花园第二期整合营销策划报告样本.doc
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1、 天富花园第二期整合营销策划汇报目 录三、营销推广1、 销售总体策略2、 销售前提条件3、 入市时机选择4、 销售步骤5、 卖点组合6、 折扣和优惠四、价格定位及资金回收估计1、 片区楼盘分析2、 住宅部分价格定位3、 商场部分价格定位一、 项目分析1、 项目概况2、 项目周围环境及配套环境3、 项目SWOT分析二、项目定位1、 目标用户定位2、 目标市场定位3、 项目档次定位4、 宣传口号定位5、 命名提议6、标志定位 一、项目分析1、项目概况位置:沙头角公园和金融路交汇处7号小区内规模:总建筑面积29238平方米,单体一栋33层高层项目,地下两层停车场、地上两层商场和写字楼,三层以上为住宅
2、,总刻户数224户。地下停车位:38个发展商:深圳盐田区城建开发企业,国有企业项目现实状况:基础工程工程结束时间:估计底2、项目周围环境及配套分析1、 教育设施:海涛幼稚园、海涛小学、田心小学、沙头角中学、沙头角电视大学东和小学、盐田外语小学、机关幼稚园、田心幼稚园等。2、 医疗配套:沙头角人民医院、盐田妇幼保健中心。3、 金融设施:中行、农行、建行、工行、招商行、发展行、国通证券、中科信证券4、 生活配套:鹏晖综合市场、田心肉菜市场、项现在肉菜市场5、 商服配套:新一佳、东和百货商场、三家店服装购物商场、富兴家私商场、一致药店、家居小商品一条街等;6、 交通配套:205、202、208、10
3、3、358、440、4607、 休闲娱乐:东和公园、冠英跆拳道馆、巴赫琴行、金竹茶艺馆、沙头角体育中心以上配套集中颁在项目周围500米以内,且全部有是沙头角含有代表性、较高要次场所,可谓沙头角区域高尚生活区。以下是附图(22张分别为以上配套实景)3、项目SWOT分析1、 项目优势分析区位优势 项目所处区位属盐田中心地段,是盐田政治、金融、教育中心。本项目和盐田镇政府、盐田港相距均200米左右,尤其是和极具政治意义中英街近于咫尺,奠定了本项目所处区域政治中心地位;周围方圆500米以内,有六家不一样银行和三家证券交易是心,另外盐田区大、中、小学校也基础集中在这一区域内; 项目所处区位属深圳市政府大
4、力开发旅游区。项目拥有和大梅沙、小梅沙、明斯克航母近距离感受,属旅游区物业。 地处盐田区最成熟生活小区,商业配套十分完备。现在盐田唯一边锁超市新一佳已进驻本项目一期裙楼达五年之久,周围约100米以内集中了沙头角几大商场三家店百货商场,沙头角购物中心,尤其是和商业旺地中英街相距咫尺,足以满足大家购物休闲需求; 生活便利。项目周围市场、医院、药店及多种服务待业应有尽有,百米以内即可处理大家日常所需。 交通四通八达。沙头角有四路大巴和两路中巴通往市区,一路大巴通往关外,三个公交站均和本项目相距不到200米,且这三个公交站包含了途经沙头角七路车辆,日常出行十分方便。景观优势 20层以上南向单位右看海景
5、; 8层以上南向、西向单位可看山景,部分单位可看海景; 8层以上南向、西向单位可看东和公园园景,东、西、北三向可观不一样山景; 项目本身和大梅沙、小梅沙、明斯克航母相距极近; 以上优势均组整天富花园置业者坚定置业催化剂,经过我们分析,便函置业者了解到居住于此种种便利日常生活方便,晚餐后徒步到海边散步惬意,交通网络完整,去任何地方全部不会有障碍,生活质量能够得到一个质提升。以下是附图(项目区位图一、项目四面项状七) 2、项目劣势分析 规模小因为项目规模小,做大规模宣传来轰炸市场可能性不大,因成本过高;同时规模小,决定了营造小区内环境空间有限。对策:利用有效营销组合,充足利用发燕尾服商、国际地产老
