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大学生创业调研
摘要：大学生创业逐步被社会所认可和接收，同时也担负着提升大学生毕业就业率和社会稳定等历史使命。在高校扩招以后越来越多大学生走出校门同时，大学生创业就成为了大学生就业之外一个社会新问题。

关键词：自主 创业 优势 弊端 必需特征 路径 风险

大学生创业群体关键由在校大学生和毕业生组成，因为大学扩招引发大学生就业等一系列问题，一部分大学生经过创业形式实现就业，这部分大学生含有高知识高学历特点，不过因为大学生缺乏相对应社会经验，所以需要全社会关注和帮助。

大学生创业关键有哪些优势和弊端
优势
　　1.大学生往往对未来充满期望，她们有着年轻血液、蓬勃朝气，和“初生牛犊不怕虎”精神，而这些全部是一个创业者应该含有素质。
　　　2.大学生在学校里学到了很多理论性东西，有着较高层次技术优势，而现在最有前途事业就是创办高科技企业。技术关键性是不言而喻，大学生创业从一开始就肯定会走向高科技、高技术含量领域，“用智力换资本”是大学生创业特色和肯定之路。部分风险投资家往往就因为看中了大学生所掌握优异技术，而愿意对其创业计划进行资助。
　　3.现代大学生有创新精神，有对传统观念和传统行业挑战信心和欲望，而这种创新精神也往往造就了大学生创业动力源泉，成为成功创业精神基础。
　　4.大学生创业最大好处于于能提升自己能力、增加经验，和学以致用；最大诱人之处是经过成功创业，能够实现自己理想，证实自己价值。
弊端
　　1.因为大学生社会经验不足，常常盲目乐观，没有充足心理准备。对于创业中挫折和失败，很多创业者感到十分痛苦茫然，甚至沮丧消沉。大家以前创业，看到全部是成功例子，心态自然全部是理想主义。其实，成功背后还有更多失败。看到成功，也看到失败，这才是真正市场，也只有这么，才能使年轻创业者们变得愈加理智。
　　2.急于求成、缺乏市场意识及商业管理经验缺乏，是影响大学生成功创业关键原因。学生们即使掌握了一定书本知识，但终究缺乏必需实践能力和经营管理经验。另外，因为大学生对市场营销等缺乏足够认识，极难一下子胜任企业经理人角色。
　　3.大学生对创业了解还停留在仅有一个美妙想法和概念上。在大学生提交相当一部分创业计划书中，很多人还试图用一个自认为很新奇创意来吸引投资。这么事以前在国外确实有过，但在今天这已经是几乎不可能了。现在投资人看重是你创业计划真正技术含量有多高，在多大程度上是不可复制，和市场赢利潜力有多大。而对于这些，你必需有一整套细致周密可行性论证和实施计划，决不是仅凭三言两语一个主意就能让人家掏钱。
　　4.大学生市场观念较为淡薄，不少大学生很乐于向投资人大谈自己技术怎样领先和独特，却极少包含这些技术或产品到底会有多大市场空间。就算谈到市场话题，她们也多半只会计划花钱做做广告而已，而对于诸如目标市场定位和营销手段组合这些关键方面，则全然没有概念。其实，真正能引发投资人爱好并不一定是那些优异得不得了东西，相反，那些技术含量通常但却能切中市场需求产品或服务，常常会得到投资人青睐。同时，创业者应该有很明确市场营销计划，能强有力地证实赢利可能性。
必需特质
　　大学生要想有创业能力，必需把握关键能力以下特征：
（1）价值优越性
　　关键能力应该有利于企业效率提升，能够使企业在发明价值和降低成本方面比竞争对手更优异。
（2）异质性
　　一个企业拥相关键能力应是独一无二，这是企业成功关键原因。关键能力异质性决定了企业之间异质性和效率差异。
（3）不可仿制性
　　关键能力是在企业长久生产经营活动过程中积累形成，深深地印上了该企业特殊组成、特殊经历烙印，其它企业难以复制。
（4）不可交易性
