太阳能光伏发电综合标准施工组织设计.docx
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施工组织设计目录 第一章 施工总体方案 1 1. 项目概况 1 2. 工程范围 2 3. 工程投入关键材料、施工机械设备及关键施工机械进场计划 3 4. 施工管理机构配置 6 5. 质量方针、目标、质量确保体系及技术组织方法 10 6. 施工准备 13 7. 安全目标、安全确保体系及方法 14 8. 环境保护 20 9. 文明施工目标、组织机构和实施方案 21 10. 机电设备安装技术要求、规范 25 第二章 电气一次设备安装技术方案 29 1. 概况 29 2. 全站电缆敷设 29 3. 电站杆塔接地、电池板接地 33 4. 安装规程规范 34 5. 检验、试验及验收 35 第三章 电气二次设备安装技术方案 38 1、工程范围 38 2.分项工作 38 3.控制保护设备安装技术要求 45 4.验收 47 第四章 分项工程关键施工方法 49 1. 0.4KV厂用电系统安装施工方案: 49 2. 汇流箱安装施工方案 53 3. 逆变器室直流配电柜安装施工方案 55 4. 1250KVA美式变安装调试: 58 5. 35KV开关柜安装调试 60 6. 全站一次电缆、电线敷设安装试验及电缆封堵: 64 7. 接地和防雷系统安装调试方案 67 8. 工程现场电气二次施工方案 71 9. 保护装置调试方案 152 第五章 和供给商、总包、监理、设计配合关系 154 第一节、对材料供给商管理 154 第二节 和总包单位协调和配合 154 第三节 和业主关系 155 第四节 和监理关系 156 第五节 和设计关系 157 第六章 施工进度计划和确保方法 160 第一节 进度计划编制标准及工期目标 160 第二节 总进度计划控制标准 160 第三节 进度计划分级控制 161 第四节 施工进度计划保障方法 163 第七章 紧急情况处理方法、预案和抵御风险方法 167 第一节 紧急情况对应及处理通常要求 167 第二节 特殊时期施工预案和方法 168 第三节 安全生产事故施工预案和方法 169 第四节 管线保护施工预案和方法 175 第一章 施工总体方案 1. 项目概况 1.1、标名称: 哈密20 MWp光伏电站项目---设备安装及电站运行调试 1.2、招标范围: 1.2.1、1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#、10#固定式组件方阵(汇流箱、方阵接地、方阵至逆变室电缆敷设)施工及通电运行调试。 1.2.2、1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#、10#逆变器室内(逆变器、变压器等相关电气设备安装、逆变器室至生产楼高压室电缆敷设)施工及通电运行调试。 1.2.3、生产楼高低压室、中控室、二次室相关变配电设备及控制设备安装、电缆导线敷设及连接、设备通电运行调试。 1.3、项目所在地:新疆哈密市 1.4、标数量:20MWP(具体按实际工程量为准) 1.5资金起源 企业自筹资金。 1.6交货地点和工期 1.6.1交付地点:新疆哈密市 1.6.2项目所在地:新疆哈密市 1.6.3计划工期:30天 1.7承包方法 总价承包 2. 工程范围 2.1. 本协议包含安装项目(详见工程量清单) 2.2. 电气各系统设备到货验收、卸货、二次运输、保管、安装、试验、调试、试运行等工作。 2.2.1. 施工进度计划网络图(见附图) 2.2.2. 针对关键步骤,确保工期拟采取方法: 2.2.2.1. 加强工程管理,确保人员到位 成立“哈密20 MWp光伏电站项目---设备安装及电站运行调试”施工项目部,项目部全部工程技术管理人员,在工程正式开工前10天必需全部进入现场,专门负责本工程技术、质量、安全工作人员,施工期间不再兼管项目部以外其它工作。施工专业班组提前做好各项技术准备工作,熟悉图纸,在施工中出现特殊情况立即反馈给监理、发包方,合理编排工期进度,按天、周、月立即调整,每七天盘点工期,确保按计划工期完成。 