6、用户资源及用户网络优势进行推广;同时,针对小区内环境绿化较少问题,可经过立体绿化加以改善,如围墙用绿色攀缘植物部署等; 最近因为深圳房地产市场对大小区“造城运动垢炒作,对规模较小物业造成了一定冲击; 和一期距离过近,造成8层以下南向单位视野不开阔,景观优势无法充足发挥。 B户型进门交经过道较长,造成面积浪费;A户型主人房洗手间对床,部分用户对此比较敏感; 停车位较少,224户住宅仅38不足以满足住户需求。3、项目机会点分析 市场前景因为深圳地产市场前期限炒作和大牌地产商大规模进驻,蓝色盐田已愈来愈得到市场和置业者关注。政府对盐田开发建设力度加大,致力于将盐田建设成为一个风景优美海滨小镇,盐田将
7、成为一个类似于华侨城最理想居住区域。 宏观经济政策支持深港两地交流不停紧密和深化,使港人在深置业百分比不停上升,而盐田以其特殊区位优势(紧临香港)和愈来愈完美居住环境将吸引愈来愈多港人来此置业安居。 交通问题立即得四处理盘山公路今年年底动工,使盐田和市内交通不再是一个障碍,伴随盘山公路建成及开通,盐田前景会越来越好。4、威胁点分析 竞争压力近期正在推出和将和本项目同期推出楼盘多达数十个,且在区位上比较集中,拥有共同资源优势,全部将抢占市场份额,强烈市场竞争将愈演愈烈。 交通问题处理压力盐田片区和市区有一定距离,现在和市区联络交通枢纽梧桐山隧道收费偏高,成为很多市内购房人士在盐田购房一大障碍,同
8、时连接市区盘山高速公路建设开通尚需一段时间,有意购房者有很多现在仍处于观望状态,假如公路建设顺利如若开展,这类观望者即成为本项目标有效潜在用户。优势:1、 中心地段优势,是盐田政治、金融、教育、商业中心;2、 地处政府大力开发旅游区,和大小梅沙、明思克近在咫尺;3、 配套完善,生活便利;4、 交通四通八达5、 可观山景、海景园、;6、 紧临中英街,和香港一街之隔;户型适中,适合本区域目标用户消费特点。劣势:1、 规模不大;2、 低楼层单位视野景观无法发挥3、 B户型单位交经过道较长,造成浪费面积;4、 一、二期开发时间间隔较长,建筑外观等可能出现较大差异,对整体形象有一定影响,且滨海气息欠佳,
9、后期改善将增加建筑成本。威胁点:1、 竞争压力将越来越大2、 交通问题处理尚需要一定时日,很多用户仍处于观望状态。机会点:1、 盐田地产市场越来越受关注;2、 盐田居住环境将越来越完美;3、 盘山公路年底动工,交通问题将得到改善;深港两地交流不停加深,港人置业百分比将不停加大。二、项目定位1、目标用户定位经过大量调查和我企业盐田分部用户2资料反馈,我企业为本项目标目标用户群集中表现为以下几类: 中英街做生意潮汕人 沙头角片区因为和中英街紧紧相连,含有浓厚商机,多年来已成为潮汕人士经商聚集地,而项目因为其邻近中英街和生活配套成熟,很符合潮汕9人士选择居住物业标准; 经过调查,本项目一期销售也以在
10、中英街做生意潮汕人为主; 潮汕人在选择忧伤物业时,有大家庭毗邻而居特点(如史弟姐妹在同一栋楼买房,而且最好是楼上楼下或门对门居住),因为以上特点,本企业认为本项目二期用户在一定程度上可由一期业主亲朋好友消化。盐田片区公务员 任何项目标销售全部有一定区域性特征,而且消费心理学认为,大多数人全部有就近消费心理特点,所以以项目为中心,周围辐射区域在当地有固定工作有意购房者均属目标用户。针对本项目则关键是部分工作在盐田,工作性质相对稳定公务员一族,如盐田中小学老师、盐田港职员等。 经过调查,现在本片区在售项目中部分素质较高级物业多为本片区公务员所青睐,且公务员消化百分比通常高达30%左右。 伴随盐田港
11、扩建工程开展,其港区技术和管理人员也是本区域物业消化一大群体,因为工作环境原因,她们在置业观念上繁荣成熟小区需求通常高于对海景爱好。港元人(尤经常常往来深港两地司机居多) 因为盐田片区和香港仅一街之隔,盐田物业外销优势十分显著: 深港两地往来便利; 香港一般楼盘价格较盐田物业高出6-10们,较之同档海景物业,盐田物业价格优势愈加显著; 同时盐田消费较香港低,故对香港人极有吸引力;房屋银行投资者本企业房屋银行投资者中,有很多放盘用户对投资性物业很有爱好,且对本企业推荐投资型物业信任度较高本企业提供投资计划将有利于这些投资客置业意向;2、项目市场定位房地产投资成败关键原因在于找准未来需求空间并设法
