会计实务:会计如何培养自己的管理职能.doc
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1、会计如何培养自己的管理职能会计分为财务会计和管理会计两大类,企业的会计一般都是财务会计,只起到了核算职能,另一项监督与分析是管理会计的范畴,目前从事的较少。现在经济下行,企业也要培养会计的管理职能,财务会计要做好向管理会计方面转型的准备。成本控制管理会计“主内”成本控制管理会计是公司“主内”的管理会计。该岗位要熟悉公司生产经营各环节的流程,作为管理会计不能只是坐在办公室里静等车间数据的上报、核算,每天要到生产一线观察生产环节是否按工艺流程进行生产,检查在生产过程中有没有“跑冒滴漏”现象。直接材料的使用是产品成本的重中之重,也是产品质量的把 关重点,边角料收集要存放到指定区域,能用的进行粉碎二次
2、使用。如果公司用煤不是每次进行称重,而是用车次进行统计用量,这样就要对每车的装载立方数进行核查,不能有时装多半车算一车,下次一满车也算一车。车间内部所用维修机器或修复产品所用的备件要以旧换新,且要有车间主任的签字。车间内的机器设备要进行定时保养,不定期检查,确保正常运转,耗电量要进行检测,以免造成不必要的电费损耗。每项消耗的出库都要有单据,且要有下一道工序责任人的确认。产品有多个工序来完成的,每个工序的转交下道工序时要有责任人确认,要保质保量。每个工序的成本核算要按实际运营顺序来完成,半成品按约当量法核算成本,比例数值要经核算确定。成本控制管理会计要清楚生产工艺核算流程,对各项数据监控核查准确
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