新版小学新建实验综合楼工程投标书模板.doc

目 录

第一章 工程概况
第二章 编制说明
第三章 工程指标承诺
第一节 承建本工程指导思想
第二节 对本工程工程指标承诺
第三节 施工进度计划
第四章 施工组织机构
第五章 施工总体布署
第一节 工施布署
第二节 施工准备
第六章 关键分部分项工程施工方法及技术方法
第七章 质量确保方法
第一节 工程质量确保方法
第二节 质量通病及预防
第八章 安全确保方法
第一节 安全管理制度
第二节 安全技术方法
第三节 现场保卫、消防、环境保护方法
第九章 安全生产技术保障方法
第十章 文明施工确保方法
第十一章 季节性施工方法
第十二章 提升质量、确保工期、
降低成本合理化提议
第十三章 本工程计划采取新技术、新工艺、新材料

第一章 工程概况

一、工程概况：
本工程为长治县试验小学新建试验综合楼工程，在长治县县城，建筑朝向为南北向，建筑结构型式为框架结构，总建筑面积为2918M2。
本工程地上二层，局部三、四层。耐火等级为二级，抗震设防烈度为7度。
本工程采暖热源由区域锅炉房提供，热媒为95/70℃热水定压补水由锅炉房统一处理。

第二章 编制说明

本施工组织设计是长治县试验小学新建试验综合楼工程施工图纸及招标文件和施工现场，结合我企业承建同类型工程经验同时遵照国家颁发相关施工规范，操作规程和验收标准，行业标准，和我企业制订相关技术，质量等项目管理制度进行编制。
依据该工程特点及施工要求，本施工组织设计以“围绕一个中心，抓住一条根本，控制四个关键”为宗旨，在施工组织、方案优化、工程质量、安全生产、成本效益等方面进行关键编制。
一个中心：缩短建设工期，降低工程成本；
一条根本：提升产品质量，争创一流工程。
四个关键：地基和基础工程主体结构质量控制、装饰工程、土建和安装配合。
没有最好，只有愈加好。我企业假如中标后，将和建设单位、监理单位、社会各界真诚协作，根据“周密施工、精心施工、合理安排工期、责任到人”这么一个指导思想，严格推行标书中各项承诺，把好各分项工程质量关，认真实施我企业质量方针和质量目标，充足发挥我企业人才、技术、管理等优势，以一流质量、一流管理和一流服务实现我们承诺。

第三章 工程指标承诺

第一节 承建本工程指导思想

1、提升精品意识，实施名牌战略，实现高质量目标。
在社会主义市场经济条件下，我企业将加强全体人员质量意识、危机意识、高标准服务意识，强化企业管理和项目管理，建设名牌产品。在此项目上我企业将充足发挥人才、技术、装备、管理等方面优势，精心组织、科学施工将该工程建设成为精品工程、标志工程，以优异成绩实现我们承诺。
2、组建精干高效组织、管理机构，确保工程高质量、高标准完工。
针对本工程特点，我企业将组建一支精干高效施工管理机构，抽调一批丰富施工管理经验、技术水平过硬、年富力强管理人员，组成项目部，实施项目管理，对整个施工过程实施有效计划、组织、指挥、协调、控制，以一流管理和服务来确保本工程创优目标质量。
3、组织高素质施工队伍，优化劳动力结构，坚持专业化合作施工，提升劳动效率和工作质量。
依据本工程特点及相关具体要求，我企业将组织一批精干高效劳动队伍进场，充足利用施工作业面，组织分部分段流水作业，并引进小流水施工技术，制订出科学有效模块控制图，组织好各工种、各工序交叉施工和各专业配置，在劳动力配置上表现工程配套、关键突出、布署合理、前后衔接、连续作业施工组织特点，最大程度提升劳动生产率，强化工程质量，确保目标实现。
4、主动推行“新工艺、新技术、新材料、新设备”；优化改善施工方案、技术方法，为工程高标准顺利完工提供可靠确保基础。
5、规范市场行为，确保高标准服务。
工程建设中严格推行协议条款和市场行为规范，为加强项目部内部建设，服从建设单位及相关部门管理和监督。

第二节 对本工程关键工程指标承诺

我企业指导思想是“优质高效、求实重誉、团结拼搏、开拓进取”，我们将遵照IS09002质量体系认证标准和承诺，做到用户至上、信守协议、确保工期、提升质量、改善服务，以一流质量、一流管理和一流服务赢得用户信任，我企业对本工程关键指标承诺以下：
1、工程质量：
质量达成合格。
2、工程工期：
建设单位要求4月1日开工，4月1日完工，依据工程特点和我单位实力和同类工程施工经验，我们确保本工程按时完工。
3、安全管理承诺：
（1）杜绝重大伤亡事故，轻伤事故率不超出2‰。
（2）工人三级教育率100%以上，特殊工种培训达标率100%。
4、文明施工承诺：
主动维护建设单位和城市正常生活、工作秩序和优美环境，施工现场达成市优文明施工标准。
5、信誉承诺：
（1）协议履约率：100%
（2）严格推行市场行为规范，确保在市场行为规范内施工。
6、资金承诺：
工程实施终生负责制，土建工程保修三年，屋面防水工程保修五年，安装工程保修二个采暖期。
7、服务承诺：
施工中服从建设单位安排和计划调整。
总而言之我企业一旦中标承建工程后，愿和建设单位、质量监督站真诚合作，精心组织，精心施工。严格推行施工组织设计中各项承诺，决不辜负建设企业及相关部门对我们信任，以崭新面貌，为长治县建设再添佳作。

