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广水市工业园区企业人才流失的原因分析及对策研究应用.doc
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1、分类号 单位代码 10642密级 公开 学号重庆市高等教诲自学考试本科毕业论文 论文题目: 广水市工业园区公司人才流失因素分析及对策研究 论文作者: 指引教师: 学科专业: 管理学研究方向: 人力资源管理提交论文日期: 年6月10日 论文答辩日期: 年6月17日 学位授予单位:重庆文理学院中 国 重 庆 6 月目 录摘要II一、广水市工业园区公司人才流失现状1(一)各级人才流失严重1(二)各年龄段人才流失不同,员工年龄构造分布不合理1(三)各学历层次人才流失严重2二、广水市工业园区公司人才流失因素分析2(一)公司厚利轻义2(二)薪资分派制度漏洞多3(三)缺少选人、用人、育人、留人一整套完善体系
2、4(四)人才向大都市、发达地区流动趋势4三、广水市工业园区公司人才流失应对方略4(一)公司要树立“以人为本”管理理念4(二)公司要坚持“因人而用”用人方略5(三)公司要建设自身核心价值文化5(四)公司要建立适当本地民俗用人用工体制6(五)公司可尝试运用人力资源外包6四、结论7参照文献8道谢9广水市工业园区公司人才流失因素分析及对策研究人力资源管理专业级 指引教师 摘要:广水市工业园区公司在广水市经济中扮演着重要角色,但是近些年,园区公司人才流失问题日趋严重,使公司发展受到巨大阻碍。如何防止人才流失,稳定员工队伍,最常用就是改进员工工作环境,提高薪酬待遇,但这些办法并不能彻底解决人才流失问题。咱
3、们需要调查、分析、研究找到解决办法,使员工与公司生死与共,共同进退。咱们要清晰结识到,公司利润是靠全体员工创造,只有留住人才,才干使公司能长足发展。本论文重要对广水市工业园区公司人才流失问题进行初步分析,指出其存在因素并进一步提出解决问题对策。核心词:人才流失;公司;人才 ;薪酬一、 广水市工业园区公司人才流失现状(一)各级人才流失严重普通公司人才可以分为管理人员、技术人员、操作人员。广水市工业园区交通便利,环境优良,资源丰富,但是苦于名声较小,难于吸引大量管理人才。广水是一座小都市,往往少数人才来了不久,也都纷纷拜别,去追随当前都往大都市发展趋势;园区重要以化工、制造业为主,需要大量技术人才
4、,但是据调查园区各公司,并没有足够技术人才;底层操作人员是公司人才基本,只有拥有一种稳定基层员工队伍,公司才干得到长足发展。园区公司操作人员重要以本地及周边县市为主,但是由于人文因素、环境因素、公司及个人因素,大某些公司基层人员流失严重,导致基层人员局限性!以园区公司湖北大自然农业实业有限公司为例,公司既有员工1200人,中、高档管理人员38人,其中专业从事卫生质量体系管理人员18人,但是这只是达到该公司能容纳人员40%左右!各级人才流失使公司浮现人员短缺,生产效率下降,给公司导致了巨大损失!(二)各年龄段人才流失不同,员工年龄构造分布不合理当前工业园区公司员工普遍年龄偏大,公司员工年龄分别不
5、均衡,使公司不能长足发展。以园区一家小公司红星农业合伙社为例,公司既有员工30多人,大多数都是40-50多岁年龄,老龄化员工年龄分布,使公司产值很难增长,也使公司发展受到严重阻碍。公司中年轻人是公司新鲜血液,是公司进步动力之源;中老年员工是公司中坚力量,她们状况比较稳定,普通不会随意离开公司,她们维持着公司稳定与正常运作;年轻人才适应能力和学习能力均较强,有较强对立性和个体性,她们对公司依附性小,跳槽时需考虑机会成本相对较低,且普通年轻人家庭承担不大,跳槽顾虑相对也少,因此流动频率和机率均不不大于年长员工,园区公司也和上述状况相似,年轻人才流失率很高,公司员工老龄化。如何让公司保持一种良好人才
