大学生创业专题计划书融资.doc

篇一：关于大学生创业筹划融资问题解决
融资方案与回报分析
融资渠道： 从咱们公司经营管理规模来看，咱们选取风险投资并从小公司经营方式开始。理由如下：
⒈ 由于咱们公司是大学生创业项目且主干力量由通过专业知识训练大学生构成，保持着活跃创新思想。因而，公司在技术创新效率上还是很高，可以适应市场变化，这就有效减小了风险投资公司风险限度，增强了投资者信心。并且，公司开始时规模小，其发展余地更大，同样投资额可以获得更多收益。
⒉ 从投资区域上来看，由于公司是属于技术领域行业，对公司所在地并没有太大限制，这样既以便了投资公司对公司沟通和控制，也以便了投资人直接对公司提供战略指引和经营建议。这也是当前某些投资商比较青睐小公司因素之一。
⒊ 从咱们公司条件上看：
① 咱们有一种拥有信心、勇气、坚决决策、积极诚恳、具备良好素质和过硬专业技能能力团队。 ② 咱们设计这个创业经营筹划书，阐明了开办公司价值；明确了公司发展目的和发展趋势；明确了公司市场和顾客；明确了公司优势和劣势。并且，咱们产品有潜在市场，使公司有
了生存空间。
③ 局限性是，咱们团队缺少经营管理经验，但咱们可以聘请有经验人参加创业项目管理，
这样既有助于得到风险投资公司信赖并乐意合
作，也使咱们自己在实践操作中得到丰富经营
管理经验。
⒋ 在选取风险投资公司时，咱们对市场作了大量调研分
析，总结了某些经验技巧：
①公司在融资时，尽量迅速拟定比较可靠风险投资
商作为争取目的，然后再详细地理解投资者对公司兴趣点和采集投资者对公司建议及规定，积极有效进行改进。
②在争取与投资者合伙期间，尽量让风险投资公司
结识、理解公司产品和服务。特别是提高产品功能、外观美丽，使投资者“一见钟情”。在探讨将来发展中，还可以请专业投资顾问为创业设计理清要点，做一份书面公司筹划书，使公司最大限度得到投资者支持与合伙。
回报分析：
公司在不断得到大力开发新产品支持，并且拥有辽阔市场前景下，未获得高额利润，可将公司提高到更大规模经营方式：①提高为科技领域上市公司
获得钞票回报
机遇与风险分析
机遇分析:
在当今世界消费观念下,咱们产品充分呈现了其以便操作简朴,物美价廉等特点,会受到广大消费者青睐。
在国内，咱们产品始终朝着科技环保、节约能源创新道路迈进，同步响应了政府贯彻贯彻科学发展观号召，得到了政策拥护与支持，无形之中为公司作了广告宣传赢得了广泛推广好时机，拥有大量市场，为公司持续发展奠定了基本。
风险分析：
⒈在行业上，虽然咱们有良好创业机会，但这一行竞争者都很有实力，对于咱们刚出社会年轻人有不小挑战。
⒉在财务上，公司学要大量资金来投资开发新产品，还需要产品质量上攻关测试以及研究市场竞争力项目。一旦产品失去竞争力，公司资金就有也许被迫撤出，导致整个产业链断裂。
⒊在经营上，公司效益不景气时人员流失，员工规定工薪高，公司难招工等等。应急筹划：
在争取投资公司继续合伙未能实现前提下，也许考虑与其她经营公司合伙，赢得公司回转资金。
创业筹划表述
咱们创业筹划是以环保节能为理念，达到服务大众、以便人们生活，试图变化人们生活舒服限度，并从中获得报酬目。
虽然这份大学生创业筹划书存在诸多不拟定性因素，或自身就存在抱负化东西，但咱们在创业道路上所学到，并将拥有经验会使这份筹划更加完善，更加现实可行。咱们这个团队精神也是咱们继续坚持下去源动力。
我创业团队
我创业团队是公司核心成员，是公司脊梁。她们重要从事产品技术开发工作、产品检测以及市场营销工作。虽然，咱们都不具备很丰富经营经验，但咱们都具备诚信、踏实、积极奋进、认真严谨品格，都乐意为公司奉献出自己对大努力。
为使公司能尽快稳定阵脚，走向正轨，咱们设计了创业初期、中期组织构造，如下：篇二：大学生创业筹划书(一)(1)
大学生创业筹划书(一)
创业筹划书是将关于创业想法，借由白纸黑字最后贯彻载体。创业筹划书质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合伙伙伴、获得资金及其她政策支持创业筹划书必杀技如何写创业筹划书呢？要依目的，即看筹划书对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款。从不同目来写，筹划书重点也会有所不同。
筹划书规范
一方面是concept（概念）。就是让别人懂得你要卖是什么。
另一方面是customers（顾客）。顾客范畴要很明确，例如说以为所有女人都是顾客，那五十岁以上、五岁如下女性也是你客户吗。
第四是capabilities（能力）。要卖东西自己懂不懂？譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再否则也要有鉴赏能力，否则最佳是不要做。
