机构设置与管理制度5篇.docx
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1、机构设置与管理制度5篇【第1篇】安全机构设置与人员任命管理制度 一、目的 为确保公司严格按照国家安全生产的相关法律法规及公司的相关安全管理规定进行生产经营,确保公司的生产安全,特制定本办法。 二、范围 本制度适用于公司安全机构设置与人员的任命。 三、职责 总经理负责机构设置及人员任命。 四、内容与要求 (一)、安全机构的设置 1、公司根据自身的状况和需求,设立符合下列要求的安全工作领导小组: 1)组长、副组长、成员均应书面任命,并明确其相应职责。 2)安全工作领导小组成员接受安全管理培训,具备必要的安全知识和能力。 3)安全工作领导小组成员中包括安全部员工及各部门兼职安全员等。 安全工作领导小
2、组每月召开一次会议,审查安全工作进展和确定发展方案,形成会议纪要并由组长签发。会议纪要包括研究的主要内容和实施方案等。 2、成立安全部 1)由公司总经理确定并发文成立安全部,并配备一名专职安全生产管理(简称安全员)人员。其他部门按规定由部门负责人专兼任或挑选安全管理人员。 2)专职安全员,应由不低于中专或等同中专学历、具有必要的安全生产专业知识和安全生产工作经验,并经安全培训,持安全资格证上岗者。 (二)、人员的任命 下列职位人员必须书面任命 1)安全员(专职) 2)安全工作领导小组成员 3)事故应急救援组织机构 4)应急救援队人员 上述被任命的人员接受相关的培训,并具备必要的知识和能力。 (
3、三)、权限和职责 1、公司在成立各个安全组织机构时,就要明确地赋予职责和权限。 2、公司在任命各位安全管理人员时,同样要明确地赋予职责和权限。 【第2篇】安全机构设置与人员任命管理管理制度 1、目的 为确保公司严格按照国家安全生产的相关法律法规及公司的相关安全管理规定进行生产经营,确保公司的生产安全,特制定本办法。 2、范围 本制度适用于公司安全管理机构设置与安全管理人员的任命。 3、职责 公司安全生产委员会负责机构设置及人员任命。 4、内容与要求 4.1安委会 4.1.1公司根据自身的状况和需求,设立了安全生产委员会作为公司安全生产领导机构,公司安全管理委员: 4.1.2安全生产委员会的成立
4、应以文件形式对外公布 4.1.3委员会主任、副主任、委员均应书面任命。 4.1.4委员会成员接受安全管理培训,具备必要的安全知识和能力。 4.1.5委员会中包括若干名员工代表、工会人员和技术人员。 4.1.6委员会每季度召开一次会议,跟踪上次会议工作要求的落实情况,审查安全工作进展和确定发展方案,布置新的工作要求,形成会议纪要并由主任签发。会议纪要包括研究的主要内容和实施方案等。 4.2专门安全生产管理机构。 4.2.1依据河北省安全生产条例19条规定,需要成立专门的安全生产管理机构。 4.2.2专门的安全生产管理机构的成立应以文件形式对外公布,并且该部门应该独立设置,与生产部及其他职能部门为
5、同级部门,专管安全。 4.2.3专门的安全生产管理机构,应该至少配备3名专职安全生产管理人员。负责安全管理。专职安全生产管理人员应经市级安全生产监督管理部门培训,具备必要的知识和能力,并取得安全资格证。专职安全生产管理人员、兼职安全生产管理人员均应由公司书面任命。 4.2.4当由于实际需要安全管理人员有变动时,安全生产委员会应及时对任命进行更改。 相关文件 5.1安全生产委员会成立文件 5.2安监部成立文件 5.3专、兼职安全生产管理人员任命文件 6、其他 河北省安全生产条例 【第3篇】安全管理机构设置与人员任命管理制度 1目的 根据安全生产法的规定,设置安全生产管理机构或配备足够的专职或兼职
6、安全生产管理人员,专门负责安全生产监督管理工作,并规范安全生产管理机构设置与人员任命工作。 2适用范围 本制度规定了焦化厂各级安全管理生产人员、各部门安全生产职责。 本制度适用于焦化厂各级安全生产管理人员。 3安全管理机构设置的原则 3.1相应性原则:与本厂行政机构相匹配,根据年度机构调整情况对安全管理机构作相应调整。 3.2分级设立的原则:设立的安全管理机构为厂级、车间级、班组(工段)(工段)级。 3.3首长负责制原则:各级安全管理机构的第一责任者,即各部门负责人。 3.4设立常务管理机构的原则:一般设立专门的安全办、或由专业管理部门作为兼管的常务管理机构。 3.5职能全面的原则:即企业安全
7、管理机构设置应覆盖包括厂内的所有工种、部门及岗位。 4安全管理机构的设置要求 4.1安全管理机构的配置应满足安全生产管理的需要,能够有效解决安全生产问题。 4.2安全管理机构成员必须接受安全生产培训,并考核合格。 4.3安全管理机构要每月召开两次安全专题会议,审查安全工作进展和确定方案,协调解决存在的安全问题。 4.4安全专题会议内容必须有专门的会议记录。 5安全管理机构设置构成 5.1根据安全管理机构设置的原则和焦化厂实际情况,分级配置安全管理人员。 5.1.1厂安全领导机构为焦化厂安全生产领导组。 5.1.2厂安全管理机构为安环科。 5.1.3部门负责人和车间主任为本部门的安全第一责任人。
8、 5.1.4各班组(工段)(工段)长为本班组(工段)(工段)的安全第一责任人。 5.2厂安全生产领导组人员构成 焦化厂安全生产领导组组长应由厂主要负责人担任,副组长应由厂主管安全负责人担任,安全生产领导组成员应至少包含各部门(车间)主要负责人。 6安全管理机构的职责 6.1厂安全生产领导组的职责是落实国家有关安全生产法律法规,组织厂内各种安全检查活动,主动发现事故隐患,监督安全责任制的落实等,专门从事安全生产工作的计划与布置、监督与检查、总结与考核。 6.2安环科的职责 6.2.1宣传贯彻、执行党和国家及地方政府有关安全生产、环境保护、职业卫生、防震减灾、消防等方针政策、法律法规及规章制度,在
9、分管安全环保副厂长的领导下开展安全、环保、消防管理和监督工作。业务上受公司安环处指导。 6.2.2组织制定或修订全厂安全、环保、消防、绿化、职业卫生等管理制度,并监督检查执行情况。 6.2.3负责编制全厂年度、中长期、月、旬安全生产、环境保护、职业卫生、防震减灾、消防、绿化等计划,并按计划实施开展工作。 6.2.4组织全厂安全、环保、消防、绿化检查。协调和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施和整改计划,并监督检查隐患整改工作的完成情况。 6.2.5负责对新入职的员工进行厂级安全教育;负责组织检查全厂各单位、各层次安全教育培训。 6.2.6负责各类事故汇总、统计上报工作,参加各单位上报的各类事故
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