危桥改造综合标准施工组织设计及专业方案.doc
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1、 商洛市公路危桥改造工程施工组织设计 编制人: 审核人: 第一章 总体施工组织部署及计划一、工程概况 xxxxx项目(桥梁编码YL0010)在大荆街道起点接滨河西路,终点接滨河东路(在建),跨越大荆川河,属于乡道(Y)上一座关键桥梁。该桥上部结构为现浇整体式空心板,下部为重力式墩台,实测桥梁全长58m,全宽6.5m(净4.5+2X1m)。设计荷载等级:汽-20,挂-100,设计洪水频率:1/50。二、设计依据1、加固设计标准及规范(1)技术指标设计荷载等级:汽-20、挂-100(维持原桥设计荷载等级);加固后桥面宽度:1.0m人行道+4.5m行车道+1.0m人行道,全宽6.5(2)设计规范和依
2、据中国行业标准公路桥涵设计通用规范JTG D60-;中国行业标准公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范JTGD62-;中国行业标准公路桥涵地基及基础设计规范JTG D63-;中国行业标准公路桥涵养护规范JTG H11-;中国行业推存性标准公路桥涵施工技术规范JTG/ TF50-;中国行业推存性标准公路桥梁加固施工技术规范JTG/ TJ23-;中国行业标准公路桥涵设计规范JTGD61-;中国行业推存性标准公路桥梁加固设计规范JTG/T J22-三、 加固关键材料 (1)混凝土:桥面铺装 C40防水混凝土人行道 C30混凝土(2)钢筋 一般钢筋:采取热轧HPB235、HRB335钢筋,钢筋应符合
3、钢筋混凝土用钢第二部分:热轧带肋钢筋(GB1499.2-)和钢筋混凝土用钢第一部分:热轧光圆钢筋(GB1499.1-)要求。(3)改性环氧:砂浆全桥裂缝部位修补。(4)水泥砂浆:主梁第一跨空心板处压浆,空心板蜂窝麻面处理,桥墩基础外露部分处理。(5)M7.5砌MU30片石:河床铺砌,拦水坝。 四、组织体系建立 本工程中标后,我企业将组织机械、人员进场,成立工程项目经理部,全方面负责该项目标建设工作,实施项目施工。项目经理部享受生产、人事、经济调配权,全方面负责该项目标质量、进度及管理工作。项目经理部下部工程技术质检部,财务部、物资部、生产安全部、综合办公室等管理部门施工队。五、施工机构人员配置
4、1、本工程设项目经理一名,技术责任人一名。施工总人数:高峰期均为40人左右,依据施工需要随时增减人员。序号姓名职务职称备注1项目经理工程师2技术负责高级工程师3质量负责质量员4测量员测量员5材料员材料员6安全员安全员7施工员施工员8财务管理会计9资料员资料员2、人员各自职责:(1)项目经理项目经理是本标段工程施工安全、工程质量、环境保护、文明施工、工期控制等第一责任人,负责建立健全安全生产确保体系,全方面落实和实施安全生产责任制,确保各项安全生产活动正常开展;负责建立健全质量确保体系,明确提出本项目质量目标,组织编制实施性施工组织设计,组织向业主提供质量确保依据,处理监理工程师、业主提出相关质
5、量方面要求。负责对工程项目进行资源配置,确保质量体系在本标段工程上有效运行;负责施工现场全方面环境保护和文明施工,并结合本标段工程特点,制订环境保护和文明施工管理细则;负责按同意施工计划,全方面组织实施,并依据工程进展,适时调整资源配置,确保阶段性、整体性工期目标顺利实现。(2)项目技术责任人对本标段工程质量、施工技术、质量检测负直接责任,指导施工队工程技术人员开展有效质量管理工作;提出改善工程质量技术目标方法。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及优异科技结果推广和应用。具体负责组织对本标段工程项目标施工方案、施工组织设计及质量计划编制工作及经同意后组织实施。对施工中可能存在质量通病及其纠正、