第三节 施工进度计划

依据本工程特点，规模，质量，工期要求，结合我企业技术力量，劳动力安排，机械设备性能和同类工程施工经验，总体工期安排以下：
土方基础工程：.4.1——.4.15
主体砌筑工程：.4.16——.7.20
屋面工程：.7.21——.8.20
室外装修：.8.21——.9.20
室内装修：.9.21——.12.10
室外工程：.12.11——.3.20
季节性停工：.1.13——.3.15
安装予埋及调试：.4.16——.3.25
完工、收尾、清理：.3.26——.4.1

第四章 施工组织机构

结合本工程特点和实际情况以质量、工期要求我企业将组织一套强有力领导机构，实施三级管理。同企业经理任指挥，生产副经理、质量安全副经理任副指挥，企业关键科室领导任组员工程指挥部，直接对工程进行管理，全方面负责对工程各项工作进行协调、配合、服务，对工程各项指标进行监控：工程项目经理、副经理、物资部、工程部、技术质量安全管理部四个基础职能：施工层由主体结构、装饰、安装三个专业施工队，负责本工程专业施工，而且制订各级岗位责任制，实施一级对一级负责制，在工程施工中严格实施岗位责任制，确保工程各项计划方法落实落实，使本工程能够优质高效完成。
依据本工程规模和特点，在项目部管理层人员选拔上坚持“工作作风扎实、技术过硬、施工经验丰富”标准，组成一支技术过硬、施工经验丰富项目班子，对工程工期、质量、安全、成本等综合效率，有计划组织协调和管理。项目管理层关键组员组成：
项目经理 1名 助理工程师
技术责任人 1名 工程师
质量员 1名 技术员
安全员 1名 技术员
施工员 1名 助理工程师
试验员 1名 技术员
材料员 1名 技术员
计划统计员 1名 助理经济师
预算员 1名 预算员

第五章 施工总体布署

依据本工程结构特点及相关要求，施工布署必需坚持“组织精干施工力量、配置高效率施工机械、科学统筹管理、严谨施工安排完善技术质量监控体系、确保工程质量、缩短施工周期”标准，进行本工程整体施工布署。

第一节 施工布署

一、本工程要坚持先下在后地上标准，避免施工中反复挖填土方。所以在基础和地下室施工同时，室内穿出室外管线应同时施工，用3：7灰土填至室外计标高。
二、施工程序
（一）依据本工程特点及工序要求，作以下次序安排：
基础工程——主体工程——屋面工程——装饰工程（水暖工程）。
其中暖、电予埋、予留工作应和土建协调配合，同时进行，后期暗埋等设施应在土建抹灰前完成。
（二）施工方向：
基础阶段：挖土——灰土垫层——砼垫层——基础钢筋制作、绑扎——浇注砼基础——回填土。
基础垫层在第一轴线展开，垫层完成后，基础钢筋绑扎工作开始，全部钢筋绑扎完成，检验合格后即可进行砼浇筑，砼浇筑进行护养，然后放线砌地下室墙，浇圈梁砼，待外墙防水做好后，3：7灰土填扎实，依次平行流水作业，至基础施工完成。
主体阶段：抄平、放线——砌砖——圈梁、支模板支设——圈梁、板钢筋制作、绑扎——砼浇筑（安装前期予留、予埋）。
将本工程分为两个施工段，在每个施工段上采取小流水施工，使工作面得到充足利用。
装修阶段：屋面工程——室内装修——室外装修（木门安装）——楼地面（塑钢安装）——玻璃、油漆——完工收尾。
主体施工完成后，室内粉刷插入施工，屋面施工完成后，室外装修紧随期后，和下施工段施工项目平行流水作业，其它分项工程任务均采取分段流水作业法。
三、劳动力安排
结合本工程特点及相关要求，我企业将组织一支一专多能、善打攻坚战高素质精干队伍进场，项目劳动力按周期、分阶段、分工种专业进行组织。三个阶段：基础阶段、主体阶段、装修阶段。十一个专业工程工种：模型工、钢筋工、砼工、瓦工、抹灰工、防水工、暖安装工、安装电工、油漆涂料工、专业装饰工、架子工。
（一）基础工程阶段：
基础工程组建一支以砼垫层、钢筋绑扎、模板安装、砼基础、砖基础、土方回填等工序为关键内容施工综合队进行流水作业，其中基础砼浇筑要连续作业。
（二）主体工程阶段：
该阶段组织一支瓦工专业队和一支以砼工程、模板工程、钢筋工程和予应力空心板吊装等工序为关键内容综合施工队，以砌砖为根本，采取流水作业结合小流水施工技术进行施工。
（三）装饰工程阶段：
装饰工程阶段以屋面工程、抹灰工程、楼地面工程、门窗工程、安装工程、油漆涂料工程等为关键作业内容，组织各工种专业队全方位交叉流水作业，分项组织、统筹协调、突击施工、立即撤岗、避免施工作业面出现负效应面。
（四）安装工程阶段：
在土建主体施工阶段配置若干名电气、管通作业人员组成予埋小组，随同土建施工做好电气配管及管道予埋套管及予留洞工作，降低主体施工完成后乱踢乱打现象，在主体施工至一定部位后其它工种适时插入和土建交叉平行作业，以缩短施工周期，主体施工及抹灰完成后集中关键力量使安装工程全方面展开，整个施工过程土建、安装、装饰要紧密配合、相互协作、相互发明条件，确保施工连续性、均衡性，充足利用工作面，降低工程成本，增加企业效益。

