营销经理实战工作手册模板.doc
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卓越企业营销,以智慧头脑计划战略蓝图,以超人胆识制订高明策略,以创新利刃开拓市场通途,以成功运作成为市场上皇后。 第一章 战略先行:以谋制胜战略营销 战略是方向,是企业营销成功先导。企业市场竞争,既是战术竞争更是战略竞争。战略竞争是市场营销更深层次竞争。 理论精要:战略营销是一门 “将军艺术” 1、二十一世纪企业家首先应是一位战略家 2、战略营销 决胜千里 3、战略营销目标和战略关键 4、面向二十一世纪全局营销 5、逃脱战略营销误区 方法应用:战略营销工具选择 1、 八足行蟹多元化战略 2、 以廉取胜成本事先战略 3、 和众不一样产品差异化战略 4、 聚焦显优市场集中化战略 5、 选择合理营销组合战略 营销技巧:战略营销中运作技巧 1、 营销战略必需伴随营销环境改变而改变 2、 支持战略营销四大支柱 3、 二十一世纪企业营销组织再造 4、 谨防“营销近视症” 第二章 营销策划: 不打无准备之仗 人类一切活动要达成预期目标和效果全部离不开策划。一项好策划能够救活一个企业,能够成就一桩事业,能够赢得一场战争。一个精明营销经理必需有较高计划水平,能够依据所掌握多种情况,制订出有独创性营销策划。 理论精要:营销运筹 策划为王 1、 营销策划:出奇制胜沙漠之狐 2、 成功营销需要独创性策划 3、 经过策划带来最优化营销 4、 卖点至尊 卖点取胜 5、 用创意化策划,营造卖点 方法应用:营销策划工具选择 1、 全方面掌握营销策划步骤 2、 科学制订营销战略计划 3、 精细制订年度营销计划 营销技巧:策划是一门营销艺术 1、 反弹琵琶,大逆不道爆 “冷门” 2、 先予后取,抛砖引玉 第三章 营销创新:更新理念和新潮模式 要想在竞争中永远立于不败之地,就得走在市场前面,把跟着市场走变为牵着市场走,由跟随营销变为发明营销,主动地适应市场需求,主动发明市场需求牢牢地掌握市场主动权。 理论精要:营销创新到来新市场和机遇 1、 中国市场营销10大转向 2、 新营销思想和理念 3、 以文促销文化营销 4、 重视环境保护绿色营销 5、 互利双赢关系营销 6、 润物细无声深度营销 7、 增强市场竞争力共生营销 8、 透析用户数据库营销 方法应用:把新营销转化为新业绩 1、 文化营销策略方法 2、 实施绿色营销过程和方法 3、 和竞争对手同吃一块蛋糕 4、 建立深度营销管理体系 5、 共生营销网上运行方法 6、 数据库营销管理步骤和常见策略方法 营销技巧:量体裁衣玩转新潮营销 1、 文化营销中以文化促销策略 2、 利用绿色营销提升企业形象 3、 处理好和供给商关系技巧 4、 实施深度营销技巧 5、 共生营销实施策略技巧 第四章 和“市”俱进:把握市场 锁定先机 企业一切活动必需把关键放在满足市场需求上,时刻注意市场改变,尤其是潜在改变。只有这么,企业才能在改变不定市场上掌握主动权,才能取得市场营销成功。 理论精要:市场是决定营销成败战场 1、 洞悉市场:分析市场机会,选择目标市场 2、 抓住市场发展大机遇 3、 市场细分:放弃大众化营销 4、 选择目标市场 方法应用:掌握打开市场利器 1、 市场需求衡量和估计方法 2、 调查市场,寻求市场商机方法 3、 正确制订市场细分策略 4、 选择目标市场方法 5、 目标市场评定标准 6、 选择和实施市场定位策略方法步骤 营销技巧:占领市场有窍门 1、 不放过市场中任何一个小机遇 2、 别出心裁 突出特色 3、 和市俱进 应市而变 4、 东施效颦没有效 5、 学会挖掘市场盲点 6、 不要盲从市场调查 7、 市场细分中最易犯错误 第五章 渠道制胜:货畅其流方可胜 营销渠道建立需要付出代价,需要符合客观实际,这就是为何大多数好营销渠道,并不一定是最理想渠道,而是最适合营销条件渠道。 