外幕墙工程招标文件模板.doc

**********项目
外幕墙工程

招 标 文 件

招 标 人：**********
招标时间：3月

目 录
第一章 投标人须知及前附表 1
一、 总 则 5
二、 招标文件 6
三、 投标报价说明 7
四、 投标文件编制 8
五、 投标文件递交 10
六、 开标 11
七、 澄清 12
八、 评标 12
九、 定 标 12
十、 授予协议 13
第二章 协议条款 14
外幕墙工程协议关键内容： 14
第三章 投标文件格式 15
一、商务标编制格式 15
投标报价说明 16
附件1 投标函 19
附件2 投标人承诺函 20
附件3：法定代表人资格证实书格式 23
附件4 法人代表授权书格式 24
附件5 资格证实文件 25
附件6 投标人认为有利于提升其投标竞争力其它书面承诺或文件 25
二、技术标格式 26
1 技术标书综合说明； 27
2 施工前准备情况：和招标人及设计单位、监理单位配合方法；设备、材料准备； 27
3 设备、材料选择及加工质量确保； 27
4 施工组织设计； 27
5 投标人拟派项目管理班子关键组员； 28
6 为本项目进行幕墙及外饰面加工工厂情况；投标人近五年同类工程（指规模、功效或结构形式等）、施工经验证实和佐证资料； 29
7 证实投标人综合实力和信誉其它文件资料； 29
8 相关对招标人相关人员进行技术服务和培训及其它服务承诺内容； 29
9 投标人提交其它服务承诺和资料； 29
第四章 工程承包范围及工作界面 30
第五章 工程规范及技术要求 31
第六章 投标工程量清单 32
第七章 招标图纸及其它参考资料 33

第一章 投标人须知及前附表
投标人须知前附表
本表相关要采购货物和服务具体资料是对投标人须知具体补充，如有矛盾，应以本资料表为准。
序号
内 容
1
项目名称
**********外幕墙工程
2
项目地点