第二节 施工准备

一、技术准备
（一）开工前由企业组织年产、技术等方面人员组成工程小组，熟悉图纸，组织技术交底和图纸会审，制订施工组织设计，编制施工预算，进行工料分析，并在此基础上科学合理编制成本计划，成本节省组织方法及技术方法，落实劳动力调配，机构材料周转工作。
（二）施工前主动主动和建设单位进行接触，深入了解现场地形、地貌和水文地质情况，并立即向建设单位接收现场坐标点和水准点，和多种测量标志，并进行闭合复查及签证，做好施工测量准备工作。
（三）装备高精度施工测量仪器、工具详见下表：
测量仪器、工具配置表
（四）结合图纸设计进行针对性技术规程、施工规范培训、学习，并认真编制质量计划文件及确保方法。
（五）搞清建筑物和管线相互关系。
二、物资设备准备
（一）按施工进度编制建筑材料需用量计划（附表），并分阶段提前5-7天进入现场。
（二）编制半成品需用量计划，并掌握货源和质量情况，确定采购供给渠道和进场时间。
（三）签署物资供给协议，确定物资运输方案和计划，组织材料按计划进场和保管。
（四）编制施工机具需用量计划表（附表），落实各工种施工机械使用性能，组织性能良好施工机械按计划进场投入使用。
（五）加强多种施工机具维修、分类及其动态情况分析，按计划向施工现场输送。
三、劳动力组织准备：
（一）对进场劳动进行技能考评、施工交底，确保施工队伍有效投放。
（二）建立健全施工项目标各项劳动组织、规章制度形成“交底——过程——验收”组织监控体系。
（三）加强各专业工程穿插流水、交叉作业，协作施工培训，使施工队伍立即进入操作最好状态。
四、施工现场准备：
（一）依据建设单位提供坐标点及水准点，进行施工现场控制网测量放线，设置场区永久性控制测点标桩。
（二）为实现文明施工，确保安全生产，保障工人生活卫生，本着“满足施工、便于施工”标准，根据施工现场总平面部署图，做好现场“三通一平”，施工现场要临时建设洁净明亮办公用房、工具用房、搭设砼、砂浆机工作棚，水泥库、钢筋、木工加棚等暂设工程同时搞好施工现场硬化工作，并做好现场排水工作。
（三）搞好施工现场交通工作，确保现场内道路循环，且对道路要进行硬化，并做好排水方法。
（四）做好施工现场文明施工，现场进行封闭管理。
（五）组织所需施工机构设备，材料工具按要求时间分批进场，根据平面部署图要求进行安装、存放，并搞好机械设备试运转工作。
五、施工用水用电：
（一）施工用水从建设单位提供管网接入，现场选择DN50MM钢管，各支管依据各自作用及所用水量大小分别选择DN32及20钢管，生活用水管和生产用水管要显著区分。
（二）为便于各楼层施工作水，工程施工至±0.00M以上时，依楼层外桅竖向部署DN32铁管，向主楼长边均匀设置两根水管，竖管在各楼层支管上设置阀门。
（三）现场搅拌站周围设置一贮水量30M3r水箱，确保在砼搅拌而水管供水足时能够随时补水。
（四）施工现场设一总用电箱，各施工用电点设开关箱，为确保施工停电情况下，能够连续进行施工，施工现场设置一台120KW备用发电机，确保施工用电。
（五）施工现场院采取“三相五线制”现场动力电路及生活照明电路采取架空线路或依墙敷设，部分通向施工机具及设备采取缆敷设。
六、施工场外协调准备：
依据各项用量计划，同建材、构件加工等部门取得联络，签署供货协议，确保按时供给。在工程施工前，主动落实上述各项准备工作，建立健全施工准备工作岗位责任制和检验制度，方便工程能够有组织、有计划地进行。

