江西地产公司员工手册模板.doc
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1、员 工 手 册目 录欢 迎 词 手册介绍第一章、认识博泰 一、集团介绍 二、业务介绍三、组织架构四、管理模式五、荣誉博泰第二章、企业文化一、企业文化理念1、企业使命 2、经营理念3、企业精神4、用人理念5、用人标准6、关键价值观7、学习观二、博泰人标准1、优异职员标准 2、优异管理者标准 第三章、职员关系一、劳动用工二、沟通和交流三、健康和安全第四章、入职指导 一、博泰人行为操守1、行为准则2、行为规范二、基础人事政策1、聘用入职 2、学习培训 3、职业发展 4、薪资福利 5、绩效管理6、考勤管理7、保密要求8、奖惩要求9、工作汇报10、离职移交 三、财务制度1、 差旅费管理 2、 借款及费用
2、报销管理 附:职员读后意见返还单 欢迎词创建行业领先,造就城市精品博泰八年,百舸争流,回顾博泰集团发展历程,不管是从城市歌城到七星商务酒店,还是从象湖威尼斯到博泰江滨威尼斯再到华东国际工业博览城,全部造就了江西省很多第一,前后取得了中国优异楼盘50强和全国住交会名盘等大奖。正是因为博泰人拥有明确历史责任和清楚价值主张,使得博泰集团在猛烈市场竞争中取得了领先地位,源源不停为社会,为城市提供生活精品。集团以房地产为主导产业,并依靠主业多元化综合发展,伴随中国加入WTO,中国市场深入开放,房地产行业发展逐步和国际接轨,而且房地产支柱产业地位和中国城市化进程趋势全部将逐步加强,老百姓购房需求也将逐步增
3、大,这些全部预示着博泰集团在未来有着宽广发展空间。然,人才是成就事业第一要素,高素质人才队伍,是集团发展战略关键确保和坚实基础,我们以“学习、敬业、超越”企业精神为宗旨,以“仁信、创新、高效”企业关键价值观招揽天下英才,发明未来。务实高效培训体系,全方面提升职员综合素质,调动职员能动性和发明性,开发职员潜力;公正、严谨绩效考评体系确定职员个人价值及收益,并提供稳定,连续发展空间。我们尊重每一位职员,我们为博泰和博泰人而骄傲,我们因为有你而愈加强大;你会因为有博泰而自信,是博泰人而自豪。致力于打造城市生活精品,使我们走到了一起,“博采精英,共创泰业”,我们热烈欢迎你加盟,并为求博泰集团更高愈加快
4、发展,同我们一起成长进步,共同开创博泰集团辉煌未来 总裁:手册介绍 本手册依据企业人事、行政、财务等规章制度而制订,它能指导您了解任职期间相关准则和政策,熟悉了这些内容后,您将对企业管理风格有一个更清楚认识,包含您对我们期望和我们对您期望。博泰每一位职员全部应遵照本手册。请您具体阅读手册,熟悉其中内容,并签署职员意见及读后返还单,交人力资源中心立案。假如您对这些政策有疑问,欢迎您直接问询您上司或人力资源中心。因为企业发展和经营环境不停改变,本手册中要求政策全部有可能随之对应修订,不过,任何政策变动我们全部将立即通知您。您有不明确地方,请提出自己疑问。我们期望您作为博泰一员感到愉快。 本手册属于
5、企业财产。当您工作调动或辞职时,请将手册归还。本手册解释权归集团人力资源中心。各子企业依据集团要求编制本企业职员手册,可视为本手册补充第一章、认识博泰一、集团介绍博泰集团是一家立足江西,面向全国民营企业。集团以房地产开发为主导产业,并依靠主业主动发展,业务涵盖了城市休闲,商务酒店、食品加工、建材矿业、物业管理等多个领域。集团前身是1997年成立江西博泰实业,经过博泰人八年艰苦创业,现已发展成为制度规范、管理科学、在江西享受一定著名度和影响力企业。二、业务介绍房地产开发:集团关键业务,已开发项目有“象湖威尼斯”、“浔阳新天地”等;正在开发项目有政府关键支持20万“博泰江滨威尼斯”、24万 “华东
