工厂企业可行性研究应用报告范文.doc
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1、工厂公司可研报告范文 1章 项目总论总论作为可研报告首章,要综合论述研究报告中各章节重要问题和研究结论,并对项目可行与否提出最后建议,为可行性研究审批提供以便。总论章可依照项目详细条件,参照下列内容编写。 项目背景1.1.1 项目名称公司或工程全称,应和项目建议书所列名称一致。1.1.2 项目承办单位承办单位系指负责项目筹建工作单位,应注明单位全称和总负责人。1.1.3 项目主管部门注明项目所属主管部门。或所属集团、公司名称。中外合资项目应注明投资各方所属部门。集团或公司名称、地址及法人代表姓名、国籍。1.1.4 项目拟建地区、地点 1.1.5 承担可行性研究工作单位和法人代表如由若干单位协作
2、承担项目可行性研究工作,应注明各单位名称及其负责工程名称、总负责单位和负责人。如与国外征询机构合伙进行可行性研究项目,则应将承担研究工作中外各方单位名称、法人代表以及所承担工程、分工和协作关系等,分别阐明。1.1.6 研究工作根据在可行性研究中作为根据法规、文献、资料、要列出名称、来源、发布日期。并将其中必要某些全文附后,作为可研报告附件,这些法规、文献、资料大体可分为四个某些:(1) 项目主管部门对项目建设规定所下达指令性文献;对项目承办单位或可行性研究单位请示报告批复文献。(2) 可行性研究开始前已经形成工作成果及文献。(3) 国家和拟建地区工业建设政策、法令和法规。(4) 依照项目需要进
3、行调查和收集设计基本资料。1.1.7 研究工作概况(1) 项目建设必要性。简要阐明项目在行业中地位,该项目与否符合国家产业政策、技术政策、生产力布局规定;项目拟建理由与重要性。(2) 项目发展及可行性研究工作概念。论述项目提出及可行性研究工作进展概况,其中涉及技术方案优选原则、厂址选取原则及成果、环境影响报告编制状况、涉外工作准备及进展状况等等,规定逐个简要阐明。1.2 可行性研究结论在可行性研究中,对项目产品销售、原料供应、生产规模、厂址技术方案、资金总额及筹措、项目财务效益与国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确结论,本节需将对关于章节研究结论作简要论述,并提出最后结论。1.2.1 市
4、场预测和项目规模(1) 市场需求量简要分析。(2) 筹划销售量、销售方向。(3) 产品定价及销售收入预测。(4) 项目拟建规模。(5) 重要产品及副产品品种和产量。1.2.2 原材料、燃料和动力供应(1) 项目投产后需用重要原料、燃料、重要辅助材料以及动力数量、规格、质量和来源。(2) 需用重要工业产品和半成品名称、规格、需用量及来源等。(3) 进口原料、工业品名称、规格、年用量、来源及必要性。1.2.3 厂址(1) 地理位置、占地面积及必要性(2) 水源及取水条件。(3) 废水、废渣排放堆置条件。1.2.4 项目工程技术方案(1) 项目范畴,即重要生产设施、辅助设施、公用工程、生活设施内容。
5、(2) 采用生产办法、工艺技术。(3) 重要设备来源,如需向国外引进,则简要阐明引进国别、技术特点、型号等。1.2.5 环保(1) 排放污染物种类、数量,与否达到国家规定排放原则。(2) 重要治理设施及投资。1.2.6 工厂组织及劳动定员(1) 工厂组织形式和劳动制度。(2) 全厂总定员及各类人员需要量(3) 劳动力来源。1.2.7 项目建设进度1.2.8 投资估算和资金筹措(1) 项目所需总投资额。分别阐明项目所需固定资产投资总额、流动资金总额,并按人民币、外币分别列出。(2) 资金来源。贷款额、贷款利率、偿还条件。合资项目要分别列出中、外各方投资额、投资方式和投资方向。1.2.9 项目财务
6、和经济评论(1) 项目总成本、单位成本。(2) 项目总收入,涉及销售收入和其他收入。(3) 财务内部收益率、财务净现值、投资回收期、贷款偿还期、盈亏平衡点等指标计算成果。(4) 经济内部收益率,经济净现值、经济换汇成本等指标计算成果。1.2.10 项目综合评价结论1.3 重要技术经济指标表在总论章中,可将研究报告各章节中重要技术经济指标汇总,列出重要技术经济指标表,使审批和决策者对项目全貌有一种综合理解。重要技术指标表依照项目有所不同,普通涉及:生产规模、全年生产数、全厂总定员,重要原材料、燃料、动力年用量及消耗定额、全厂综合能耗及单位产品综合能耗,全厂占地面积、全员劳动生产率,年总成本、单位