2.2.2.2. 加大劳动力投入 本工程在劳动力投入方面,本着合理加大技术人员投入标准,计划组织和挑选技术素质高,工作能力强相关安装人员。依据工程进度提前5—10天确保各专业工种人员到位,并做好各工序前期施工安排及技术交底工作。施工投入施工总人数应达成330人,并依据现场实际情况,项目部随时同企业进行人员调配补充。 2.2.2.3. 按工期进度要求合理安排各项施工工序 此次施工实施每日8小时工作方法,合理按施工组织中“施工计划网络图”计划进度要求每道工序所需日期完成每个月工作量,在施工准备阶段,做好施工图纸审查,对于图纸中发觉问题立即和设计、监理、业主进行磋商处理,主动搞好和监理和业主关系,确保资金、材料立即到位。质量检验立即正确,确保各项工作按时完成。 2.2.2.4. 施工所需备品备件、专用工器具等能否按期供给,也是影响工期关键所在,对发包方提供到货时间应明确要求,发包方应按提供时间要求立即提供安装设备。 3. 工程投入关键材料、施工机械设备及关键施工机械进场计划 3.1. 工程投入关键材料 序号 项目名称 型号 备注 1 镀锌钢管 SC150 电缆穿管敷设 2 镀锌钢管 SC100 电缆穿管敷设 3 镀锌钢管 SC50 电缆穿管敷设 4 镀锌钢管 SC25 电缆穿管敷设 5 电缆埋管 PVC100 电缆穿管敷设 6 电缆埋管 PVC70 电缆穿管敷设 7 电缆埋管 PVC50 电缆穿管敷设 8 电缆埋管 PVC40 电缆穿管敷设 9 电缆埋管 PVC25 电缆穿管敷设 10 电缆埋管 PVC20 电缆穿管敷设 11 镀锌角钢 L50*5 35kv开关柜接地 12 热镀锌角钢 50*50*4 设备基础 13 热镀锌角钢 50*50*5 设备基础 14 镀锌扁钢 50*5 15 镀锌扁钢 25*4 16 接地铜带 25*4 17 10#槽钢 18 防火堵料 无机 电缆孔洞封堵 19 防火堵料 有机 电缆孔洞封堵 20 防火涂料 电缆孔洞封堵 21 阻火包带 22 防火堵包 无机 防封堵 23 组件接地线 BV-1*2.5m㎡ 24 降阻剂 25 防锈漆 26 电缆冷缩管(50-120) 27 水泥电杆12米 28 水泥电杆8米 29 钢芯铝绞线 LGJ90 30 架空线金具 31 终端杆金具 3.2. 工程投入关键施工机械设备情况 编号 设 备 名 称 规 格 型 号 单位 数量 备 注 1 切割机 9A151 台 4 合格 2 水平仪 台 1 合格 3 吊车 8T 台 1 合格 4 叉车 3T 辆 1 合格 5 电焊机 200A 台 2 合格 6 电焊机 400A 台 2 合格 7 卷扬机 5t 台 1 合格 8 液压千斤顶 YCW-30 台 2 合格 9 柴油发电机 台 1 10 保护校验仪 台 2 11 空压机 台 1 12 光纤熔接机 台 1 13 光纤测试仪 台 1 14 双臂电桥 台 2 15 直流稳压电源 台 2 16 多功效相位仪 台 2 17 交流耐压试验仪 台 2 18 直流电阻测试仪 台 2 19 接地电阻测试仪 台 1 20 弯管机 台 1 21 套丝机 台 1 22 搅拌机 台 1 23 振动棒 台 2 24 载重汽车 5T 辆 1 合格 25 双排汽车 2.5T 辆 1 合格 26 皮卡汽车 辆 2 合格 27 烘干箱 台 1 合格 28 水准仪 T020 套 2 合格 39 液压手推车 2T 辆 2 合格 30 卷扬机 5T 台 1 31 挖沟机 台 1 合格 32 钻孔机 台 1 合格 33 钻床 台 1 合格 34 铣床 台 1 合格 35 喷砂除锈机 台 1 合格 36 剪板机 台 1 合格 37 电焊机 台 5 合格 3.3. 关键施工机械进场计划 工序 设备名称 规格 单位 数量 计划投入时间 基 础 施 工 水平仪 台 2 月 日 水准仪 T020 台 1 叉车 3T 辆 1 吊车 12T 辆 1 切割机 9A151 台 4 卷扬机 5T 台 1 电焊机 200A 台 2 电焊机 400A 台 2 挖沟机 台 1 钻孔机 台 1 设备安装 烘干箱 台 1 液压千斤顶 5T 台 2 摇 表 2500V 台 2 滑车 0.5-3t 个 6 角磨机 台 6 载重汽车 5T 台 1 双排车 1.5T 台 1 皮卡汽车 辆 2 载重汽车 8T 台 1 4. 