6、国际工业博览城”项目;计划开发项目有在梅岭风景区700亩“博泰山庄”和在昌南280亩城市商业休闲项目。 城市休闲:城市是集歌舞、娱乐、卡拉等为一体大型综合性现代休闲娱乐场所,南昌市首家采取电脑点歌系统娱乐场所,引领南昌市娱乐行业数年,成为行业一大品牌,是城市白领休闲娱乐首选场所。现在已全方面进行装修改善,以取得新竞争优势。食品加工:集团传统关键业务,专业从事婴幼儿辅助食品研发生产,产品有十多个品种,其中关键有:“每伴” 奶粉伴侣,“每伴” 婴幼儿清火宝,“每伴”开胃消食宝等,销售网络遍布全国二十多个省、市,正全力以赴致力于婴幼儿身体健康品研制,并和中国著名婴幼儿药学和医学教授共同开展科研课题,
7、聘用教授亲临指导,增强研发能力,提升市场竞争力。商务酒店:集团控股涉足产业,所控股七星商务酒店是一家能提供餐饮、娱乐、住宿、会议、休闲等多项服务四星级酒店,拥有230间豪华客房和套间,采取日本流行装修风格,在南昌市享受较高声誉。矿业开发:集团副营业务,集建筑石料开采、开发、销售于一体,为集团经营拓展新利润空间。物业管理:为关键业务提供用户支持业务,和香港戴德梁行物业管理联手,经过对象湖威尼斯花园物业管理,在南昌首先推出“一站式互动”物业管理模式。由南昌晚报组织“首届南昌十佳物管”评选活动中,荣列十佳。三、组织架构集团董事会董事长兼总裁薪酬绩效委员会战略决议委员会副总裁董助工程管理中心行 政 中
8、 心财 务 中 心用户服务中心营销企划中心开 发 部人力资源中心审 计 部七星商务酒店二00一歌城博泰矿业企业和 泰 物 业江 滨 项 目九 江 项 目昌 南 项 目每 伴 食 品四、管理模式集团采取相对集权、合理分权管理模式。经营计划和目标责任书作为集团管理重心、关键。对子企业总经理和独立经营、独立核实子企业财务责任人实施集团派驻制。子企业根据集团规范化要求,建立而且有效实施独立内部管理体系。五、荣誉博泰11月,象湖威尼斯在第四届中国“住交会”获“中国名盘50强”称号,成为江西第一家获此殊荣楼盘1月,在建设部、中国房地产报社组织中国新新人家户型设计精品推介会上,象湖威尼斯“阳光花房”三房两厅
9、户型被评为精品户型3月,经过中国资信评价中心、中国调查统计事务所评定,江西省博泰房地产开发被评为中国建设系统信誉AAA级单位3月,江西博泰房地产开发被“中国质量万里行”评为“荣誉企业”3月,江西省博泰房地产开发被选入中国优异企业数据库5月,江西省博泰房地产开发被中国市场研究中心评为“中国质量、服务、信誉AAA级企业”11月,由中国房地产报社主办中国水景名盘推介展演活动暨创建健康住区推介展示会“第二届水景楼盘发展论坛”活动中,博泰江滨威尼斯荣获“水景名盘”称号9月,在“中国国际商业地产博览会新商业地产论坛”活动中,华东国际工业博览城荣列中国商业地产50强1月,博泰集团昌南实业荣获南昌市诚信企业称
10、号第二章、企业文化一、企业文化理念1、企业使命 :创建行业领先 造就城市精品2、经营理念:理念占据先机 专业铸造权威 真诚凝炼优质 创新成就发展3、企业精神:学习 敬业 超越4、用人理念: 诚信务实 高效创新5、用人标准:赛马知能、相马识德、因才适用6、关键价值观:仁信 创新 高效7、学习观:勤于学习、善于学习、终生学习二、博泰人标准1、优异职员标准:热爱企业,服务社会尊重她人,老实守信用心做事,追求卓越不停进步,完善自我团结合作,坚持标准珍惜企业财务,提倡勤俭节省严守企业机密保持环境卫生,注意个人仪表2、优异管理者标准:充满理想、富有激情、含有高度责任感和使命感开拓创新、高度务实、老实守信不
