房地产管理类资料凤凰城营销策划案样本.doc
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1、凤凰城项目营销策划书一、项目介绍:凤凰城项目在郑州房地产市场东南板块,在郑汴路路南,凤凰东路、凤台路(在建)和青年路三条路呈 型将小区同周围商品大世界、名优建材市场等分开。凤凰城现有物业形态由连排别墅、一般现房多层和在建小户型多层组成。一期连排别墅市场定位发生失误,出现了销售障碍。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六栋多层吸收了别墅教训,以超低价位入市,顺利实现了销售,但没有为开发商实现预期利润,没有树立中、高级物业品牌形象,无意中形成凤凰城下一期小户型开发和小高层开发品牌障碍。现在,一期多层还有37套现房、准现房,销售额850万元。其中159.7M2三室两厅有23套,以五、六楼为主
2、;127 M2三室两厅7套;这两种房型销售金额占一期余额90.4%。二期小户型总销售金额估计2800万元,临街商铺1700万元,累计4500万元。预售许可证估计5月底办下。由此可见,现在凤凰城可售资源由三种不一样物业组成:期房小户型、现房大户型和商铺。其中二期小户型占全部可售金额52%,一期大户型销售额16%,二期临街商铺占32%。怎样处理可售资源过于分散障碍,是我们面正确重大挑战之一。附件1:凤凰城项目基础数据表二、市场概况及基础竞争格局:A、 东南板块及郑汴路商圈。郑州房地产市场东南板块关键由三部分组成:郑汴路沿线、东明路南段沿线、航海东路和107国道沿线。郑汴路沿线关键由建业、英协、百合
3、花苑、东方明珠等中高级楼盘组成。在郑汴路商圈支撑下,这里已经成为明确高尚住宅区。凤凰城在这一区位之内。和英协、建业几乎是一路之隔。但凤凰城在操盘过程中,没有处理好商务环境和居住环境品牌区分和借势,纯粹以低价位品牌内涵介入竞争,不仅没有收获天然地段价格优势,而且为二期、三期制造了品牌障碍。东明路南段沿线现在竞争很猛烈,关键由东明花园、佳艺花园等楼盘组成。航海东路和107国道沿线是以来楼市亮点,宝景、金色港湾、悉尼阳光、燕归园等一批中价位大型楼盘。其中燕归园是凤凰城二期小户型明确竞争楼盘,其它几乎全部楼盘全部和凤凰城一期159、127平米现房形成明确竞争关系。(详见附件2:郑汴路市场调研汇报)B、
4、 小户型市场概况。自底时尚PARTY介入郑州楼市以来,小户型这种物业形态快速发展起来。尤其是初,青年居易(EASY-GO)以1900余套投放量冲击市场,形成了小户型“市场黑洞”,根本打破了市场竞争格局,实现了小户型从供小于求到供大于求转变。今年4月份更是破天荒地出现了小户型销售量急剧下降局面。燕归园在货站街东段,由盛煌房地产企业开发,已成功实现一期开发,在几乎没有什么竞争情况下,收获了小户型市场第一批需求者,现在燕归二期正在认购阶段。燕归园提前介入了小户型市场,而且认识到小户型主力市场是平米两室户型和100平米三室两厅。这和我们市调结果完全一致。此次燕归二期开发正是这类户型(两室两厅75平米,