施工管理机构配置 4.1. 施工现场组织机构 哈密20 MWp光伏电站项目---设备安装及电站运行调试 项目部机构设置情况:项目部设项目经理1名,项目副经理2名;项目部下设六个机构,分别为工程技术部、质量检验部、安全监督部、综合部、电气一次班、电气二次班。其中各机构人员配置详见表5.4其中:电气一次班(包含电焊工、起重工、钳工、一次安装工、机械安装工、一次配线工、电缆沟开挖工、接地极打孔工、支架安装工、电池组件安装工)共260人,电气二次班(包含二次安装工、二次配线工、高压试验工、调试工)共50人。 4.2. 人员进场计划 序号 施工项目 进场时间 进场人数 备注 1 施工前期准备 月 日 60 2 支架安装 月 日 100 3 电池组件安装 月 日 100 4 电气设备 月 日 75 5 试验人员进场 月 日 3 4.3. 组织机构关系图 4.4. 投入本工程劳动力计划表 劳动力计划表 序号 工种 人数 备注 1 电焊工 16 2 起重工 10 3 钳 工 4 4 一次安装工 80 5 二次安装工 50 6 机械安装工 15 7 一次配线工 20 8 二次配线工 20 9 试验工 5 10 调试工 10 11 电缆沟开挖工 35 12 接地极打孔工 15 13 支架安装工 30 14 电池组件安装工 30 累计 340 4.5. 投入本工程关键施工技术、管理人员 序号 部门 组员 人数 备注 1 经理办 经理 1 副经理 2 2 工程技术部 主任 1 副主任 1 一次专工 2 二次专工 2 机械专工 2 3 质量检验部 主任 1 质量工程师 2 4 安全监督部 主任 1 安全工程师 2 5 综合部 主任 1 物资专责 1 综合专责 1 车辆专责 1 6 一次班 班长 1 副班长 1 7 二次班 班长 1 副班长 1 累计 25 4.6. 工程关键责任人介绍 拟任 职务 姓名 性别 年纪 职称 负担过关键工程及职务 项目 经理 高级工程师 终年从事太阳能光伏电站施工、管理工作。前后参与日喀则、山南、拉萨、阿里、甘孜、阿坝等120余座独立电站建设,作为关键责任人全程参与桑日中电投黄河企业10MWp并网光伏电站建设,现在已顺利发电,运行良好。 项 目 副 经 理 高级工程师 终年从事太阳能光伏电站设计、施工、维护、管理工作。前后参与日喀则、山南、拉萨、阿里、甘孜、阿坝等150座独立电站建设,作为关键责任人之一全程参与桑日中电投黄河企业10MWp并网光伏电站建设,现在已顺利发电,运行良好。 项 目 副 经 理 高级技师 长久从事光伏电站建设、维护工作,对光伏电站施工组织、人员管理、物资管理等含有丰富经验。 工程部主任 工程师 从开始,一直从事独立光伏电站运行、维护和管理工作,包含行业有没有电乡村、气象、通讯、广电、农牧、市政光伏路灯、公路道班等部门,专业知识很丰富。 质管部主任 工程师 从开始,一直从事独立光伏电站运行、维护和管理工作,对光伏电站设备很熟悉,专业知识丰富,检修质量责任人。 安监部主任 技师 全方面负责企业及各项目部安全监督工作,长久负责施工现场安全监督工作。。 综合部主任 工 程 师 数次从事光伏电站物资、车辆管理工作。 一次班长 助工 数次从事独立光伏电站一次技术管理工作;从事桑日10MWp并网光伏电站具体施工组织,工作很出色。 二次班长 工 程 师 数次从事独立光伏电站二次技术管理工作;从事桑日10MWp并网光伏电站具体施工组织、设备安装调试工作很出色。 试验组组长 工程师 数次从事独立光伏电站技术调试、管理工作;从事桑日10MWp并网光伏电站安装及试验工作。 调试组组长 工程师 数次从事独立光伏电站安装及调试工作。 5. 质量方针、目标、质量确保体系及技术组织方法 5.1. 质量方针、环境和职业健康安全安方针及目标 5.1.1. 本企业方针是: 以用户为中心,技术为保障,发展清洁能源。 