12、满足这种需求,因为未来市场含有要变性和不确定性,所以,在分析市场特征基础上,依据项目本身条件正确估计未来适合本项目标需求点是项目市场定位中心步骤。本企业在对盐田全部在售物业及待售物业研究基础上,分析盐田现有消费结构及其未来发展趋势,综合考虑本物业所处地段、配套、景观等综合产品质素,本企业认为。本项目适宜市定位描述:盐田片区中心地段、成熟、多景观高层物业。定位依据:(1) 本项目和多种整全优势只针对盐田片区才成为优势,假如将市场定位扩展至盐田区外,本项目标所谓中心地段、成熟配套全部毫无意义;而且本项目规模较小,推广成本有限,假如将市场扩大至盐田区外,是不现实,也是低效应。所以首先本项目标市场定位
13、是盐田片区。(2) 本项目周围配套是本项目标一大突出优势,尤其是新一佳进驻,更是使项目所在地成为盐田中心中心,所以本项目是当之无愧中心地段,成熟配套。(3) 因为目标客房锁定,本企业认为炸弹景当然是本项目标一大卖点,但盐田片区物业因为地段相近性,这一优势可属共享之资源,难以突出,故以多景观以示区分,引申出其海景、山景、园景、三景合一。(4) 同时本项目也是现在在建设等建项目中唯一高层物业,可针对港人消费特点,突出高电动机物业,表现其高高在上,登高望远等意境。3、项目档次定位中高级物业=中高级地段+合理计划设计+中等建筑成本+规范物业管理+成功形象塑造(1)地段和周围配套上含有高级物业素质,但因
14、为其规模小,本身配套和小区内环境营造受限,故其综合素质和高级物业仍有一定差距,所以将本项目定位为中高级物业比较客观、真实、正确。(2)同时,经过周围市场调查比较,其装修标准、户型设计等,均以“中偏高级物业”为基准;(3)明确定位有得营销上控制,尤其是推广费用上投入问题,塑造高级物业形象,需要各个步骤强强合作,必需增加各方面成本,同时,高级物业资金回收较慢,对发展商来说存在一定风险。假如在项目标建设推广中,能根据等式右边策划思绪,则有望实现项目在投资回报、形象塑造等方面期望值。4、宣传口号定位以一个情感来表现居住于本项目标心理感受,它是城市,成熟,时尚,又是浪漫,怀旧,青春不老,给人以无限遐想,
15、同时简练,明了,阅读流畅,易引发大家关注,并易于记忆。浪花和城市聚会,海精灵和城市融合盐田绝版繁荣地段海景、山景、园景、三景合一5、命名提议引入项目“推广名”名字好坏不是影响楼盘销售关键原因,但假如有一个漂亮名字,楼盘则增添了一个温馨、浪漫或是华丽光环,使冷冰冰钢筋水泥感觉有了一份温情,从而更易为用户所接收。一个好名字无疑对项目标品牌和形象(尤其是楼花阶段)起到了很大帮助,比如在大量楼盘广告中,一部分有情趣楼盘名字更能引发阅读者关注,并轻易记忆。本项目名这“天富花园”,但对一个以住宅为关键功效项目来说,显著缺乏个性和亲和力,在周围楼盘人性化又具一定文艺性项目名称面前,更显得缺乏号召力,不利于展
16、现楼盘性质和个性。故应考虑项目推广名。命名标准:和建筑风格和市场定位保持一致能够展示楼盘个性和优势符合目标用户群心理需要优美、易记忆、朗朗上口,令人回味。推荐用名:天富花园蓝色城市释意:(1) 本项目标关键卖点为其成熟配套和近海景,所以在项目标推广名中最好能将两点融合起来,其次,在这两在主卖点中,本项目更偏重其配套成熟性,所以在命名时,需关键突出,蓝色盐田要领已深入人心,以蓝色来表现海景很清楚到位,同时城市即代表一个成熟,城市一词恰好恰如其分表现了本项目标卖点;(2) 蓝色城市表现了一个城市感,感觉上比较大气,比较时尚,有利于物业档次提升;(3) 本年度推出物业以城市命名表现其成熟配套成为一个
17、时尚,且全部有不俗表现说明深圳人对城市认同感很强。本项目规模较小,在命名时也冠军以城市之名,可谓搭乘这路顺风车,迎合大众口味,使后期推广工作愈加轻松。其它推广名提议:蓝色经典 临海丽全部 盐田世家6、标志定位作为项目推广专题视觉再现,应充足表现推广名意境,即一个可遐想景观,一个投入体会,一个想去触摸冲动,并易于感受。三、营销推广1、销售总策略(1) 在针对用户策略上,以区域内宣传为主,并采取“新有优惠老有实惠”优惠方法目标用户活动区域比较集中,即关键在沙头角片区内生活,所以用户接收信息地域域性显著,所以,在宣传方法和媒体选择上,提议以在新一佳举行促销活动,大型户外广告为主。公在比较关键活动时期