7、产品成本、年总产值、年利税总额、财务内部收益率,借款偿还期,经济内部收益率,投资回收期等。1.4 存在问题及建议对可行性研究中提出项目重要问题进行阐明并提出解决建议。第2章 项目背景和发展概况这一某些重要应阐明项目发起过程、提出理由、前期工作发展过程、投资者意向、投资必要性等可行性研究工作基本。为此,需将项目提出背景与发展概况作系统地论述。阐明项目提出背景、投资理由、在可行性研究前已经进行工作状况及其成果、重要问题决策和决策过程等状况。在论述项目发展概况同步,应能清晰地提示出本项目可行性研究重点和问题。2.1 项目提出背景2.1.1 国家或行业发展规划阐明国家关于产业政策、技术政策、分析项目与
8、否符合这些宏观经济规定。2.1.2 项目发起人和发起缘由(1) 写明项目发起单位或发起人全称。如为中外合资项目,则要分别列出各办法人代表、注册国家、地址等详细状况。(2) 提出项目理由及投资意向,如资源丰富、产品市场前景好、出口换汇、该类产品可获得优惠政策、运用既有基本设施等。2.2 项目发展概况项目发展开矿指项目在可行性研究前所进行工作状况。如:调查研究、试制实验、项目建议书编制与审批过程、厂址初选工作以及筹办工作中其她重要事项。2.2.1 已进行调查研究项目及其成果(1) 资源调查,涉及原料、水资源、能源和二次能源调查。(2) 市场调查,涉及全国性和地区性市场状况调查;出口产品国际市场供需
9、趋势调查。(3) 社会公用设施调查,涉及运送条件、公用动力供应、生活福利设施等调查。(4) 拟建地区环境现状资料调查,涉及拟建地区各种重要污染源以及其排放状况,大气、水体、土壤等当前环境质量状况等。阐明环境现状资料获得途径、提供单位、以及本地环保管理部门意见和规定,获得环境现状资料及文献名称。2.2.2 实验试制工作状况已完毕及正在进行实验试制工作名称、内容及实验成果。这些实验涉及建筑材料实验、拟采用新工艺技术实验。对采用新工艺技术必要有国家关于部门承认证明。2.2.3 厂址初勘和初步测量工作状况(1) 各个可供选取建设地区及厂址位置初勘、测量、比选等工作状况。(2) 初步选取意见和资料。(3
10、) 遗留问题。2.2.4 项目建议书编制、提出及审批过程(1) 项目建议书编制、提出及审批过程。(2) 项目建议书所附资料名称。(3) 审批文献文号及其要点。2.3 投资必要性普通从公司自身所获得经济效益及项目对宏观经济、对社会发展所产生影响两方面来阐明投资必要性。涉及下面这些内容。(1) 公司获得利润状况。(2) 公司可以提高产品质量,加强市场竞争力。(3) 扩大生产能力,变化产品构造。(4) 采用新工艺,节约能源,减少环境污染,提高劳动生产率。(5) 产品进入国际市场优越条件和竞争力。(6) 对本地经济、社会发展积极影响。涉及增长税收、提高就业率、提高科技水平等。第3章 市场分析与建设规模
11、市场分析在可行性研究中重要地位在于,任何一种项目,其生产规模仿定、技术选取、投资估算甚至厂址选取,都必要在市场需求状况有了充分理解之后才干解决,并且市场分析成果,还可以决定产品价格、销售收入,最后影响项目赚钱性和可行性。在可研报告中,要详细阐述市场需求预测、价格分析,并拟定建设规模。3.1 市场调查3.1.1 拟建项目产出物用途调查本产品重要用途,可否有代替其她产品用途,如果产品是工业基本原料,应分别阐明本项目产品在重要使用行业用途及单位消耗量。产品经济寿命期阐述。调查本产品当前处在经济寿命周期哪一种阶段,更新换代也许时间。3.1.2 产品既有生产能力调查(1) 本项目产品国内既有生产能力总量