11、懈努力,精通本行业知识对下级善于激励,合理授权,营造良好沟通气氛主动培养下属,科学管理,果断决议胸怀坦荡,勇于批评和自我批评严于律己,遵法廉洁,堪为职员之表率作风扎实,追求长远目标和效益,不急功近利。第三章、职员关系一、劳动用工企业劳动用工分为正式协议聘用职员和临时用工两类。协议聘用职员是本企业系统职员队伍主体,其薪资按企业考评、薪酬制度实施,并享受企业制度中所要求多种福利待遇;临时用工关键指季节性临时工、勤杂工等,其薪资和福利待遇根据聘用协议要求实施。企业全部职员严格实施协议、协议管理。企业崇尚业绩取得酬劳,能力决定岗位。二、沟通和交流 企业激励职员和职员、上级和下级之间保持平等对话。这种良
12、好、融洽、坦诚人际关系和交流沟通,保持了我们友好、相互信任、共同进步工作气氛,是我们高效协作基础,而且使我们立即了解自己工作得失,不停得到改善。沟通渠道企业建设顺畅沟通渠道,你直接上级和部门经理、人力资源部将为你在工作满意度提升、劳动保障、职业心理教导和申诉处理等方面提供帮助。假如你在工作中有任何无法处理障碍,请不要犹豫主动和你上级沟通。(1) 投诉和申诉当你认为你个人利益受到不应有侵犯,或对企业经营管理方法有不一样意见,或发觉有违反企业各项要求行为时,能够向您直接上级或人力资源中心提出投诉。假如被投诉人或被投诉部门无法提供给你满意处理意见,你投诉会被逐层提交,确保有明确反馈。但您投诉应建立在
13、尊重事实,客观公正地基础上,如一经查实,您投诉如属编造或和事实不符,也将受到对应惩处。(2)合理化提议企业激励职员对企业提出合理化提议,假如你对企业发展,管理等问题有自己见解和见解,不管是大问题、小细节企业全部期望得到你提议。行政中心负责搜集职员合理化提议,并负责它们得到正确传输。(3)集团网站企业集团网站是我们信息传输和交流最为丰富和频繁地方,在博泰论坛发表您高见,同时还提供了企业最新动态,我们能够实现充足信息资源共享。(4)信息管理和沟通平台 企业完善信息管理系统基础实现了无纸化办公,为我们立即和充足信息交流提供了良好平台。您能够Email给任何人。企业因工作需要为你配置计算机,须按相关要
14、求安全使用,请注意防范病毒并严禁随意删除系统文件和工作性文件。(5)博泰之窗 博泰之窗是建设和宣传我们企业文化第一阵地,它主动关注企业经营管理、职员工作生活,集中了企业最有代表思想、见解。同时因为博泰之窗优异内容和办刊风格,对外它成为了企业形象和动向窗口。(6)绩效面谈 绩效面谈是上级和下属之间频率最高、最能发觉问题一个交流方法,经过面谈立即发觉工作中不足,提出绩效改善提议。(7)职员活动企业时刻关心你健康,提倡在担心工作之余取得主动休息。企业和部门全部主动地为职员组织旅游和文体活动,这也是我们促进交流好机会。(8)职员满意度调查 企业每十二个月会定时开展职员满意度调查,了解职员想法,发觉企业
15、存在问题。三、健康和安全 企业时刻关心你健康,提倡在担心工作之余取得主动休息。企业每十二个月为你安排一次体检。企业和部门全部主动地为职员组织旅游和文体活动,这也是我们促进交流好机会。企业认为你提供安全工作环境为己任。第四章、入职指导一、 博泰人行为操守1、 行为准则职业化坚持学习创新进步立即行动激情投入正确高效尊重赞赏团结协作客观公正负担责任2、 行为规范树立 “岗位职业化”职业观念,弘扬“学习、敬业、超越“企业精神,坚持企业所提倡行为准则。严格遵守企业各项规章制度,主动参与企业制度创新建设。珍爱企业声誉,讲究职业道德,在维护企业权益同时,不损害其它企业包含竞争对手声誉。努力学习,不停提升综合
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