3
项目概况
**********占地200.8亩，建设规模约40万平方米，定位为国际家居集采中心，形成以家居主力店、建材专题馆、大型旗舰店为关键，兼有空中商业街（天街）、高端商务配套大型城市综合体等。
4
招标范围
**********外幕墙工程。
5
质量标准
一次性验收合格率必需达成100%，并负责经过全部相关部门验收。
6
施工工期
暂定：10月1日~3月30日，具体以招标人通知为准
7
投标人资质等级要求
（1）建筑幕墙工程专业承包一级和建筑幕墙工程专题设计甲级资质。
（2）壹级资质项目经理或壹级建造师；
（3）近三年以来企业及项目经理含有2个单项建筑幕墙面积分别为0M2及以上大型公共建筑幕墙工程业绩；
（4）企业经过ISO质量体系认证；
（5）其它要求：
8
联合体投标
本项目不许可联合体投标
9
招标经办人及联络方法：
联络人：****
联络电话：021—****
邮箱：****
联络地址：上海市****31楼
相关本项目招标中任何事宜，请和招标人指定经办人联络。
10
领取招标文件时间
7月14日
11
踏勘现场
（1）投标人应对本工程场地和周围环境进行踏勘，以获取相关准备投标文件和签署协议所需要资料和信息。投标人据此作出判定和决议，由投标人自行负责。
（2）投标人自行踏勘现场。投标人不得所以使招标人蒙受损失，并负担踏勘现场所发生本身费用，和因为本身行为所造成人员伤亡、财产损失后果及责任。
12
投标问题提交
截止时间：7月25日，18：00
提交方法：以书面形式邮寄或送达招标经办人处，同时发送电子邮件（*.word文件）至招标经办人邮箱。
13
答疑会
此次招标不组织答疑会
14
答疑、澄清文件发放
招标在投标截止日期前，统一书面回复各投标单位。
15
投标文件提交地点及截止时间
地点：上海市****31楼
时间：7月31日，11:00
16
开标时间及地点
开标由招标人自行组织，投标人不参与
17
投标使用期
120天（自投标截止日起）
18
投标确保金金额及提交方法
金额：人民币20万元
提交方法：银行转账（不接收现金存款）
收款账号信息：
账户信息：襄阳星泓房地产开发
企业账号：1804 0090 0920 1029 982
开户行：工行湖北省襄阳市高新支行营业部
投标确保金应于投标截止时间前提交，以银行转账凭证统计时间为准，最迟于7月31日11:00前将投标确保金银行进账单（不接收现金存款）扫描至招标经办人邮箱。
19
投标确保金使用期
120天（自投标截止日起）
20
投标文件份数
商务标、技术标正本一份，副本四份,另附全套投标文件电子光盘一张
21
评标方法及标准
综合评定法
22
履约确保金
中标人需在中标后签署协议前向招标人提交协议金额10%履约确保金/保函
23
协议名称
**********外幕墙工程
24
投标报价
为包工、包料、包设计工程
25
付款方法
付款方法：
1.协议签署后15个工作日内支付该协议总价10%；乙方需同时提供相对应10%预付款保函
2. 幕墙框架完成，经业主及承包商、监理验收合格后10个工作日内，业主支付至协议金额40%作为工程进度款；
3. 玻璃、铝板、石材等关键材料，进场数量达成70%并开始安装时，经业主及承包商、监理验收关键材料合格，并签署进度汇报后10个工作日内，业主支付至协议金额60%作为工程进度款；
4. 经承包商、业主及监理验收合格后10个工作日内，支付至协议金额75%作为工程进度款；
5.按协议约定向业主提供符合工程所在地城建档案管理部门归档要求完工图纸及全部完工资料及业关键求完整结算资料后10个工作日内，支付至协议金额80%作为工程进度款；
6、本协议工程整体项目完成完工验收立案手续，且结算完成后10个工作日内，支付至最终协议价格95%；
7、分包协议价格5%作为保修金，质保期两年，质保期届满后10个日历天内一次性无息付清。
26
其它
1. 投标内容要在招标文件要求范围内，不然投标将被拒绝。
2. 投标人应按现行市场价格和结合企业本身实际情况并严格根据此次招标范围进行报价，《技术标准及规范》未考虑到部分由投标人依据自己经验进行补充和完善，并考虑到此次报价内。
3. 投标人应充足考虑施工现场条件、工期、安全、质量、文明施工等原因，所报总价应包含为完成此次工程及所需多种方法和上述原因所发生全部费用，全部失误均不得调整。
4. 投标人应在投标报价中充足考虑在施工期间全部些人工、材料和机械不管市场材料价格上涨还是下跌所带来风险，中标后均不得以任何理由要求调整协议价格。
5. 中标人必需自行考虑材料运至现场后卸货、搬运及保管工作，相关费用计入此次报价中。
6. 对于投标人在报价中已报价内容，但在工程实施过程中工作量减小或取消项目及工作内容，招标人有权从协议价款中扣减或扣除对应费用。
7. 招标人不给未中标单位任何赔偿费用。
8. 总承包配合费用由招标人直接支付给项目总承包单位，投标人无需考虑。
9. 中标人将以专业分包形式纳入主体施工总承包人承包范围统一管理。