第六章 关键分部分项工程施工
方法及技术方法

一、基础工程：
本工程土方开挖采取机械大开挖。
二、主体工程：
（一）砌体工程
砌体施工采取一顺一丁及“三一”砌筑法。施工前，先将基础防潮尺寸，长、宽许可偏差不超出+10MM，砌体施工，应设置皮数杆。外墙砌筑要双面挂线，砖含水率为10-15%，砖砌体砂浆稠度7-10CM，砌体应上下错缝，内外搭接，灰缝应横平竖直，水平灰缝砂浆应饱满，严禁用水冲解剖学灌缝。水平灰缝竖向灰缝宽度为10MM，砖砌体转角处和交接处应同时砌筑。如不能同时砌筑而又必需留置临时间断处，应砌成斜槎，留置斜槎，留置斜槎时，可于墙中引出耻槎时，并每间隔500MM设置2φ6接结筋。砖砌体接槎时，必需将接槎处表面清理洁净，浇水湿润，并应填实砂浆料，保持灰缝平直，每层承重墙最上一皮砖应用丁砌层砌筑。
（二）现浇砼构件工程
现浇钢筋砼梁、柱、板、楼梯、圈梁、结构柱等构件时，首先对原材料进行试验，不合格材料绝对不许可进入现场。必需先检验后使用。严格按施工次序：
模板安装——钢筋绑扎——浇筑混凝土——养护——拆模。
1、模板工程：
模板采取定型组合钢模板和木模板，模板入其支架必需含有足够承载能力、刚度和稳定性，并能可靠地随新浇筑混凝土自重和侧压力，和在施工过程中所产生荷载。模板接缝须严密不漏浆。对模板及其支架应定时维修，钢模板及支架应预防锈蚀，模板安装必需位置正确。
2、钢筋工程
钢筋绑扎和安装之前先熟悉结构施工图纸，查对成品钢筋钢号，直径，形状，尺寸和数量等是否和配料单，料牌相符，为缩短钢筋安装工期，降低钢筋施工中高空作业。在运输、起重等条件许可下，钢筋网和钢筋骨架安装应尽可能采取先预制绑扎，后安装方法。钢筋绑扎用铁丝，可采取20-22号铁丝或镀锌铁丝，其绑扎程序是划线、摆筋、穿箍、绑扎、安装垫块等，划线时应注意间距、数量、标明加密箍筋位置。板类筋次序通常先摆纵筋，控制砼保护层可用水泥砂浆垫块，其厚度应等于保护层厚度。
钢筋安装完成后，应检验下列方面：
A、依据设计图纸检验钢筋钢号、直径、形状、尺寸、间距和锚固长度是否正确，尤其要注意是否符合要求。
B、检验钢筋接头位置及搭长度是否符合要求。
C、检验砼保护层是否符合要求。
D、检验钢筋绑扎是否牢靠，有没有松动、变形现象。
E、钢筋表面不许可有油渍，漆污和颗料状
F、安装钢筋时许可偏差不得大于规范要求。
钢筋工程属于隐蔽工程，在浇筑砼前应钢筋及预埋件进行验收，并作好统计。
3、砼工程
砼工程施工包含配料，搅拌、运输、浇筑、养护等施工过程。
（1）准备工作
A、砼工程施工前应检验模板位置，标高，截面尺寸，垂直度是否正确，接缝是否严密，预埋件位置和数量是否符合图纸要求，支撑是否牢靠，砼浇筑过程中要安排专员配合进行模板观察和修整工作。
B、加上所述对钢筋进行严格，细致地检验。
C、材料、机具道路和检验；对材料关键检验其品种、规格、数量和质量，对机具关键检验其数量、运输工具能否直接抵达各个浇筑部位。
D、水、电应很好供给，并准备好防雨、防冻等方法，对机构故障做修理和更换准备，夜间施工准备好照明设备，并作好安全设施检验。
（2）施工过程