6、构造,使公司可以良性发展,是咱们所要研究重点。(三)各学历层次人才流失严重“没有调查就没有发言权”,公司在进行招聘时要有充分市场调查,对本地人才市场、薪酬水平、社会环境进行抽样调查,拟定科学招聘筹划。但是当前诸多公司都没有进行合理调查,就大量招收人才,并且普通都是只求学历高,不求对,没有招聘筹划盲目招聘,导致岗位不对口,既没有得到适当人才,也挥霍了不少资金,这样很容易就会形成一种误区,那就是只能招到人才,并不能留住人才,导致各学历人才流失严重。例如像园区一家制造风机公司,属于普通制造业,只需要招收寻常操作员,并不需要高学历科技人才。但是公司盲目追求高学历人才,招收了大量本科、研究生学历员工,导
7、致这些人做工作与自己专业不符合,只能做某些普通操作工就能做小事情,严重打击了她们工作积极性,致使很少有人能留下。例如:其她地区有一公司招聘时,当时去了6个有高学历、高职称人才,不久她们发当前这里干纯粹是挥霍自己专业特长,消磨自己知识才华,到最后已经走掉了5人,涉及3名研究生全走了,最短只呆了1个月,最长也但是4个月。二、广水市工业园区公司人才流失因素分析(一)公司厚利轻义公司虽然是以赚钱为目,但是不能为利忘义,这里所说义是指道德,情义,规范。孔子管理思想有一条就是“义主导利,利从属于义。公司往往对利益非常注重,如果公司一批产品损坏,或一台机器损坏,公司必定会立即进行补救,但是如果公司一种员工辞
8、去或某一员工与公司浮现问题,公司普通都不会注重。殊不知公司利益是要靠员工劳动生产出来。公司没有把人视为一种资源。仅注重资金设备,忽视“人”对公司重要作用,只把人看作管理对象,对人才注重限度和人才开发、培养和发展重要意义结识局限性, 在与员工劳动关系中处在支配优势地位。由于公司只注重生产效益,对于员工努力工作不能及时给与她们相应物质奖励,诸多公司对于公司中员工、管理人员工作不是很注重,这样很容易挫伤员工积极性,就很容易使员工向待遇更高公司流动,使公司人才大量流失,反而导致生产率下降,公司发展不良。(二)薪资分派制度漏洞多1.薪酬水平与市场环境不同步好薪酬水平可以使公司有较高市场竞争力,但是公司普
9、通薪酬水平近年不变,使员工感觉自己劳动报酬与所做劳动不符,从而产生对工作厌恶,纷纷选取更高薪酬水平公司。公司可以通过一系列原则、规范和专业办法,对市场上各职位进行分类、汇总和记录分析,形成可以客观反映市场薪酬现状调查报告,这些报告重要是保证薪酬市场性以及对外竞争力和对内勉励等,有这样薪酬调查报告就可以促使公司达到公平性和有实际意义性地设计薪酬目。使所有人都能得到与自己所做工作同等报酬。没有一种合理薪酬水平公司,很容易浮现资金周转不通,人才流失,生产减产等问题,更严重也许会导致公司倒闭。例如园区公司西门电机(湖北)有限公司本可解决300人员就业,但是公司没有进行合理薪酬调查,导致公司资金浮现问题
10、,致使公司老板无力支付拖欠项目费用,而使公司被查封!2.薪酬构造不合理良好薪酬构造普通分为,固定工资,业绩工资,补贴补贴等几种某些。公司要依照不同市场环境制定不同工资,要依照不同员工岗位,制定不同工资。公司要依照市场环境,人员变动等因素适时调节工资构造。良好工资构造可以使员工互相勉励,拥有充分工作动力,使员工与公司在共同一条船上,同进同退,使公司很高凝聚力和员工士气,公司保持较高市场竞争力。广水市工业园区公司,由于缺少高档人力资源人才,普通不能及时调节工资构造,导致公司员工流失,公司境况变差吸引不到先进高档人才,公司减产,甚至倒闭恶性循环。园区公司薪酬分派不够系统化,规范化和科学化,往往为了吸
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