投标人须知
一、 总 则
1. 相关项目
1.1 项目名称：见投标须知前附表
1.2 项目地点：见投标须知前附表
1.3 项目概况：见投标须知前附表
2. 招标范围
见投标须知前附表
3. 工程要求
3.1 工程质量要求
见投标须知前附表。
3.2 安全目标
见投标须知前附表。
3.3 工期要求
见投标须知前附表
3.4 供货时间
见投标须知前附表
4. 项目现场
4.1 中标人须接收在开工日当日现场实况，并须清除先前占用者或其它承包单位可能遗留在现场任何垃圾，并依据踏勘现场结果自行制订对应必需方法，相关费用包含在投标总价中。
4.2 中标人须负责整个施工过程中发生场地清理、垃圾外运等工作，不得将建筑垃圾等堆放在临近建筑工地上，不得影响周围工程正常施工。不然招标人有权另行安排第三方代为推行，费用由中标人负担。
4.3 未事先取得招标人和相关管理部门同意，不能随意搭建临时设施。
4.4 中标人在安装前须到工地具体视察及参阅主体工程进度计划表，熟悉施工现场，仔细检验场地内现有设施和施工用空间。了解可能对其投标产生影响或作用相关风险、意外事件、招标文件中缺点缺省及全部其它情况全部资料。中标后，不得以不完全了解现场情况为理由而提出额外增加费用或延长完工日期等要求。投标报价应充足考虑了现场所需设施和费用，以后不再有任何变动和追加。
4.5 中标人在进行本项工程任何一项工作之前，要对现有土建结构尺寸复核，确定主体结构满足外墙施工需要，中标后，中标人有责任深入测量现场，检验全部相邻结构或系统本身支承部分，以确保中标单位施工内容和现有结构相符。
4.6 施工临时用水、施工临时用电。
（1） 工程现场用电接口、用水接口由招标人负责协调，投标人负责用水、用电接驳工作，施工中发生水、电费用由中标人自己负担，直至工程移交给建设单位为止。
（2） 任何因现场水、电供给量不足而造成额外补充水、电用量所需费用均由中标人自行负担。
5. 投标资质和合格条件要求
5.1 投标人资质及相关要求：
见投标须知前附表；
5.2 为含有被授予协议资格，投标人应提供令招标人满意资格文件，以证实其符合投标合格条件和含有推行协议能力。为此，所提交投标文件中应包含下列资料：相关确立投标人法律地位、资质水平、以往业绩原始文件复印件（包含但不限于：营业执照、资质等级证书及类似工程业绩证实）。
5.3 本招标项目对联合体要求详见投标须知前附表。
5.4 投标人不得存在下列情形之一：
(1) 为招标人不含有独立法人资格隶属机构（单位）；
(2) 被责令停业；
(3) 被暂停或取消投标资格；
(4) 财产被接管或冻结；
(5) 在最近三年内有骗取中标或严重违约或重大工程安全、质量问题。
6. 招标程序和日程安排
6.1 发售招标文件时间、地点
见投标须知前附表
6.2 踏勘现场
见投标须知前附表
6.3 书面提问联络方法及截止时间
见投标须知前附表
6.4 答疑会
见投标须知前附表
6.5 发出答疑、澄清文件
见投标须知前附表
6.6 投标文件提交地点及截止时间
见投标须知前附表
6.7 开标时间及地点
见投标须知前附表
二、 招标文件
7. 招标文件组成及获取
7.1 招标文件共由以下几部分组成：
第一章 投标人须知及前附表
第二章 协议条款
第三章 投标文件格式
第四章 工程承包范围及工作界面
第五章 工程规范及技术要求
第六章 投标清单
第七章 招标用图纸及其它参考资料
7.2 除上述7.1内容外，招标人以书面形式发出对招标文件澄清或修改内容，均为招标文件组成部分，对招标人和投标人起约束作用。
7.3 符合要求投标人应按要求获取招标文件。投标人获取招标文件后，应仔细检验招标文件全部内容，如有残缺等问题应在取得招标文件之日起3天内向招标代理机构提出，不然，由此引发损失由投标人自己负担。投标人同时应认真审阅招标文件中全部事项、格式、条款和规范要求等，若投标人投标文件没有按招标文件要求提交全部资料，或投标文件没有对招标文件做出实质性响应，其风险由投标人自行负担，并依据相关条款要求，该投标有可能被拒绝。
7.4 投标人获取招标文件后，对招标文件有异议，应该投标须知前附表要求时间内提出。
8. 招标文件澄清、修改
8.1 投标人若对招标文件有任何疑问，应按投标须知前附表要求提交。不管是招标人依据需要主动对招标文件进行必需澄清、修改，或是依据投标人要求对招标文件做出澄清，招标人全部将按投标须知前附表要求时间前以书面形式给予澄清，同时将书面澄清文件向全部投标人发送。投标人在收到该澄清文件后应于 1 天内，以书面形式给确定，该澄清作为招标文件组成部分，含有约束作用。
8.2 招标文件澄清、修改、补充等内容均应以书面形式表述内容为准。当招标文件、招标文件澄清、修改、补充等在同一内容表述上不一致时，以最终发出书面文件为准。
8.3 为使投标人在编制投标文件时有充足时间对招标文件澄清、修改、补充等内容进行研究，如有必需招标人将酌情延长提交投标文件截止时间，具体时间将在招标文件修改、补充文件中给予明确。

