招标文件技术部分资料模板.doc
《招标文件技术部分资料模板.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《招标文件技术部分资料模板.doc(19页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、技术部分 目 录1总则12. 江西省电力设计院介绍和信息化现实状况23. 系统功效模块要求44. 系统功效规范135. 服务工作151.总则11概述本项目名称为“江西省电力设计院综合信息管理系统”, 招标方是“江西省电力设计院”。本技术文件是“江西省电力设计院综合信息管理系统”招标技术文档,所描述功效要求能够作为投标方编制标书基础技术依据,投标方应在此基础上编制技术方案,并依据经验进行补充完善。最终技术要求以协议要求和双方确定需求为准。12 投标方技术要求121 投标方技术要求投标方应含有以下几点要求: 有经验丰富、高水平实施和开发队伍,现有软件功效、框架符合勘察设计行业特点,有能力高水平地完
2、成江西省电力设计院信息化项目标实施工作。 有自主版权且成熟软件平台,能够灵活、高效、方便地进行二次开发,软件平台应符合设计行业特点,能满足“江西省电力设计院综合信息管理系统”基础功效要求。 了解设计行业生产管理特点,能为“江西省电力设计院综合信息管理系统”建设提供针对性处理方案。122 投标书标准要求如投标方对本技术文件中所提规范要求和技术方案有差异,应尤其指出。不然招标方认为投标方所提供系统可满足本技术文件所提出技术要求。 投标方应在本技术文件所提技术要求基础上,提出具体技术提议书(包含系统整体处理方案)。 投标方应提出系统开发、安装或运行必需含有软硬件条件; 投标方应提出本项目需要招标方提
3、供其它条件; 投标方报价中应分别给出各子模块(详见“3 系统功效模块要求)并分别报价; 若投标方用到第三方产品,应在标书中尤其指出,不然招标方视投标方所提供产品产权由投标方全部。2. 江西省电力设计院介绍和信息化现实状况21 企业介绍江西省电力设计院成立于1958年,是国家甲级电力勘察设计院。含有电力工程设计、工程勘察综合类、工程总承包、工程咨询、工程监理等多项国家甲级资质及对外经济技术合作经营权。关键负担电力系统计划设计,大中型火力发电、核能和新能源发电、超高压输变电、电子、通信、工业和民用建筑、压力容器、环境污染防治等工程勘测设计、科研、技术咨询、工程监理和工程总承包。该院现有职员总数50
4、0余人,设有发电工程部、输电工程部、变电工程部、系统工程和计划部、勘测工程部、工程经济评价部等生产部室,信息中心和交通运输服务部等辅助生产部室及盛德出版企业,设有院长工作部、人力资源部、党委工作部、纪检监察审计部、工会、市场开发部、工程项目部、财务部、安全监察保卫部、后勤管理部、离退休管理部等管理部室,并由技术质保部负责监督管理体系运行。22 计算机网络和应用软件概况江西省电力设计院含有了较优异中型企业网络系统。全院共设置信息节点1600余个,网络系统采取星型拓扑结构,骨干网络采取千兆光纤通道,用户端传输速率达千兆。网络系统充足考虑信息安全性,网络关键使用单机双引擎双电源技术,采取内、外网完全
5、隔离方法。电源系统采取模块化UPS电源系统。内网经过防火墙和省电力企业光纤相连。网络关键交换机采取美国思科企业Catalyst 6509和4506大型三层式交换机,楼层交换机为Cisco 3560共20余台,经过千兆光纤模块上连关键交换机。企业级服务器采取美国惠普和戴尔企业机架式高端产品,累计18台。外网接入因特网带宽为50兆。基础满足我院信息存放、信息传输、信息安全网络系统服务架构。应用软件关键有:清华紫光档案管理系统、iPad工程图纸管理系统、院内外网站、省企业办公自动化系统、国家标准信息检索系统、国家建筑标准图库、人力资源管理、远光财务核实管理、P3项目计划管理等管理信息系统,和百余项工
6、程设计软件、AUTOCAD设计系统、PDMS三维工厂设计系统等。23建设目标江西省电力设计院综合信息管理系统建设总体目标是:到年底,初步建成以计算机网络和数据库为支撑,建立以项目设总负责制生产管理模式为关键工程全寿命周期信息管理系统。经过计算机信息应用集成系统实施运行,完善并优化设计步骤及企业设计管理标准(使设计过程、成品质量、项目进度、技术要求达成可控能控在控水平),提升综合管理及辅助决议管理效率(使各类管理信息和统计结果能够安全、立即、有权限共享利用),全方面实现数字化、可视化、规范化、标准化、步骤化综合信息管理系统。24分期建设江西省电力设计院综合信息管理系统建设是一个庞大系统工程,应根