第五是capital（资本）。资本也许是钞票，也可以是有形或无形资产。要很清晰资本在哪里、有多少，自有某些有多少，可以借贷有多少。
最后是continuation（持续经营）。当事业做得不错时，将来筹划是什么。 普通来说，创业筹划书有三大部份。第一就是事业本体某些，就是事业重要内容。然后是财务数据，例如营业额、成本、利润如何，将来还需要多少资金周转等等。第三是补充文献，例如有无专利证明、专业执照或证书，或者是意向书、推荐函。 创业筹划书意义
创业筹划书是一份全方位商业筹划，其重要用途是递交给投资商，以便于她们能对公司或项目做出评判，从而使公司获得融资。创业筹划书有相对固定格式，它几乎涉及反映投资商所有感兴趣内容。
从公司成长经历、产品服务、市场、营销、管理团队、股权构造、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致商业筹划书才干吸引投资商，让她们看懂您项目商业运作筹划，才干使您融资需求成为现实，商业筹划书质量对创业者项目融资至关重要。
融资项目要获得投资商青睐，良好融资策划和财务包装，是融资过程中必不可少环节，其中最重要是应做好符合国际惯例高质量商业筹划书。当前中华人民共和国公司在国际上融资成功率不高，不是项目自身不好也不是项目投资回报不高，而是项目方创业筹划书编写草率与策划能力让投资商感到失望。
创业筹划书起草与创业自身同样是一种复杂系统工程，不但要对行业、市场进行充分研究，并且还要有较好文字功底。对于一种发展中公司，专业创业筹划书既是寻找投资必备材料，也是公司对自身现状及将来发展战略全面思考和重新定位过程。 总起，创业筹划书它体现出来一种创业过程，和普通大纲流程筹划，在创业过程中筹划是一种创业主题灵魂。
创业筹划书要注意几点格式
创业筹划书就有如一部功能超强电脑，它可以协助创业者记录许多创业内容、创业构想，能帮创业者规划成功蓝图，而整个营运筹划如果详实清晰，对创业者或参加创业伙伴而言，也许能更达到共识、集中力量，这无异是协助了创业者向成功迈进。
创业种类：涉及开办事业名称、事业组织型态、创业项目或重要产品名称等，这是创业最基本内容。
资金规划：资金即指创业基金来源，应涉及个人与她人出资金额比例 、银行贷款┅等，这会影响整个事业股份与红利分派多寡。此外，整个创业筹划资金总额分派比例，也应当清清晰楚记载，如果你是但愿以创业筹划书来申请贷款，应同步阐明贷款详细用途。 阶段目的：阶段目的是指创业后短期目的、中期目的与长期目的，重要是让创业者明了自己事业发展也许性与各个阶段目的。
财务预估：详述预估收入与预估支出，甚至应当列述事业成立后前三年或前五年内，每一年预估营业收入与支出费用明细表，这些预估数字重要目，是让创业者的确计算利润，并明了何时能达到收支平衡。
行销方略：行销方略涉及，理解服务市场或产品市场在哪里?销售方式及竞争条件在哪里?重要目是找出目的市场定位。
也许风险评估：这一项目指是在创业过程中，创业者也许遭受挫折 ，例如：景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等，这些风险对创业者而言，甚至会导致创业失败，因而，也许风险评估是创业筹划书中不可缺少一项。
其她：涉及创业动机、股东名册、预定员工人数、公司组织、管理制度以及将来展望┅等等。
写好创业筹划书要思考问题：
1．关注产品 2．敢于竞争 3．理解市场 4．表白行动方针 5．展示你管理队伍 6．出众筹划摘要
1．关注产品
在创业筹划书中，应提供所有与公司产品或服务关于细节，涉及公司所实行所有调查。这些问题涉及：产品正处在什么样发展阶段？它独特性如何？公司分销产品办法是什么？谁会使用公司产品，为什么？产品生产成本是多少，售价是多少？公司发展新当代化产品筹划是什么？把出资者拉到公司产品或服务中来，这样出资者就会和创业者同样对产品有兴趣。在创业筹划书中，公司家应尽量用简朴词语来描述每件事——商品及其属性定义对公司家来说是非常明确，但其她人却不一定清晰它们含义。制定创业筹划书目不但是要出资者相信公司产品会在世界上产生革命性影响，同步也要使她们相信公司有证明它论据。创业筹划书对产品阐述，要让出资者感到：“噢，这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”
2．敢于竞争
