设备备品管理制度6篇.docx
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1、设备备品管理制度6篇【第1篇】热工设备备品备件及工具、材料管理制度 1 目的 规范仪控部热工备品备件、工器具及材料的申请、使用,努力实现热工备件、工具材料使用达到成本、效益的协调。合理储备事故备品,降低库存资金和库位占用,提高储备质量,保障生产安全。 2 适用范围 本制度适用于芜湖发电有限责任公司热工备品备件、工器具及材料的申请、领取、存储、领用各个环节。 3 规定 3.1 备品备件 3.1.1 设备备品备件指为了保持热工设备正常工作而必须的配件、设备、材料。 3.1.2 所有设备备品备件由责任班组根据生产现场需求报需求计划,包括工单生成、必要的储备品; 3.1.3 所有消耗性材料备件由备品间
2、管理员根据班组需求和库存量报需求计划; 3.1.4 所有备件领取后必须进行入库登记; 3.1.5 所有设备备品备件从备品间领取必须进行出库登记; 3.1.6 备品备件及工器具的存放实行定置管理,并做好相应的标签。 3.1.7 经修理恢复正常备用的备件办理入库登记。 3.2 公用工器具 3.2.1 部门公用工器具实行统一管理,登记造册; 3.2.2 班组及个人借用、归还工具时必须登记。借用人与对借用的工器具进行检查验证,保管员需对归还的工器具进行验收。 3.2.3 班组公用工器具由班长统一签字领取,检修部登记造册; 3.3.4 合理、正确使用工器具,如损坏,需积极修复,必要时申报更换; 3.3个
3、人工器具 3.3.1 部门对个人工器具实行统一管理,登记造册; 3.3.2 新进公司职工,按照标准配置,配备必要的个人工器具; 3.3.3 个人工器具损坏后,允许以旧换新,实行本人签字领取; 3.4 其他 3.4.1 工作日期间的工器具、备品领用由管理员负责登记;双休日及夜间值班领用,由值班员自行登记,管理员上班及时清查、核对、登记。备品间钥匙在热工、电自值班室个留一把; 3.4.2远景室、检修大厅内的备品备件,在建立起初始台账后,班组领用后必须与保管员一道核对、并做好台账记录。 4 职责 4.1 班组 4.1.1 负责根据设备检修需要,在erp编报备品需求计划,开具领料单、领取备品并入库;
4、4.1.2 负责备品备件的领取、使用、修复; 4.2 专职 4.1.1 负责协助班组、主任做好备品备件的管理工作; 4.3 备品间管理员 4.3.1 负责部门备品间的卫生清扫,保证备品间的清洁; 4.3.2 负责对备品、材料进行归类定置管理,做到摆放整齐、便于查找; 4.3.4 负责做好工器具、备品备件的进出库管理、登记,保证账物对应; 4.3.5 做好工器具的安全定期检验工作,使工器具处于标识完好、具备安全使用的状态。 4.3.6 根据班组需求和库存量报消耗性材料需求计划; 4.3.7 每月初做好所有备品备件、工器具的台账统计,并发给检修部及班组,以便于根据实际进行必要的补充。 4.4 检修
5、部(副)主任 4.4.1 负责制订和完善本制度,并确保制度的有效性。 4.4.2 负责组织检查、协调和监督办法执行情况。 4.4.3 负责部门备品、工器具计划的审批、使用监督; 【第2篇】设备备品备件审批领取管理制度 为保证我厂设备正常运行,所申报的设备备件型号和数量准确,并保证到厂的备品、备件能及时出库投入使用,特制定以下管理制度: 1、各车间在申报备件计划之前,必须同厂内备件库或物资库房核实,确定无储备,才能填写计划表,如经核实确有此备件,而车间盲目上报计划者,该车间主任、副主任绩效考核各200500元。 2、各车间报计划时,必须确保所报备件与原型号一致,如因误报错买,造成物资费用浪费,车
6、间第一责任人按该设备费用的1%3%给予考核,严重者对领导给予降级或免职。 3、各车间所报急需备件入库后,要及时开票出库,如在两天之内不予领取,每推迟一天,考核该车间第一责任人100300元。 4、各库管员要保持库房内备品备件的清洁、完好,如备件在库存期间发生备件损坏或锈蚀,给予该车间第一责任人50200元罚款。 5、各车间必须设立备品备件台帐,备件使用和领取要有详细登记,如发现台帐不完善或登记有误,考核该车间第一责任人50100元。 6、各车间在申报备品备件计划时,要按设备的一定比例进行申报,不准多报,如发现瞒报、多报者将给予车间第一责任人50200元考核。 7、各车间计划员填写设备备件计划表