7、据总体计划,分步实施标准,分期建设。依据我院实际情况,该系统建设拟分两期实施: 第一期:从9月到年底,完成工程项目管理系统即此次招标内容,包含企业信息门户管理、领导综合查询管理、工程项目管理实现从项目标用户信息、招投标管理、项目立项、协议管理、收付费管理等市场经营管理到设计任务下达,项目信息、项目策划、项目实施、项目变更、ISO质量、项目文档、项目监控、归档及出版、图纸交付等项目管理全过程。 第二期:从年初到7月,完成综合保障管理系统实现人力资源基础数据唯一性,合理调配人力资源,实现财务管理精细化,实现物质管理规范化,合理利用物质资源。加强党群沟通,确保质量体系真正贯穿于生产过程中。25本期系
8、统建设时间安排9月-11月企业信息门户及领导综合查询管理,工程项目管理需求分析、开发、测试。11月底12月底企业信息门户及领导综合查询管理,工程项目管理试运行,依据试运情况进行修改完善,12月底完成人员培训、系统上线运行。3 系统功效模块要求31企业信息门户及领导综合查询管理企业信息门户 企业信息门户是集中访问企业应用和信息手段,是建立于网上企业信息中心。其建设目标是:成为企业管理入口、个人工作界面、消息公布平台、公共资讯媒介、信息搜索引擎、企业知识钥匙、共享资源仓库、内外沟通桥梁、企业应用门户。依据企业不一样角色人员及关注内容不一样,在企业信息门户中分别建立企业、部门、项目及个人四类门户。企
9、业门户企业门户平台是对企业业务步骤集成。由此用户经过一次登录,就取得全部授权正当访问,同时严禁没有授权非法访问。建立设计院统一企业信息门户平台,依靠门户建立集成关键生产、管理等应用系统网站,逐步统一应用系统界面,形成统一信息公布和协同工作平台,提供有效检索功效,实现信息资源管理,形成知识管理,促进优异企业文化建立及传输,为企业职员 /管理者提供集成信息技术工作环境,提升获取信息、知识和协同工作效率,提升企业整体运作效率。部门门户部门门户包含设计院行政及生产各个部门,关键用于展现部门职责,业务职能,相关规章制度,标准表格,部门业绩等。部门门户平台定在让广大职员能够快速了解相关部门办事步骤,职能范
10、围,提搞职员工作效率。部门门户经过对应部门门户模版快速生成,然后管理员经过定制 Web部件方法在页面上快速生成所需模块:如:部门新闻,部门职责,标注表单等模块项目门户建立项目信息门户目标就是要建立以项目为单位沟通协作平台,并为各类角色提供一个协同工作平台项目门户关键用于展现生产过程中各个项目标人员组成、时间计划、任务计划、卷册完成情况,质量信息,工地工代等一系列情况。在项目台帐立项后可自动或手动依据项目标类别:发电、输电、变电、系统、勘测;机组容量、电压等级等匹配对应项目网站模板后生成,并可由管理员随时调整对应栏目。 对项目实施过程中项目参与各方产生信息和知识进行集中式存放和管理,为项目参与者
11、提供一个项目信息共享、信息交流和协同工作环境。项目全部文档资料全部会进入项目门户,当这些资料进入项目门户时,会自动通知项目组组员提醒她们进行查看,以免遗漏了关键资料; 项目在立项后系统将会自动依据模板创建该项目门户网站。系统提供一个树状项目目录树,当选定某一项目后即进入该项目标门户网站,依据权限可查阅和该项目相关全部项目信息。关键包含(但不限于):a.项目基础信息:能够创建、录入和维护项目简明信息,如项目名称、编号、类型、规模、计划开始日期、计划完成日期等。 b.关键项目新闻、公告、图片等。 c.管理项目事件、项目问题、项目通知、项目会议、项目资料、项目总体进度等。 d.进行项目、任务和相关专
12、题在线讨论。 e.项目资料库和其它和项目有亲密关系在线资源。 f.项目和专业文档库 g.提供项目联络人在线名单,使项目参与者能立即便捷沟通。 h.可依据快速检索项目信息。i.项目信息输入、公布需按要求步骤进行审核 个人门户个人门户考虑集中管理个人全部办公事务和个人事务,帮助个人能够方便、快捷地处理相关工作。和个人相关任务、和通知自动推送到个人面前,自动消息提醒,不用自己去寻求要做工作。同时系统含有提前提醒功效(提前多少时间可自己进行设定)。 信息公布及管理:提供一个信息公布平台,信息能够表现为多个格式,如文字、图片、动画、视频附件文件等。含有强大查询检索功效,职员能够按部门、关键词、公布时间、
13、类别、公布人等组合条件查询、打印等,而且提供跨模块查询功效。 即时消息服务:关键包含信息发送、文件传输、手机短信、远程帮助等工具,使信息交流和传输愈加紧捷方便。能够在不登录门户系统情况下,自动把和职员相关新工作任务、消息、通知等信息推送到该系统中,并有弹出窗口、声音提醒功效,使相关人员第一时间知道需要自己处理工作。远期实现和系统设定人员手机绑定,并能经过手机处理一些简单事务返回给系统。 领导综合查询管理综合查询系统搜集和整合各业务系统信息,实现横向、纵向立体查询,经过深层数据挖掘和分析估计,实时为院、部门领导提供各类业务数据查询、统计及图表、报表;并可深度挖掘汇总数据明细信息。内容要求以下:项
