玻璃幕墙工程施工投标书模板.doc

XXXXXX玻璃幕墙工程
设 计 和 施 工

投
标
书

投标单位：XXX
投标日期：xxxx年xx月xx日

目 录
商务标部分
一、投标函
二、法人授权委托书
三、投标报价表
四、投标单位企业概况
五、本协议工程组织机构
六、近三年所承建工程情况一览表
七、现在正在承建工程情况一览表

技术标部分

一、编制依据
二 、工程概况
（1）工程介绍
（2）工程范围
（3）工程特点
三 、工程关键管理目标
四 、项目组织领导机构配置及管理关键
五 、施工准备情况
（一）技术准备
（二）现场准备
（三）材料采购准备
六 施工总体布署
七 现场施工人员配置及施工机具配置
八 幕墙关键施工方法
九 针对本工程特点采取特殊方法
十 施工注意事项
十一玻璃幕墙安装质量要求
1、铝合金构件安装质量
2、玻璃幕墙安装质量
十二 材料运输储存及管理方法
十三 质量、安全确保方法
1、质量控制程序
2、材料质量管理
3、安全操作规程
4、技术确保方法
5、成品保护方法
6、质量确保体系及质量控制步骤
十四 工程质量等级及确保方法
十五 技术质量岗位责任制
十六 质量隐患分析及预防方法
1、质量隐患分析
2、技术确保方法
十七 工期确保方法
十八 安全生产和文明施工方法
十九 劳动保护制度
二十 施工进度计划
1、施工阶段安排
2、施工进度计划
3、材料进场计划

一、投标函
XXXXXX工程指挥部：
1、依据贵单位XXXXXX玻璃幕墙工程设计和施工招标文件，根据《中国招标投标法》、《山东省建设工程招标投标管理条例》等法律、法规要求，我单位经考察工程现场和研究贵单位招标文件和招标文件补充说明后，我方愿意以 元人民币投标报价承包上述工程施工、完工和保修。
2、一旦我方中标，我方确保在60天（日历日）内完工并移交整个工程，同时确保本工程完工验收达成一次验收合格标准。
3、我方同意所投送投标书在贵单位招标文件要求投标使用期内有效，在此期间内我方投标有可能中标，我方将受此约束。
4、除非另外达成协议并生效，你方《中标通知书》、招标文件和本投标书将组成约束我们双方协议。
5、我方了解贵单位不一定接收我方为中标单位，也不向未中标单位解释未中标原因。
本企业谨此承诺并申明：
1、同意并接收招标须知各项要求，遵守招标须知中各项要求，按招标须知要求提供报价。
2、我方已经具体地阅读了全部招标须知及其附件，包含澄清及参考文件（假如有话）。我方已完全清楚了解招标须知要求，不存在任何含糊不清河误解之处，同意放弃对这些文件所提出异议和质疑权利。
3、我方承诺在此次报价中提供一切文件，不管是原件还是复印件均为真实和正确，绝无任何虚假、伪造和夸大成份，不然，愿负担对应得后果和法律责任。
4、我方完全服从和尊重评标小组所作评定结果，同时清楚了解到报价最低并非意味着肯定取得中标资格。
5、我方同意根据表须知要求缴纳招标代理费。

招标单位(盖章)：XXX
单位地址：XXX银雀山路西段路北
法定代表人（签字、盖章）
或法人委托（签字、盖章）
邮政编码：
传 真：
开户银行：
银行帐号：
开户地址：

时间： 7月 29 日
二、法人授权委托书
本授权书宣告：本企业法人代表 同志代表本企业任命 同志为我企业名义正当代理人，就XXXXXX玻璃幕墙工程以我企业名义签署投标书，进行投标、谈判、签署协议和处理和此相关一切事务。
授权人：
被授权人：
投标单位：
投标日期：

