建筑工程质检公司管理制度.docx
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1、建筑工程质检公司管理制度目录一、印鉴管理制度1二、办公物品采购管理制度2三、食堂物品采购管理制度4四、公司库房管理规定5五、夜间值班管理制度8六、考勤实施细则9七、财务管理制度13八、食堂管理制度15九、公司内务管理规定16一、印鉴管理制度为了维护公司印章的权威性,避免错盖、误盖,更好地管理好公司印章,特制定本规定。1. 印鉴统一由办公室安排专人负责妥善保管和按规定使用。2. 凡需用印,都必须按职责权限经有关领导签署印鉴使用审批表同意后,方可盖印,若领导外出,应电话或口头请示同意后,印鉴管理人员方可用印,否则有权拒绝盖印,并应在事后及时补签审批表。3. 用印由专人负责,不得将印鉴交予他人代盖,
2、如确需业务需要须带章外出办公,要经主要领导同意后方可办理。4. 证明信的开具,必须按职责权限经有关领导签批同意后,方准办理。5. 原则上不开空白介绍信,如确需使用,须经经理批准方可办理。6. 印鉴管理人员对要用印的文件内容要认真审核,发现不符合用印规定的应拒绝盖印。7. 附表1:印鉴使用审批表办公物品采购管理制度根据总公司规定,为厉行节约,制止奢侈浪费,规范采购行为,加强支出的准确性和可控性,制定本制度。1、办公用品由办公室统一购置。并由专人负责采购。本制度所指的办公用品包括办公用设备、办公家具、办公耗材、卫生洁具、办公用文具、接待用品等。2、办公用品购置由使用部门提出申请(写明规格、数量等)
3、,填写物品采购审批表,并由申请部门负责人签字后,报办公室购置,采购人员分采购时须经办公室负责人、检测公司经理签字审批。购置大量物品或价值较高的物品(单件物品或者单批物品价值高于1000元)须经总公司分管副总签字方可购置。3、办公室负责确定办公用品的采购渠道、质量标准及供应商等,采购、保管和发放办公用品应坚持工作需要、勤俭节约、多店询价、购前审批、公开透明、记录完整、定期审核的原则。4、办公用品购买后,采购人员须持物品采购审批表到仓库管理员处入库,仓库保管员核对物品采购审批表与所采购物品,验收合格后,填写办公用品入库单,登记入账,仓库保管员必须签字确认;经办人须持送货单、入库单和发票到财务报销,
4、否则财务人员不予报销。物品入库后,仓库管理员需按不同类别性能、特点和用途分类分区码放,做到物资摆放整齐、库容干净整齐。5、领取办公用品经办人必须填写办公用品领用登记表,并由审批部门负责人、办公室主任批准后,报仓库管理员领取物品,仓库管理员必须根据办公用品领用登记表登记出库。6、仓库管理员建立物品出入库账本,保证账目清晰,加强对办公用品的保管工作,防止其损坏、丢失。7、以上采购与仓库管理岗位不兼容,即采购人员不得兼任仓库管理员。8、财务室必须专人负责仓库盘点工作,与每月底会同仓库管理人员进行盘点,并填写物品盘点表(一式两份),盘点人签字确认,仓库管理员与财务部分别存档保管。盘点后,财务人员核对出
5、入库账本的库存数是否与物品盘点表相符,做到账实相符;如不相符,须由仓库管理人做出书面说明,并报办公室负责人、检测站经理、总公司审计部处。9、本制度自颁布之日起执行。如不按照办法执行报公司考核小组,由考核小组查办。礼品管理办法必须按照上述办法执行。附表2:物品采购审批表附表3:办公用品领用登记表附表4:物品盘点表食堂物品采购管理制度为加强公司食堂的统筹管理,做好后勤服务工作,保证员工就餐质量,特制定本制度。1、食堂采购由办公室负责,财务部监管核算成本。2、食堂采购验收人员应严格按预算支出,坚持实物验收,搞好成本核算,做到日清月结,帐物相符,每半月结算一次菜金,每月初核算上月餐费。办公室安排专人不
6、定期到市场了解物品价格或参与采购活动,控制采购成本。3、食堂采购验收人员要严把质量关,不准采购变质食品,不准采购超过保质期食品。采购货物应努力做到价格低、质量好、足斤足两。4、采购货物应填写送货单,包括名称及规格、数量、价格、日期,购进货物必须逐项上帐,由办公室人员、食堂负责人、送货人三人签字方为有效。5、食堂货物入库必须按品种、生熟分类放置,不得随意摆放,确保物品在保质期内加工。6、食堂需要大量进货时,事先必须经公司经理批准。7、食堂的一切设备、设施、餐具、厨具均要建立物品台帐,要专物专用,不得擅自挪作他用,不得擅自向外出售食堂物品。8、对故意损坏各类设备、设施、餐具、厨具的要照价赔偿,并视