6、预防方法进行审核。处理工程质量中关键技术和重大技术难题。负责本标段工程项目标协议评审及工程技术交底工作并对工程项目进行验收计价。(3)工程技术部负责本标段工程项目标施工过程控制;制订施工管理措施和编制工程项目标实施性施工组织设计;对测量、试验、检测监控等专题技术工作直接指导并负领导责任。负责技术交底、过程监控,处理施工技术疑难问题;组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,努力开发新结果,组织编制完工资料和进行技术总结,组织实施完工工程保修和后期服务。(4)安全质量部负责依据安全目标制订本标段整个工程安全管理工作计划,负责安全综舍管理,编制和呈报施工安全计划、安全技术方案、安全生产应急预案和
7、具体安全方法,并在施工中认真落实落实。依据企业质量方针和本标段工程质量目标,制订质量管理工作计划,负责质量综合管理,行使质量监察职能。推行全方面质量管理,主动组织开展群众性QC小组活动。(5)设备物资部负责物资采购和物资管理及制订本标段工程项目标物资管理措施,检验指导和考评施工队物资采购和管理工作;负责本标段工程项目全部施工设备管理工作,制订施工机械、设备管理制度,在总部设备物资管理部门指导下,参与设备安装、检验、验证、标识及运行统计等日常管理工作。(6)财务部负责本标段工程项目财务管理、成本核实工作。参与协议评审,组织开展成本预算、计划、核实、分析、控制、考评工作。参与工程项目验工计价,指导
8、各施工单位开展成本核实工作。(7)综合办公室关键负责项目经理生活后勤保障工作,包含党政、文秘、接待及对外关系协调等工作。(8)工程资料员负责施工单位内部及和建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位材料及设备供给单位、分包单位、其它相关部门之间文件及资料收发、传达、管理等工作,应进行规范管理,做到立即收发、认真传达、妥善管理、正确无误。负责所包含到工程图纸收发、登记、传阅、借阅、整理、组卷、保管、移交、归档。参与施工生产管理,做好各类文件资料立即搜集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。负责施工资料分类、组卷、归档、移交工作。立即检索和查询、搜集、整理、传阅、保留相关工程管理方面信息。处理好
9、多种公共关系。 3、组织机构图项目经理部项目经理技术负责工程室部安全室量部资料室设备物资部财务部务部综合办公室模板施工队混凝土施工队砌体施工队钢筋施工队河床铺砌六、施工准备 1、技术准备(1)开工前,组织现场全部管理人员熟悉和会审图纸,学习相关规程、规范和标准。(2)签署协议后立即组织测量人员进行复测工作并依据施工需要进行加密,按图纸要求放出桥面中线、边线,并标出结构物位置及轮廓,并立即报监理工程师审核认可。 2、现场准备(1)水:生活用水、施工用水从周围水网接入。(2)电:生活及施工用电和当地电力部门协商能够从周围电源接线处理。(3)通迅:项目经理部人人有手机一部。(4)设备到位:多种施工设
10、备利用平板车从公路运输到位,自卸汽车利用公路自行到位。3、劳动组织准备工地实施项目经理负责制。项目部配置施工员、质检员、安全员、资料员、财会责任人。依据该工程特点,选配精干人员、设备维修人员和其它等相关人员。工人于开工前三天进场,进场后由安全员对其进行安全、防火和文明施工教育。为落实施工计划和技术责任制,由项目经理和技术员、工程师对班组长和工人逐层进行工程交底,交底内容包含:工程施工进度计划、分项工程施工工艺标准及安全、技术方法、降低成本和质量确保方法、质量标准和验收规范等。4、物资准备依据工程需要确定各施工区段对材料、施工机械、设备需用量,立即组织货源,办理订购手续,安排运输及贮备使其满足连
11、续施工要求,对特殊材料、构件、机具更应提前准备。具体内容:(1) 所需材料应申报数量、规格、落实货源,应到现场。具体计划:依据施工进度分批组织材料供给。(2)确定多种材料进行场数量、时间、区段地点。(3)砼预制件按需要数量、规格应提前预制,检验合格后,分类堆放,满足工期要求。(4)砂、石、水泥、钢材按需要数量。提前进场,检验、复检合格后方可用于工程。(5)对现场配制各阶段混合料组成配合比及多种掺合济、外加济等均应提前到有资质单位检验、确定配合比,符合检验标准后才能使用。(6)进场材料、构件及设备分区堆放,并严格检验、检验及查对数量和规格,并有标识(7)合理安排多种施工机械、设备、车辆进退场时间
