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矿业有限责任公司2020年安全工作计划范文.docx
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1、XX公司矿业有限责任公司二O二O年安全环保工作计划xxxx所属各单位:2019年我们顺利地实现了安全生产三周年暨2019安全年,2020年安全生产工作我们更要保持高度警惕,居安思危找差距,警钟常鸣从零始;坚持以人为本的安全生产理念,狠抓危险源辨识及控制,提高安全生产技术、环境及人的综合安全水平,使生产过程中的安全保障能力得到进一步提升,努力杜绝伤亡事故,从而确保安全环保战役全面胜利。根据总公司2020年安全环保工作计划纲要的要求,为扎实推进XXXX的安全环保工作,确保公司安全稳定发展,现将XXXX2020年安全环保工作安排如下:一、指导思想:牢固树立“以人为本、安全发展”的理念,坚持“安全第一
2、、预防为主、综合治理、持续改进”的安全生产方针;强化环保意识、推进绿色发展、确保废气、废水达标排放;突出重点管理、严格标准考核、落实基层单位主体责任、管理重心进一步下移;强化源头治理和过程管控、加强风险管理和隐患排查制度,严格落实职工的安全教育培训工作,提高职工的安全意识,增强安全生产保障能力,筑牢安全根基,确保实现2020安全年。二、安全工作目标:无生产死亡事故。无重伤事故、重大设备事故、重大水火灾事故、重大环境污染事故、重大地质灾害事故。废水、废气达标排放。千人负伤率W15(百万工时伤害率W15)隐患整改率100%o职业危害:粉尘浓度合格率不低于90%,严格控制职业危害和职业病的发生。员工
3、年度安全教育达标率95%以上;尾矿库、炸药库安全运行;实现2020安全年。三、措施和方法:2020年安全环保工作以“落实基层单位主体责任,严格标准考核,突出重点管理,强化源头治理,确保达标排放”为主线,加强教育培训、突出过程管控、强化风险防范、深化基础管理,抓责任落实、抓制度落实;扎实推进各项工作。1、加强安全教育和技能培训:(1) 、各基层单位要全面落实安全教育培训计划,强化安全教育培训工作,每周的培训时间不少于30分钟,落实培训签到和培训考核制度,培训计划、培训签到、培训考核要整理成一整套的安全培训档案。培训重点:安全技术操作规程(2019版)、XXXX风险辨识和分级管控管理制度、安全生产
4、责任制、安全生产法、职业病防治法等,提高职工的安全认识,规范操作。(2) 、对于公司采用的新工艺、新技术、新设备、新项目等,各部门及技术人员必须对所涉及的人员进行安全技能培训,让其掌握工艺流程、操作要求和安全防范措施,培训后要进行考核,不合格者要继续培训,二次培训期间,按学员工资发放。2、严格执行安全操作规程:为了适应我矿的安全生产形势,2019年XXXX对安全操作规程进行了较大幅度的修改,新增加了一系列的监管制度和新增工种、工艺的操作规程。2020年各基层单位要对安全操作规程逐条逐项的进行剖析,带领职工认真的学习,并做好考核工作。职工在工作过程中要严格按照安全操作规程进行操作,坚决执行,在操
5、作上只有规定动作,没有自选动作。对每项工作必须按规定、及时、准确、标准完成;否则,XXXX将按照违章进行处理;同时,还将在不同时期对各基层单位职工的安全操作规程进行考核,考核成绩将和各单位的月度考核进行挂钩。3、落实基层单位安全主体责任:2020年各单位要从落实岗位安全生产责任制入手,加大安全生产责任制和安全生产目标的考核力度,层层签订安全生产责任书,落实安全生产主体责任。各单位要认真组织职工学习岗位安全责任清单,落实安全责任,辨别岗位风险,明确管控措施和应急措施;要认真分析作业现场的安全状况和施工要求,强化管理手段,严格落实风险管控措施,加强对多人作业流程的监管、落实相应的安全施工方案。XX
