建筑工程装饰装修综合项目施工组织设计.doc
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1、建筑装饰装修施工组织设计施工组织机构及管理(一)、编制根据工程技术文献1)施工招标文献2)装饰工程设计图纸2、国家和地方关于规范、法规(重要)JGJ80-91 建筑施工高处作业安全技术规范JGJ59-99 建筑施工安全检查原则GB50205-钢构造工程施工质量验收规范GB50300-建筑工程质量验收统一原则GB50206- 木构造工程施工质量验收规范GB50210- 建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50209- 建筑地面工程施工质量验收规范JGJ113- 金属与石材幕墙工程技术规范JGJ113-97 建筑玻璃应用技术规范GB50303- 建筑电气工程施工质量验收规范(二)、工程概况1、工程
2、简介业主名称:中共永康市委党校工程名称:永康市委党校迁建项目单独装饰工程建设地点:溪心路承包方式:包工包料建筑面积:约一万平方米施工工期: 120日历天质量级别:保证“钱江杯” 2、工程范畴和内容:装饰施工图中内容(三)施 工 准 备1.现场准备1.1 针对本工程施工现场特点,为保证施工现场管理有序有力,拟在现场设立施工现场管理办公室,分设材料库房,进行封闭管理,现场管理人员、施工人员凭证进出。1.2 区域独立封闭进行施工,对关于设施、设备进行成品保护,入口设立门卫,强化施工现场管理,所有非施工人员进场要得到项目部允许,并有专人带领。1.3 制定施工机具需用动态筹划,按施工平面规定组织施工机械
3、设备和工具进退场。1.4 建立与周边环境联系渠道,保证施工正常运转。1.5 施工队伍进场后,统一安排食宿住行,做到整洁统一,绝对消除脏、乱、散、游现象。2.技术准备2.1 熟悉永康市委党校迁建项目单独装饰工程施工图纸,进一步理解分析施工现场详细状况,充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法推敲。2.2 做好图纸会审工作,对设计中疑难点及时与设计方、建设单位进行沟通,并将协商成果向业主报告。尽量细致进一步地配合设计方深化细部设计,将甲方意图及先进设计理念,通过细部深化,淋漓尽致地体现出来。把所有设计方面问题凭借公司自身实力解决在开工之前,为施工如期完毕提供有力保障。2.3 针对本工程特点,结合
4、现行规范及制定作业指引书编制各分项详细细化施工文字方案并进行交底,使各级施工管理人员做到心中有数,从各方面保证施工处在有效受控状态。2.4 组织所有技术人员认真学习新规范、新规程,特别是民用建筑工程室内环境污染控制规范,积极推广新技术,引进国外先进施工经验,充分运用已有先进技术,提高永康市委党校迁建项目单独装饰工程科技含量,控制氡、甲醛、苯、氨等挥发性有机化合物(TVOC)含量,达到绿色装修目。2.5 组织关于人员学习监理规程,积极配合监理工作,共同做好永康市委党校迁建项目单独装饰工程各项工作。2.6 全面履行本工程合同,保证完毕合同规定各项技术规定和指标。3、劳动力准备3.1 做好劳动力培训
5、及技术征询工作,对所有进场施工人员进行施工管理教诲,所有特殊工种人员必要持证上岗。3.2 依照施工进度,合理安排各分项施工人员进出场,优化组合施工人员,避免施工现场浮现人员闲置、窝工或少工、断工现象,使整个施工有序有节交叉进行,现场施工人员平均在120人左右,高峰期约205人。4.材料准备4.1 由于本工程材料某些尚未拟定品牌规格和型号,因而供应部提前派人到市场进行选材,对材料进行考察摸底,再统一汇总报甲方及监理工程师选样确认。然后再对重要材料提迈进行预定准备。5. 机械设备准备 进场施工之前,特派机电专职对公司库房所存机械设备进行全面检查和维修,保证所有机具在进场时完好能用。(四)施工布置及