7、,应上交设备科计划员,由设备科计划员与物资公司核实,再由分管设备厂长审核后,经厂部第一责任人批准上报。 8、厂内急需备件领回后,要及时更换或安装,如需生产停机才能施工的,在停机两次以后仍不施工,或在设备领回1520天后仍不施工者,按设备费用的1%3%考核责任人,考核维护人员50300元,项目负责人100200元。 9、设备备件的验收程序 9.1、备件验收人员除应熟悉机械设备零件、部件及整机检验的知识和技能外,还应熟悉设备维修技术知识和技能,在工作中能严格把好质量关,能协调维修工人预防发生检修施工不合格,以及有一定组织能力,责任心强,有良好的职业道德和具备一定技术水平及业务素质。 9.2、备件到
8、货后,由供货单位、合同处、物资部或本厂材料员根据备件类别,通知相关验收负责人或其它相关人员到现场验收。 9.3、人员应采取认真负责的态度,对到货的备件、材料先从外表和外露零件的整齐、防锈、涂漆、美观的技术要求以及标牌规格型号、到各部件与原配设备的外形尺寸,进行初步验收。 9.4、重要备件除从外观质量考核外,同时还须进行必要的计量检测,进一步细致验收。 9.5、有必要进行分解验收的,根据情况领回后检查验收。 9.6、验收人员在验收过程中,确认无误的方可签字认定,如有疑问或发现问题,应当场提出,不能解决的有权拒绝验收签字,并报设备科处理。 9.7、严禁验收人员马虎从事,或与供货单位串通徇私舞弊。
9、9.8、各车间在备件使用前,要组织相关人员对设备进行二次检验,保证备件零缺陷。 10、在备件购进时,如因采购人员不负责任,所购买的备件、材料不合格,造成设备事故,给厂部造成直接经济损失的,视情节轻重给予50200元的罚款。 11、在备件验收时如因验收人员不负责任,验收了不合格备件,使用时设备发生事故或虽未造成设备事故却使我厂造受损失的,视情节轻重给予50200元的罚款,后果特别严重的厂部,另行研究裁定。 12、各车间每月上报设备科该月备件使用情况和库存情况由设备科统计核实,于28日上报公司。 【第3篇】设备备品配件管理制度 1、主题内容与适用范围 本制度规定了设备的备品配件的管理要求。本制度适
10、用于生产设备的管理。 2、管理内容 2.1备件管理目标 2.1.1在设备维修管理工作中,为加快修理进度,缩短修理停歇时间,而进行准备的各种另(部件,统称为备件。 2.1.2根据供应来源,备件可分为自制备件和外购备件两类。 备件管理是为确保企业设备维修能按计划进行,在保证品种、保质保量,及时供应和经济合理的原则下,对备件制造、储备、供应等实施全过程管理。备件管理既要以较少的资金占用,又要满足设备维修的需要。 2.1.3备件管理目标: 2.1.3.1为设备维修提供迅速而有效的服务:生产供应手材乍为设备维修的后勤系统,应经济畸合理、及时供应合格的备件,以减少停机时间,提高维修效率。 2.1.3.2保
11、证重点设备的正常运转:重点设备对企业的产品产量和质量影响较大,因此备件管理的工作重点要确保重点设备的正常运转,大力减少停机损失。 2.1.3.3减少资金占用,节约管理费用:在保证备件供应的前提下尽量减少资金占用,加速资金周转,同时要修旧利废,节约维修费用。 2.2备件管理范围 生产科负责全广设备的备品另配件、防冻保暖、防暑降温设施及全厂电 机电缆电气柜、管道另件等。 2.3备件的入库 2.3.1机模库负责全厂设备备件的储备、维护与发放工作。 2.3.2凡列入计划外购的备件,均需经厂长审批,仓库保管员核实无误后可办理人库手续。 2.3.3自制备件,需经检验员检验合格后交供应部填写入库单,保管员核