三、 投标报价说明
9. 投标报价须知
9.1 本工程报价文件编制依据：招标文件、答疑澄清及补充文件、《工程承包范围及工作界面》、《工程规范及技术要求》及规范要求等。
9.2 为了统一报价形式，招标文件提供报价清单格式，投标人须自行报价，该报价包含为完成本招标项目所发生一切内容。
9.3 投标报价说明：
9.3.1 此次外幕墙工程为总价包干协议，即该协议文件内工程内容全部费用均已包含在协议总价内。该总价除因暂定工程量、暂估项目标确定、设计变更或本协议所许可调整（详见工程量投标清单章节）外，一概不予调整。该投标总价包干已包含图纸及技术规范全部要求一切必需费用，包含全部些人工费、材料费（含辅助材料、运输及施工操作过程中全部损耗、保险、仓储、运输及保护费用）、机械费、检验试验费、管理费、间接费、利润、税金及完成本工程不可或缺工作及责任全部费用（亦包含相关部分要求各项取费），不管是否在图纸或工料规范内有具体说明。
9.3.2 本工程量清单所列工程量均只作为参考用，投标单位须依据图纸、技术规范、工程量计算规则等相关资料检验并复核清单中数量正确性，如有增加或降低可在工程量清单中给予调整（调整方法见投标工程量清单说明），其所报价款为固定价格（在任何情况下不予调整，除非另有说明或该子项被取消或没有实施），不以实际所需工程量作工程价款调整。投标单位亦不得依据其提供数量和单价，以计算或了解错误或遗漏等原因要求改变协议总价。
9.3.3 总包配合费用由招标人统一支付，投标报价中不含此项费用。
9.3.4 凡投标人没有填写单价和合价项目，一律被视为此项费用已包含在投标总价内，或被视为无偿提供此项服务，招标人将不另行支付费用。
9.3.5 此次投标报价，一律以投标人提交“开标一览表”中报价为准；如汇总表如出现显著笔误，评标委员会将要求投标人书面澄清并以评标委员会最终评判为准。
9.3.6 本工程投标报价为固定包干价格，投标人报价时应考虑市场价格波动、政策改变及全部不可见原因等。
四、 投标文件编制
10. 投标文件语言及度量衡单位
10.1 投标文件和和投标相关全部文件均应使用汉字。
10.2 除工程规范另有要求外，投标文件使用度量衡单位，均采取中国法定计量单位。
11. 投标文件组成
投标文件由商务标、技术标及电子文件三部分组成。
11.1 商务部分关键包含下列内容：
11.1.1 投标函；
11.1.2 投标人承诺；
11.1.3 投标报价清单；
11.1.4 法人代表人资格证实书或法定代表人授权委托书；
11.1.5 法人代表人或授权委托人身份证实；
11.1.6 协议格式；
11.1.7 资格证实文件；
11.1.8 投标人认为有利于提升其投标竞争力其它书面承诺或文件
11.2 技术部分关键包含下列内容：
11.1.1 技术标书综合说明；
11.1.2 施工前准备情况：和招标人及设计单位、监理单位配合方法；设备、材料准备；
11.1.3 设备、材料选择及加工质量确保；
11.1.4 施工组织设计；
11.1.5 投标人拟派项目管理班子关键组员；
11.1.6 为本项目进行幕墙及外饰面加工工厂情况；投标人近五年同类工程（指规模、功效或结构形式等）、施工经验证实和佐证资料；
11.1.7 证实投标人综合实力和信誉其它文件资料；
11.1.8 相关对招标人相关人员进行技术服务和培训及其它服务承诺内容；
11.1.9 投标人提交其它服务承诺和资料；
11.3 电子文件关键包含
商务标、技术标文件全套电子文件，电子光盘形式。
12. 投标文件格式
12.1 投标文件包含本须知第13条中要求内容，投标人提交投标文件应该使用招标文件所提供投标文件全部格式（表格能够按一样格式扩展）。
12.2 投标文件装帧要求：标书正文字体为宋体小四号，字符间距为标准间距，行距为单倍行距。纸型规格为A4（除图纸、平面部署图及方案等可采取A3规格），包装要求简装。
13. 投标货币
本工程投标报价采取币种为 人民币 。
14. 投标使用期
14.1 投标使用期见本须知前附表要求期限，在此期限内，凡符合本招标文件要求投标文件均保持有效。
14.2 在特殊情况下，招标人在原定投标使用期内，能够依据需要以书面形式向投标人提出延长投标使用期要求，对此要求投标人须以书面形式给予回复。投标人能够拒绝招标人这种要求，而不被没收投标确保金。同意延长投标使用期投标人既不能要求也不许可修改其投标文件，但需要对应延长投标确保金使用期，在延长投标使用期内本须知相关投标确保金退还和没收要求仍然适用。
15. 投标确保金
15.1 设置投标确保金目标是为了保护招标人免遭因投标人不负责行为而蒙受损失。
15.2 投标确保金金额及提交方法：见投标须知前附表。
15.3 投标确保金使用期：见投标须知前附表
15.4 凡没有依据要求随附投标确保金投标，根据要求投标将给予拒绝。
15.5 投标确保金退还方法
15.5.1 未中标投标人投标确保金，将尽速在投标使用期满后30日内原额退还投标人。
15.5.2 投标方投标确保金在投标方按本须知要求签署协议后30日内给予退还投标方。
15.6 投标确保金应被没收情况
15.6.1 中标人未能在要求期限内提交履约确保金或签署协议协议；
15.6.2 投标人存在弄虚作假、隐瞒事实真相骗取中标等行为；
15.6.3 投标人存在转借资质行为；
15.6.4 投标人以串通投标、围标、抢标或以行贿等不正当手段谋取中标。
15.6.5 投标人在投标使用期内撤回或修改其投标文件。
15.6.6 本招标文件要求其它情况。
16. 投标文件份数和签署
16.1 投标人应按本须知前附表要求份数提交投标文件。
16.2 投标文件商务部份正本和副本均需打印或使用不褪色蓝、黑墨水笔书写，字迹应清楚易于识别，并应在投标文件封面右上角清楚地注明“正本”或“副本”。正本和副本如有不一致之处，以正本为准。
16.3 投标文件应加盖投标人公章和法定代表人或其委托代理人签字或盖章。凡招标文件要求须加盖投标人公（印）章和法定代表人或法定代表人委托代理人印章或签字处均需有效盖章或签字。（投标人公章应和提供营业执照和资质证书上名称保持一致）。由委托代理人签字或盖章在投标文件中须同时提交投标文件签署授权委托书。投标文件签署授权委托书格式、签字、盖章及内容均应符合要求，不然投标文件签署授权委托书无效。
16.4 除投标人对错误处须修改外，全套投标文件应无涂改或行间插字和增删。如有修改，修改处应由投标人加盖投标人公章章或由投标文件签字人签字或盖章，招标人不负担任何可能所以而造成辨识错误责任。