A、砼施工配合比，应确保结构设计对砼等级及施工对砼和易性要求，应符合合理使用材料，节省水泥标准，施工配料时影响砼质量原因关键有两方面，一是称量不准，二是未按砂、石骨实际含水率改变进行施工配比换算。为了确保砼质量，在施工中必需立即进行施工配比抽算和严格控制称量。
B、砼搅拌采取自落式搅拌机，正转搅拌，反转出料，搅拌作用强烈。能搅拌低流动性砼，采取二次投料法，它是先将水泥、砂和水加入筒内进行充足搅拌，成为均匀水泥砂将后，再加入石子搅拌成为均匀混凝土。砼自搅拌机中卸出后，应入时运至浇筑地点，对砼运输要求是：
A、砼在运输过程中，应保持其匀质性、不离折、不漏浆。
B、确保砼含有设计配合比所要求坍落度。
C、使砼在初凝前浇入模板并捣实完成。
D、确保砼浇筑能连续进行。
砼浇筑应符合下列要求：
A、砼浇筑前不应发生初凝和离折现象。
B、砼自高处倾落时自由倾落高度不宜超出2M。
C、为了使砼振捣密实，必需分层浇筑。
D、应连续作业。
三、屋面工程：
采取钢筋砼平屋面，防水层选择4MM厚SBS卷材防水，保温层选择70厚挤塑聚苯板。
四、楼地面施工
楼地面施工包含基层施工、垫层施工。
1、基层施工：
A、抄平弹线，统一标高。检测各个房间地坪标高，并将统一水平标高线弹在各间四壁上，离地面500MM处。
B、楼面基层是楼板，应做好楼板板缝灌浆、堵塞工作和板面清理工作。
2、垫层及面层施工：
砼及细石砼垫层：先清理基层，检测弹线；浇筑混凝土垫层前，基层应洒水湿润；浇筑砼垫层时，应纵横每6~10M设中间水平桩，以控制厚度，待有一定强度后，作水泥砂浆毛地面，用靠尺赶平，抹子收光。
五、门窗工程：
本工程门为铝合金门和塑钢门，窗为中空玻璃、组合玻璃窗。
门窗安装均在装修工程前后进行，安装前，要仔细检验门、窗尺寸，质量等级，出厂合格证，经验收合格后方可进行安装，安装门窗要居中，弹出竖向控制线，水平控制线，信线定位安装。水五金安装齐全，位置合适，固定可靠，玻璃要求上好密封条，严格实施规范。
六、装饰工程
装饰工程包含内装饰、外装饰。内装饰地下室墙清水墙浆面，其它一般抹灰墙面，外墙面清水墙原浆勾缝，必需坚持按一定合理施工次序，预防颠倒工序，应先处檐，先粗装修后细装修，先湿作业后干作业，先上后下，土建和专业配合施工。装修开始前，每道工序应先示范，按标准做出样板，经判定后方可全方面施工。
抹灰墙面施工
1、抹灰前先将基层表面尘土、污垢等清除洁净，基层表面不平部位，应事先剔平或用1：2.5水泥砂浆补平。
2、墙面抹灰先在各房间弹出准线，平整度，误差控制在0.5以内。
3、待冲筋达成一定强度后，开始抹底层砂浆，其厚度为冲筋厚度2/3，用铁抹子将砂浆抹上墙面，并进行压实，并用木抹刀修补、压实、搓平、搓粗。待底层灰凝结后，达成7-8成后，即可抹罩面灰，用铁抹子抹平，并分两遍连续适时压光，表面应浮雕，色泽一致。
七、安装工程
安装工程分三个阶段进行施工，配合主体预留、预埋阶段，全方面安装阶段，初试，交工验收。
施工程序：
A、电预留、预埋及防雷接地，随土建主体同时进行，自下而上。
B、电气系统：地下设备及管、槽；配电箱柜——穿线——照明灯具、器件——楼层管、槽；配电箱柜——穿线——照明灯具、器件——调整试验。