三、投标报价表 元/㎡

120系列玻璃幕墙报价

序号
名称
单位
数量
单价
金额
备注
1
铝型材
Kg
7.1
27.8
197.38

2
胶
支
1.25
40.75
50.94

3
配件
㎡
1
35.8
35.8

4
玻璃
㎡
1
180
180

5
脚手架
㎡
1
12
12

6
运输费
㎡
1
2
2

7
人工费
㎡
1
56
56

8
机械费
㎡
1
2
2

9
管理费
8%
42.87

10
税金
3.41%
19.68

11
累计
598.67元/㎡

150系列玻璃幕墙报价

序号
名称
单位
数量
单价
金额
备注
1
铝型材
Kg
10.1
27.8
280.78

2
胶
支
1.25
40.75
50.94

3
配件
㎡
1
35.8
35.8

4
玻璃
㎡
1
180
180

5
脚手架
㎡
1
12
12

6
运输费
㎡
1
2
2

7
人工费
㎡
1
58
58

8
机械费
㎡
1
2
2

9
管理费
8%
49.72

10
税金
3.41%
22.82

11
累计
694.06元/㎡

铝塑板幕墙报价

序号
名称
单位
数量
单价
金额
备注
1
铝型材
Kg
2.9
27.8
80.62

2
胶
支
1.2
40.75
48.9

3
配件
㎡
1
14.6
14.6

4
铝塑板
㎡
1
107
107

5
脚手架
㎡
1
12
12

6
运输费
㎡
1
1.5
1.5

7
人工费
㎡
1
55
55

8
机械费
㎡
1
2
2

9
管理费
8%
25.65

10
税金
3.41%
11.77

11
累计
359.04元/㎡

临沂XXX幕墙报价汇总表

序号
名称
单位
数量
单价
金额
备注
1
120系列幕墙
㎡
2358.83
598.67
1412161

2
150系列幕墙
㎡
127.25
694.06
88319.14

3
铝塑板幕墙
㎡
969.57
359.04
348114.41

4
无框门
㎡
48
460
22080

5

6

7

8

9

10

11
累计
1870688元

四、投标单位企业概况
企业名称
XXX
建立日期
1999.11
资质等级
三级
经营方法
自营
企业性质

同意单位
XXX工商局
地 址
XXX
经营范围
构件式幕墙、建筑外窗工程设计施工
企业
职员
总数
66人
有职称管理人员
工人
高工
工程师
助工
技术员
4-8级
1-3级
无级
2
3
3
7
8
18
25

关键
施工
机械
设备
名称
型号
数量（台）
总功率（kw/hp）
制造国或产地
制造年份
铝塑型材切割锯
LJZ2-420*3500B
1
4.5
中国/济南
98年
铝塑型材切割锯

LJZX-400B

1
4
中国/济南
99年
铣床

0065/QH001A

1
2.5
中国/青岛
01
冲床

768/70/70B
4

中国/济南
04
单头切割机

JIG-255

3

中国/济南
02

负担本项目标关键管理人员
姓名
职务
职称
从事专业

注：本表不够时可自制附表
五、本协议工程组织机构
项目经理/副经理

建筑幕墙安装
玻璃幕墙安装

铝塑板安装

铝塑板安装
电 工
电焊工
机修工
玻璃幕墙安装

水平运输
垂直运输
机动组
安全主管
材料主管
材料和仓管
系统安全员员员
工程师
电焊机修
垂直/水平运输
施工员
资料员
质量员
施工主管
技术主管
技术标
一、编制依据
1、XXXXXX办公楼、接待中心、提审楼工程施工图。
2、XXXXXX玻璃幕墙工程设计和施工招标文件。
3、JGJ102-96《玻璃幕墙工程技术规范》
4、JGJ133－ J113－《金属和石材幕墙工程技术规范》
5、相关政府机关颁发安全保护要求、操作规程。