以服务为依靠,管理为先导,推进绿色经济; 5.1.2. 本企业质量目标是: 5.1.2.1. 施工工程项目一次验收合格率100%,一次开启成功率100% 5.1.2.2. 业主满意率100% 5.1.3. 质量体系: 在此次机电设备安装工作中,我企业愿和业主和监理工程师亲密合作,切实根据我企业《质量手册》相关要求,对施工全过程进行质量控制,确保达成本工程质量目标。 5.1.4. 本工程施工质量目标: 5.1.4.1. 单位工程和分项工程合格率为100%,优良率为98%以上。 5.1.4.2. 工程质量等级达成:优。 5.2. 质量管理组织机构及关键职责 5.2.1. 质量管理组织机构 5.2.2. 质量管理部门关键职责 5.2.2.1. 由项目经理担任质量管理领导小组组长,由项目部副经理及各部门责任人为副组长领导小组,负责监督实施国家相关部门颁布质量管理相关法规和法令;监督施工部门严格实施企业依据GB/T19000标准建立质量管理和质量确保相关文件,对本工程质量负全方面责任。 5.2.2.2. 由项目部分管技术副经理、质量工程师、班组质检员组成质量管理监督部门,接收项目经理领导。对工程质量实施全过程控制,管理一切和质量相关工作,制订质检纲领,并负责实施;质量奖惩条例制订和实施;对工程质量事故进行分析处理;做好分项工程“三检”工作;负责检验指导和监督实施施工全过程质量确保方法、质量检验计划实施;负责多种质量统计和试验汇报对外联络并办理签证。 5.2.2.3. 由项目部组成质量管理实施部门接收质量管理领导小组和质量管理监督部门领导,负责全部确保质量方法正确实施;广泛开展QC活动,成立攻关小组,对安装质量中易出现问题采取对应方法加以克服;组织好施工班组级质检工作;确保质量目标实现。 5.3. 质量管理方法 5.3.1. 认真实施本企业制订质量管理程序文件,明确落实各职能部门及施工人员质量职责及权限,使全部工程质量活动均处于受控状态。各专业要依据相关文件制订出各自对应工作计划。 5.3.2. 严格实施本企业质量三级检验制度,配合监理工程师做好质量监督工作,负责分项验收、单元验收、完工验收;加强工序间交接检验,交接检验按程序文件要求实施,须有交接统计及双方签字确定。不合格者不得转入下道工序。 5.3.3. 技术、材料、机械、预算、物资、检验试验及计量、财务各部门要依据现场实际情况开展工作,在项目部及企业统一协调下,有效运转,围绕质量目标完成所负担施工工程任务。 5.3.4. 施工操作人员有较高质量意识,把好施工质量关。 5.3.5. 施工工艺是控制工序质量及最终确保质量关键手段,施工人员必需严格按要求工艺标准进行操作。 5.3.6. 严格设计变更及工艺变更控制,按要求办理变更审批手续后方能进行施工。 5.3.7. 质量指标层层落实,具体到人,负责到底。 6. 施工准备 6.1. 施工场地和交通 6.1.1. 全部施工用地占用,在发包方所指定许可范围。 6.1.2. 工地干线公路已由发包方负责建设并提供承包方使用。临时施工道路和停车场无偿提供给发包方和其它单位使用。 6.2. 施工用电 承包方应按永久和临时相结合方案考虑施工用电,负责设计、安装、管理和维护用电设施。 6.3. 施工供水 承包方自行处理施工和生活用水。 7.4施工照明 施工项目部负责设计、施工、采购、安装、管理和维护其工程全部施工作业区、办公及相关道路通道等在内施工区照明线路和照明设施,满足相关规范及现场安全生产、文明施工要求,各区最低照明度,满足施工要求。 6.4. 通讯 我方自行处理。 6.5. 临时房屋建筑和公用设施 在施工场所指定区域内经业主及监理方同意,建设工程施工安装所必需办公、生活用房及生产、仓库等临时房建工程。 6.6. 现场施工测量 6.6.1. 负责保护本工区全部三角网点、水准网点和自己增设控制点。这些点一旦移动或损坏立即汇报监理方并自费采取补救方法,补救后网点和控制点正确度不低于原标准。 6.6.2. 在施测10天前向监理方递交相关施工测量实施汇报(一式三份),方便审批。汇报中包含施测方法、操作规程、计算方法、观察仪器及人员配置等。 7. 