12、实目无误后方可办理人库手续。 2.3.4备件人库后登记上帐,涂油防锈,挂上标签,分类存放。 2.3.5不属备件管理范围内的物资,仓库有权拒绝入库,特殊情况需经领导批准。 2.4备件的检验和收料 2.4.1外购物资到广后,由设备管理员根据申请单位提出的型号、规格、数量、要求以及购进单位、价格进货发票、质量情况、合格证等进行验收。 2.4.2自制备件由检验员根据图纸要求进行验收。 2.4.3仓库保管员必须凭审批后的进货发票,认真核对实物,确认无误后再签收入库,严禁不见实物就签收。 2.4.4对于确有特殊情况随收随发的物资,仓库保管员必须凭审批后的领料单及发票严格审核后方可办理。 2.5备件的储备和
13、保管 2.5.1备件的储备 备件的储备方式有:(l)成品储备(2)半成品储备(3)成对(套)储备(4)部件 储备(5)毛坯储备 2.5.2备件的保管 2.5.2.1人库的各件要保存好,维护好,不丢失,不损坏,不变形,不老化变质,要加强对精密备件的保管,要根据防锈泊的性能定期检查涂袖,防止由于保管不善所造成的锈蚀,损坏或变质变形。 2.5.2.2备件入库登帐,出库消帐目清月结,每季盘点一次,及时掌握库存数量,月报表及盘存表,生产科及财务各一份,防止超储和积压所造成的资金损失,及时处理呆滞备件。 2.5.2.3做到三清(规格清、数量清、材质清,两齐(库容整齐,码放整齐,三一致(帐、卡、物一致。 2
14、.6备件的领用和发放 2.6.1备件的领用必须填写领料单,由领用人和部门领导签字,经生产科批准。 2.6.2凡属大修理项目要按供应部下达的更换件清单领料,由领用者签字后,经生产科分管设备的科长批准后使用。 2.6.3技改项目所需备品配件,应事先提出申请,经生产科审批后,由领用人、部门负责人签发的清单内容领用。 2.6.4领料单必须填写清楚,齐全,不得涂改,并有二人签字(领用人、批准人)方能生效。 2.7备件的处理 设备已外调、报废或改造,企业内已无此类设备,对其备件要及时处理和消帐。 2.8备件的报表和统计分析: 备件库记帐员每月必须将:当月成支情况、月底库存物资占用流动资金数、各车间结算数、
15、入库清单等有关数据及报表送至供应部和财务科,以便反映库存量,及实际消耗等情况,逐步提高备件管理的经济效益。 【第4篇】大化电厂生产设备备品备件管理制度(二) 5 机组检修备品备件管理内容和办法 5.1 生技部每年9月15日前,根据机组年度运行健康状况、重大技改修理项目计划安排等因素,科学合理地制定下一年度(今冬明春)机组检修计划,报上级管理单位。机组年度检修计划应包含机组检修性质、检修天数及主要检修项目等内容,详见附表6。 5.2 生技部每年10月10日前,根据机组年度运行健康状况、重大技改修理项目计划安排、设备评级状况、设备缺陷、技术监控监督检查项目等,完成机组(含主变)年度检修项目表的编制
16、工作,并以文件形式予以下达。 5.3 机组检修项目表公布后,检修公司及班组应根据当前设备检修备品备件库存情况、机组检修计划及主要检修项目、设备缺陷、设备评级、运行潜在问题、设备安全状况、设备易损程度、历年设备检修经验等,在10月25日前,完成年度机组检修备品备件定额计划的填报及部门汇总工作,报送生技部。 5.4 生技部每年10月30日前,完成年度机组检修备品备件采购计划的审核修订,报总工程师审定,主管生产副厂长批准,11月份的第2个工作日前提交供应部按计划采购。 5.5 机组年度检修期间,考虑到机组运行健康状况改变、计划与实际的差异、机组检修当中发现的重大缺陷等,可根据实际情况,适当补充机组年
17、度检修备品备件的数量及品种类型。报批手续仍为生技部审核,总工程师审定,主管生产副厂长批准。 5.6 检修备品备件的采购、订货、加工以及到货验收等管理环节,参照4.3条款和4.4条款组织实施。 5.7 检修备品备件到货验收后,由检修公司合理调度,原则上按“谁计划谁领用”的办法直接办理领用手续,提取相应的检修备品备件。 5.8 检修公司所提取出来的检修备品备件,公司及班组都有责任做好妥善储存及保管的职责和义务,要求参照4.5条款的相关内容,认真做好储存及保管工作,做到检修备品备件使用的可追溯性。 5.9 机组年度检修结束,即每年4月30日前,检修公司根据去冬今春机组检修备品备件领用及实际使用消耗情
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