二、工程概况
1、工程介绍
工程名称：XXXXXX玻璃幕墙工程
工程地点：XXX
质量目标：合格
工期要求：
2、工程范围：办公楼外立面墙约1300m2，接待中心约400m2，提审楼约1000m2。
3、工程特点：该工程分项多，设计简练、大方，铝塑板和玻璃虚实对比强烈，施工要求高、施工工艺难。
针对以上问题，我们将在这次施工组织计划中逐一落实，以确保该工程胜利完成。

三、工程关键管理目标
依据工程特点确定该工程关键管理目标为：
1、质量目标：达成施工验收规范合格标准。
2、工期目标：工程目标工期60天，确保工程准期完工验收。
3、安全文明生产目标：确保市级安全文明生产标准化工地。
四、项目组织领导机构配置、管理关键
为确保工程胜利完成，我企业将组织成立由企业总经理、总工程师、副总经理、总质量师组成生产安装领导指挥小组，实施该项目全过程管理职能，对工程施工前期装备到完工验收进行全方位管理。以质量、工期、安全为中心，以施工阶段为关键，主动配合建设方、总包方、监理方各项工作，协调好外部及内部系统工作，以高度责任心去完成工程各项工作，确保本工程能满足业主要求，确保工程按工期、保质量完成。
同时为加强组织领导，现场将成立强有力项目经理部，项目经理由企业副总经理担任，项目部实施项目经理负责制，下设施工、经管、技术、安全、质量等部门，做到各司其职，各负其责。现场含有调动企业人力、物力、财力权利，对工期、质量、安全、成本等综合效益进行有计划组织协调和管理，关键突出施工进度和工程质量管理，加强各部门协调，以确保质量和工期、安全目标顺利实现，项目管理人员职责参考企业相关文件实施。
总经理负责实施该项目全过程管理职能，对工程施工前期准备到施工验收进行全方位管理，其下设3个职能部门责任人，即总工程师、副总经理、总质量师。
总工程师负责设计方案确实定，技术文件、安装图纸、安装标准正确性和可行性把握。
副总经理职责是督促及监控供给部、生产车间、生产调度部及项目经理部等部门实施作业运行情况及处理在实际工作中疑难问题，使工程进度顺利进行。总质量师职责是负责工程材料检验及验收，监控加工过程质量情况，及对安装过程质量情况进行全方面控制。
1、 项目组织机构组成及职能：