　　关键能力和企业相伴而生，即使可为大家感受到，但却无法像其它生产要素一样经过市场交易进行买卖。
（5）难以替换性
　　和其它企业资源相比，关键能力受到替换品威胁相对较小。没相关键能力创业不过是昙花一现。
创业路径
路径一：大学课堂、大学图书馆和大学社团
　　创业者经过课堂学习能拥有过硬专业知识，在创业过程中将受益无穷；大学图书馆通常能找到创业指导方面报刊和图书，广泛阅读能增加对创业市场认识；大学社团活动能锻炼多种综合能力，这是创业者积累经验必不可少实践过程。
路径二：媒体资讯
　　一是纸质媒体，人才类、经济类媒体是首要选择。比如比较专业《二十一世纪人才报》、《二十一世纪经济报道》、《IT经理人世界》
　　二是网络媒体，管理类、人才类、专业创业类网站是必需选择。比如《中国营销传输网》、《中华英才网》、《中华创业网》等。另外，从各地创业中心、创新服务中心、大学生科技园、留学生创业园、科技信息中心、著名民营企业网站等全部能够学到创业知识。
路径三：和商界人士广泛交流
　　商业活动无处不在。你能够在你生活周围，找有创业经验亲朋好友交流。在她们那里，你将得到最直接创业技巧和经验，更多时候这比看书本收获更多。你甚至还能够经过电子邮件和电话造访你崇敬商界人士，或咨询和你创业项目有亲密联络商业团体，你谦逊总能得到她们支持。
路径四：曲线创业
　　先就业、再创业是时下很多学生选择。毕业后，因为自己各方面阅历和经验全部不够，能够到实体单位锻炼几年，积累了一定知识和经验再创业也不迟。
　　先就业再创业学生跳槽后，所从事创业项目通常也是在过去工作中亲密接触。而在准备创业过程中，你能够利用和专业人士交流机会取得更多来自市场创业知识。
路径五：创业实践
　　真正创业实践开始于创业意识萌发之时。大学生创业实践是学习创业知识最好路径。
　　间接创业实践学习关键可借助学校举行一些课程角色性、情景性模拟参与来完成。比如主动参与校内外举行各类大学生创业大赛、工业设计大赛等，对著名企业家成长经历、著名企业经营案例开展系统研究等也属间接学习范围。
　　直接创业实践学习关键可经过课余、假期在外兼职打工、试办企业、试申请专利、试办著作权登记、试办商标申请等事项来完成；也可经过举行创意项目活动、创建电子商务网站、计划书刊出版事宜等多个方法来完成。
路径六：校园代理
　　大学生因为经验、能力、资本等方面全部存在不足，直接创业存在很大困难，既不现实成功率也很低，而校园代理对经验、资金等方面通常没有太高要求，能够利用课余时间代理校园畅销产品，积累市场经验、锻炼创业能力，做校园代理没有成败之分，对于大学生来说多多益善，假如做得很好，还能够积累一定资金，总而言之，经过校园代理能够为毕业后创业之路准备必需物质和精神条件。
　　总而言之，创业知识广泛存在于大学生学习、生活视野之中，只要善于学习，总能找到施展才华路径，但在信息泛滥社会里，“去粗取精，去伪存真”也是很关键。善于学习和总结永远是赢者座右铭。
　　大学生创业者要认真分析自己创业过程中可能会碰到哪些风险，这些风险中哪些是能够控制，哪些是不可控制，哪些是需要极力避免，哪些是致命或不可管理。一旦这些风险出现，你应该怎样应对和化解。尤其需要注意是，一定要明白最大风险是什么，最大损失可能有多少，自己是否有能力负担并渡过难关。 大学生创业风险关键有以下多个方面。
　　风险一：项目选择太盲目　
　　大学生创业时假如缺乏前期市场调研和论证，只是凭自己爱好和想象来决定投资方向，甚至仅凭一时心血来潮做决定，一定会碰得头破血流。　
　　大学生创业者在创业早期一定要做好市场调研，在了解市场基础上创业。通常来说，大学生创业者资金实力较弱，选择开启资金不多、人手配置要求不高项目，从小本经营做起比较适宜。　
　　风险二：缺乏创业技能　