安全目标、安全确保体系及方法 7.1. 企业职业健康安全目标 7.1.1. 杜绝人身重伤事故、死亡事故;轻伤事故率控制在1%以下; 7.1.2. 杜绝安装设备责任损坏事故;杜绝安装责任质量事故;不发生重大质量返工事故; 7.1.3. 特种作业人员持证上岗率100%; 7.1.4. 杜绝重大火灾和交通事故; 7.1.5. 杜绝重大施工工器具损坏事故; 7.2. 安全管理组织机构及关键职责 7.2.1. 安全管理组织机构 7.2.2. 安全管理部门及人员关键职责: 7.2.2.1. 项目经理:对安全生产负全方面责任,建立并落实全员安全生产责任制;严格实施国家安全生产法规、政策、制度,加强职员安全教育。按本工程安全目标及国家相关安全生产方针政策,督促项目部安全人员认真推行安全检验职责,组织参与本工程安全例会及安全大检验。 7.2.2.2. 项目分管安全副经理:对现场施工安全负全方面领导责任,组织落实现场各项安全管理制度,开展常常性安全检验和危险点辨识及预控工作,督促各安全专责和班组安全员认真推行安全职责。 7.2.2.3. 现场安全主管:监督现场安全管理制度落实,组织开展安全培训教育活动,督促检验现场安全设施、器具、消防设施配置及正确使用。 7.2.2.4. 班组长:负责组织编制安全技术施工方法,并进行安全技术交底,负责对方案监督和实施。负责监督本工程各级人员安全责任制落实,监督各项安全规章制度落实实施,帮助项目经理组织安全检验,提交整改汇报,督促整改工作落实。 7.2.2.5. 班组安全员:对班组组员施工过程中安全负责,落实控制未遂及异常预防方法;落实上级安全指令和安全规章制度,组织本班安全例会活动,支持班组长工作。 7.3. 安全管理制度及措施 7.3.1. 参与施工人员应全部《安规》考试合格。 7.3.2. 使用临时工应经安全教育合格后方可参与安装,并填写《临时工安全管理卡片》。 7.3.3. 项目部认真落实实施国家《安全生产法》,把“安全第一,预防为主”作为项目部安全生产基础方针,认真实施国家及上级安全生产法规、政策、制度及本企业制订各项安全管理制度。在现场落实各级安全责任制,建立健全风险机制,实施安全文明施工。工程开工前,项目部将安全管理机构及其责任人、本工程安全管理制度交监理工程师审查。 7.3.4. 项目部各班长、安全员全部有责任作好本班施工安全,凡发觉有违反安全操作规程者,有权令其停止工作。安全员应帮助班长开展好安全活动日工作,坚持班前、班后会。 7.3.5. 坚持文明施工,确保施工机械、设备完好和清洁,安全可靠。施工现场安全管理、安全设备、安全工器具符合相关要求要求。 7.3.6. 加强对工机具设备维护管理,操作前必需做到例行检验,无证人员不得操作。 7.3.7. 加强对车辆管理,认真实施车辆保养检验制度和对司机安全意识教育,杜绝交通事故发生。 7.3.8. 落实全员安全责任制,使施工人员主动参与到安全管理中来,相互监督,创建稳定安全施工局面。 7.3.9. 严格遵守安全生产制度、安全操作规程和各项安全方法要求,杜绝习惯性违章行为发生。 7.4. 安全组织技术方法 7.4.1. 建立以项目经理为第一责任人安全管理机构。实施三级安全管理,坚持安全管理计划、部署、检验、评选及总结“五同时”,做到安全方法到位,安全管理认真到位,安全监督到位,安全奖惩到位,安全检验整改到位。 7.4.2. 全方面落实各级人员安全生产责任制,发挥安全确保体系作用,坚持安全例会。 7.4.3. 完善并发挥各级安全监督网作用,一级保一级,层层落实安全生产责任制,抓好安全基础工作,关键放在危险点分析及预控上,认真做好多种安全管理台帐统计。 7.4.4. 依据“五同时”标准做好各工种工作前安全交底工作,无安全技术方法不得进行施工。 7.4.5. 加强现场文明施工,交叉作业时作好安全防护方法。临时洞口、沟道、基坑等处设警示标志。 7.4.6. 项目部常常组织形式多样安全教育宣传活动,不停提升施工人员安全意识,根据规程及制度要求进行作业。 7.4.7. 机械、电动设备应常常检验,严禁“带病”作业,预防交通、火灾、触电等事故发生。 7.4.8. 