5、三室两厅95平米)。能够说,同燕归园户型配比上比较,我们没有优势。(小户型市场详见附件3:郑州市小户型调查汇报)C、 商铺市场商铺是一个比较特殊物业形态,商铺价格是由商铺能为房东带来租金多少决定。现在郑州商铺市场尚处于起步阶段。凤凰城二期商铺在商品大世界、名优建材市场南端,立即建成大卖场商业价值将会决定二期商铺价格。大家对大卖场商业认同也将影响二期商铺价格。和二期商铺有竞争关键楼盘是建业新天地临街商铺、英协还未售出部分商铺。三、项目SWOT分析一)优势1) 郑汴路商圈天然地段优势,这里是财富俱乐部,富翁制造厂,在这里百万富翁比比皆是,每十二个月全部有新一代需求产生,源源不停需求是我方楼盘最有力
6、支撑。市场细分以下:a、高端市场被英协、建业等高级楼盘满足,这一部分用户大部分是第二次或第三次置业,是终极消费,内不会再置业。b、中端市场被东方明珠、百合花苑、虹景家园等中等楼盘满足,属过分消费和终极消费结合。c、复合市场。凤凰城一期是一个大众楼盘,从价位角度划分,属中低级楼盘。凤凰城二期小户型项目标目标群,估计业主身份复杂,置业心理不尽相同,故推广过程中,不能拘泥于单一推广根本。本区域年轻人多为收入较低蓝领阶层,有效需求不足。假如凤凰城二期销售象青年居易一味向年轻时尚族诉求,我方楼盘销售可能面临比较严峻局面。(详见郑汴路市场调研汇报)郑汴路市场调研汇报调查目标:了解郑汴路市场整体收入水平和消
7、费者对小户型认知和接收程度(凤凰城购房消费支撑力度)调查方法:分层随机抽样(不一样年纪层)和分块随机抽样调查范围:郑汴路东建材市场、灯饰市场、管材市场、名优建材市场、商品大世界调查时间:.4.14郑州,银基批发市场和郑汴路建材市场是商业比较密集两大板块,这里聚集了数以万计大小商贩,她们收入不菲,她们绝大部分是外地人,她们是郑州房地产消费主力军。了解这一人群收入水平、消费习惯将对房地产投资有一定指导意义。.4.14,动力企业市场部走访了郑汴路建材市场,对小户型市场消化力做了调查,而这些建材市场小老板们对此漠不关心,或拒不作答,说明消费者对房地产市场敏感度不够。消费疲软,市场敏感度不高,纯小户型在
8、郑汴路这块市场前景严峻。对建材市场调查发觉:1、 大部分职员租房住,潜在用户存在;市场潜量比较大,但需要推广成本较高2、 大部分职员来自外地或郊县,收入水平偏低,消费力不足3、 小户型需求弹性很大,对价格很敏感4、 市场上有很大不稳定原因,8-9月份建材市场要拆迁到莆田,固有建材市场要做升级换代5、 外地人居多,她们辛劳拼搏,假如要买房子话,更喜爱一步到位6、 商铺为上下两层,通常下面做门面,上面做仓库和职员宿舍7、 周围城市村庄较多,租务市场通常80150元/月8、 作为首次购置者,最关键还是价格9、 她们讨厌郑汴路现在工作和居住环境,她们寻求方便、安逸、清净10、 相当一部分是河南总代理,
9、无须过多现场销售11、 同类产品多,竞争猛烈,压缩销售成本是企业发展最关键问题,故通常职员无福利分房可能12、 一般职员不会因为工作而就近选择居住地,她们往往因为居住而更换工作,一般职员流动性比较大13、 对6080平米两室较感爱好,这部分需求将转化为有力市场动力14、 凤凰城著名度不高,口碑不好15、 外地商人对郑州发展较失望,但郑汴路升值充满信心郑汴路建材市场蕴涵了较大市场潜力,伴随郑东新区开发和郑汴路大卖场形成,郑汴路升值前景就会愈加明朗化,故前期概念炒作成功是否直接决定了项目标运作好坏,“注意力经济”时代,抓住了消费者眼球,侵占了用户意念,就意味着成功!2) 郑汴路板块高级楼盘云集,已