在创业筹划书中，创业者应细致分析竞争对手状况。竞争对手都是谁？她们产品是如何工作？竞争对手产品与本公司产品相比，有哪些相似点和不同点？竞争对手所采用营销方略是什么？要明确每个竞争者销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本公司相对于每个竞争者所具备竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本公司因素是：本公司产品质量好，送货迅速，定位适中，价格适当等等，创业筹划书要使它读者相信，本公司不但是行业中有力竞争者，并且将来还会是拟定行业原则领先者。在创业筹划书中，公司家还应阐明竞争者给本公司带来风险以及本公司所采用对策。
3．理解市场
创业筹划书要给投资者提供公司对目的市场进一步分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选取购买本公司产品这一行为影响，以及各个因素所起作用。创业筹划书中还应涉及一种重要营销筹划，筹划中应列出本公司打算开展广告、促销以及公共关系活动地区，明确每一项活动预算和收益。创业筹划书中还应简述一下公司销售战略：公司是使用外面销售代表还是使用内部职工？公司是使用转卖商、分销商还是特许商？公司将提供何种类型销售培训？此外，创业筹划书还应特别关注一下销售中细节问题。
4．表白行动方针
公司行动筹划应当是无解可击。创业筹划书中应当明确下列问题：公司如何把产品推向市场？如何设计生产线，如何组装产品？公司生产需要哪些原料？公司拥有那些生产资源，还需要什么生产资源？生产和设备成本是多少？公司是买设备还是租设备？解释与产品组装，储存以及发送关于固定成本和变动成本状况。
5．展示你管理队伍
把一种思想转化为一种成功风险公司，其核心因素就是要有一支强有力管理队伍。这支队伍成员必要有较高专业技术知识、管理才干和近年工作经验，要给投资者这样一种感觉：“看，这支队伍里均有谁!如果这个公司是一支足球队话，她们就会始终杀入世界杯决赛!”管理者职能就是筹划，组织，控制和指引公司实现目的行动。在创业筹划书中，应一方面描述一下整个管理队伍及其职责，然而再分别简介每位管理人员特殊才干、特点和造诣，细致描述每个管理者将对公司所做贡献。创业筹划书中还应明确管理目的以及组织机构图。6．出众筹划摘要
创业筹划书中筹划摘要也十分重要。它必要能让读者有兴趣并渴望得到更多信息，它将给读者留下长期印象。筹划摘要将是创业者所写最后一某些内容，但却是出资者一方面要看内容，它将从筹划中摘录出与筹集资金最相干细节：涉及对公司内部基本状况，公司能力以及局限性，公司竞争对手，营销和财务战略，公司管理队伍等状况简要而生动概括。如果公司是一本书，它就象是这本书封面，做得好就可以把投资者吸引住。它会风险投资家有这样印象：“这个公司将会成为行业中巨人，我已等不及要去读筹划别的某些了。”
一份专业执行摘要建议
执行摘要不应当超过两页纸长度，由于目是为了向别人推销公司，而不是为了描述公司。如果你需要用超过两页篇幅来推销，那么你创意也许还局限性够好。
不要附上ppt：ppt应当留到你跟投资人面对面交流时使用，如果你在邮件中附上它，很也许起到反作用，最后只能葬送自己机会。
“专利”这个词最多使用1次：没有一种先进vc会以为一项专利就能让你公司无懈可击，她们只是想理解(就一次)那些究竟是不是值得称为有价值专利。
没必要声称你处在一种上十亿美元规模市场中：依照某些研究，似乎可以说每家公司都处在一种十亿美元规模市场中。我至今仍没读到一份声明公司市场潜力没有达到这样规模执行摘要。
不要声称你将创造一家成长速度最快公司：我见过大多数公司预测中，都说发展速度要超过google，而这些创业者还自称“非常保守”。我建议是，看起来增长速度太慢绝对好过太快，由于如果投资人喜欢你想法，她会相信你一定能做得更多、更好，这样你空间就大了。如果投资人对你不感兴趣，你再怎么预测都没用。
不要炫耀mba学位：大多数风险投资人更想要投资一位核心工程师，而不是耀眼学位，例如mba.要将精力集中在技术和销售经验上，由于在创业之初，你最重要事情是要做出好产品，并让别人去销售。
不要创造那些没有证据幻想：诸多创业者会说这样话，“红杉资本对咱们感兴趣”，并以为这样表述会促使投资人不久对自己进行投资。做梦吧，如果红杉资本真感兴趣，那你就应当拿到她们钱了。如果不是这样，跟你会晤投资人会立即发现你在说谎。 不要为了起草一份执行摘要，而仅仅依赖上述这些技巧：要花几天时间来准备，由于执行摘要是你成功融资重要基本。
图书信息
书 名：创
业筹划书
作 者：（英）布莱克韦尔 ，褚芳芳，闫东 译
出版社： 机械工业出版社
出版时间： -3-1
isbn：9开本： 16开
定价：28.00元
内容简介
