行政领导者的素质与影响力的关系研究[].doc
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1、个人收集整理 勿做商业用途行政领导者的素质与影响力的关系研究摘要:对行政领导的研究是新时期适应变革需要的重要课题之一,行政领导者的素质与影响力的关系,几乎贯穿了领导科学的全过程。因此在新的形势、新的要求下探究行政领导者的素质与影响力的关系是领导科学的重要内容之一。关键词:行政领导 素质 影响力改革开放以来,我国经济与世界经济接轨,国际市场竞争机制和规则的引入必然给各个领域带来强大的冲击,行政管理体制首当其冲。行政领导者是管理科学的重要要素,加强对行政领导的研究是新时期适应变革需要的重要课题之一,行政领导者的素质与影响力的关系,几乎贯穿了领导科学的全过程。因此在新的形势、新的要求下探究行政领导者
2、的素质与影响力的关系是领导科学的重要内容之一。下面从领导者素质与影响力以及它们之间的关系予以论述.一、 行政领导者的素质 领导者是领导过程中的决策者、组织者、指挥者,是领导活动诸要素的关键。大量领导实践说明,领导工作能否获得成功,达到预期的目标,领导者的素质起着巨大作用,它是有效进行领导活动的关键性要素或驱动力量。领导者的素质是指在先天禀赋的生理和心理基础上,经过后天的学习和实践锻炼而形成的在领导工作中经常起作用的那些基础条件和内在要素的总和.优秀的领导人才都必须具备一些共同的素质,这是完成领导工作目标、提高行政效率的必备条件.这些基本内容如下:(一)、政治素质江泽民同志提出:“领导干部要讲学
3、习,讲政治,讲正气。讲政治是其中的核心,这表明领导者既要坚定不移地以经济建设为中心,全力推进社会主义现代化建设的大业;又要对经济发展、改革开放及实现现代化提供坚强的政治保证。在社会主义条件下,领导者政治素质的要点是:把全心全意为人民服务、当社会公仆作为自己唯一的宗旨,对人民群众的社会事业抱有强烈的政治责任感;树立坚定的共产主义信念和人生观,坚持为社会主义事业的胜利并进一步实现共产主义奠定基础而努力;深刻理解和正确执行党和政府的路线、方针、政策,同党中央保持一致。(二)、思想素质领导者在工作上和生活中的思想表现出一种比较稳定的态度和行为方式,这关系到管理绩效和工作成败的一个重要因素.作为社会主义
4、的领导和管理者应具备一定的思想作风素质.这就要求领导者要有改革、创新意识;要能忠实于自己的工作与事业,有理想、有事业信念,对未来目标的实现充满信心;做人要诚实正直,办事要公道,讲信誉.要有理论联系实际的作风,少说空话、假话、大话、套话,实干兴邦,多察实情、办实事、求实效;要有批评与自我批评的作风,要旗帜鲜明,明辨是非,反对只讲人情,不讲原则的“老好人”和自由主义作风;要有密切联系群众的作风,有真情实感,谦虚谨慎,虚心向群众学习,坚持走群众的路线,反对官僚主义作风;要有艰苦奋斗、廉洁奉公的作风,做到勤政务实、同甘共苦、廉洁自律、奉公守法;要有开拓创新, 锐意进取的作风,“要用新脑筋来对待新事物”
5、,反对苟同俗流,墨守成规。(三)、法律素质领导者是群众的组织者、指挥者和带头人,必须不断提高自己的法律素质,模范地遵纪守法,这就是:一方面要认真学习有关法律、纪律方面的知识和规定,提高遵纪守法的自觉性;另一方面,在行动上必须严格遵纪守法,维护法律的严肃性,依法秉公办事,坚持在法律面前人人平等.要自觉接受群众监督,绝不做居于法律之上的特权人物。要更高更严格地要求自己,凡是要求群众做到的,自己要首先做到;凡是要求群众不能做的,自己坚决不能做;甚至有些群众能做的事情,自己也不应做。(四)、能力素质德才兼备是我们选择、使用、考核干部的基本条件与准则.行政领导者不仅要有政治品质、思想品质等,还要有一定的
6、工作与技术能力、组织与管理能力、决策能力等.这就要求领导者应具有通晓主管部门的业务、技术的能力,以及指导工作与生产,解决实际问题的能力.其次领导者必须具备计划与规划设计的能力;统筹全局的思考能力;组织、控制、指挥与协调能力;知人善任的能力;开拓与创造的能力;处理人际关系的能力;改革、随机应变与适应环境的能力;意见交流与信息沟通的能力;领会与掌握政策的水平与能力等。此外决策能力也是领导者的重要能力素质之一。组织与企业领导者的领导过程,从某种意义说是不断决策的过程。决策包括经营决策、管理决策、业务决策、人事决策、战术决策与战略决策等,这些决策直接关系企业的命运和领导者的管理绩效.决策能力是一种综合
7、性能力,这需要领导者兼有分析与综合问题的能力、预测能力、逻辑判断能力、直觉能力;当机立断作出决策的魄力与能力;谋略能力;组织团体决策的能力等.二、 行政领导者的影响力作为行政领导者,应意识到影响力在领导行为中的决定性作用。影响力是指领导者影响他人心理与行为的能力.影响力由权力性影响力与非权力性影响力构成。权力性影响力是由领导者拥有权力和社会地位形成的影响力,其核心是行政领导者运用手中掌握的权力。而非权力性影响力又称人格魅力,是属于领导者个人因素形成的。其影响效果远远超过权力性影响效果,是行政领导影响力的关键所在。作为领导者只有当你通过自己的知识和能力为别人提供帮助,而不是仅凭身居要职就发号施令
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