6、组织1、工程目的管理及施工现场组织机构本工程实行项目法施工,贯彻项目经理责任制,依照本工程实际状况,项目经理部下设施工组、材料组、质安组、财务核算组等。施工组依照本工程详细状况进行分工和设立。现场管理体系如下图所示:项目经理项目副经理技术负责人 施工组质安部供应部核算部 核算劳资保管采购质量安全木工施工干挂施工玻璃施工泥工施工栏杆施工油漆施工2. 总体布置原则2.1 以保证质量工期为原则,充分预计也许浮现各种困难,各专业穿插施工带来影响以及难以预测因素,因而,在施工安排中要立足一切向前赶,采用装修“空间占满”做法:在施工平面和立面流向上,同步展开施工,尽量运用施工空间,时间上统一协调,合理安排
7、加班以保证工程如期完毕。2.2 总体施工顺序上,按照如下几种原则进行a. 为了成品保护,施工顺序安排总是从上往下施工;b. 为了满足工期规定,将整个工程按楼层划分为六个施工区,六个施工区采用平行施工,各施工区内采用流水施工。c. 在满足上述两个条件前提下,先做天棚再墙面最后做地面;d. 详细到施工部位上,坚持合理施工程序和顺序,按照先天棚,后门窗、墙面,最后进行地面施工程序进行;在各个专业工种(如木工、电工、焊工、泥工等)穿插施工中,各工长积级协调,要做到忙而不乱,有条不紊。3. 各部门职责:3.1 项目经理3.1.1 遵守国家关于法律、法令,执行国家规范规程,按程序办事,向总公司负责。3.1
8、.2 对工程施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任,对履行合同条款负重要责任。3.1.3 对工程施工管理各方面进行布置、指引及监督贯彻。3.1.4 协调施工中人力、物力、资金,保证施工正常进行。3.1.5 决策施工过程中重大问题,协调各职能部门和外界关于部门关系,保障施工正常进行。3.2 项目副经理3.2.1协助项目经理搞好全面协调管理工作,向项目经理负责。3.2.2抓好现场各种方案贯彻。3.2.3与技术人员一起研究制定各种施工方案,保证工程质量和进度筹划完毕。3.2.4 制定各种管理制度和管理人员岗位责任制,加强人员管理。3.2.5 督促各种材料及时进场,并做好检查、实验和成品保护办法。3
9、.3 项目技术负责人3.3.1 实行总公司质量方针和目的,认真贯彻国家关于规范规程。 3.3.2 组织审查施工图纸和制定各种施工方案,并检查项目部贯彻状况。3.3.3 检查项目部各项技术交底与否具备可行性、针对性、先进性和可操作性。3.3.4 及时解决施工中浮现技术质量问题。3.3.5 组织实行施工组织设计和施工方案,组织贯彻施工管理各项办法。3.3.6 在施工技术、工程质量等方面负重要责任,向项目经理负责。3.3.7 及时和甲方、监理、设计保持联系,做好信息反馈工作。3.4 质安部3.4.1 对施工过程进行质量预控和监控,组织质量检查和不定期抽查。3.4.2 负责组织材料检查,不合格材料禁止
10、进入施工现场。3.4.3 组织研究制定各种管理办法。对施工安全负重要责任,向项目经理部负责。3.4.4 审查项目部制定关于防火、防电、防噪音和降尘方案,对已拟定方案检查贯彻执行状况。3.4.5 审查项目部各种安全技术交底与否可行。3.4.6定期召开安全会议,检查各种安全制度贯彻状况。3.4.7 严格贯彻“重庆市关于施工现场管理基本原则和条例” ,检查施工过程贯彻状况。3.5 供应部 负责市场调查,材料采购供应,施工机具和设备租赁等工作,对材料质量负直接责任。3.6 核算部 负责合同管理、工程预算、劳务配备、成本核算及竣工结算。4. 与监理工程师间协调4. 1 在施工过程中,严格按照经甲方及监理