18、推出报纸广而告之受众,因为香港人是本项目标目标用户群,提议在深圳媒体和香港媒体上同时宣传。而“以新带旧”是最常见而且是行之有效销售方法,此处提议采取对一期老业主再次购房或带人购房,全部有送出优惠。注:国际地产在香港良好媒体网络,其中香港地产杂志已被国际地产全方面收购,此举震惊香港媒体界。(2) 在单位总体销售方法上,采取分批分期销控。依据市场情况和项目市场特点,对项目销售不一样阶段进行划分,并在各个不一样分阶段根据不一样策略,对项目销售单位进行销控,分批分期推出单位,以达成保持现场成交气氛及令项目连续旺销目标。本项目提议从低楼层小三房差朝向差户型单位入市,因为单位较低,面积较小,则首期少,付款
19、轻松,易达成开盘热潮,从而起到立即提升楼盘著名度良好效果。(3) 在价格策略上,提议采取“一口价入市,爬城式升价”策略先积聚人气,提升项目标受关注率,再稳步提升价格,达成目标均价水平。入市前期,可充足利用项目高层优势,采取“8层以下部分单位一口价”方法。该一口价价位可比正常中高层楼价低,亦要参考同片区整体入市价格,合理制订,以积聚人气,提升到场用户成交率。首先能够引发市场轰动,同时对前期少许业主来说,看到后面价格其超值性自然不言而喻,这对整个销售过程来说,不管是售楼员信心还是销售效果,全部能起到不小推进作用。入市以后,在目标均价水平既定前提下,利用价格策略,“爬城式”稳健上升,从心理上催促有效
20、需求赶快落定,这么能在确保均价水平前提下,城最短时间内提升销售率至理想水平。2、销售前提条件(1) 销售资料准备(VI系统、售楼书、廖型 单张、宣传单张、模型、展板)(2) 落实销售手续(预售证、银行按揭)(3) 价格表(施工图查丈、价格表、付款方法、认购书支付协议)(4) 现场销售队伍组织(5) 销售后勤服务人员配置(策划、财务、协议、文员、手续)(6) 施工配合(施工许可证、售楼处、样板房)(7) 开盘准备(现场包装、开盘仪式、软性宣传)(8) 宣传推广(宣传计划、报纸平面、电视片)3、入市时机选择(1)入市时机方法把握得好,才能产生好销售开局。而“良好开始是成功二分之一”,故何时入市,怎
21、样入市值得慎重思索,并应遵照以下标准:A准备充足后入市:我们要避免为一个特定时间入市,为某种偏好入市或为入市而入市。在销售策略不明确、市场动向没有把握、销售工具不齐备、内外包装不到位情况下入市,销售前景将是黯淡。B无造势不入市:在房地产市场如此猛烈竞争态势下,业内人士公认:“无造势即无市场”,故入市准备时间再短也不能忽略造势,而且还要费尽心机地造好势。C销售旺季入市:经过销售旺季火热销售气氛来实现本项目一炮打响,快速在市场上扩大著名度和影响力,将有力促进后续销售。D有控制地入市:依据工程进度、价格策略、销售导向等分期分批有节奏地向市场推出产品,避免一拥而上,好房快速成被抢尽、劣房积压局面,实现
22、均衡、有序销售目标。(2)入市时机提议依据以上标准,考虑到本项目标工程进度及发展资金回笼要求,本企业提议选择在6月正式入市。理由以下:A据工程进度安排估计明年5-6月工程进度可达成预售条件。B春节过后2-3个月通常是房地产销售淡季。为制造销售气氛,通常要避开这人季节。C房地产营销最讲究销售过程连贯性,主张在一个相对集中时间段内制造一个销售高潮,追求“短、平、快”销售效果。销售周期过长或销售过程断档不仅影响发展商回笼资金进度,同时也不利于积聚人气,对楼盘扫尾工作造成水利影响。传统节日春节假期较长,春节前后大家工和、生活重心要有所偏移,为避免销售过程被打断,通常也不选择春节前后入市。D本项目规模不
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