12、。5、材料物资确保方法: (1)主动调配优质材料、机械供本工程使用。在业主监理方监督下搞好材料采购工作。 (2)依据工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要,选择合理机械设备处理主体施工期间材料加工和运输。避免因待料停工、窝工,确保多工种同时施工材料供给。 (3)建立有效物资供给系统,提前一周提出物资需用量计划交于物资组,物资组进行科学管理,合理调配,确保材料物资供给能够连续立即组织进场。6、工程管理(1)工程管理方法及目标 本工程中标后,将严格按桥梁工程条款进行管理,管理目标为:保质量;严格根据公路工程质量验收评定标准要求,确保工程交工验收质量评定合格,完工验收质量评 90日历天内。保安全:在施
13、工期内杜绝各类事故发生,严格实施操作规程和材料使用管理要求。(2)工程管理方法 制订具体施工计划,明确各项技术指标,计划各项工程开、完工日期,完成工程量,施工技术组织方法,并对计划实施,完成情况立即进行监督检验分析。加强技术管理,严格按技术规范进行施工,并进行新工艺研究、设计,建立良好生产技术工作。建立质量管理小组,对工程采取全方面质量管理。第二章关键工程项目标施工方案、方法和技术方法 一、加固设计方案(1)凿除原桥面铺装、伸缩缝、 泄水管,重新铺筑桥面铺装、安装伸缩缝及泄水管。(2)将原人行道系拆除,重新设置人行道系。(3)对主梁第一跨空心板处,在梁板和河提挡墙处进行填塞处理,让其不在作为跨
14、空结构,填塞时预防对相邻桥墩造成不利影响。(4)桥梁空心板裂缝采取环氧砂浆修补,蜂窝麻面采取水泥砂浆修补。(5)起点桥台积水处设置横向排水管,终点桥台应和路基衔接顺适。(6)对重力浅基础进行河床铺砌,铺砌前应清理河床,整平河道,对桥墩外露基础进行勾缝,确保基础牢靠。(7)在桥梁下游5m处修筑一道拦沙坝,阻止河道冲刷下切。二、加固施工工序及关键点施工应遵照先卸载后加固,再加二期恒载标准。在新旧混凝土结合部加固前,应对原结构空鼓、裂缝、碳化层和结合面根据桥梁加固施工技术规范作对应处理。施工工序:(1) 浅基础进行河床铺砌。(2) 拆除院桥人行道系,挖除桥面铺装。(3) 对空心板裂缝进行封闭处理,修
15、补蜂窝麻面。(4) 现浇10-30cm厚C40防水混凝土铺装。(5) 恢复桥面排水系统及伸缩缝,安装人行道系。(6) 修筑拦沙坝。三、施工测量1、总体测量工作程序测量交接测点复测建立施工导线网部署水准控制点测定桥梁中线局部放样。2、控制系统建立针对本标工程特点,建立现场平面及高程控制系统,方便于在施工全过程中进行测量控制。(1) 平面控制系统拟采取导线测量方法建立等级为一级平面控制系统,即方位角闭合差10为测定系数,测距相对中误差1/30000,系统布设时,以业主提供控制点为导线起始方向,沿本工程外围布设一环形闭合导线,并联测业主提供控制点。导线点埋设规格采取GB50026-93工程测量规范附
16、录金属标志图设置。导线点位置应通视条件良好,间距50100m,不易受施工道路交通影响,并保护好定位桩。(2) 高程控制系统建立以导线为基础,等级为三等高程控制系统即环线闭合差为+12LmmL为环线水准路线长度,单位为Km) ,由业主提供水准点将标高引至各导线点上。(3) 放线控制 本标工程放线控制关键项目为桥梁平面位置及高程控制。(4) 放线方法a、 平面放线依据提供线路控制点大地坐标,线路控制点平面放线坐标放线方法进行测设。测设后需对角度和距离进行复核,采取沿线路中心方向放线复测法,确保对中误差小于2mm。b、 高程放线利用导线点上高程控制系统,用水准仪将标高引至高程控制点。四、关键施工工艺