总经理
总工程师
副总经理，项目经理
总质量师
施工员
计划管理员
资料员
质监员
铝材安装

物管员
玻璃安装

成本员
材料员
项目副经理
经管组
技术组
施工组
固定件安装

铝塑板安装

打

胶
铝合金窗安装
项目工程师
技术责任人

拟投入本工程关键施工人员表

名称
姓名
职务
拟在项目中任职
拟到职时间
拟离职时间
关键经历、经验及负担过项目

总
部
项目主管

其它人员

现

场
项目经理

项目副经理

质量管理

材料管理

计划管理

安全管理

现场技术人员配置：
项目经理 1人 对工程负直接领导责任
项目副经理 1人 帮助项目经理管理
项目工程师 1人 现场指挥、协调及监督施工
技术责任人 1人 具体负责技术管理工作
质量管理 1人 对工程质量进行全程质量监督
材料管理 1人 落实材料及其加工订货渠道
计划管理 1人 制订施工计划，指导施工
安全管理 1人 对施工过程中安全进行控制
项目部人员职责：
（1）、项目经理、项目副经理
A、全方面负责管理本项目标施工运行，确保项目按协议要求推行。
B、决定项目资源配置，明确职能部门管理职能。
C、确定项目质量方针、目标并确保质量方针和目标协调，采取必需组织、管理和教育方法，使质量方针为全体职员掌握并落实实施。
D、控制工程成本，合理管理项目资金运转。
E、做好项目管理人员人事管理工作。
F、全方面组织管理施工现场生活活动，合理调配劳动力资源。
G、负责使项目标生产组织、生产管理和生产劳动符合施工方案要求。
H、负责项目标安全生产活动，管理项目标安全管理组织系统。
I、参与制订、落实项目质量方针目标，并组织实施质量体系、方针项目标行政决议、日常管理和内部管理。
J、进行施工现场标准化管理，确保本工地现场获文明工地称号。
（2）、项目工程师
A、全方面负责项目日常技术质量管理，具体协调施工技术管理工作。
B、负责施工组织设计编制。
C、处理工程施工过程中出现关键技术问题。
D、负责施工过程中全方面质量管理监控，加强对施工过程监控。
（3）、技术责任人
A、具体负责工程项目标专业施工技术管理工作，完成现场施工部署验收、检验工作。
B、在项目工程师领导下，负责编制施工交底方案，并审核施工方案是否符合工程实际现实状况。
C、完成和项目相关计量、试验工作。
D、负责处理施工现场出现技术问题，和设计、监理协作处理相关技术问题。
（4）、计划管理
A、有效、动态地对现场施工指定施工计划，全过程管理施工计划。
B、合理安排施工搭接，确保每道工序质量，形成最终优质建筑产品。
C、实施作业过程中施工指导，确保工序管理点顺利实施。
D、合理调配劳动力资源，使工程建设有组织计划进行。
（5）、材料管理
A、按质量设计和施工方案，提供合理材料和设备。
B、依据物资采购程序强化原材料、半成品质量管理，提升设备完好及使用率。
C、严格根据无质保文件和不符合技术规范指标材料投入施工，杜绝设备带病运行。
D、实施工程项目现场管理标准化，使操作现场工作环境不影响工作质量。
（6）、质量管理
A、按质量文件和协议要求，实施施工全过程质量控制检验和监督工作。
B、负责对分部、分项及最终产品检验和参与产品质量评定工作，独立行使施工过程中质量监督权力。
（7）、安全管理
A、负责项目标安全生产和施工现场安全保卫工作。
B、负责多种质量统计资料填制、搜集、立卷工作。
2、项目部人员名册及关键业绩见明标。
五、施工准备情况：
(一)技术准备