临时电源设专员管理,不定时对施工现场临时电源、关键电动设备及生活区供电线路进行检验,预防触电及火灾事故发生。生活、施工用电部署合理、规范、安全,总闸刀均安装漏电保护器;场地排水设施完备,劳动防护用具质量符合相关要求要求。 7.4.9. 特殊工种人员应持证上岗。关键作业项目设专员监护,并编写确保安全技术组织安全方法,在现场认真落实。 7.4.10. 加强施工现场平面管理,对进入现场材料、设备、支架应按要求堆放整齐,并有合适保管防护方法,不丢失,不损失,不影响施工现场管理及交通运输。 7.4.11. 加强对职员安全教育,定时组织学习《电力安全生产规程》,施工中严格实施相关安全技术方法和安全规程,狠抓事故苗头,防患于未然。 7.4.12. 各级领导和职能部门定时深入施工现场,进行安全大检验,查思想、查管理、查落实。 7.4.13. 开展施工期间安全无事故竞赛活动,创建安全合格班组,开展党团员身边无事故、无违章安全宣传活动,提升职员安全意识。 7.4.14. 开工前,检验关键工器具并做好统计;起重吊具及安全用具应在校验合格使用期内。 7.5. 关键施工方案和特殊施工工序安全过程控制 7.5.1. 编制施工“三措”,并认真实施; 7.5.2. 开展危险点分析预控工作,做好危险点预控方法。 7.5.3. 各级安全管理人员加大全过程、全方位跟踪检验力度,杜绝“三违”现象发生。 7.6. 劳动保护 施工项目部现场工作人员,严格根据作业种类和特点并根据国家《劳动保护法》发给对应劳保用具,包含安全帽、雨鞋、雨衣、工作服、手套、手电、防尘面具、安全带等。 7.7. 防火 施工工区为一级防火区。项目部制订切实可行防火方法报请相关部门同意。在向工程监理单位递交施工组织设计同时递交一份包含上述内容消防方法和计划汇报,报送工程监理单位审批,并严格按审批意见实施。 7.8. 防洪和气象灾难防护 立即搜集当地气象预报,一旦发觉有可能危及工程安全和人身财产安全洪水或气象灾难预兆时,应立即采取有效防洪和预防气象灾难方法,以确保工程和人身财产安全,确保工程按计划进行。 7.9. 安全标志 7.9.1. 在施工区内设置和维护一切必需安全标志,这些标志应包含(但不限于): a) 严禁标志 b) 警告标志 c) 命令标志 d) 提醒标志 e) 道路标志 7.9.2. 若工程监理单位认为我方提供安全标志不能有效地确保安全,必需按工程监理单位要求对标志进行补充、修改或更换。 7.9.3. 安全标志制作应符合国家相关标准要求。 8. 环境保护 8.1. 企业环境目标 8.1.1. 环境污染事故为零; 8.1.2. 相关方投诉事件为零; 环境保护及生态平衡工作越来越引发国家高度重视,我们将从以下多个方面做好环境保护及生态平衡工作: 9.1施工中,做到工完料尽场地清。 8.2. 按工程所在地要求倾倒废弃物及生活垃圾,教育职员及临时工不向河流、水库倾倒有害液体及废弃物。 8.3. 遵守野生动物保护法,保护当地野生动物,严禁捕猎。 8.4. 统一计划施工场地和生活区。合适压缩驻地、材料站租用面积,降低临时设施占地。预防对周围生活居民区污染和危害。 8.5. 在施工过程中,保护施工现场周围环境,预防对自然环境造成不应有损坏。 9. 文明施工目标、组织机构和实施方案 9.1. 文明施工总体策划 9.1.1. 策划方案 a) 文明施工领导小组由项目经理担任,项目副经理和项目部安全员任副组长,具体工作由项目部实施,项目部在工程准备阶段制订出本工程文明施工规章制度,并报业主、监理工程师立案。 b) 文明施工领导小组每七天对各施工、生活现场进行一次检验评选奖励。 9.1.2. 多种警示牌、标示、标志牌 按确定工程文明施工目标要求,制作、悬挂、张贴各类警示牌、标志牌。 9.2. 文明施工方法 9.2.1. 临时用水管路部署、安装 临时用水设施严格按施工总平面部署图部署、安装,不得随意扩大占地面积。要求正规、整齐,满足要求,并将生活区、生产区严格区分,天天派专员检验、清扫,以确保施工现场安全文明。 9.2.2. 临时电线电缆部署、敷设 9.2.2.1. 临时电线电缆部署、架设严格按施工要求合理部署、安装,不得随意更改。 