。企业以赊销作为提高竞争能力,扩大市场份额的手段,是借助商业信用来增加销售收入的,企业要通过实现销售并取得货币资金,来补偿生产经营中的各种耗费,以确保企业营运资金的循环周转,从而需要控制应收账款的额度与期限.第二、充分估计应收账款的持有成本和风险。采用信用政策意味着放弃一定的资金时间价值,信用规模越大,期限越长,失去的资金时间价值就越多,变现的不确定
7、性风险就越大,可能出现的坏账也就越多,代价就越高。第三、及时组织安排到期和逾期的应收账款的催收,避免企业资金被其他单位占用.企业在回收应收账款遇到困难或应收账款可能变成坏账损失时,应诉诸法律,主动争取法律的保护。(三)应收账款管理的意义应收账款存在,虚增了账面上的销售收入,使得资金没有及时回笼,反而会产生过早的税费,导致企业现金流出.也就是说,赊销能使企业产生较多的利润,但是并没有真正使企业获取现金流入.所以,加强应收账款管理,及时收回应收账款,对企业的实际的现金流入有重要意义。二、 安徽金康种业公司公司简介(一)安徽金康种业公司的历史沿革安徽金康种业公司是主要从事农作物品种选育、生产、经营及
8、生物技术产品开发的民营企业。公司属于中小型商业企业,现有员工49人。该公司拥有淮南金康农业科技研究所一家研究机构.公司分别在苏、皖、三亚建立了3个育种站,1个南繁基地以及1个基因技术实验室和分析监测中心。该公司拥有国内先进的液相色谱仪、气象色谱仪、PCR扩增仪、紫外分光光度计等仪器。该公司营销网络健全,覆盖长江流域、黄河流域及新疆部分地区,在武汉、济南、新疆库尔勒分别设有办事处。安徽金康种业公司十分注重品种的研究开发,先后选育出诺华棉1号(国审棉2010006)、金康棉11(鄂审棉2008008)、金康棉7号(皖品审06100533、隆安棉2号)、金康棉8号(湘审棉2007003)、-金康棉1
9、0号(皖审棉2009004)八个棉花品种。该公司尚有3个棉花新品种、5个水稻新品种参加国家区试,20多个棉花、水稻、油菜、小麦新品种参加各省区试,后备资源十分丰富。该公司与国内知名棉花、水稻育种单位(如南京农业大学、江苏省农科院、安徽省农科院、安徽农业大学等)保持紧密合作关系。公司以“专业有种,步步领先”为企业发展战略,以“播撒绿色希望,造福亿万农民为企业使命,坚持“以科技为依托,以市场为导向,以质量求生存,以创新求发展,愿与种业各界同仁携手合作,真诚希望能给农民带来实实在在的利益,给社会创造更多经济效益。(二)安徽金康种业公司应收账款管理的现状在流程上,一个合理的应收账款管理模式应该能够保证
10、做好应收账款事前的风险控制、事中的日常管理和事后的收款以及对客户的再评估,实现良好的“循环管理”。 但是,对于安徽金康种业公司而言,在设计应收账款管理的流程时,忽视了相关步骤。现阶段,安徽金康种业公司应收账款管理在以下几方面有所欠缺:由于企业本身人力和财力不足,在市场营销和催款回收等各个方面投入的资金和人力资源有限,部门机构设置简单,从而在人员职责分工上不精细,常常有一人充当多面手的情况;“强售、弱财务”,财务部门对企业经营战略等重大决策的影响力要远远小于销售部门.通常认为销售部门是企业利润的重要创造者,是所谓的“利润中心,而将财务部门看成是“成本中心。在调查的过程中发现,销售部门的地位远远高
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