10、经同未来大道板块一样,成为身份、财富象征。凤凰城二期应借此概念,实现品牌形象转变。3) 正在形成“大卖场”商务区能直接带动凤凰城二期投资价值,甚至有可能使凤凰城二期成为“大卖场”隶属配套。该局面一旦形成,销售将高屋建瓴,出现爆抢局面。4) 凤凰城项目二期有巨大升值空间和既得便利A、 107国道东迁,郑汴路东段将成为郑州东区财富中转站。有“东之中”或“东区发动机”本质地位。郑汴路商圈早已成为百万富翁制造厂。不过这么天然地产需求优势,却让建业、英协、百合花苑等一批高、中等楼盘风光占尽,而我方楼盘以“中原地产大低震”角色,不仅没有收获天然地段优势,而且为二期、三期制造了品牌障碍。这一问题必需在二期项
11、目得到扭转。B、 郑东新区辐射效应。郑东新区开发将使郑州中心东移,郑汴路地产板块在老城区和新城区支撑地带,配套齐全,生活便利条件将给郑汴路东段带来一次前所未有商机。而凤凰城项目恰恰在这一板块中心。二)劣势1)、凤凰城可售资源由三种不一样物业形态组成,这三种物业形态目标群是完全不一样置业目标。尤其是一期多层现已进入尾盘阶段,可售资源仅850万元,房源主力是159平米五、六楼3室2厅。现在,通常142平米面积即能做出比较舒适4室2厅,大户型并非市场主力所在,因为总价原因,总面积在150以上多层户型五楼以上是最难卖户型。而且这类房源还要和周围金色年华、金色港湾、百合花苑、东方明花园甚至建业、英协等东
12、南板块几乎全部楼盘相竞争。尤其是850万元大户型现房可售资源,不能放任由二期带一期(通常小户型带不动100平米以上大户型),不能全力以赴主打现有房源(总房源有限,造成营销资源总量较少),也不能先做二期树品牌,在形成二期胜局后再做一期尾房。这对营销工作是一个巨大挑战。2)凤凰城二期离郑汴路较远,从售楼部到小区要经过嘈杂市场,极难形成良好看房通道。凤凰城一期、二期又被青年路所分隔,极难形成整体楼盘感觉,有“只是两栋临街楼”印象。3)凤凰城二期和张庄一墙之隔,有城市村庄形象,物业安全系数较低,居住环境嘈杂,仅靠硬件设施,极难形成高级楼盘形象。4)和二期相比,一期楼盘素质高、售价低,形成凤凰城二期销售
13、心理价位抗性。5) 非现房,不符合商户即买即住消费心理。6) 非独立厨房,做饭起居不方便,这和现在郑汴路商户想改变天天吃大排挡愿望不符。三)、机会1)商铺拆迁,原本居住在商铺二楼商户另谋居所,造成租房市场愈加火爆。郑汴路商圈约4000户商户,2万人庞大消费群体将突显凤凰城二期投资价值。因势利导,单纯商铺拆迁形成居住需求,即可成为凤凰城二期主力客源。2)挖掘市场。郑汴路商圈商铺仓库资源担心,从费用角度考虑,商户、店员在二楼居住很不划算。动员较大商户从商铺二楼搬出来,到凤凰城置业,开拓新市场。3)郑汴路各市场竞争猛烈,大鳄级商户正在形成,这些商户为了稳定企业中骨干力量和亲属,已开始为她们购置总价较
14、低房屋。这些房屋通常在商铺周围,方便于商户们无严格意义上下班生活工作需求,而凤凰城二期恰恰符合商户们这一需求。4) 大卖场”整合,将对大鳄形成推波助澜,凤凰城二期有可能成为“大鳄”商务配套。a) 小户型特征造成目标用户对居住环境要求不高。凤凰城二期配套不全,居住环境嘈杂抗性能够弱化。b) 凤凰城二期产品总价低,置业风险小。因为郑汴路商圈租房市场火爆,且本楼盘有“大卖场”作依靠,购房、租房需求恒久存在,物业几乎不可能贬值,也比较轻易转手或出租,这很符合外地商人置业心理。c) 凤凰城二期应该说含有充足用户资源,消费中坚力量是建材市场中商户,故推广中可采取铺单形式为主,报纸广告、广播广告为辅媒体策略