第七章 质量确保方法

第一节 工程质量确保方法

工程质量确保方法应关键把握完善管理体系，建全组织制度，提升现场施工素质，重视基础管理几方面，具体应做好以下几方面工作：
一、质量管理目标：合格
二、质量管理方法：
（一）组织管理方法：
1、该工程项目责任人为首，技术责任人和施工技术，质量监察，物资供给等人员参与QC小组，定时分析质量管理和工程质量情况，找准影响工程质量关键原因，采取对策和改善方法，并付诸实施，以确保本工程创优达标。
2、企业配专职质量管理人员和检验人员，并制订创优计划和方法，层层分析，做到纵向到底，横向到边，形成自上而下质量管理网络，在组和组之间深入开展创优工程活动竞赛，确保一次成优。
3、加强对施工人员全方面、系统，全方位质量教育，不停强化质量意识牢靠树立“质量第一，用户至上”和“企业信誉第一”思想，严格施工质量管理，施工规范化，正规化、标准化作业，精心组织施工。
4、认真实施各级人员质量责任制，明确各自质量责任，奖罚分明。
5、建立健全质量管理规章制度，实施工资和工程质量挂钩，实施质量一票否决权，不盲目指挥，不违章作业。
（二）技术方法：
为确保工程优质，不仅要有良好施工管理，还要采取对应技术方法，只有技术和管理同时上水平，才能把质量创优目标落到实处。
1、认真组织各施工管理人员学习设计施工图纸和标书文件各相关条款，并领会设计意图，掌握标书文件，严格按图施工。
2、制订科学施工方案和具体施工工艺。
3、坚持测量放线复核工作，加强对梁柱轴线复核、标高和垂直度测控。
4、选择优异机械设备，提升技术水平。
5、做好质量管理各项基础工作、工程日志统计、技术交底、隐蔽工程检验签证、变更设计、工程质量评定和工程试验等各项资料，工程完工时，立即向建设单位提供完整全部资料。
6、加强对新技术、新材料、新工艺学习推广工作，使用前必需先取得监理工程师认可，同时做好应用前技术培训考评工作，制订相关技术要求、施工方法、检验标准，并有对应经济奖罚制度。
7、加强对已施工成品保护，制订具体成品保护管理方法。
（三）建立质检制度
1、严格根据设计文件、技术规范、规程施工，依据国家现行《施工验收规范》、《工程质量检验评定标准》进行检验。
2、建立隐蔽工程验收证制度，施工单位自检后，请建设单位、监理单位进行复验签证，做到层层把关，施工过程中，上到工序未经建设单位、监理单位检验认可，不得进行下道工序施工。
3、坚持每道工序自检、互检工作，对于不合格部位人立即给修正。任何工序验收必需有文字、照片统计，对不合格产品必需提出处理汇报，经复核合格后方可进入下道工序。
（四）其它确保方法：
1、任何材料进入施工现场，需有专员进行质量检验，提出质量评价，并作好统计，全部使用于本工程新材料要有产品出厂合格证文件，并需经业主代表认可后，方能用于施工。
2、严格控制支模尺寸和标高，梁、柱板接头位置要符合要求，注意平整度和垂直度。
3、要严格控制钢筋绑扎位置，掌握钢筋保护层厚度和搭接长度，其钢筋直径根数严格按设计要求施工。
4、砼浇捣派专员监督，振捣要密实，表面要光滑，避免出现漏振或出现蜂窝、麻面、漏筋等现象，施工缝应严格按要求留设，掌握轴线尺寸和楼面砼标高，并确保砼养护时间。
5、装修工程施工前，要先做样板房，并经业主认可后方可进行大面积施工。
6、电、暖等其它专业工种按图纸施工，主动配合总包工程，所用材料施工方法需经业主认可，成品必需经过业主验收 ，凡隐蔽前要尤其注意其质量验收，处理好屋面防水，不可漏渗。

第二节 质量通病及预防

为了确保本工程质量达成合格。消除质量通病，提升工程质量，依据本工程施工特点，制订了部分关键项目存在质量通病及预防方法和一系列其它质量通病预防方法。
一、预防基础不均匀下沉，墙身开裂：
1、基槽土质必需符合设计要求；
2、填方基底处理，必需符合设计要求或施工规范要求；
3、回填土必需按要求分层夯压密治。
二、砖砌体工程质量通病和防治：
1、砂浆强度不稳定：在砌体施工中，应建立材料计量制度和计量工具效验、维修、保管制度；对塑化材料宜调成标准稠度（120MM）进行称量计算。砂浆应尽可能采取机械搅拌，分二次投料，以确保搅拌均匀；砂浆应按需要搅拌，宜在当班用完。
2、砖缝砂浆不饱满：改善砂浆和易性，确保灰缝砂浆饱满和提升粘结强度，采取“二三八一”砌砖法，严禁用干砖砌筑。
3、“罗丝”墙：砌筑前应先测定所砌部位基面标高误差，经过调整灰缝厚度，来调整墙体标高。
三、砼蜂窝、麻面、孔洞：
1、模板应立即清理洁净，并刷涂专用脱模剂，不得漏刷。
2、砼必需按操作规程分层均匀振捣密实，防漏振。
3、严格掌握砼配合比，合理选择石子级配。
4、模板缝隙之间用薄海棉填塞，预防漏浆。
四、质量通病预控方法：
1、合理地安排施工次序，按正确施工步骤施工，以确保因工序交差而相互影响造成质量问题。
2、基础、平板钢筋绑扎前应在垫层或模板上依轴线打出墨线，仍然定位绑扎，预防钢筋位置不匀，偏斜不到位、漏绑等通病。
3、砼熟料拌制时要控制水灰比，并常常抽查，严禁任意加水和调整水灰比，以此确保构件强度和其它性能。砼振捣时要均匀，不得漏振也不得过振，柱、梁等构件一次性填料不宜超出。