9.2.2.2. 临时用电要求正规、整齐,满足要求,并将生活区、生产区严格区分,使用标准配电箱,配电箱中必需安装漏电保护器,采取三相五线制接线,天天派专员检验、清扫,以确保施工现场安全文明。 9.2.2.3. 垃圾箱、废料箱、工具房、临时工棚 现场临时设施严格按施工总平面部署图摆放,不得随意更改、变更部署,临设要求正规、整齐,满足要求, 9.2.2.4. 排水设施 施工场地要设置专门排水设施并定时检验维护,以满足施工时及雨季来时,施工场地排水,确保施工现场干燥、整齐。 9.2.2.5. 灭火器、电焊机、氧气瓶、乙炔瓶托架 施工现场各施工面消防器材、施工机械严格按施工现场定置图定置摆放,现场氧气瓶、乙炔瓶必需利用托架等进行固定。 9.2.2.6. 材料堆放、回收方法 材料库材料、工器具排放整齐有序,标识清楚。有防潮、防火、防盗方法。废旧物资及材料要分类回收、存放、处理。 9.2.2.7. “工完、料净、场地清”方法 施工过程中要严格按操作规程施工,严禁野蛮施工。天天将剩下材料和现场垃圾立即清理洁净,不得随意遗留在作业现场,做到“工完、料净、场地清”。 9.3. 文明施工目标 9.3.1. 不破坏周围自然环境。 9.3.2. 严格遵守国家环境保护法及地方政府环境保护条例。 9.3.3. 有毒有害物质做到零排放。 9.3.4. 文明施工组织机构 9.3.4.1. 文明施工领导小组由项目经理任组长,项目副经理和安全专责任副组长,具体工作由项目部实施。 9.3.4.2. 文明施工领导小组每七天对各施工、生活现场进行一次检验评选奖励。 9.4. 文明施工实施方案及考评、管理措施 9.4.1. 各办公室内图纸、台帐、进度表、规范、安全要求及相关制度齐全,摆放有序。 9.4.2. 材料库材料、工器具排放整齐有序,标识清楚。有防潮、防火、防盗方法。 9.4.3. 施工人员住宿场所床铺整齐。生活用具、书籍、资料摆放整齐,门窗、桌椅、地面洁净,照明电线安装有序。 9.4.4. 施工人员按时作息,不酗酒、不赌博。严禁职员进入当地不健康娱乐场所。给施工班组配置多种娱乐设施,搞好职员业余生活。 9.4.5. 施工人员着装整齐,人员职责明确,施工秩序有条不紊,现场各施工作业区实施挂牌制,明确责任人。 9.4.6. 车辆和施工机械设备完好、清洁无污垢、无渗漏;车辆摆放整齐,关键施工机械实施“三定”制度,严禁无证操作。 9.4.7. 现场临时设施严格按施工总平面部署图计划搭建,不得随意扩大占地面积。临设要求正规、整齐,满足要求,并将生活区、生产区严格区分,天天派专员清扫,以确保施工现场安全文明。 9.4.8. 依据施工总平面部署要求,做到施工道路通畅、路面平坦。施工现场作业区标识显著,安全警告牌清楚悬挂正确。“沟、洞、坑”周围要设围栏及显著警告标识。 9.4.9. 施工过程中要严格按操作规程施工,严禁野蛮施工。脚手架搭设要整齐美观,强度、稳定性符合要求。架板上堆放多种材料荷载不得超出270kg/m²。脚手架拆卸按要求分期、分部位集中拆卸,不得随意乱抛乱扔。做到“工完、料净、场地清”。 9.4.10. 重大施工项目新技术、新工艺利用和实施,提前向监理工程师和设计单位通报并取得同意。施工时应邀请其派人员到现场监督指导。 9.4.11. 对职员及雇佣临时工加强教育、遵纪遵法,尊重当地民俗民规、严守群众纪律,和当地群众和驻工地代表搞好关系。 9.5. 现场文明生产管理 9.5.1. 工作人员进入现场统一着装。 9.5.2. 施工现场工器具、施工设备按定置图摆放,严禁乱摆乱放。 9.5.3. 施工作业各工作面必需设置垃圾桶,施工中产生垃圾必需随时放置在垃圾桶内,小型工作不需设垃圾桶,应将垃圾装入随身携带垃圾袋或衣兜内。 9.5.3.1. 焊接、切割、碳弧气刨、打磨等作业,焊条头、砂轮片等必需装入桶内或垃圾袋,采取交旧领新措施,杜绝浪费。焊渣、铁屑(沫)必需立即清理。 9.5.3.2. 每日工作结束前,各工作班组必需抽出一定时间,集中整理、清扫工作面,作到工完、料净、场地清。 9.5.3.3. 班组长及以上生产管理人员必需在天天上班后、下班前检验各自工作面和卫生区域安全文明生产情况,在班前、班后会上总结、通报和严格考评。 