1、因为本工程外墙大面积采取玻璃幕墙和铝塑板材，对工程承重结构要求较高。工程开工前，工程项目经理组织项目经理部班子和各班组长熟悉施工图纸，并进行工程施工现场勘测，编制具体现场勘测统计。
2、召开工程工期质量策划会议，对该工程项目标质量标准、工期控制、组织分工、材料采购、施工管理、安全文明施工等具体事项进行讨论策划，就讨论策划结果聚集编制XXXXXX玻璃幕墙工程、施工进度计划表，关键分部分项工程施工方法及工期、质量、安全、协调管理、文明施工等确保方法。
3、项目技术责任人组织项目施工人员对施工图纸、施工组织设计、施工规范、安全操作规程进行学习，并对各工种进行施工技术交底。
(二)现场准备
在总包单位安排下完成施工现场临时用水和临时用电搭设,完成现场临时办公室、临时工具库、材料临时仓库等临时设施搭设。附：《现场电力需求表》、《现场用水需求表》《临时设施部署及临时用地表》
(三)材料采购准备
依据图纸标明材料品牌、规格进行市场调研，提取样品报业主认可并对供给商进行评价，选择合格材料供给商，严格实施《合格供给商评价程序》。对照施工图纸进行现场测量、放线，具体复核关键材料用量、规格，并编制《工程材料采购计划表》，依据《工程材料采购计划表》采购材料，对大面积使用玻璃、铝塑板，我们将派专员驻厂采购监督，并在厂方大面积试拼，剔除有色差板材，从源头杜绝材料质量不合格问题，确保工程质量，确保工程工期。附《材料明细表》
六、施工总体布署：
(一)针对XXXXXX玻璃工程特点，采取立体交叉作业法。
(二)施工总次序
施工准备—搭设、调整脚手架—工程承重结构评测，工程施工图纸深化设计——施工现场测量、定位、放线、校对—预埋件定位、焊接、埋设—墙面铝塑板铝框架制作、安装，铁件防锈处理—钢架垂直度、平整度、刚度校核、检测—玻璃幕墙、主龙骨、水平龙骨安装—钢龙骨、铝合金龙骨平整度、垂直度等总校对、复核，施工现场实地放样、测量、编制《幕墙玻璃实测尺寸用量采购书》、《铝塑板实测尺寸用量采购书》一楼面层和幕墙结合处防火层处理—幕墙龙骨、钢架防雷接地环焊接—安装不锈钢连接件和幕墙龙骨附件，板材开槽—安装铝塑板，安装幕墙玻璃，打耐候胶—铝塑板材、幕墙玻璃板缝打胶处理——全玻玻璃幕墙、全玻门安装—清理—拆脚手架—整理工程资料—完工验收。
(三)为确保施工总体部署顺利实施，我们不仅认真落实了工程质量、工程工期、安全、文明施工等方法(详见后面)，而且在劳动力、机械设备、材料供给、后勤保障等多个方面亦作了具体落实方法。
1、劳动力安排确保方法
为确保优质、高效率地全方面完成施工承包范围内各项任务，处理施工过程中多个矛盾，使工程达成预定质量标准和工期要求，本企业从劳动力方面制订了对应管理方法。
确定优异施工队伍：本企业确保以一支优异队伍进行施工，具体要求是：含有丰富施工经验，从事施工时间不低于五年，在近几年幕墙施工中取得过优异成绩，以确保所选施工队伍熟悉优异施工工艺，能充足确保幕墙施工质量。承建过大型幕墙工程，且承建过类似本工程施工业务，以确保施工队伍对本幕墙工程有清楚概念。队伍本身有承建高标准幕墙工程组织经验和管理经验，队伍管理人员含有丰富管理经验，长久从事幕墙施工现场管理工作，施工队伍本身拥有优异施工设备，确保施工进度。
严格按工艺要求工种作业次序和工程进度计划组织各工种工人数量和现场作业时间，最大程度地以正常作业时间推进施工进度，避免在不切实际地赶工期状态中降低工艺质量要求。
2、后勤保障方法
施工组织不仅是组织一线施工力量，还应为了施工整体推进提供后勤组织保障。伴随工程施工工序进展，必需组织一个适应工程需要而又对应稳定后勤保障班子。
七、现场施工人员及施工机具配置
现场施工人员配置:

工程范围
工种
设定班组
每组人员
累计人数
备注
玻璃幕墙
测量工
1
2
2
1、实际投入人数由进度情况定。
2、若工期紧，二班交叉作业。
电焊工
2
2
4
起重工
2
3
6
注胶工
2
4
8
安装工
3
3
9
辅助工
1
5
5

铝塑板制作安装
测量工
2
2
4
电焊工
4
2
8
注胶工
2
2
4

安装工
4
3
12

辅助工
2
3
6

现场需配置关键施工机器及其部署方案、数量和能耗:
机具名称
数量
功率KW
产地
双头切割机
2台
16
中国
双组分打胶机
2台
10
美国
玻璃磨边机
1台
7.5
中国
玻璃清洗干燥机
1台
10
中国
液压板料折弯压力机
1台
10
中国
电焊机
12台
42
中国

八、幕墙关键施工方法
(一)玻璃幕墙龙骨及铝塑板钢架制作安装
l、本工程幕墙荷载较大，对工程结构承关键求较高。为确保工程质量，我企业委派副总工程师、结构工程师等组成教授组，在工程脚手架搭设好后依据工程施工图纸对工程承重结构进行综合检测。
2、对受力节点予埋件现场对照，定位放线和编号，在受力节点予埋件埋设时应注意：
(1)全部承重龙骨、钢架予埋件必需固定在框架柱、或梁上，在施工予埋螺栓孔时不得损坏柱混凝土及柱中钢筋，必需时可采取移位补孔法施工。
(2)严禁龙骨、钢架在砖墙上直接收力,必需时应在砖墙打穿心孔,并用φ12毫米螺栓200X200X6毫米钢板在两面焊接埋设。
(二)幕墙玻璃安装
全工作面检验、复核龙骨承载能力，水平和垂直位移，检验时应注意：
1、 (1)在钢筋混凝土柱上打螺栓孔时，是否破坏了钢筋和原建筑结构，无法施工时应统一位移。
(2)受力铁件不应在砖墙上受力，更不应打膨胀螺栓，必需时要做到穿墙螺栓埋设，以确保玻璃幕墙龙骨强度。
(3)螺栓孔内用皮风夹吹清后，打入进口固结胶，预防M12膨胀螺栓松动、脱落。
(4)转接件和埋件多用焊接方法连在一起，焊接时要注意焊接质量．对于所用焊条型号、焊缝高度及长度均应符合设计要求。
(5)因为本工程使用铝合金骨架，施工要注意型材氧化膜保护．铝型材和钢材及混凝土和钢材接触部位，应进行防腐处理。焊缝铁件刷防锈漆两度。
(6) 竖向杆件之间连接插芯，应按图纸要求安装。骨架安装完成后应进行全方面检验，尤其是横竖杆件中心线位置，对于通长竖向杆件应用仪器进行中心线校正。因为玻璃是固定在骨架上，在玻璃尺寸即定情况下幕墙骨架尺寸必需符合设计要求。做好幕墙避雷环埋设及接地处理，预防产生雷击破坏。
2、 (1)玻璃安装前，先将DC.993结构胶和DC.991耐候胶、密封胶及玻璃板块送到检测部门做相溶性试验汇报，同时对购置幕墙全部配件必需要有产品质量确保书。相溶性试验合格后依据现场大量尺寸制作，并编号标注清楚。
(2)幕墙玻璃制作—全工作面复核调整幕墙铝合金龙骨垂直度和水平度，幕墙玻璃密封条安装—安装幕墙玻璃—打密封胶—整理工程资料，清理验收—完工交付。
关键工序控制：
严格控制胶结材料质量，结构胶和耐候胶必需采取，必需根据提供设汁图纸、技术要求、标准样件、订货并进行复查，同时将取样、编号、填写试验通知单送理化试验室测试，以确保产品在使用时其性能达成良好状态。
幕墙玻璃和框料制作安装必需待相溶性试验合格后方可进行。幕墙施工前应严格评测该建筑物承载能力，确保受力铁件达成设计要求，施工时应反复全工作面校验幕墙主龙骨垂直度和水平度，做好玻璃幕墙“三性”试验。
实施关键标准：
GB7106—86 建筑外窗抗风压性能分级及其检测方法
GB7107—86 建筑外窗空气渗透性能分级及其检测方法
GB7103—86 建筑外窗雨水渗透性能分级及其枪测方法
GB8014—86 铝及铝合金阳氧化膜相关测厚度要求
YDB/QBl0.1— 93 铝合金质量标准
JG/102—96 玻璃幕墙工程技术规范
GB/T—12225 建筑幕墙物理性能分级
GB/T—15226 建筑幕墙空气渗透性能检测方法
GB/T—15227 建筑幕墙风压变形性能检测方法
GB/T—15228 建筑幕墙雨水渗透性能检测方法
GB300—88 建筑安装工程质量检验评定统—标准
GB301—88 建筑质量检验评定标准

