园林工程项目管理(新)期末试卷二.doc

一、单项选择题（每小题1分，共25分）
1、业主实行的是工程项目的（ ）管理。
A. 全寿命周期 B. 决策阶段 C. 竣工验收 D. 施工阶段

2、工程项目建设有众多的参与方，各方为实现特定目标而进行不同类型的项目管理，但核心是（ ）方的项目管理。
A. 施工 B. 咨询公司 C. 设计 D. 业主

3、甲高级中学教学楼为政府投资项目，其中的教学楼工程由乙设计院设计，由丙建筑公司进行施工总承包，由当地安全质量监督站监督管理，则教学楼建设工程项目实施阶段的总进度目标控制应当由（ ）来进行。
A. 安全质量监督站 B. 乙设计院
C. 丙建筑公司 D. 甲高级中学

4、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（ ）个。
A. 1 B. 2 C. 3 D. 4

5、在工程项目团队的所有工作岗位中，其中（ ）是最关键的岗位。
A. 项目经理 B. 技术负责人 C. 监理工程师 D. 班组长

6、下列施工方进度控制的措施中，属于技术措施的是（ ）
A. 调整人员   B. 优化施工工艺  C. 提高员工奖金  D. 延长工作时间

7、将直方图与质量标准比较，质量分布中心与质量标准中心重合，实际数据分布与质量标准上下界限之间有一定余地，说明( )
A. 生产过程处于正常稳定状态
B. 加工过于精细，不经济
C. 已出现不合格品
D. 散差太大，产生许多废品，过程能力不足

8、在质量控制中，寻找影响产品质量的主次因素的方法（ ）
A. 分层法 B. 排列图法 C. 因果分析法 D. 直方图法

9、施工质量保证体系运行的PDCA循环原理是（ ）
A. 计划、检查、实施、运行 B. 计划、实施、检查、处理
C. 检查、计划、实施、处理 D. 检查、计划、处理、实施

10、某住宅小区建设项目，包括2栋12层的小高层（1号、2号楼）和4栋6层高的多层住宅楼（3号、4号、5号、6号楼）。这些住宅楼均可以作为一个（ ）进行质量控制。
A. 分部工程 B. 单位工程 C. 单项工程 D. 分项工程

11、下图为某工程双代号网络计划，其中关键线路是（ ）

A.．１－２－４－５－６ B．１－２－５－６
C．１－２－３－４－５－６ D．１－２－３－５－６

12、双代号时标网络计划中以波形线表示工作的（ ）
A. 逻辑关系 B. 关键线路 C. 总时差 D. 自由时差

13、 某网络计划中，工作Q有两项紧前工作M、N，M、N工作的持续时间分别为4天、5天。M、N工作的最早开始时间分别为第9天、第11天，则工作Q的最早开始时间是第（ ）天。
A. 9 B. 13 C. 15 D. 16

14、虚工作的特点是（ ）
A. 需要消耗时间和资源 B. 只消耗时间而不消耗资源
C. 不消耗时间而只消耗资源 D. 既不消耗时间，也不消耗资源

15、下面关于项目信息门户的说法，错误的是（ ）
A. 属于电子商务范畴
B. 为项目参与各方提供一个开放协同的环境
C. 核心功能是对项目进行加工处理
D. 安全性要求较高

16、施工合同交底是指（ ）
A. 发包人向承包人进行合同交底
B. 监理工程师向承包人进行合同交底
C. 承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员进行交底
D. 施工项目经理向施工现场操作人员进行交底

17、关于建设工程索赔成立的条件说法正确的是（ ）
A. 导致索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立
B. 只要对方有过错，不管是否造成损失，索赔都成立
C. 只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都可以成立
D. 不按照合同规定的程序提交索赔，索赔不能成立

18、建设工程施工过程中，可能出现不利的地质条件（如地勘未探明的软弱层）而使施工进度延误、成本增加，这种风险属于（ ）
A. 经济风险 B. 政治风险 C. 技术风险 D. 社会风险

19、某工程的质量事故，造成人员死亡4人，直接经济损失20万元。则该事故属于（ ）。
A. 一般事故 B. 较大事故 C. 重大事故 D. 特别重大事故

20、工人张某来到建设单位，从事建筑脚手架搭设工作，其从事的工作是对周围人员和设施的安全有重大危害因素的作业，该作业属于（ ）
A. 技术作业 B. 危险作业 C. 高难度作业 D. 特种作业

21、对建设工程来说，三级安全教育是指（ ）
A. 进厂、进车间、进班组 B. 进企业、进工地、进班组
C. 进厂、进车间、上岗 D. 最高领导者、项目经理、安全管理人员

22、经过审批部门批准应当采用邀请招标方式招标的是（ ）
A. 涉及国家安全而不适宜招标的项目
B. 施工企业自建自用工程，且该施工企业资质等级符合工程要求的项目
C. 拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得公开招标的项目
D. 在建工程追加的附属小型工程，原中标人仍具备承包能力的项目

23、施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复核结果上报（ ）审批，批准后才能建立施工测量控制网。
A. 项目技术负责人 B. 监理工程师 C. 企业技术负责人 D. 业主

24、主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则的是（ ）
A. 总监理工程师 B. 监理工程师 C. 项目经理 D. 技术主管