11、工程师批准施工组织总设计进行质量管理。在各专业施工队“自检”和公司专检基本上,接受监理工程师验收和检查,对浮现问题,按照监理规定予以整治。4.2 严格执行质量控制、检查、管理制度,并据此对各专业施工队予以监控,保证产品达到优良。坚决杜绝现场施工不服从监理安排不正常现象发生,使监理工程师指令得到全面执行。4. 3 所有进入现场使用成品、半成品、设备、材料器具,均积极向监理工程师提交相应资料,对按规定使用前需进行物理化学实验检测材料,积极递交检测成果报告,保证工程所用材料质量符合规定。5. 协调方式5.1 按总进度筹划制定控制节点,组织召开协调工作会议,检查本节点实行状况,制定、修正、调节下一种节
12、点实行规定。5.2 由项目经理负责主持施工生产协调会,普通状况下,以周为单位进行协调。5.3 会同甲方代表定期(半月)或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场原则化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等检查,制定必要奖罚制度,奖优罚劣。5.4 各部门以周为单位,提出工程简报,向甲方和各关于单位反映,通报工程进展状况及需要解决问题,使关于各方理解工程进展状况, 及时解决施工中浮现困难和问题。依照工程进展,不定期地召开各种协调会, 协助甲方协调与社会各业务部门关系以保证工程进度。6. 施工垃圾解决 现场垃圾采用集中堆放,专人管理,统一搬运办法。7. 施工暂时用水筹划7.1 施工用水本
13、工程施工暂时用水量重要涉及水泥砂浆搅拌、地面找平、暂时生活用水以及施工现场消防及暂时办公用水7.2 水源选取 现场暂时用水水源由甲方提供地下层管道井以及现场楼层平面卫生间自来水管给水。施工时直接引至暂时集中用水点。8施工暂时用电筹划8.1 施工暂时用电实行根据 重要依照现场踏勘成果并结合施工现场暂时用电安全技术规范(GB50194-93)和民用建筑电气设计规范(SDJ8-97)实行。8.2 施工暂时用电组织实行筹划 报主管部门批准后实行专职电工每周一次定期复查暂时用电系统实行暂时用电系统设计主管电气技术人员施工员每两周一次定期检查8.3 施工暂时用电系统8.3.1 用电器特性:动力负荷以二类手
14、持式及移动式小型电动工具为主,照明重要以白炽灯炮作为施工现场暂时照明光源。8.3.2 施工暂时用电配电原则采用总配电箱和分派电箱二级配电。配电系统为TN-S制,专用PE保护接地线。动力配电采用一机一闸,并加配自动脱扣漏电保护开关。照明采用专用回路供电。8.3.3 暂时用电安全技术办法分派电箱至开关箱线段采用双重聚氯乙烯绝缘型(BVV)铜芯线穿PVC管保护管架空敷设。对地高度不不大于2.5M。总配电箱外壳及零线应重复接地(与既有接地干线网可靠连接)。接地电阻不不不大于10欧姆。配电箱底边距地1.5M。周边不得堆放足以妨碍操作、维修杂物。进出箱体电气线路必要设在箱体下底面。手持式或移动式电动工具电
15、线采用YZ-1000W橡皮套软电缆。9 . 施工消防安全布置 明确标示清晰各消防栓位置,在装饰施工进场前,消防栓能正常使用,在施工现场设立干粉灭火器,干粉灭火器两个一组,每组间距不不不大于20米。10.雨季施工办法由于永康市委党校迁建项目单独装饰工程进场施工时(5月8月),正赶上雨季,为保证施工质量,特制定如下雨季施工办法:(1)工地设专人负责雨季施工应急,对材料仓库,施工临设、施工机械、安全防护进行全面检查,安排专人经常检查,发现问题及时解决,禁止带隐患施工。(2)施工现场安排合理,库房周边要保证不受雨淋,防止材料受潮变形,导致挥霍。(3)暂时封堵外墙上门窗,防止雨水冲刷装修后墙面和地面。(