15、,节省大量推广成本。d) 小户型现房阶段户型劣势一览无余,故期房从其次说是一个优势。e) 以大卖场做依靠,诱导郑州房东投资市场,这部分客源极难成为凤凰城二期销售中坚力量。f) 郑东新区建成需历时20年之久,总投资亿元,其中一期总投资156亿元,在5年内完成。这将给郑汴路巨大市场机会。四)威胁1)行业内竞争i. 周围楼盘云集。建业、英协、东方明珠、百合花苑、金色年华等林立在郑汴路周围,用户分流,竞争猛烈。ii. 郑州小户型市场正趋饱和,过量小户型投放势必造成愈加过量楼盘优胜劣汰。 建业四期、百合花苑、金色年华二期近期全部有小户型投入市场。凤凰城二期应该亲密关注市场动态,争取占领市场先机。2)行业
16、外威胁郑汴路“大卖场”形成,商务愈加方便快捷,商务中间步骤降低,将淘汰一批中小商户,故凤凰城消费群将萎缩。政府相关商品房.5.1以后须全装修出售。在十二个月左右时间内,建材、装修市场将出现,由散户购置为主向集团购置为主转变。而开发商必需考虑大众市场,故家装市场要重新整合。大品牌何去何从,极难估计;中等品牌可能会脱颖而出,门庭若市。但商户总数只会降低,在这个变动过程中,她们置业激情将大大折扣,凤凰城二期须在这一局面认知或形成之前完成销售,不然我们将陷入很被动局面。四、目标市场权衡及锁定,品牌形象突破口甄别及品牌定义。二期小户型目标市场关键由哪多个人组成,这些人购置抗性及抗性解除。1、 在郑汴路市
17、场打工中层技工或白领,和少部分蓝领。这些人消费有点象青年居易目标群。她们主力消费面积是两室一厅和一室一厅,消费实力有限。她们对按揭首付1.5-2.0万元月供400元很感爱好,购房通常想一步到位,对住几年再换房不太感爱好,认同郑汴路有很大租房需求市场,很认同郑东新区发展前景。因为我们户型主力是19平米、40平米一室一卫房源,而这些人购房多期望要相对一步到位,对自己一生能数次置业不太自信,这形成凤凰城二期明确户型抗性。而燕归园二期以6080平米二室一厅和二室二厅为主力户型,恰恰买足了这些人心理层面需求。但这些人消费实力有限,首付2.53.5万元,月供700元,对这些人来说比较吃力。抗性解除。对这类
18、人要注意叙述:对自己前途有信心人从不这么想,这只是我第一套房,现阶段极少有些人一套房住20年了,八十年代房子现在没有多个人再住了。这里有个大商圈,里面有几千个老板,几万人店员,这里房子想住就住,想卖就卖,想出租就出租,这里公房租金很高。,郑州极少有这么一个巨大租售需求市场地方2、 2629岁店长、业务经理级人物,这些人大多想另立门面,又有结婚压力(大多来自好友和家庭),不过自己资金不多,假如买房一步到位,便没有资金自己做生意,我们房子恰好适合这些人。3、 已在郑州干了2 3年生意外地人,这些人对郑州东南区域尤其是郑汴路市场有较深了解,对郑东新区有一点印象,但不太关心。在郑州租房住,曾经有想买房