第八章 安全确保方法

第一节 安全管理制度

一、安全管理目标：
1、杜绝重大伤亡事故发生。
2、轻伤负伤频率控制在2‰以内。
3、新工人入厂教育达100%，安全技术方法经费提升率达100%。
4、安全文明施工按国家标准JG59—99检验，达市优良或市优良以上标准。（经市级或市级以上安全部门检验认定）。
二、安全管理制度：
以“安全第一，预防为主”指导思想，明确“管生产必需管安全”标准，依据本工程情况制订以下安全检验管理制。
（一）、安全生产责任制：
建立、健全项目部安全生产管理组织机构，完善安全生产责任制，将责任目标和项目部各级管理人员经济利益挂勾，明确项目经理是第一安全责任人。
（二）建立安全检验制度：
为促进安全工作顺利进行，建立安全检验制，安全检验要做到有时间、有要求、相关键、有统计，查出安全隐患要有限期整改方法，并有复验方法。
（三）安全教育、培训制：
加强安全生产教育工作，新进场人员经企业、项目部和班组进行三级安全知识技术教育培训。工人变换工种须经过新工种安全操作培训，使操作人员掌握本岗位安全操作技能，熟悉本工种安全操作规程；同时项目部要定时进行员教育和季节性教育；教育职员认真学习上级相关要求和安全操作规程，落实落实各级各部门安全生产责任制严格实施现场安全生产管理制度，树立“安全第一、预防为主”思想；项目部管理人员、专职安全员根据国家要求参与培训和教育。
（四）安全交底制：
做好分部分项安全技术交底工作，交接底手续要齐全，安全交底分三级进行：项目工程师向工长交底，工长向班组交底，班组向操作人员交底，必需确保要落实到每个人身上，同时班组要建立“三上岗”“一讲评”活动制，即班组上岗前交底、上岗检验、上岗统计，每七天进行安全讲评：
（五）安全档案资料管理制：
项目部设专员搜集、整理安全生产相关资料，并分类归档。
（六）建立伤亡事故调查和处理制度：
发生伤亡事故必需遵照国务院《相关工人职员伤亡事故汇报规程要求》办理，事故汇报要立即，不准隐瞒、虚报或拖延不报。
（七）工地安全员在工作时间要认真负责安全检验工作。立即发觉安全隐患立即整改消除，对违章作业不实施安全和生产操作规程者，轻者警告，重者处以罚款。

第二节 安全技术方法

安全落实落实“安全第一，预防为主”安全生产方针，理顺、协调各方面关系，使其紧密配合确保正常施工。针对施工过程中各个步骤存在不一样安全隐患，不安全原因，特制订和之对应安全技术方法，方法内容以下：
（一）搭设脚手架安全技术方法：
1、脚手架要有足够牢靠性、稳定性，确保在施工工期间对所要求荷载或气候条件影响下不变形、不摇摆、不倾斜，能确保作业人员人身安全。
2、采取钢管脚手架时，扣件和钢管贴合面要严格整形，确保和钢管扣紧时接触良好。
3、外墙装修采取脚手架时，脚手架铺设要严密，外侧要满挂密布式网。
4、脚手架搭设完成应进行检验合格后才准使用，施工过程中严格控制脚手施工使用荷载。
5、在脚手架上同时进行多层作业时，各作业层之间设置可靠防护棚挡，以预防土层附物伤及下层作业人员，任何人不准私自拆改架子。
6、拆架子高处作业人员应戴安全帽，系安全带，扎裹腿，穿软底鞋方许可上架作业，拆除次序遵守由上而下，先搭后拆，后搭先拆标准，拆架过程中，不得中途换人，严禁碰撞脚手架周围电源线。
（二）“三宝”、“四口”、“五临边”及高处作业安全技术方法：
1、“三宝”必需有出厂合格证，进入施工现场必需戴安全帽，高处及临边作业必需系安全带，安全网架设必需符合规范要求。
2、多种洞口要有对应防护方法，楼梯口必需有防护栏杆，各类通道口及上料口要设置防护棚，电梯口应设置固定棚门或栏杆防护，井内应每两层，最多10米设一道安全平网，屋面及楼层预留洞口应架设防护。
3、垂直运输平台，楼层边缘接料口等处，全部应装设安全门。
4、支模、焊接、绑扎钢筋，浇筑砼等超出规范要求高度应设置操作平台，高处作业人员必需系好安全带。
5、门窗安装，油漆及安玻璃时，严禁操作人员站在樘子或阳台栏板上进行。
6、交叉作业时应采取一定防护方法，遵守交叉作业安全操作规程。
7、要做好多种临边安全防护工作，防护栏杆不应低于1米。
（三）施工机械设备安全技术方法：
1、多种机械设备必需专员操作，要经过专门技术培训，考试合格发上岗证后，才能单独操作。
2、多种机械设备必需制订单机安全操作规程，操作人员要严格实施。
3、多种机械设备必需有传动护罩，安全防护装置必需齐全有效，不得带病运转。
4、木工机械工严禁戴手套，留长发女工操作时要戴帽，操作时要束紧袖口，要加强手压刨和电锯安全管理。
5、塔吊必需设置：“四限位”和“两保险”装置，龙门架上防护装置必需齐全有效，过路钢丝绳子要有过路保护。
6、全部机械设备全部必需有接地零保护或接地保护。
（四）施工现场电焊工安全技术方法：
1、电焊工进行操作时，必需穿戴防护工作服、防护手套和绝缘鞋。
2、焊接前，应道先检验焊机和工具是否完好且安全可靠，许可未进行检验就开始操作。
3、身上出汗后而且衣服潮湿，切勿靠在带电工件上以防触电。
4、工作地点潮湿时，地面应有橡胶或其它绝缘材料。
5、更换焊条一定要戴皮手套，不要赤手操作。
6、在带电情况下，为了安全，焊钳不得夹在腋下去搬被焊工件或将焊线电缆挂脖颈上。
7、推拉闸刀开关时，脸部不许可直对电闸，以防短路造成火花烧伤面部。
8、当改变焊机接头，更换焊件需改接二次回路，更换保险装置，焊机发生串联需进行检修，转移工作地点搬运焊机，工作完成或临时离开工作现场时必需切断电源。
（五）施工用电安全技术方法：
1、施工用电线路架设置应按施工用电规范进行，即采取三相五线制保护零线工作零线不可混用。
2、保护零线采取反复接地。
3、施工现场严禁使用裸线架设，线路架设应分开，架设高度大于2.4M。
4、实施一机一闸一保护，三及配电两级保护制度，闸箱牢靠，有防雨方法，且要上锁。
5、配电箱、开关箱进出线口应设在箱底，并架防护套分路成束。
6、施工场地全部机械应有接零保护。
7、机械动作送电次序为总配电箱、分配电箱、开关箱、停电次序和此相和。
8、路线架设不得和金属物及脚手架绑在一起，不得随地拖拉。
（六）防火、防爆安全技术方法：
1、施工现场明确划分用火区，各区域之间间距符合防火要求。
2、工棚及临时宿舍搭建及间距应符合防火要求。
3、工地消防设施、消防责任制应按消防要求周密考虑和落实。
4、施工现场必需依据防火需要，配置对应种类、数量消防器材、设备和设施。
5、引爆物品储存、保管、领用必需严格按要求实施。
6、掌握可燃性液体、油漆涂料等运输、保留和使用要求，并依据其性能特点采取对应防爆方法。