16、4)雨季材料进场,从采购到运送,再到下货,都要采用避雨办法,谨防材料打湿受潮。(5)安排专人收听天气预报,对仓库、暂设、施工机械进行全面检查,做好下雨前准备工作。(6)对某些易受潮材料如石膏板、木工板等,尽量安排雨迈进场。11夜间施工技术办法11.1 由于本工程工程量大、工期短,时间紧,夜间施工必不可少。必要时采用两班倒制度,充分运用有效时间和有效空间,以保证工程质量及工程工期。11.2 夜间施工时,尽量避免噪音较大作业工序,噪音大作业工序尽量安排在白天进行,以免导致噪音扰民,妨碍她人休息。11.3 在夜间施工时要加强照明光亮,以避免因光线和亮度不够而影响施工质量,避免不必要安全质量事故。11
17、.4 夜间施工要加强防火防盗办法,保证工程如期保质完毕。(五)工程施工筹划及其阐明1.进度筹划保证办法1.1 深化设计、技术准备、材料定货、现场施工、总工期控制在110天以内。1.2 在保证质量和合理施工顺序前提下组织流水作业施工。1.3制定工期控制筹划,按项目经理部拟定工期进度安排月、周施工筹划,每天进行自检,每周作一次工期分析,保证施工进度。1.4实行工期承包制各工种要按下达施工任务单承包工期。对提前工期予以奖励,对迟延工期予以惩罚,公司依照施工现场规定,随时另调所需技术工人,保证现场用工。1.5 公司总经理每周在工地召开一次工地例会,参加、协助、监督项目经理部工作,重点检查施工进度筹划执
18、行状况,如有问题,限期解决,保证工期准时和提前完毕。施工进度筹划横道图见附图一。技术工人需用筹划技术工人筹划表单位:人工种级别按工程施工阶段投入技术工人状况5.5-5.255.26-6.146.15-6.256.26-7.157.16-8.48.5-8.25木工2540606050泥工102540402515栏杆工0000105石材工01025305漆工0015404515涂裱工001015128玻璃安装工00515105杂工855558注:本筹划表是以每班9小时工作制为基本。5.重要施工机械设备需用筹划拟投入本合同工程重要施工机械表机械名称规格型号额定功率厂名数量(台)小计其中自有新购租赁空
19、压机Z-0.36/73KW捷豹6510电钻6010BVR305W牧田8800电锤TE15650W博世4400钻石钻孔机DD-250E2.4KW喜利得2200电刨N1923B600W牧田4400电圆锯5103N1750W牧田4400型材切割机J3G-4002.2KW石家庄2200曲线锯4300BV390W牧田4400修边机N3701440W牧田2200云石机CM4SB1240W日立4400手持砂轮机S3S-125300WLG6600射钉枪SDT-A3028绿宝161600电动拉铆枪SCT-B202350W美特4400角向磨光机9520B670W牧田6600砂纸磨光机9035N130W牧田4400
20、电焊机BX1-3306.4KW金象2200电动高压喷涂机M495ST220V美特4400拟配备本合同工程重要材料实验、测量、质检仪器表序号仪器名称规格型号单位数量备注1像机ZG21-52台22红外线水平垂直投影仪HG22CG台23电阻表CG-44个24万用表BX21-T个45试压泵CNR-1台16阴阳角尺自制把1871M多用靠尺自制把2787.5M钢卷尺ZG-75把1206. 节约筹划(减少成本办法)6.1.施工进度管理采用网络筹划,对工期及各项资源实行动态管理,保证工程按筹划进行。6.2.据设计规定及工程特点,编制经优化各项工程施工方案,采用先进施工工艺,科学地按施工进度调配劳动力,避免浮现
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- 建筑工程 装饰 装修 综合 项目 施工组织设计
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