19、念头,但又不想永久在郑居住,过几年有可能回去,认为为这几年时间买房花几十万元不值得,怕被套住,:这里买套房以后很可能不住,又要占用资金,回头将房子卖掉又嫌太麻烦。抗性解除。对这类用户讲郑汴路商圈巨大租房、购房需求,小户型因为总价较低,能够随时出售和出租。4、 外地老板为同在一起弟兄姐妹购置房屋。实力大老板为企业骨干职员购置房屋(关键是首付款)。这么做首先能够有收买人心作用。其次这些人住得距商铺很近,还能象以前住在商铺时一样,随时照应生意。5、 以前住在商铺上层,因商铺拆迁升级而从商铺搬出来老板。对这些人要多讲只有这里房能够随时出租、转手,或不太在意让给弟兄姐妹。因为只有这里房总价低,月供少,求
20、租或求购市场庞大。6、 纯投资历者。以几套或十几套小户型做为投资,出租。以收取房租为目标。对这些人诉求:开个私家银行、人不要一直太累,投入产出如同聚宝盆,比保险更保险(用具体计算),比股票更盈利。如同拥有了另一份退休金。这里如同一个金矿,这里有数万人年轻人,有数千个中小老板,有很大租房需求市场,有郑东新区发展前景。7、 外地品牌驻郑代表,诉求随时可住,随时可卖,诉求个性物业服务,如同酒店服务一样,有送饭服务、自动电话晨叫服务、房间保洁服务、干洗服务、电话订票服务(均是有偿服务)。8、 私人特殊生活,多讲公交出入方便,房子总价不高等。经过以上描述我们发觉,二期小户型目标群直接购置理由极难成为一期
21、业主购置理由,以此内容来作为品牌主力内涵不能带动一期余房销售,更不能带动二期商铺销售。以上内容只能做分类部分说服之用,不能统领全局。品牌战略形成及品牌定位:我们可售资源是三种不一样物业形态,是三种不一样置业用途,这些物业形态竞争市场相当猛烈。所以,必需跳出物业形态本身直接用途,寻求能统领整个一、二期多层楼盘、商铺和后续开发小高层物业品牌内涵。我们完全能够跳出传统房地产营销模式,利用凤凰城周围资源,扩充品牌关键内涵,将凤凰城定位成一个整个东区独有、拥有比建业、英协更有投资价值、有没有尽开发潜力高级楼盘。品牌内涵组成:1、郑东新区为凤凰城注入了最少长达20年稳固商务住宅发展时期,带来了多达亿元几乎
22、是恒久财富升值空间。郑东新区兴建计划总计20年(北京CBD区用了,上海浦东已用了),总投资亿元,其中单一个起步区就有5年时间投资156亿元。兴建郑东新区肯定要用大量建筑材料、工具及建用具等。这些全部材料采购地,肯定从紧按在一起郑汴路大市场获取。这些确保了郑汴路商圈将在以后20年迅猛发展。现在,这里已经如同1982年深圳罗湖、蛇口,如同1992年上海浦东,如同1997年三峡宜昌。郑汴路商圈发展,肯定要有大量资金流入,大量外地人员、商贾流入,这些人第一需求是吃、住。凤凰城恰好在商圈之内,是这里唯一商务住宅,有独有地利之便,是这些商贾居住第一选择。凤凰城现在房产就如同1992年上海浦东房产、1982
23、年深圳罗湖房产一样,现在购置,仿佛是用郑州北环周围楼盘价格,购置了可能是比郑州火车站周围更有价值房产。2、郑汴路商圈早已成为百万富翁制造厂。凤凰城是百万富翁商务公寓。郑汴路商圈是和郑州火车站商圈一样财富积散地,这里资金流和物流甚至是火车站商圈若干倍。这里有“东之中”或“东区发动机”本质地位。现在这里4000多个外地商贾,有最少0个以上外地商业从业者。这些人为这里带来了无尽房产租、购空间。在郑汴路商圈内凤凰城,是相当于火车站周围房产价值商务公寓。而且郑汴路东段已经成为郑东新区长达20年财富中转站。这里如同1982年深圳罗湖、蛇口,假如能现在这里拥有几套不动产,前景不可想象。3、大卖场兴起,将使郑
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