五、 投标文件递交
17. 标文件装订、密封和标识
17.1 按本须知要求组成投标文件各项分别密封为以下三个部分：
“电子文件” 、“商务部分”、“技术部分”。
17.2 投标人应在密封袋上清楚地标明 “电子文件”或“商务部分”或“技术部分”或“投标确保金保函”（如有）；
17.3 在投标文件密封袋上应：
17.3.1 写明招标人名称；
17.3.2 注明下列识别标志：
(1) 工程名称；
(2) 年 月 日 时 分开标，此时间以前不得开封。
17.4 假如投标文件没有按本投标须知前述要求装订和加写标识及密封，招标人将不负担投标文件提前开封责任。对由此造成提前开封投标文件将给予拒绝，并退还给投标人。
17.5 全部投标文件密封袋封口处应加盖投标单位公章及法定代表人印章。
17.6 投标文件不得使用硬封面包装。
18. 投标文件提交
投标人应按本须知前附表所要求地点，于截止时间前提交投标文件。
19. 投标文件提交截止时间
19.1 投标文件截止时间：见投标须知前附表。
19.2 招标人可按本须知要求以修改补充通知方法，酌情延长提交投标文件截止时间。在此情况下，投标人全部权利和义务和投标人受制约截止时间，均以延长后新投标截止时间为准。
20. 迟交投标文件
招标人在本须知投标截止时间以后收到投标文件，将被拒绝并退回给投标人。
21. 投标文件补充、修改和撤回
21.1 投标人在提交投标文件以后，在要求投标截止时间之前，能够书面形式补充修改或撤回已提交投标文件，并以书面形式通知招标人。补充、修改内容为投标文件组成部分。
21.2 投标人对投标文件补充、修改，应按本须知相关要求密封、标识和提交，并在内外层投标文件密封袋上清楚标明“补充、修改”或“撤回”字样。
21.3 在投标截止时间以后，投标人不得补充、修改投标文件。
21.4 在投标截止时间至投标使用期满之前，投标人不得撤回其投标文件，不然其投标确保金将被没收。

六、 开标
22. 开标
22.1 招标人将自行决定在投标截止期后某一时间对全部投标文件统一拆封开标，但不举行开标会，不邀请投标单位参与。
22.2 在开标时，投标文件出现下列情形之一，将作为无效投标文件，不得进入评标。
（1）投标文件未按要求给予密封；
（2）投标书没有投标单位法定代表人署名或加盖印鉴，或没有加盖法人单位公章，或投标单位法定代表人委托代理人没有正当有效委托书（原件）及委托代理人署名和印章；
（3）投标文件逾期送达；
（4）投标单位未按要求交纳投标确保金；
（5）投标文件关键内容字迹模糊、无法识别；
（6）投标单位被发觉和其它投标单位有串标情况；
（7）投标单位资料不全或不符合招标文件要求；
（8）其它不符合招标文件要求。
七、 澄清
23. 投标文件澄清
23.1 在评标期间，招标人可要求投标人对其投标文件进行澄清。
23.2 如要求投标人对投标文件中相关问题做出书面回复，必需经投标人法定代表人或其代理人签字或加盖印章，签字或加盖印章书面回复将视为投标文件组成部分。