7、情节对当事人进行处罚。四、公司库房管理规定本规定适用于本公司办公用品库、礼品库的管理。职责仓库管理员负责物料的接收、入库、储存、发放、防护等工作。验收及保管1物资的验收入库管理制度1.1物资到公司后仓库管理员依据购置申请表清单上所列的名称、数量进行核对、清点,方可入库。对入库物资核对、清点后,仓库管理员及时填写入库单1.2库管要严格把关,有以下情况时可拒绝验收或入库。a)未经经理或部门主管批准的采购。b)与计划或购置申请表不相符的采购物资。c)与要求不符合的采购物资。1.3因生产急需或其他原因不能形成入库的物资,管理员要到现场核对验收,并及时补填入库验收单。2物资保管管理制度2.1物资入库后,
8、需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到二齐、三清、四定位。a)二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。b)三清:材料清、数量清、规格标识清。c)四定位:按区、按排、按架、按位定位。2.2仓库管理员对常用或每日有变动的物资要随时盘点,若发现数量有误差须及时找出原因并及时处理。2.3仓库管理员应将库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对,确保报表数据的准确性和可靠性。3物资的领发管理制度3. 1物资的领用须完整的填写领用记录。3. 2仓库管理员根据进货时间必须遵守先进先出的仓库管理制度原则。3.3领料人员所需物资无库存,库管员应及时通知使用者,并按要求填写购置申请表,经办公室审核,交采购
9、人员及时采购。3.4任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资,不得在货架或货位中乱翻乱动,仓库管理员有权制止和纠正其行为。3.5以旧换新的物资一律交旧领新。4仓库卫生、安全管理4.1每天根据卫生值日表对负责区域内进行清理,将需要使用的物料和设备按指定区域进行整理达到整齐、整洁、干净、卫生、合理摆放的要求。4.2卫生工作应在空余时间和每天下班前进行。4.3考量物料区域摆放是否合理,并做合理摆放和规划。4.4每天下班后由仓库管理员检查门窗是否关闭,检查货物,异常情况及时处理和报告。4. 5门禁管理:非仓库人员谢绝进入仓库,如有需要进入必须予以登记方可进入。4. 6仓库内严禁吸烟和禁止明火,
10、所有进入库房的人员,不得携带火种进入。4.7加强仓库防盗措施,仓库窗户加防盗窗,仓库门的钥匙由办公室安排专人负责保管。4.8保障疏散通道、安全出口畅通,以保证人员安全。五、夜间值班管理制度为规范公司的安全管理,完善公司的安保系统,保证公司零重大安全、失窃事故的发生,健全公司的夜间值班巡查制度。1、值班人员严格遵守值班时间,晚18:00一早7:00,并做好值班记录(附表)。2、值班人员准时到岗到位,做到不脱岗、不漏人、不擅离职守。值班人员轮到值班必须到岗值班,若遇特殊情况,应提前通知办公室主任,由办公室另行安排值班,值班人员必须恪守值班制度,不得出现空岗情况。3、值班人员到岗后必须启动办公楼内的
11、防盗报警装置,早上7:00前关闭报警装置。4、夜间值班人员对公司进行全面巡查,巡查范围包括:办公楼、车间及周边进行巡查,每晚不少于2次。5、认真履行工作职责,值班期间保证值班人员电话畅通。6、注意防火、防盗、防破坏,对巡查时发现的问题及时处理,并在值班记录上记录,遇突发事件(如盗窃、火灾等)应及时处理并拨打相关电话,重要事件及时汇报公司领导。7、值班人员起床后,应整理好被褥,清扫室内卫生、保持环境整洁。8、值班期间不得饮酒、不得带外人到值班室逗留、不得有聚众赌博等不良行为。9、值班期间出现脱岗、漏班情况,每次给予200元处罚。10、办公室负责安排人员值班表,并对值班情况进行监督检查。六、考勤实
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