本书提供了创业筹划书写作每一步指引意见，可以让读者去进一步思考创立公司过程中所遇到某些重要问题，这也许是本书最引人注目突出优势。通过把一份完整创业筹划书贯穿于全书每一章，从而使此份创业筹划书撰写中所考虑问题可觉得但愿创立公司读者提供借鉴，也为她们撰写创业筹划书提供了模板。 读书对象：本书既可用于本科生、mba和研究生创业筹划课程，也可供从事创业征询活动专家参照。 本书作者专职从事小公司征询，自己独立创立过不同类型公司，所著《创业筹划书》已经再版5次，并被翻译成各种文字，为不同国家创业者提供了有益指引。
【商学院 黄丛文、郑晓萍】
大某些关于职业生涯建议都把目光放在宏大规划上，例如：告诉咱们该如何领先、如何“赢”等等。比起咱们每天实际生活中面对琐事，这些都属于宏观范畴；然而在现实中，真正拖住咱们而是那些寻常琐事——咱们每天早上去上班，晚上拖着疲倦身体回到家，经常感到自己只是日复一日重复同样事情。
如果但愿在职业生涯上以及生活中不断迈进，你需要从某些小事开始，关注那些你可以及时着手去做事情，由此变化你现状。如果你当前正坐在书桌前面，思路枯竭寻思，做点什么更好事情来改进你生活，那么可以考虑从下面15件事做起。它们都是易于及时实践事情，却可以引领你走向更美好职业生涯。
?列出你今天/本周/本月为部门做过所有事情，并把它们归
档
每当你有点空闲时间时候，列出一种清单，记下你在做所有实际工作。记录下它们时间，以及详细举例阐明。完毕之后，把它存储在一种文献夹里。下次工作成果回顾或提出升职祈求时候，就会用得到了。我规律性进行这项工作，它使我可觉得我职业生涯留下广泛而良好记录。
?寄一封感谢信
如果你近来在事业上或个人发展上得到某人协助，花点时间亲笔写一封感谢信，寄给这个人。手写感谢信所传达敬重、诚意以及它自身所带有人与人之间触感会在收信人心中留下难忘而美好印象。这些在长远意义上，会为你带来诸多协助。
?提高写作技巧篇三：大学生创业筹划书
创业项目：馨依阁洗衣店
目 录
1. 执行总结 .............................................. 5
1. 1项目简介 .......................................... 6
1. 2项目背景 .......................................... 5
1. 3项目发展前景 ...................................... 6
1. 4营销方略 .......................................... 6
1. 5营运管理 .......................................... 6
1. 6财务分析 .......................................... 6
1. 7风险分析 .......................................... 6
1. 8公司标记 .......................................... 6
2. 公司概况 .............................................. 7
3. 1公司描述 .......................................... 7
4. 2业务描述 ......................................... 11
2.2.1干洗业务 .................................... 11
2.2.2水洗业务 .................................... 11
2.2.3衣物保养 .................................... 11
2.2.4业务流程 ..................................... 82.3.店面选址 ......................................... 9
5. 4店面设计 ......................................... 13
6. 5经营规模及状况 ................................... 13
7. 6公司管理构造图 ................................... 13
8. 行业和市场分析 ........................................ 6