第三节 现场保卫、消防、环境保护方法

一、消防、保卫、环境保护管理目标：
1、消防工作目标：以预防为主，防消结合，杜绝火灾发生。
2、保卫工作目标：严防治事故发生，确保工程顺利进行。
3、环境保护工作目标：降低多种污染，维护生活环境。
二、消防、保卫、环境保护具体管理制度：
1、企业必需建立、健全消防、保卫、环境保护管理制度及实施细则，并配置专员负责本工程消防、保卫、环境保护管理工作，开展消防安全、保卫、环境保护活动和宣传教育，并要施工现场进行指导和培训。
2、施工现场成立消防、保卫、环境保护委员会，认真落实企业相关“施工现场消防、保卫、环境保护管理要求实施细则”，制订对应制度方法，实施监督检验，并建立多种档案资料。
3、施工现场要有醒目标消防口号和标志牌，按要求配置足够消防器材，消防责任人要坚持每日消防器材要常常检验、维护、保养，不合格要立即更换，确保消防器材有效。
4、现场设置防火标志，并对参与施工人员进行常常性安全防火知识教育，施工作业区要严禁吸烟。
5、材料库房内易燃易爆物品和料具不能混放，要完善领料手续。氧气乙炔另设库房，分开存放，并常常检验，使用时要有足够安全距离。
6、电工、焊工从事电气焊作业时，要有操作证和动火证，动火前，要消除周围易燃物品，配置看火人中呐喊和灭火用具，动火证当日有效，动火地点变换，要重新办理动火手续。
7、现场出入口要设保卫值班室，严格门卫制度现场建立巡查保卫制度，保卫人员要加强夜间巡查保护。
8、企业和项目对参与施工人员要常常进行遵纪遵法教育，提升法制观念，和施工工人签署治安协议，防范治安事件发生。
9、保卫人员要天天巡视现场保卫工作情况，作好治安统计，发觉偷窃、打架、斗殴等治安问题要立即处理。
10、施工现场要坚持工完场清，施工垃圾随时清运，天天进行一次场内清扫，现场要常常洒水，降低灰尘。
11、现场所用声响较大施工机械，均要架设隔音效果很好工作棚，全部机械设备尤其是噪音较大设备均应选择性能很好类型，并加强维护、维修和技术改造，降低施工现场噪音污染。
12、现场搅拌机、料车清洗要设沉泻地，确保废水经沉泻池后再排入市政污水管道。
13、车辆运输、土方、垃圾或其它材料出场时，要清扫车轮、斗内土要扎实，加强门前三包和入口处清扫，车辆如有洒落，要派人清扫沿途洒落灰土，尽力发明清洁卫生作业环境。
14、合理安排施工进度，尽可能避免夜间施工。
15、项目部每七天五组织一次消防、保卫、环境保护检验，提出隐患整改，监督落实。
16、项目部每个月召开一次全员总结大会，总结上月施工现场实施情况，部署本月工作关键、难点、危险点估计、预控、预防具体方案方法。

第九章 安全生产技术保障方法

一、安全生产管理：
1、健全安全管理机构，工程设安全委员，由5人组成，队长任主任