八、 评标
24. 投标文件初审
24.1 招标人将审查投标文件是否完整，总体编排是否有序，文件签署是否合格，投标人是否提交了投标确保金、有没有计算上错误等。
24.2 对于投标文件中不组成实质性偏差不正规、不一致或不规则，招标人能够接收，但这种接收不能损害或影响任何投标人相对排序。
24.3 在具体评标之前，依据本须知相关要求，和招标人要审查每份投标文件是否实质上响应了招标文件要求。实质上响应投标应该是和招标文件要求全部条款、条件和规格相符，没有重大偏离投标。对关键条文偏离、保留或反对，比如相关投标确保金、适使用方法律、税及关税偏离将被认为是实质上偏离。招标人决定投标响应性只依据投标本身内容而不寻求外部证据。
25. 投标文件计算错误修正
25.1 评标委员会将对确定为实质上响应招标文件要求投标文件进行校核，看其是否有计算或表示上错误，(如必需，评委可对该投标文件存在错误计算或表示进行修正) ，修正错误标准以下：
25.1.1 假如数字表示金额和用文字表示金额不一致时，应以文字表示金额为准；
25.1.2 当单价和数量乘积和合价不一致时，以单价为准，除非评标委员会认为单价有显著小数点错误，此时应以标出合价为准，并修改单价；
25.1.3 总价金额和单价金额不一致，以单价金额为准，除非评标委员会认为单价有显著小数点错误，此时应以标出合价为准，并修改单价；
25.2 按上述修正错误标准及方法调整或修正投标文件投标报价，投标人同意后，调整后投标报价对投标人起约束作用。假如投标人不接收修正后报价，则其投标将被拒绝而且其投标确保金也将被没收，并不影响评标工作。
26. 和招标人接触
投标人试图对招标人评标、比较或授予协议决定进行影响，全部可能造成其投标被拒绝。
九、 定 标
27. 资格条件核实
27.1 招标人将审查对招标文件做出了实质性响应投标人是否有资格能圆满地推行协议，假如投标人被确定为无资格推行协议，其投标将被拒绝。
27.2 上述确定将考虑投标人财务、技术和服务能力，并基于投标人按招标文件要求提供资格文件和招标人认为必需适宜其它文件资料。
28. 定标准则
28.1 协议将授予满足招标文件要求且综合得分最高投标人。
28.2 不能确保最低报价投标中标。
十、 授予协议
29. 授标时更改招标范围权力
招标人在授予协议时有权对此次招标范围给予增加或降低，投标综合单价不予调整，根据投标综合单价增加或降低对应费用。
30. 中标通知书
30.1 投标方确定后，招标人将向投标方发出中标通知书。
30.2 中标通知书是协议组成部分。
31. 履约确保金
见投标须知前附表。
32. 签署协议
32.1 招标人在发中标通知书同时，将把招标文件中提供协议格式连同双方达成意向性协议递交给投标方。
32.2 投标方在收到协议格式后7日内，应在协议上签字并注明日期返还给招标人。