9. 1行业运营环境分析 ................................ 14
10. 2目的顾客描述 ..................................... 15
11. 3市场定位 ......................................... 15
12. 4市场发展潜力分析 ................................. 17
13. 5服务与支持 ....................................... 17
14. 竞争性分析 ........................................... 18
15. 1项目可行性分析 ................................... 18
4.1.1.项目技术性、创新性、成熟性及风险性 ........ 18
4.1.2.市场调研 ................................... 19
16. 2竞争环境分析 ..................................... 19
4.2.1 地理环境 ................................... 19
4.2.2竞争环境 .................................... 194.3洗衣店行业格局分析 ............................... 19
4.3.1同行业竞争 ................................ 19
4.3.2代替品威胁 .................................. 19
4.3.3潜在进入者威胁 ............................ 20
4.3.4顾客议价能力 ................................ 20
4.3.5供应商量价能力 .............................. 20
17. 4ｓｗｏｔ分析 ..................................... 20
18. 服务与营销 ........................................... 21
19. 1咱们服务 ....................................... 21
20. 2营销方略 ......................................... 22
5.2.1广告宣传 .................................... 22
5.2.2质量保证 .................................... 22
5.2.3价格方略 .................................... 22
21. 风险分析 ............................................. 23
22. 1社会效益及风险分析 ............................... 23
23. 2将来两年发展规划 ............................... 24
24. 财务预测与分析 ....................................... 247.1投资成本 ......................................... 24
7.1.1 创业初期初始投资成本 ........................ 24
25. 2财务预算 ......................................... 25
7.2.1 预测资产负债表 .............................. 25
7.2.2预测利润表 .................................. 26
7.2.3预测钞票流量表 .............................. 28
附录 ................................................... 30
1. 执行总结
1. 1项目简介
项目宗旨：为顾客提供舒心服务，让衣服亮丽如新
服务理念：用爱去关注，专心去服务
项目寓意：以“爱”为服务理念，服务于情侣、亲子以及同窗等
创意来源：干净整洁靓丽服装让人们在生活中格外清新，生活中高兴幸
福再次涌现，健康生活从洗衣开始