九、针对本工程特点采取特殊方法：
本工程荷载较大，对工程结构承关键求较高。为确保工程质量，我企业委派副总工程师、结构工程师等组成教授组，在工程脚手架搭设好后依据工程施工图纸对工程承重结构进行综合检测，结合工程现场情况和设计单位一道，逐一落实受力节点位置，帮助设计单位进行深度设计，编制《工程受力节点分布编号图》，报业主和设计单位审批。依据已审批《工程受力节点分布编号图》， 对受力节点予埋件现场对照，定位放线和编号，在受力节点予埋件埋设时应注意：
(1) 全部承重龙骨、钢架予埋件必需固定在框架柱上，在施工予埋螺栓孔时不得损坏柱混凝上及柱中钢筋，必需时可采取移位补孔法施工。
(2) 严禁龙骨、钢粱在梁和砖墙上直接收力，必需时应在砖墙打穿心孔，并用φ12毫米螺栓200X200X 6毫米钢板在两面焊接埋设，梁上应用100毫米宽厚6毫米钢板折弯成包梁箍和支节点焊接固定。
(3) 楼层和幕墙间隔音防火层用2.5毫米镀锌钢板封底，填充200毫米厚岩棉，再用2.5毫米镀锌钢板盖面固定。
十、施工注意事项
1、本工程上所用材料应符合设计定下规格，材质应符合规范要求。
2、制造和安装必需严格遵照施工图。
3、测量放线应在风力小于4级情况下进行，放线后定时进行校核，以确保幕墙垂直及立柱位置正确。
4、玻璃必需安放于洁净及通风地方，玻璃应尽可能降低搬运，并应有合适保护以避免有污染、潮湿及水气侵蚀。
5、竖挺和连接件应用聚脂薄膜电工纸箔隔离，以预防电化腐蚀。
6、立挺和横梁接触处，应设置柔性垫片。
7、烧焊时应尽可能采取对称焊，以控制因焊接产生变形。
8、焊缝焊波应均匀，不得有未融合、裂纹、夹渣、焊瘤、咬边、烧穿、弧坑、和针状气孔等缺点，焊接区无溅残留物。
9、施工时应做好产品保护工作，安装过程中立即清理型材表面水泥砂浆、密封胶等，整个工作完成后撕去保护纸，污染部位用二甲苯擦净。
10、施工实测尺寸和图纸出入较大时应立即通知监理单位、设计单位和企业设计人员方便进行修改处理。
十一、玻璃幕墙安装等质量要求

1、铝合金构件安装质量:

幕墙
垂直度

幕墙高度小于30M
10MM

激光仪或
经纬仪
幕墙高度大于30M，小于60M
15MM
幕墙高度大于60M，小于90M
20MM
幕墙高度大于90M
25MM
竖向构件直线度
3MM
3M靠尺、塞尺
横向构件 小于MM
水平度 大于MM
2MM
水平仪
3MM
同高度相邻两根横向构件高度差
1MM
钢板尺、塞尺
横向构件水平
幅宽小于35M
5MM
水平仪
幅宽大于35M
7MM
对角
线差
对角线长小于MM
3MM
3M钢卷尺
对角线长大于MM
3.5MM
注：1.1—5项按抽样根数检验，6项按抽样分格数检验；
2.垂直于地面幕墙，竖向构件垂直包含幕墙平面内及平面外检验；
3.竖向直线度包含幕墙平面内及平面外检验；
2、玻璃幕墙安装质量:
项 目
许可偏差
检验方法
竖缝及
墙面垂直度
幕墙高度小于30M
10MM
激光仪或
经纬仪
幕墙高度大于30M，小于60M
15MM
幕墙高度大于60M，小于90M
20MM
幕墙高度大于90M
25MM
幕墙平面度
3MM
3M靠尺、塞尺
竖缝直线度
3MM
3M靠尺、钢板尺
横缝直线度
3MM
3M靠尺、钢板尺
拼缝宽度（和设计值比）
2MM
卡尺
3、隐框玻璃幕墙安装质量:
项 目
许可偏差
检验方法
竖缝及
墙面垂直度
幕墙高度小于30M
8MM
激光仪或
经纬仪
幕墙高度大于30M，小于60M
10MM
幕墙高度大于60M，小于90M
15MM
幕墙高度大于90M
20MM
幕墙平面度
2MM
3M靠尺、塞尺
竖缝直线度
3MM
3M靠尺、钢板尺
横缝直线度
3MM
3M靠尺、钢板尺
拼缝宽度（和设计值比）
2MM
卡尺
玻璃对角线
对角线长小于MM
2MM
尺量检验
对角线长大于MM
3MM
弧形外墙表面和设计位置差
2MM
尺量检验
上口平直
2MM
拉5M线
注：幕墙抽样检验数量，每幅墙竖向构件或竖向拼缝和横向构件或横向拼缝各抽查5%，并各不得少于3根，每幅幕墙分格各抽查5%并不得少于10个。
十二、材料运输存放及管理方法
1、钢材、五金配件、玻璃、铝板等物资，均需有包装，并绑扎牢靠，用汽车按计划运往工地。
2、搬入工地材料，应保持原有包装情况下搬进工地。
3、搬入工地材料应放平、放稳，型材和玻璃不能直接放置在地面上，应有枕木和专用架子。五金配件等零星物资应堆放整齐，不能阻挡通道，妨碍运输。
4、全部进场材料须妥善保管存放，需要时利用塔吊或升降机运到需要使用楼层，搬运和吊装时应避免碰撞、损坏和污染。
5、材料堆放储存地方，应注意是否对材料有损坏危险原因，以下坠物或酸、碱、潮湿等对材料有腐蚀作用物质存在，并应有足够光线，还要注意搬运距离不能过长。
6、根据安装次序、安装位置等分类存放，施工所用材料必需有两名职员以上，并戴好防护用具、预防伤手，把材料运往安装地点，或靠近施工楼面边缘周围。
7、材料在提升前，需和提升机械责任人联络，了解机械性能，起重重量及注意事项，并做好提升前一切准备工作和计划工作。
8、材料搬运、储存地点不能妨碍其它工种施工。
十三、质量、安全确保方法：
1、质量控制程序
全体组员在施工前，要了解图纸设计要求，并充足熟悉图纸。
施工班组进场即由技术主管及质控员对施工工序进行质量“三检”，完善“三检制度”。
施工班组在施工前应认真熟悉深化图纸，搞清埋件控制尺寸，熟悉各部分专业施工说明要求。
现场施工中碰到具体问题即时向相关方面联络，办理技术核定手续，严禁私自修改图纸，严禁脱离图纸施工。
从管理人员到施工人中全部必需落实“百年大计，质量第一”思想，重视施工质量，确保企业信誉，杜绝质量问题发生。
质检员定时有针对性地对正在施工部位进行质量评定，落实“严格把关和主动预防相结合，以预防为主”质量管理方针。
2、材料质量管理
依据材料、半成品抵达工地，立即通知监理到交货地点进行验收，需测试材料，应封样测试。
工程验收包含工厂原材料及成品验收和工地材料及安装质量（隐蔽工程，中间工程验收，邀请现场监理不定时地对工厂、工地进行验收）。
材料质量确保工作，由专职质量员负责，项目经理进行监督。
铝材：工程上所需多种铝型材，必需满足工程设计指定规格、型号及表面处理要求，并在交货时提交产品质量确保书及相关测试汇报，原材料在工厂及工地堆放场地必需干燥、防雨、防潮，铝型材表面必需贴上保护膜或保护纸，堆放必需按型号、规格、数量堆放整齐。
玻璃：玻璃板块制作，此项工作关键在工厂内进行，从材料进厂、加工及玻璃块组拼装，直到产品出厂，工厂有一套较完整质量管理体系，同时产品进入工地全部铝材产品必需贴上保护膜，并存放于特制架子，在运输中保持平稳。进入工地用吊机卸车，按规格、尺寸、数量，指定安放地点，堆成整齐，采取有效保护方法，以确保产品在安装前质量保护（方法将依据现场实际情况考虑）。
各类胶：因为在工厂和工地使用结构胶及多种性能密封胶要求比较严格，为确保工程质量，所以在各类胶进场、堆放、使用全部有一定标准和规范。
A、工地各类胶必需出具确保书，使用期使用证实及相容性试验测试汇报。对不符合供货物号或使用期过期胶，工厂和工地有权拒收。
B、胶存放地点必需