第二章 协议条款

外幕墙工程协议关键内容：
1. 协议协议书
2. 通用条款
3. 专用条款
4. 协议附件

第三章 投标文件格式

一、商务标编制格式

投标报价说明
1.1 此次外幕墙工程为总价包干协议，即该协议文件内工程内容全部费用均已包含在协议总价内。该总价除因暂定工程量、暂估项目标确定、设计变更或本协议所许可调整（详见工程量投标清单章节）外，一概不予调整。该投标总价包干已包含图纸及技术规范全部要求一切必需费用，包含全部些人工费、材料费（含辅助材料、运输及施工操作过程中全部损耗、保险、仓储、运输及保护费用）、机械费、检验试验费、管理费、间接费、利润、税金及完成本工程不可或缺工作及责任全部费用（亦包含相关部分要求各项取费），不管是否在图纸或工料规范内有具体说明。
1.2 本工程量清单所列工程量均只作为参考用，投标单位须依据图纸、技术规范、工程量计算规则等相关资料检验并复核清单中数量正确性，如有增加或降低可在工程量清单中给予调整（调整方法见投标工程量清单说明），其所报价款为固定价格（在任何情况下不予调整，除非另有说明或该子项被取消或没有实施），不以实际所需工程量作工程价款调整。投标单位亦不得依据其提供数量和单价，以计算或了解错误或遗漏等原因要求改变协议总价。
1.3 投标前，投标者应进行实地考察，认真研究建筑图、主体结构图纸、招标图纸、技术说明书及相关招标文件，充足了解分包工作内容范围及特点，了解全部由总包商提供工地设施情况及范围，并经考虑相关专业、灯光照明、广告、消防等可能产生交叉作业相关方要求配合进行深化设计、配合施工、接口协调等可能产生全部工作和费用。
1.4 投标期间，对建筑(结构)图、本招标文件（图）、本技术规范，协议文件中间存在任何差异、矛盾、技术缺点等情况，并不会降低或解除投标方任何责任，投标方应依据工作经验进行修正和补充，并在投标期间有责任提醒招标方，以使澄清若在投标过程中未能提出，定标以后，中标人应独立负担这些差异、矛盾、缺点所产生任何时间和金钱上损失。并有责任在施工过程中完成满足设计要求及相关规范要求深化设计、补充、修补缺点工作，提出合乎设计意图补充方案并进行实施，中标人不会所以取得任何经济赔偿和延长工期。
1.5 建筑(结构)图、幕墙招标图、招标文件是用来表明建筑师设计概念、建筑几何形状外表、外幕工程总体范围和要素，节点图中所表示铝型材为示意性，她们并非描述工程全部要求，对于未描述投标人应在此基础上进行完全、具体设计、描述和反应，并对最终设计尺寸正确性及可行性负责。图纸和技术说明书叙述了对幕墙工程性能要求，提供这些文件是为了分包商按达成相关性能要求而进行设计深化工作，负责完成外墙各部位细部设计以供招标人及设计师审阅。招标人及设计师审阅和同意，不能减免中标人协议责任。
1.6 总包配合费用由招标人统一支付，投标报价中不含此项费用。
1.7 投标内容要在招标文件要求范围内，不然投标将被拒绝。
1.8 投标人应按现行市场价格和结合企业本身实际情况并严格根据此次招标范围进行报价，《技术标准及规范》未考虑到部分由投标人依据自己经验进行补充和完善，并考虑到此次报价内。
1.9 投标人应充足考虑施工现场条件、工期、安全、质量、文明施工等原因，所报总价应包含为完成此次工程及所需多种方法和上述原因所发生全部费用，全部失误均不得调整。
1.10 投标人应在投标报价中充足考虑在施工期间全部些人工、材料和机械不管市场材料价格上涨还是下跌所带来风险，中标后均不得以任何理由要求调整协议价格。
1.11 投标人须考虑和本项目其它专业配合工作，相关费用计入此次投标总价。在项目现场建设活动中，投标人有责任和设计单位、监理单位、总承包单位、建设单位及其它供给商保持联络和合作。此责任应包含全部为了开展工作切实有效，所需交换和提供数据、现场尺寸复核、深化设计、标准和资料等工作。
1.12 投标人对技术培训、质量确保方法、售后服务等，若有给招标人优惠条件应在投标文件中说明。
1.13 中标人必需自行考虑材料运至现场后卸货、搬运及保管工作，相关费用计入此次报价中。
1.14 在安装完成后和完工验收及交付使用前，中标人必需负责所承包内容成品保护工作，在此期间造成损坏、丢失及缺点责任均由中标人负担。
1.15 中标人须在协议约定工期内完成本工程，如工期因中标人原因延误，则产生相关费用（包含但不限于垂直运输机械及临时设施费用）由中标人负担。
1.16 对于投标人在报价中已报价内容，但在工程实施过程中工作量减小或取消项目及工作内容，招标人有权从协议价款中扣减或扣除对应费用。
1.17 招标人不给未中标单位任何赔偿费用。
1.18 中标人将以专业分包形式纳入主体施工总承包人承包范围统一管理。
1.19 中标人在进行本项工程任何一项工作之前，要对现有土建结构尺寸复核，确定主体结构满足外墙施工需要，中标后，中标人有责任深入测量现场，检验全部相邻结构或系统本身支承部分，以确保中标单位施工内容和现有结构相符。
1.20 任何未报价项目将被视为已包含在其投标总价内。