12、,既有生产能力开工率;重要生产厂家生产能力运用率。(2) 国内既有生活能力总量在本地区别布数量与比例。(3) 本产品当前在建项目生产能力及其在地区间分布、数量与比例。(4) 已批拟开工建设项目生产能力,预测投产年月。(5) 在建设项目和已批待开工建设项目,当前虽然没有形成综合生产能力,但却是生产能力构成某些。3.1.3 产品产量及销售量调查(1) 全国或地区当前产量总数。(2) 本产品一段时期以来产量变化状况。(3) 本产品国内保有量与国外关于国家保有量分析比较,以理解国内保有量是多还是少,阐明本产品市场需求满足限度。(4) 本产品一段时期以来进口量及进口来源,重要来自哪些国家或地区;占国内生
13、产量或销售量比例;进口产品价格等。(5) 本产品一段时期以来出口量及出口去向,占国内生产量比例;重要向哪些国家或地区出口,出口产品价格。3.1.4 代替产品调查(1) 可代替本产品产品性能、质量与本产品相比优缺陷。(2) 可代替产品国内生产能力、产量;可作代替用途比例;价格分析。(3) 可代替产品进口也许性及价格。3.1.5 产品价格调查(1) 产品定价管理办法,是由国家控制价格,还是由市场定价。(2) 产品销售价格,价格变动趋势,最高价格和最低价格浮现时间、因素。3.1.6 国外市场调查(1) 产品国外重要生产国家和地区。(2) 国外重要生产厂生产技术、生产能力、销售量。(3) 产品国际市场
14、销售价格及其变动趋势(4) 国内进口该种产品重要进口国生产能力及变化趋势。3.2 市场预测市场预测是市场调查在时间和空间商延续,是运用市场调查所得到信息资料,依照市场信息资料分析报告结论,对本项目产品将来市场需求量及有关因素所进行定量与定性判断与分析。在可行性研究工作中,市场预测结论是制定产品方案、拟定项目建设规模所必要根据。3.2.1 国内市场需求预测&;可行性研究工作中,应对下述各项与市场预测关于因素加以阐明:(1) 本产品消耗对象。(2) 本产品消费条件。消费条件因产品特点性能而异,如汽车消费需要具备相应道路交通条件;电视机、电冰箱消费需要有电等等。预测某一种产品市场需求量时,应将哪些不
15、具备消费条件消费领域从消费对象总量中剔除掉。(3) 本产品更新周期特点,阐明本产品有效经济寿命长短。(4) 也许出当代替产品,即代用品。(5) 本产品使用中也许产生新用途。产品所用途浮现,意味着扩大了本产品消费领域,扩大了市场需求容量。依照以上分析,提出预测本产品国内需求量及与既有生产能力差距。3.2.2 产品出口或进口代替分析(1) 代替进口分析。将本产品与目迈进口产品从性能、重量、价格、配件、维修等方面进行比较,阐明本产品优势和有利条件。(2) 出口可行性分析。如果拟建项目产品在质量和技术等方面,具备在国际市场上进行竞争能力,则应考虑国外市场对本产品需求。(3) 分析国家对该种产品出口有何
16、限制条件或勉励办法,该产品进口国贸易政策,该产品出口流向,出口价格与否有利。通过以上分析,预测本项目产品也许代替进口量或出口量。3.2.3 价格预测进行产品价格预测,要考虑产品产量、质量、同类产品当前价格水平,还要分析国际、国内市场价格变化趋势,国家物价政策变化、产品全社会供需变化等因素;产品减少生产成本办法和也许性;为扩大市场需采用价格方略等,综合以上因素,预测产品也许销售价格。对拟增长出口产品或代替进口产品,还要参照国际市场价格及变化趋势定价,如产品外销,应附有关于方面承诺外销意向书。3.3 市场推销战略在商品经济环境中,公司不也许依然依托国家统购包销完毕销售额。公司要依照市场状况,制定适
17、当销售战略,争取扩大市场份额,稳定销售价格,提高产品竞争能力。因而,在可行性研究中,要对市场推销战略进行相应研究。3.3.1 推销方式(1) 投资者提成。(2) 公司自销。(3) 国家某些收购。(4) 经销人代销及代销人状况分析。3.3.2 推销办法(1) 销售和经销机构建立。(2) 销售网点规划。(3) 广告及宣传筹划。(4) 征询服务和售后维修办法。3.3.3 促销价格制度促销价格制定可依照市场销售预测状况拟定,普通用于产品投产初期,以较低价格、同等质量、优良售后服务扩大市场占有份额。投产初期产品以较低价格出售,会对销售收入产生影响,因而价格制定要合理,并应采用相应成本控制办法。在一定期期