　　很多大学生创业者眼高手低，当创业计划转变为实际操作时，才发觉自己根本不含有处理问题能力，这么创业无异于纸上谈兵。首先，大学生应去企业打工或实习，积累相关管理和营销经验；其次，主动参与创业培训，积累创业知识，接收专业指导，提升创业成功率。　
　　风险三：资金风险
　　资金风险在创业早期会一直伴随在创业者左右。是否有足够资金创办企业是创业者碰到第一个问题。企业创办起来后，就必需考虑是否有足够资金支持企业日常运作。对于初创企业来说，假如连续多个月入不敷出或因为其它原因造成企业现金流中止，全部会给企业带来极大威胁。相当多企业会在创办早期因资金紧缺而严重影响业务拓展，甚至错失商机而不得不关门大吉。　
　　另外假如没有宽广融资渠道，创业计划只能是一纸空谈。除了银行贷款、自筹资金、民间借贷等传统方法外，还能够充足利用风险投资、创业基金、等融资渠道。　
　　风险四：社会资源贫乏　
　　企业创建、市场开拓、产品推介等工作全部需要调动社会资源，大学生在这方面会感到很吃力。平时应多参与多种社会实践活动，扩大自己人际交往范围。创业前，能够先到相关行业领域工作一段时间，经过这个平台，为自己以后创业积累人脉。　
　　风险五：管理风险
　　部分大学生创业者即使技术出类拔萃，但理财、营销、沟通、管理方面能力普遍不足。要想创业成功，大学生创业者必需技术、经营两手抓，可从合作创业、家庭创业或从虚拟店铺开始，锻炼创业能力，也能够聘用职业经理人负责企业日常运作。
　　创业失败者，基础上全部是管理方面出了问题，其中包含：决议随意、信息不通、理念不清、患得患失、用人不妥、忽略创新、急功近利、盲目跟风、意志微弱等等。尤其是大学生知识单一、经验不足、资金实力和心理素质显著不足，更会增加在管理上风险。
　　风险六：竞争风险
　　寻求蓝海是创业良好开端，但并非全部新创企业全部能找到蓝海。更何况，蓝海也只是临时，所以，竞争是肯定。怎样面对竞争是每个企业全部要随时考虑事，而对新创企业更是如此。假如创业者选择行业是一个竞争很猛烈领域，那么在创业之初极有可能受到同行强烈排挤。部分大企业为了把小企业吞并或挤垮，常会采取低价销售手段。对于大企业来说，因为规模效益或实力雄厚，短时间降价并不会对它造成致命伤害，而对初创企业则可能意味着根本毁灭危险。所以，考虑好怎样应对来自同行残酷竞争是创业企业生存必需准备。
　　风险七：团体分歧风险
　　现代企业越来越重视团体力量。创业企业在诞生或成长过程中最关键力量起源通常全部是创业团体，一个优异创业团体能使创业企业快速地发展起来。但和此同时，风险也就蕴含在其中，团体力量越大，产生风险也就越大。一旦创业团体关键组员在一些问题上产生分歧不能达成统一时，极有可能会对企业造成强烈冲击。
　　实际上，做好团体协作并非易事。尤其是和股权、利益相关联时，很多初创时很好伙伴全部会闹得不欢而散。
　　风险八：关键竞争力缺乏风险
　　对于含有长远发展目标创业者来说，她们目标是不停地发展壮大企业，所以，企业是否含有自己关键竞争力就是最关键风险。一个依靠她人产品或市场来打天下企业是永远不会成长为优异企业。关键竞争力在创业之初可能不是最关键问题，但要寻求长远发展，就是最不可忽略问题。没相关键竞争力企业终究会被淘汰出局。
　　风险九：人力资源流失风险
　　部分研发、生产或经营性企业需要面向市场，大量高素质专业人才或业务队伍是这类企业成长关键基础。预防专业人才及业务骨干流失应该是创业者时刻注意问题，在那些依靠某种技术或专利创业企业中，拥有或掌握这一关键技术业务骨干流失是创业失败最关键风险源。
　　风险十：意识上风险
　　意识上风险是创业团体最内在风险。这种风险来自于无形，却有强大毁灭力。风险性较大意识有：投机心态、侥幸心理、试试看心态、过分依靠她人、回本心理等。

总而言之，大学毕业生创业，首要标准就是让自己学有所用，“做熟不做生”。