附件1 投标函
投 标 函
致：
一、 相关此次投标行为承诺事项：
1． 依据已收到 工程招标文件,遵照要求,我单位经考察现场和认真研究上述工程招标文件后，我们认可招标文件全部内容，并愿以人民币 元（小写） （ 大写）总价,按上述工程协议条件、技术规范、图纸、工程量清单条件承包此次招标范围全部工程施工、完工和保修。
2． 本企业已经完全清楚了解了招标人发出招标文件/技术规范/招标图纸，即使本企业所提交回标文件没有述及或述及内容和招标文件/技术规范/招标图纸不符，本企业仍然同意以招标人发出招标文件/技术规范/招标图纸为准，同时本企业将不会因该等不符合/漏项/缺项行为向招标人要求任何费用赔偿，即全部招标文件/技术规范/招标图纸载明事项均已经被包含在本企业投标总价范围内。
3． 假如我方投标被接收，我们在接到中标通知书后将按中标通知书和招标文件要求立即签署协议协议书，并在收到中标通知书后14日内提交不少于协议价款10% 银行保函。
4． 一旦我方中标，我方确保在接到监理工程师开工令后，严格按开工令上开工日期为本工程施工，并按发包方同意工程进度完成，按时交付协议包含工程，不致使总工期有所延误。
5． 一旦我方中标我们确保在 年 月 日之前完成全部协议范围内工程，并确保本工程质量达成 等级，质量目标为 。
6． 我方同意所提交投标文件在招标文件要求投标使用期内有效，在此期间内我方投标有可能中标，我方将受此约束。
7． 除非另外达成协议并生效，你方中标通知书和本投标文件将组成约束我们双方协议。
8． 我们同意负担我单位为投标所发生一切费用。
9． 我方金额为人民币 （大写）投标确保金和本投标文件同时提交。

投标人（盖章）

单位地址:

法定代表人或委托代理人（签字或盖章）

附件2 投标人承诺函

投标人承诺函

一、 相关项目经理及项目团体承诺事项：
1. 本企业必需委派在投标及询标过程中被招标人最终确定并接收项目经理及项目团体关键组员自始至终负责本项目，除非招标人提出必需更换项目经理或项目团体某一个组员乃至项目团体全部组员时，不然本企业不得更换项目经理或团体任何组员。
2. 若本企业私自变更项目经理，每一次变更全部必需向招标人赔付人民币伍拾万元整违约金，由招标人从当月应付工程款中直接扣除，本企业无任何异议。
3. 若本企业私自变更项目团体组员（以回标文件及询标回复为准），每一人次全部必需向招标人赔付人民币壹拾万元整违约金，由招标人从当月应付工程款中直接扣除，本企业无任何异议。
4. 若招标人提出更换本企业之项目经理或项目团体某一个组员乃至项目团体全部组员时，本企业必需无条件实施，且必需在收到招标人书面指令后3天内提报新项目经理或项目团体对应组员乃至全部组员，并需取得招标人同意。后任项目经理及项目团体继续行使协议文件约定前任职权，推行前任义务。同时招标人并无向本企业解释其更换项目经理或团体组员理由/原因义务，本企业无条件接收。
5. 如上述第4条表述，招标人要求本企业更换项目经理，每一次更换，本企业均需向招标人赔付人民币壹拾万元整违约金，由招标人从当月应付工程款中直接扣除，本企业无条件接收。
6. 如上述第4条表述，招标人要求本企业更换除项目经理外其它项目管理团体组员，每一人次更换，本企业均需向招标人赔付人民币贰万元整违约金，由招标人从当月应付工程款中直接扣除，本企业无条件接收。
7. 本企业在本工程投标过程中最终被招标人确定项目经理必需常驻工地对工程进行管理，而且必需参与每七天一次工程例会。本企业之项目经理在国家法定工作日之工作时间（早晨8:00至下午6:00）内离开工地或不参与工程例会，必需经过招标人或招标人授权代表同意。招标人/招标人授权代表/设计师有权随时对工地进行检验而无需事前通知本企业，当发觉本企业项目经理擅离行为时，招标人/招标人授权代表/设计师将出具《项目经理擅离行为处罚通知书》，本企业必需无条件在该等通知书上签字或盖章确定。本企业项目经理每一次擅离行为处罚金为人民币伍万元整，由招标人在下一期工程进度款中直接扣除（以处罚通知书为准）。本企业之项目经理累计擅离行为达成叁次时，第叁次处罚金为人民币贰拾伍万元整，同时招标人有权要求本企业更换项目经理。若因本企业项目经理擅离工地而给招标人造成工期延后/工程进度滞后/质量事故/安全事故等损失时，本企业仍需依据招标人直接损失程度向招标人进行赔偿。本企业依据招标人要求而更换后新任项目经理一样需要继续实施本条之承诺事项。
二、 相关幕墙施工图深化设计承诺事项：
1． 本企业将在接到中标通知书并取得建筑结构施工图以后，对结构边界进行复核，并于30日历天之内向招标人和设计师提交复核汇报，该等复核汇报经招标人和设计师同意以后将作为本企业幕墙深化设计依据之一。
2． 本企业将完全根