18、后,可依照产品销售状况逐渐将产品价格提高到一定水平。3.3.4 产品销售费用预测产品销售费用涉及建立销售机构、销售网点、培训销售人员、产品广告宣传、征询及售后维修服务费用,在可行性研究中,应依照制定产品销售筹划,分别估算产品销售费用。对某些产品,销售费用在成本中占很大比例,不可忽视不计。3.4 产品方案和建设规模3.4.1 产品方案(1) 列出产品名称。有各种产品时,应逐个列出主产品和重要副产品名称。(2) 产品规格原则。阐明产品规格、原则选取根据。3.4.2 建设规模建设规模又叫设计生产能力,是指项目生产一定质量原则产品最大能力。普通用实物单位或原则实物单位来计量。(1) 建设总规模。阐明重
19、要产品年产量,重要副产品年产量,重要设备装置。(2) 重要生产车间生产能力,生产线数量。(3) 阐明项目经济规模,不同规模下项目效益与费用比较分析,阐明本项目拟定建设规模合理性。(4) 如果项目采用分期建设办法,应阐明项目总规模、分期建设规模并阐明分期建设起止时期、各期建设重要内容。3.5 产品销售收入预测依照拟定产品方案和建设规模及预测产品价格,可以估算产品销售收入。产品销售收入可以分别计算重要产品和副产品年销售总收入,并计算销售收入和计算期内销售总收入,销售收入普通列表表达。第4章 建设条件与厂址选取依照前面部门中关于产品方案与建设规模论证和建议,在这一某些中按建议产品方案和规模来研究资源
20、、原料、燃料、动力等需求和供应可靠性;并对可供选取厂址作进一步技术与经济比较,拟定新厂址方案。4.1 资源和原材料4.1.1 资源评述资源系指项目需要运用自然资源,如矿藏、森林、生物、土壤、地面或地下水资源等。项目所需资源来源、数量、运送方式、供应条件以及此后发展和开发趋势等,均是项目建设前提条件。在可研报告中,对项目在有效期间所需资源及其来源可靠性,应作进一步调查和科学论证,并就下列内容进行阐明分析:(1) 项目需用资源名称、经全国储量委员会正式批准储量、品位、成分、产地或供应点。(2) 资源品位、成分与需用规定适应性。(3) 资源开采方式。要阐明自行开采、筹划供应、市场供应或合资开发等不同
21、方式。(4) 本项目年最大需用量、资源也许供应量及此后生产发展所需资源扩大供应也许性。(5) 在已有资源不能满足拟建项目生产规模需求时,提出相应办法,如增长进口,调节建设规模或分期建设等。4.1.2 原材料及重要辅助材料供应(1) 原材料、重要辅助材料需用量及供应。按项目生产规定,分别论述所需原材料及重要辅助材料名称、品种、规格、成分、质量以及年需用量,并分别编制: 原材料及重要辅助材料需用量表。 有害有毒、易燃易爆材料、物料需用量表。 需进口原材料表。阐明进口原材料理由和一旦来源有变化时应变办法,分析预测原材料国产化前景及分年度国产化提高幅度。对季节性生产原料,如农、林、水产品等,需阐明短期
22、进货数量。(2) 燃料动力及其他公用设施供应。燃料、动力及其他公用设施是指生产需用煤、电、水、汽、气、油等,在可研报告中,需阐明生产所需燃料、动力及公用设施数量和需由项目自建种类和规模以及可以运用既有燃料、动力数量。 燃料品种选取,应阐明其根据,如执行国家能源政策、适应地区条件、满足生产特殊规定等。分别列出燃料需用量、来源、运送方式,进行燃料成分分析。 电力最大需用负荷、供电来源及其稳定性、需要自建电力设施和投资估算。 最大需水量、水源及其供应也许性。与否需增长供水设施。 热源及供热规定。其他设施,如油、气、汽需用量、供应量及需要增长设施状况。(3) 重要原材料、燃料动力费用估算。将重要原材料
23、、零配件和外购燃料动力分别计算费用,其他材料可合并估算。4.1.3 需要作生产实验原料生产特定产品某些原料因尚无生产实践经验;或使用指定原料而尚无成熟生产和工艺;或使用缘由生产办法生产新产品还缺少必要生产数据等各种因素,需要对原料进行生产实验,以拟定技术参数和消耗指标,测定产品质量,获得重要设备选型各项数据。在可行性研究中需阐明:(1) 需要实验原料名称、实验目和规定。(2) 实验或试生产办法。4.2 建设地区选取选取建厂地区,除须符合行业布局、国土开发整治规划外,还应考虑资源、区域地质、交通运送和环保等四要素。其原则是:自然条件适合与项目特定生产需要和排放规定;合理地接近原料和市场;具备良好
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