9.6. 生活驻地管理 9.6.1.1. 本着小型多样,因地制宜标准,发明良好生活居所,营造风清气正,团结友好,友爱互助生活环境 。 9.6.1.2. 住宿场所床铺整齐。生活用具、书籍、资料摆放整齐,门窗、桌椅、地面洁净,照明电线安装有序。 9.6.1.3. 按时作息,不酗酒、不赌博。 9.6.1.4. 尊重当地风俗习惯,遵守当地治安条例和国家法律、法规,预防违纪、违规事件发生。 10. 机电设备安装技术要求、规范 10.1. 盘、柜、箱安装要求 10.1.1. 基础型钢安装 材料型号、规格符合设计,除锈刷漆两遍,接地可靠。要求两点接地,固定牢靠。不直度、水平度及不平整度≤1mm/m(5mm/全长)。 10.1.2. 盘、柜、箱安装。 盘、柜、箱固定应牢靠,垂直度≤1.5mm/m 水平度:相邻两盘顶≤2mm; 成列盘顶≤5mm; 盘间接缝≤2mm,盘间连接螺栓应齐全牢靠,接地可靠,盘、柜、箱漆层完整、无损伤,固定电器支架等应刷漆、色调协调。盘、柜、箱标示清楚、齐全。盘面无二次污染。 10.2. 全站电缆敷设 10.2.1. 电缆保护管安装:横平竖直、间距均匀一致、排管排列整齐、弯管弯度一致,固定牢靠、附件齐全,接地可靠,和金属软管过渡圆滑美观,户外电缆管安装防水弯头。 10.2.2. 电缆敷设:型号、规格符合设计,按层施放,排列整齐,弯曲弧度一致,松紧适度,电缆进入设备前应用过渡支架,电缆层清洁、无杂物。 10.2.3. 电缆固定:电缆绑扎用扎带,电缆在拐弯处两侧、在中间头两侧、进入设备前等处均要固定,固定间距:水平段≤3m,垂直段(倾斜45°)≤1.5m,且均匀绑扎,方向一致,固定牢靠 10.2.4. 电缆标示牌:字迹清楚、工整,不褪色,绑扎牢靠,标示牌齐全,规格统一,两端及转弯处设有标示牌。 10.2.5. 电缆头制作:端头面要平齐且垂直电缆轴线,成型后为圆筒型,长度为26mm~28mm,直径大于电缆外径2mm,电缆头高度应一致,且距最下面一个端排通常小于20cm。 10.2.6. 电缆芯线绑扎:电缆芯线应顺直绑扎,间距应均匀,通常10~15cm。成型流畅。 10.2.7. 屏、柜、箱内电缆排列及布线弧度应一致、排列整齐、不交叉、线鼻子压接紧固,接线紧固可靠。端子每侧接线不多于两根,不得有中间接头。电缆屏蔽层接地应符合相关要求。 10.2.8. 电缆防火封堵:电缆穿越隔墙孔洞和进出开关柜、配电盘、控制盘、自动装置盘和继电保护盘孔洞,和靠近充油电气设备电缆沟道盖板缝隙处,采取防火材料进行封堵,并均应封堵,无遗漏。封漏要密实,表面工艺美观。确保电缆之间位置符合防火要求,按设计刷防火涂料。 10.2.9. 直埋电缆埋设深度为0.8米。 10.3. 穿线管路安装 10.3.1. 明装线管固定, 应采取可拆卸卡子固定在支架上,严禁点焊在支架及构筑物上, 安装支架应用螺栓固定。 10.3.2. 直埋线管敷设时,线管向工作井侧应有大于0.5%排水坡度。 10.3.3. 直埋线管宜采取专用接头连接。 10.3.4. 管道内壁清洁、无遗留物和堵塞现象。 10.3.5. 电缆预埋管应排列整齐,弯管半径满足要求。 10.3.6. 电缆预埋管埋设深度为0.7米。 对线管、埋件负责维护和保管,直至安装工程结束或向发包方移交完成为止。在此期间,项目部应采取方法预防埋入件外露部分锈蚀。对埋入支架管道等外露部分应采取方法预防施工期间碰撞,使之在移交时不变形。管道应采取临时封堵方法预防异物和水进入。 10.4. 技术标准和规范 机电设备安装过程,全部电气设备根据或参考国家和部颁发下述标准、规程、规范进行安装、调整、试验、试运行和验收。 10.4.1. 3~500kV金属氧化物避雷器使用导则 SD177 10.4.2. 户内交流高压开关柜订货技术 DL404 10.4.3. 电气装置安装工程高压电器施工及验收规范GBJ147 10.4.4. 电气装置安装工程母线装置施工及- 配套讲稿:
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