25、按照我国关于检验批验收的规定，关于检验批的说法，正确的是（ ）
A. 检验批验收合格说明工程竣工验收合格
B. 检验批合格的标准是主控项目检验合格
C. 主控项目是对检验批基本质量起决定性影响的检验项目
D. 检验批验收必须要检查相关质量控制资料的完整性

二、多选题（每小题2分，共20分。每小题有两个及以上正确答案，选对一项得1分，全对得2分，错选或多选得0分）
1、下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有（ ）
A. 施工质量控制 B. 办理施工批准 C. 施工进度控制
D. 组织设计交底 E. 施工成本控制

2、在工程质量统计分析中常见的异常直方图有（ ）
A. 锯齿型 B. 抛物线型 C. 陡壁型 D. 双峰型 E. 孤岛型

3、下列关于施工质量不符合要求时的处理正确的有（ ）
A. 经返工重做或更换器具、设备的检验批，应重新进行验收。
B. 经有资质的检测单位鉴定达不到设计要求，但原设计单位核算认可，能够满足安全和使用功能的检验批，可予以验收。
C. 经返修或加固的分项、分部工程，虽改变了外形尺寸但仍能满足使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收。
D. 经加固处理后虽能满足安全使用要求但会造成永久性缺陷的严禁验收。
E. 经返修或加固的仍不能满足使用要求的分部工程、单位（子单位）工程，严禁验收。

4、施工质量影响因素主要有“4M1E”，其中“4M”是指（ ）
A. 人 B. 机械 C. 方法 D. 环境 E. 材料

5、下面双代号网络图中，非关键工作有（ ）

A. 工作B B. 工作C C. 工作D D. 工作E E. 工作F

6、横道图作为进度计划的表示方法，它的特点是（ ）
A. 简单、直观 B. 使用方便 C. 信息量大
D. 可进行工期优化 E. 可与其他计划相结合使用

7、可以作为施工合同索赔证据的工程资料有（ ）
A. 业主的口头指令 B. 工程进度表 C. 工程会议纪要
D. 施工日记 E. 官方发布的物价指数

8、关于施工成本控制中材料用量控制的方法有（ ）
A. 限额发料 B. 指标控制 C. 包干使用
D. 合理选择厂家 E. 价格控制

9、按国家有关规定，对施工现场空气污染采取的有效措施是（ ）
A. 主要运输道路进行硬化处理，现场采取绿化、洒水等措施
B. 将有害废弃物做土方回填
C. 水泥和其他易飞扬的细颗粒散体材料密闭存放
D. 建筑物内的施工垃圾采用容器吊运
E. 对于土方、渣土和垃圾外运，采取封盖措施

10、施工安全技术交底要求做好“四口”“五临边”的防护措施，其中“四口”指（ ）
A. 通道口 B. 工地出入口 C. 楼梯口 D. 电梯井口 E. 门窗口

三、填空（每空1分，共12分）
1、我国的工程项目管理制度包括项目法人责任制、 、建设工程监理制和 。
2、工程项目的管理层次一般可以分为决策层、 、操作层三个层次，这三个层次的人数 ，与管理跨度是 关系。
3、常用的风险应对策略有减轻风险、 、 、 和 、风险保留，其中 是一种主动的风险管理策略。
4、建设工程项目的招标方式主要有： 、 和 。

四、判断题（正确的在相应的括号中打√，错误的相应的括号中打×。每小题1分，共10分）
1、脚手架的拆除顺序应遵循自下而上、先搭先拆、后搭后拆的原则。（ ）
2、不同的合同文本之间内容相互矛盾时，图示优先于文字说明。 （ ）
3、质量竣工验收，是工程投入使用前的最后一次验收，是最重要的一次验收。 （ ）
4、工程项目报告的内容要较多的考虑实际效用和信息的完整性。 （ ）
5、按索赔要求进行分类可将索赔分为工期索赔和费用索赔等。 （ ）
6、人工开挖基坑时，操作人员应保持1m以上的安全距离。 （ ）
7、工程项目安全管理的首要任务是建立施工项目的安全保证体系。（ ）
8、工程档案资料可使用复印件，且复印件上可不加盖公章。 （ ）
9、工程项目费用管理的第一步是做好对项目产品方案的管理。 （ ）
10、互相妥协是处理冲突的最佳方法。 （ ）

五、论述题（共33分）
1、试论述马斯洛的需要层次理论的五个层次需要分别是什么，并举例说明。并指出五个层次需要之间的关系。(10分)

2、某工地分别从甲厂和乙厂购买了焊条，工人A和工人B用这些焊条对工程进行了焊接作业，质量检查结果见下表，试算出X1和X2分别是多少，并分析选用如何进行作业才能更好地提高焊接质量？(10分)
质量检查结果
焊接工人
检查结果
甲厂
乙厂
焊点
不合格率/%
焊点
不合格率/%
工人A
不合格
20
40
6
X1
合格
30
14
工人B
不合格
5
X2
10
50
合格
20
10

3、某项目计划工期为4年，预算总成本为800万元。在项目的实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知，在开工后第二年年末的实际情况是：开工后两年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元。与项目预算成本比较可知：当工期过半时，项目的计划成本发生额应该为400万元，如下图所示。（13分）

（1）工期过半时，使用挣得值法所需的三个基本参数分别是哪三个，数值分别是多少？

（2）运用挣得值法计算该项目第二年年末的费用偏差和进度偏差，并写出相应的计算公式。

（3）根据计算出的费用偏差和进度偏差，对该项目进展情况进行评价。

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