14、目统计查询:能展示项目基础信息、项目情况、收款等信息统计分析,即要方便查询总体情况,又要能查询具体明细情况。项目信息:对已完成和在建项目信息进行分类汇总统计,可按区域、板块等相关指标汇总分析,了解项目分布情况,并以图表方法展示,可按项目类型、项目阶段等条件查询项目信息。项目进度信息:为领导提供已完成项目、进行中项目信息比对,自动统计延期项目,用红黄绿灯显示健康情况,当延期项目数量超出设定标按时系统会自动用红色指示灯报警,而且能够查询具体信息;自动统计人均项目,同时提供图表和明细表统计方法,分析项目情况信息;经营管理查询:以图表和明细表方法展示各部门协议签署、协议分包、协议到款、用户等信息。协议
15、信息:包含对全院计划签署协议数量、已签协议数量、协议总额、分包协议额等基础信息汇总统计,以图表展示各业务版块或区域协议数量对比分析,以图表展示每个月、每三个月或每十二个月签署协议数量,反应经营情况总体发展趋势。收款信息:包含项目计划收款、实际收款、发票金额等信息,为领导展示信息比对效果,并自动计算收款差额,用红黄绿灯显示健康情况,当项目欠款金额超出设定标按时系统会自动红色提醒报警,点击指示灯能够查询项目具体信息。同时以图表和明细表方法分析收款信息;用户信息:为领导提供各类业务版块中用户分布情况对比分析和不一样等级协议额用户所处行业情况,以图形方法展示我企业在各类业务版块中签署协议百分比,立即了
16、解我企业关键协议分布情况;立即了解我院关键业务分布情况;在汇总报表中,可经过自由拖拽方法,随时选择需要统计指标对数据进行过滤、汇总和分析,各类图形展示信息也随之动态更新;企业信息门户包含范围比较广,考虑到系统投运后和每位职员日常工作关系亲密,所以对系统提出以下要求:易用性 系统把多种应用系统、数据资源和互联网资源统一集成到企业门户之下,门户界面友好 , 操作简单,无需大量培训即可熟练使用;含有对企业多种类型信息处理能力,支持多种结构化和非结构化数据,能识别多种类型数据库中数据,并能够搜索和处理多种格式文档;统一认证:确保用户单一登录即可访问授权整个系统资源;同时严禁没有授权非法访问。 未来服务
17、器端升级只需更新相关文件包,减轻服务器端维护工作。扩展性伴随企业业务需求发展,门户可扩展性是关键考虑原因,门户平台除了实现知识管理、协同办公、集成现有系统之外,还应该充足扩展性,方便以后各类办公和管理系统能够很轻易集成到门户系统中。 能适应企业人员和业务调整需要,满足我院业务调整和扩展要求。32市场经营管理为院领导和经营管理人员立即提供任务信息、协议和收费信息,做好工程勘测设计协议管理和掌握收费情况,同时能掌握协议中包含外委协议实施和付款情况,能随时查询某工程协议基础信息、业主信息、到款情况、外委协议基础信息、付款情况等。市场信息和关联用户信息能够立即提供给决议部门,使决议层实时了解到最新市场
18、情况,对瞬息万变市场信息进行分析和估计。 用户关系管理系统依据企业生产过程实际情况,建立用户信息库,维护用户基础信息,统计并处理多种用户回馈信息;同时,也对后期服务程序进行提醒和控制,维护用户服务信息统计。系统不仅维护已经有用户信息,还能够对潜在用户进行统计和跟踪。 招投标管理 招投标管理包含投标方信息管理、标书管理、招标过程管理和招标结果管理。投标方信息管理关键对参与项目投标单位信息进行管理,并提供和用户关系管理模块数据接口。标书管理关键对招标文件、投标文件及附件等信息进行管理。依据用户设定步骤,对招标文件和投标文件将按步骤依次进行评审。 协议管理 从协议登记、评审、起草,到协议收支平衡,实
19、现多种协议信息管理(包含项目投资信息)等。 收付费管理 此系统和企业财务系统提供接口,接收财务信息,或由财务人员确定收费和付费情况,用户能够在此对已经存在协议收费和付费信息进行统计查询工作并能够生成对应报表,报表由报表定制工具支持,能够自由定制多种格式报表,显示多种条件下协议收、付费信息。 供方管理 系统关键提供对供方信息维护和利用功效,包含了对供方信息增加、删除、修改维护功效,同时提供对供方资格认定和评价管理。 用户满意度管理 以具体项目为基础对用户满意度进行管理,包含对相关文书和统计进行管理,系统需要提供对用户满意度进行打分,经过计算最终得到该用户满意度。 企业业绩管理 关键提供对企业业绩
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 招标 文件 技术 部分 资料 模板
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。