6、XX过程控制检查组将在安全生产过程中,不定期对作业现场进行督查,对职工的岗位安全责任清单进行现场提问,回答不合格者,进行曝光;职工单位按照安全教育责任未落实进行处罚。4、加强企业安全文化建设:极积开展“安全生产月”、“安康杯”和“百日安全无事故竞赛活动”,大力宣传学习安全生产法、职业病防治法、安全技术操作规程、安全生产责任制,努力营造“关爱生命”的安全文化氛围。扎实推进全年的安全生产工作。5、全面落实现场安全确认和安全审批制度:(1)现场安全确认:各单位要加强对所有作业现场的安全分析和确认力度。在现场安全不能确认、安全隐患未处理结束、安全防范措施未完全落实的情况下,基层单位的管理人员(或现场负
7、责人)不能离开现场,否则将视为“现场安全责任不落实”进行曝光处理。(2)审批制度:各基层单位每周要将本单位的重点采场、重点工程明确责任人后,上报至HSE部。HSE部根据上报的重点采场、重点工程的现状分析,配合基层单位对其进行重点督查;同时对于重点工程和特殊工程,要编制工程安全措施方案,审核合格后,由审核部门共同出具开工通知书;各单位要严格落实工程安全措施方案,落实安全技术交底制度,将方案的安全防范措施向施工人员及时交待清楚,加强对现场的监管,确保工程在施工过程中的安全组织保障,切实的将安全“三同时”落到实处。6、强化监督检查,加强现场管控:2020年公司将加大各类检查的力度,强化现场管理,落实
8、安全责任,确保安全生产。(1) 公司检查:XXXX将加大安全大检查、督察员的督查、督察组的检查、过程控制检查、防火检查、专业检查、重点工程及地表重要岗位检查的力度。检查的内容、方式和时间将按照XXXX的有关要求进行,检查要做到横向到边、纵向到底,不留死角、不留盲区,对查出的隐患要有记录,要下整改通知书。(2) 自我检查:各单位要成立以一把手为组长的自查组,对本单位的责任区域进行拉网式的自查,自查组要严格对照XXXX隐患排查及整改制度和XXXX风险辨识和分级管控管理制度进行排查,突出现场重点,不放过细节。自查时间由各单位自定,但是要确保查出问题;检查记录和隐患整改注销记录在每月最后3天内必须交至
9、HSE部进行备案,便以HSE部进行复查;最后3天内未交的单位,将在月度考评中扣分。(3) 隐患整改:各单位对排查出的隐患要逐条、逐项地进行整改、要明确整改措施、整改时限和整改责任人,对重大隐患和突出问题要一盯到底;隐患整改率必须达到百分之百,确保隐患整改的闭合。公司将加强对整改的后续情况进行监督检查,对隐患整改不到位或因工作不力导致事故发生的,将严肃追究有关单位负责任人的责任。(4) )三违查处:XXXX督查组将不定时、不定点的对各作业现场进行突击检查和暗查,对于查出的三违人员,必须到HSE部接受安全学习和考核,XXXX将会加大处罚和追究连带责任的力度;XXXX还将实行激励机制,对于举报三违的
10、基层工作人员,公司将给予奖励和表扬,被举报人不处罚,仅在公司的曝光栏进行曝光。(5) 现场管理:各单位每天要对作业现场进行梳理和盘点,对现场的安全形势要做到心中有数。根据梳理和盘点作业点的风险并确定等级,安排管理人员现场监管,负责现场安全隐患的处理和安全防范措施的落实,并进行现场安全确认。(6) 软件材料检查:2019年公司将每月组织人员对各单位的软件材料进行检查,重点检查各单位作业前的“技术交底”及派班情况,同时检查自查和隐患整改记录、排班和交接班记录、安找记录、跟班记录、安全学习记录、安全会议记录、工余管理记录等七本台账。(7) 严格考核:为了严把安全质量关,各单位要严格对照安全质量工作考
11、核细则,要高标准、严要求的完成各项工程和指标,全面提升自身技术与现场施工水平,确保工程质量,从源头上防范和控制事故。XXXX考核组将按照考核细则对各单位的工程进行严格考核,特别是加大对出窿大块、钢筋杂物的处罚力度;对验收考核合格的工程,若出现明显的偏差或造成事故隐患的,公司将追究各考核部门的责任。(8) 加强提升系统管理:主副井及盲井是我矿安全生产的咽喉要道,为了确保其安全畅通,由设备能源部牵头、相关单位参与组成的专业督查组,针对主副井和盲井的安全运行、维护检修、冬季防井筒结冰、机电设备的管理等问题进行督查,发现问题,要下整改通知书,基层单位要及时整改,整改后设能部要进行复查;同时,要积极引进
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