17、1、安装人行道安装人行道时,注意预留泄水孔位置,在伸缩缝处断开。2、因墩台未做挖探,故此次设计尺寸均为假设,若施工开挖后和设计不符,应以实际情况为准,合适调整。3、河床铺砌施工工艺河床铺砌前应清理河床,整平河道。河床铺砌施工时注意尽可能降低桥墩、台周围土扰动,对桥墩外露基础采取水泥砂浆进行勾缝处理。4、裂缝封闭施工工艺(1)先将空心板上裂缝岩逢凿成V型槽,用勾缝刀和手持式风箱清除缝内松散物,使修补逢面处坚固良好。(2)用蘸有丙酮纱头洗擦修补表面,使被修补处混凝土表面清洁,干燥无水分,并涂布环氧烯浆。(3)设计修补张拉模板,并用支撑、螺栓固定。(4)灌注环氧砂浆并震捣密实。(5)合适加温使氧砂浆
18、固化。5、凿除原有桥面铺装,重新修筑10-13cm厚C40防水混凝土桥面铺装。6、更换伸缩缝,安装伸缩缝并绑扎钢筋,清除伸缩缝槽内灰尘、杂物等,混凝土强度达成设计强度90%后方可通车。7、拆除排水装置,更换泄水管,增设起点桥台处横向排水管。8、在桥梁下游5m处修筑一道拦沙坝,阻止河道冲刷下切。五、通用工程项目施工1、钢筋工程施工 材料采购前,首先必需对采购多种规格钢筋进行原材料物理性能试验,确定合格并经现场认可后方可进场。钢筋加工几何尺寸、焊接和预埋件规格及数量必需切实符合设计要求和规范要求,焊接符合规范并做好焊接试验,电焊条规格必需符合要求,钢筋焊接工必需考评持证上岗。2、模板施工(1)钢模
19、、木模有足够强度、刚度、支撑牢靠,不得弯曲变形。(2)模板拼装严格按设计图纸尺寸作业,垂直度、轴线偏差、标高均应满足技术规范要求。3、砼工程施工(1)砼浇筑:砼浇筑前首先应检验模板各部位几何尺寸是否符合设计、支撑牢靠程度是否会在砼浇筑振捣过程中产生位移、变形和预埋件数量、位置等,浇筑时应循序渐进,分层振捣,以免产生漏振及形成施工缝,并立即做好构件砼试块。(2)砼养护及拆模:砼浇筑结束待达成终凝时就必需开始浇水养护,养护时间不得少于七天。拆模应依据气温及现场情况决定,不要过早拆模及免对构件造成损坏,拆模后外观应无蜂窝、麻面现象,对小面积缺点应立即修补。六、护栏工程1、编制依据(1)公路路基施工技
20、术规范(JTG F10-);(2)公路工程质量检验评定标准(JTG F80/1-);(3)农村公路危桥改造工程IN协议段施工图设计图纸;2、施工准备开工前对全部施工人员、现场技术人员进行技术、安全技术交底,明确施工控制关键点及质量要求。栏杆防护施工标准:栏杆构件应在人行道完成后方可安装,安装栏杆柱时,应全桥对直、校平,弯桥、坡桥应平顺。护栏安装质量应符合下表要求: 项目要求值或许可偏差(mm)护栏、栏杆平面偏位4扶手高度10栏杆柱顶面高差4护栏、栏杆柱纵、横向制度43、技术确保方法开展施工技术研讨,做好技术交底工作,让施工人员全部熟悉本项工程技术标准、施工工艺步骤和操作标准,并自觉实施技术标准
21、。施工中严格要求试验检测工作,控制好原材料质量,不合格材料不进场,切实把好试验关,随时检验。真正做到:材料有试验,施工有控制,检验有试件,试验有汇报,资料有分析结论。建立质量责任制。认真实施三检制度,即:自检、互检、工序交接检验制度。防护工程开工前按要求对施工管理人员和特殊工种人员(如钢筋焊接、起重等)实施培训。充足发挥技术监控机构对工程质量控制作用。维护监理工程师权威,每道工序完成转入下一步工序之前,必需请监理工程师检验签认,确保各工序质量合格。完善质量管理责任制,针对本项目实际。做好施工原始统计和质量评定资料签认整理、归档工作,完善质量责任追踪档案。在施工中,对每道工序,每个工种,每个操作
22、工人,作到质量工作“三个落实”,即:施工前,施工管理人员必需对施工班组进行书面技术交底,使每个操作人员明确操作关键点及质量要求。施工过程中施工管理人员必需随时检验指导施工,制订工序步骤图,确定关键工序和特殊工序关键点,进行连续监控,对比、分析质量偏差,立即纠正质量问题,把质量隐患消亡在施工过程中。每道工序施工结束后,进行工序交接,上道工序质量不合格,下道工序不得开始。(9)建立质量奖罚制度,对质量事故要严厉处理坚持“三不放过”。七、拦砂坝工程1、编制说明该施工方案依据本工程实际情况编制,是指导该工程施工全过程技术文件。在此,充足考虑我企业施工实力、技术力量、机械配套能力等多方面原因,结合施工条
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