理论精要:渠道是营销黄金通道 1、 营销渠道价值 2、 步步为营 货畅其流 3、 确定渠道设计影响原因 4、 建立营销渠道大思绪 5、 分析中间商和其它渠道组员 6、 对渠道设计方案评定 方法应用:建立一个通畅无阻通道 1、 怎样管理好营销渠道 2、 怎样使营销渠道通畅 3、 掌握营销渠道主动权有效方法 4、 控制终端 构筑自己堡垒 5、 开辟新营销渠道 6、 驾好直销这趟车 7、 走出建立营销渠道9大误区 营销技巧:使产品顺利抵达消费者手中 1、正确选择经销商技巧 2、从价格入手,系统整合经销商 3、帮助经销商就是帮助自己 4、别把经销商当傻子 5、设计良性冲突,预防窜货 第六章 价格营销:科学和艺术统一 价格是市场温度计,是营销指南针,是供给市场竞争对手武器,是利润源泉。可见,价格不单纯是钱数问题,而已成为一个产品市场定位集中表现。 理论精要:价格营销:一价成而天下定 1、 价格:价格市场温度计+营销指南针 2、 定价无定式 定价有学问 3、 选择定价目标是定价过程关键 4、 实施严格程序,搞定定价科学性 5、 产品定价误区 方法应用:为产品制订一个好价格 1、 怎样实施心理定价策略 2、 产品不一样时期定价策略 3、 成本导向定价 4、 竞争导向定价两种方法 5、 怎样确定产品最好定价 6、 灵活调整价格两种策略 7、 摆脱价格战苦恼 营销技巧:定价也是一门高超艺术 1、 高价艺术:功夫在价外 2、 弹性定价,留有余地 3、 低价需要全盘权衡 4、 利用价格制造广告效应 5、 出奇制胜反常定价 6、 非整数价格刺激购置欲 7、 灵活营销:适时降价和提价 第七章 争夺眼球:事半功倍广告效果 一个产品假如不能满足消费者需求,迎合消费者偏好,似乎注定要被驱逐出市场。但假如能够巧妙地利用广告宣传,就有可能另辟一条生路,使自己营销出现转机。 理论精要:广告:挡不住诱惑 1、 广告:市场畅销利器 2、 出色广告离不开策划 3、 广告生命力在于创新 4、 广告创意要新,构思要妙 5、 广告定位要因时而变 方法应用:把广告当成营销火车头 1、 正确选择广告媒体步骤方法 2、 广告费算方法 3、 广告效果诊疗和测评 4、 怎样设计文字广告 营销技巧:一本万利广告魅力 1、别具一格广告计划 2、新闻炒作,不是广告胜过广告 3、选择广告载体须有放矢 4、定位模糊是广告大忌 5、不要陷于名人广告误区 第八章 服务制胜:一切为了用户满意 不一样类型和不一样风格企业对服务有着不一样了解,但不管对服务有着怎样了解,其关键一直只有一个,就是用户满意,这是任何企业全部不应忽略营销艺术。 理论精要:真正把用户视为上帝 1、 优质服务是市场竞争利刃 2、 用户至上,以用户为中心 3、 以用户为中心服务理念诠释 4、 以用户为中心服务模式 5、 用户满意级度:衡量用户满意程度指标 方法应用:以满意服务赢得用户真诚 1、 怎样实施用户满意服务策略 2、 创新服务6个路径 3、 怎样发明用户需求情感服务 4、 进行全方案服务培训选择方案 5、 组织有效用户关心培训方法 营销技巧:全身心投入到为用户服务中去 1、 对用户要求做出快速反应技巧 2、 开展个性服务、专场服务、灵活服务 3、 正确处理用户异议技巧 4、 妥善处理用户埋怨技巧- 配套讲稿:
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- 营销 经理 实战 工作手册 模板
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