民办高校公司战略与风险管理...研究——以黄河交通学院为例_王盼.pdf
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1、/233CHINA MANAGEMENT INFORMATIONIZATION/233CHINA MANAGEMENT INFORMATIONIZATION2023 年 1 月第 26 卷第 2 期中 国 管 理 信 息 化China Management InformationizationJan.,2023Vol.26,No.2民办高校公司战略与风险管理课程教学研究以黄河交通学院为例王 盼(黄河交通学院,河南 焦作 454950)摘 要应用型人才属于技能型人才,要求学生能够真正把在课堂中、书本上、实践中所获得的各类知识和技能应用到实际生产与生活中。文章结合黄河交通学院应用型人才培养方案,对
2、该学校的公司战略与风险管理课程教学进行分析。公司战略与风险管理课程作为财务管理专业的一门专业必修课,是一门需要较强理解能力和实践操作能力的课程,也是注册会计师考试需要学习的课程。文章主要论述黄河交通学院在公司战略与风险管理课程实际教学过程中存在的不足之处,如教材选用、教学环节设计等方面,并提出相关对策建议,以期提高该课程的教学效果。关键词公司战略与风险管理;应用型民办本科高校;课程教学doi:10.3969/j.issn.1673-0194.2023.02.075中图分类号G642文献标识码A文章编号1673-0194(2023)02-0233-03 1黄河交通学院公司战略与风险管理课程现状1
3、.1选用教材情况黄河交通学院(以下简称“我校”)公司战略与风险管理课程选用的教材是大连理工出版社出版的 公司战略与风险管理(第 2 版)。笔者通过对其他高校进行走访调研发现,同类型的其他高校在讲授这门课程时选用较多的是注册会计师考试教材。1.1.1选用教材内容教材内容一共分为 5 章:公司战略与战略管理、战略分析、战略选择、战略实施、风险和风险管理。1.1.2课程教学方式本课程一共 48 个学时,无实践学时,是一门纯理论课程。1.1.3授课学期及课程性质我校是大三下学期开设该课程,性质为专业必修课,共计 3 个学分。1.1.4授课教师情况讲授该课程的教师多为财务管理、会计学等专业的教师,课程组
4、由副教授、讲师和助教等不同层级的教师组成。1.2公司战略与风险管理课程的不足之处1.2.1教材选用不合理,知识点不全面,重难点不够突出我校选用的 公司战略与风险管理 教材共包括5 章内容,注册会计师教材包括 6 章内容。结合人才培养方案和教学大纲,以及学生专业技能考试需求,笔者综合考量之后,发现该教材相比注册会计师教材,缺少了以下重要内容。(1)缺少“公司治理”这一章节。公司治理作为一种制度安排,规定了整个公司运作的基本框架和运行机制,有效的公司治理机制是投资者、经营者、管理者发挥才能的保障,公司管理者是在这个既定的平台和框架内,指导企业制定目标并实现目标。企业可以创造价值,而公司治理和战略管
5、理的有机结合可以产生良好的协同效用,进而有效提升企业的价值。公司治理对于公司战略的选择、实施影响重大,但是本课程选用的教材中却缺少这一章节,不利于学生建立完整的知识框架1。(2)第三章缺少“职能战略”和“国际经营战略”这两节内容。公司战略包括总体战略、业务单位战略和职能战略 3 个层次,3 个层次之间是细分的关系,还有着密不可分的联系。总体战略是企业最高层次的战略;业务单位战略也称为竞争战略,是企业目标、发展方向和措施的具体化;职能战略涉及具体的职能部收稿日期2022-07-05基金项目 黄河交通学院 2022 年校级一流课程项目“企业战略与风险管理”(HHJTXY-2022ylkc65)。2
6、34/CHINA MANAGEMENT INFORMATIONIZATION教育教学研究门,其中还运用到第二章中波特价值链的相关内容,能够帮助学生更好地掌握知识。国际经营战略是上述 3个层次的战略在国际市场上的具体应用,也是国际战略的独特性体现,对于不同发展阶段和规模的企业进行战略选择和风险管理至关重要,因此学习完善、系统的理论十分重要2。(3)第四章战略实施章节缺少“公司战略与组织结构”“公司战略与组织文化”“战略管理中的权力与利益相关者”“公司战略与数字化技术”这 4 部分的内容。组织结构是一种职能分工、部门分工与合作的体系,是影响公司正常运营的关键,组织结构的调整和完善是战略实施的重要环
7、节。企业文化是企业内部的行为准则,它可以规范企业管理人员和普通员工的行为。不同的企业、同一企业的不同部门之间的文化也可能不同,所以我们研究企业文化,更多的是研究能够对企业经济绩效产生潜在影响的文化,尤其是主要存在于企业决策者中的文化,其在一定程度上将会影响到公司战略的制定、实施3。数字化技术在不断发展,企业在发展过程中只有以数字技术为手段,以企业发展战略为方向,掌握企业的产业资源、人力资源、技术资源、市场资源等的配置和应用状况,以计算机网络技术为基础,以开发管理应用软件为核心,建立公司管理信息系统,才能更好地实现健康发展4。(4)风险与风险管理章节缺少“风险管理体系”“风险管理技术与方法”两部
8、分内容。企业建立风险管理体系非常重要。企业要充分重视风险管理,建立风险管理体系,对风险分析的理论方法进行全面细致的研究。风险管理的技术与方法主要有 11 种,这些技术方法除了能够用于风险管理,也能够用在分析公司战略中,有利于学生将知识进行整合和融会贯通,因此这部分内容学生也需要掌握。1.2.2总课时较少,教学效果不够理想我校开设的公司战略与风险管理课程总课时为48 课时,且无实践课时。教学大纲中,需讲授的章节为六大章、23 小节,每个小节的课时约 2 个课时,对于部分重点章节,授课时间略显紧张。由于总课时较少,授课任务紧张,教师无法很好地进行课堂互动和翻转课堂,更多采取的是传统讲授方式,学生互
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