综合标准施工组织设计管理基础标准实施新版细则修订版.doc

施工组织设计、专题方案、危险性较大分部分项工程安全专题方案及临时用电
施工组织设计管理标准实施细则
为了规范各单位施工组织设计、专题方案、危险性较大分部分项工程安全专题方案及临时用电施工组织设计等编制、使用，明确企业和项目部管理职责，规范审批步骤，特制订本《实施细则》。
本细则是企业《施工技术及工程质量管理标准汇编》补充文件，含有相同效力。
1、总则
1.1 本细则编制依据关键为中国《建设工程安全生产管理条例》、中国交通部《公路水运工程安全生产监督管理措施》、《危险性较大分部分项工程安全管理措施》、《建设工程项目管理规范》、《建筑施工组织设计规范》、《天津市政公路工程施工组织设计编制标准》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《水运工程施工安全防护技术规范》等规范、标准和措施，和企业《危险性较大分部分项工程安全管理要求》、《施工技术及工程质量管理标准汇编》等相关管理文件。（注：上述包含到规范、标准、文件请以现行版本为准，可参考企业公布法律法规清单）。
1.2 本细则关键适适用于企业承建各类工程项目施工阶段施工组织设计、专题方案（关键指关键分部分项工程及采取新方法、新工艺分部分项工程）、危险性较大分部分项工程安全专题方案、临时用电施工组织设计编制。对于业主单位有特殊要求时按其要求实施。
2、管理职责
2.1负责施工项目部（分企业）负责施工组织设计、专题方案（关键指关键分部分项工程及采取新方法、新工艺分部分项工程）、危险性较大分部分项工程安全专题方案、临时用电施工组织设计等编制，并推行项目部内部审核程序。
2.2项目经理负责组织施工组织设计编制工作；项目技术责任人负责组织专题方案、危险性较大分部分项工程安全专题方案、临时用电施工组织设计编制工作。具体编制人为项目技术责任人、技术员和参与项目施工相关人员，审核人为项目部技术责任人。
2.3企业工程管理部负责组织施工组织设计、专题方案（关键指关键分部分项工程及采取新方法、新工艺分部分项工程）、危险性较大分部分项工程安全专题方案、临电施工组织设计审核工作，实施过程监管；安全管理部、科技设备部、质量管理部分别负责相关专业内容审核及实施过程监督管理。各部室具体职责以下：
2.3.1工程管理部：
(1)负责组织施工组织设计、专题方案（关键指关键分部分项工程及采取新方法、新工艺分部分项工程）、危险性较大分部分项工程安全专题方案、临时用电施工组织设计审核工作。
(2)审核以上施组、方案内容是否完整，工艺是否可行。
(3)负责网上审批步骤正常运行。
(4)负责搜集教授论证意见，参与重大工艺研讨活动。
(5)负责施组、方案盖章管理工作及外地项目标邮寄工作。
(6)负责统计审核施组、方案台账；负责搜集整理及留存各部门审核意见（盖章签字）纸版，无特殊情况，通常留存到该工程向企业档案室归档完工资料时为止。
2.3.2科技设备部：
(1)负责对施组、方案中四新工艺使用进行审核；对施工组织设计、专题方案（关键指关键分部分项工程及采取新方法、新工艺分部分项工程）、危险性较大分部分项安全专题方案中计算进行核定。
(2)负责对施工组织设计提出科技创新、技改技革要求，提出技术总结、论文要求。
(3)辅助审核施工组织设计、专题方案（关键指关键分部分项工程及采取新方法、新工艺分部分项工程）、危险性较大分部分项工程安全专题方案中工艺是否合理可行。
(4)负责临电施工组织设计审核。
(5)负责施工组织设计、多种上报方案中能源管理体系相关内容审核。
(6)负责组织工艺研讨、教授论证等工作。
2.3.3安全管理部：
(1)负责审核施工组织设计、专题方案（关键指关键分部分项工程及采取新方法、新工艺分部分项工程）、危险性较大分部分项工程安全专题方案中职业健康安全、环境管理及文明施工确保方法等相关内容。
2.3.4质量管理部：
(1)负责施工组织设计、专题方案（关键指关键分部分项工程及采取新方法、新工艺分部分项工程）、危险性较大分部分项工程安全专题方案中工程质量目标及工程质量管理章节审核。
(2) 辅助审核施工组织设计、专题方案（关键指关键分部分项工程及采取新方法、新工艺分部分项工程）、危险性较大分部分项工程安全专题方案中工艺是否合理可行。
3、施工组织设计（专题方案）编制标准
3.1 重视前期资料和施工策划标准。接到施工任务单位应认真研究投标阶段资料和结果，立即召开施工方案讨论会；确定工程组织模式、施工工艺、资源投入、关键目标和指标等内容。
3.2 应符合招标文件和总承包协议文件条款和要求。
3.3 应符合国家现行技术规范和标准，遵守设计文件、地方政府法律法规。
3.4 应优先采取经济合理并行之有效新材料、新设备、新工艺、新技术。
3.5应坚持“谁负责施工，谁负责编制，谁负责实施”、和“参与施工，参与编制”标准，发挥项目主管领导、工程技术人员和施工作业层相结合优势， 利用企业现有管理和技术整体优势。
3.6对于技术复杂大型工程和分期提供图纸工程，为满足施工需要，在取得业主和监理工程师同意前提下，可分阶段编制施工组织设计。
4、审批程序和时限
4.1单位工程施工组织设计、临时用电施工组织设计应在工程开工前编制并审批完成。危险性较大分部分项工程安全专题方案或其它专题方案应在该分部分项工程开工前完成编制及审批工作。企业主管部门审核，总工程师审批后方可实施。
4.2各类方案、施组在报送企业或监理前须经项目部内部审核且合格。项目部技术责任人负责审核工作。
4.3经项目部内部审核合格各类方案、施组统一报送企业工程管理部，由工程管理部组织科设部、安管部、质量部对其进行审核，并做好台账统计。各审核部门责任人填写审核意见表，并对编制情况进行评价。
4.4项目部根据审核意见修改后重报项目管理软件平台进行会审，经各部门查对修改无误后，由工程部负责提请企业总工程师批复；以后方可对外报送。
4.5项目部根据监理、业主单位修改意见完善后，形成最终施组版本，作为项目实施、监督检验依据。正式装订后（或电子版）做为项目部和企业留存之用。发放范围以下：
单位、部门
份数
企业总工程师
1份（可电子版）
企业工程部、安管部、科设部、质量部
1份（可电子版）
施工项目部
按需要
业主、监理单位
按需要
4.6企业审核部门应在2个工作日内完成相关内容审查，全部部门应在10天完成全部审核工作。各单位根据企业修改意见完善后重新报批应在5天内完成。
5、实施和修改
5.1没有施工组织设计或施工组织设计未被同意工程不得施工。
5.2项目部应严格根据同意后施工组织设计进行施工，并应确保各项投入和技术组织方法立即到位。
5.3在实际施工过程中如有较大工程变更或工艺修改，项目部须和企业相关部门沟通，调整部分应按原审批程序重新进行审批。
5.4企业工程管理部、安全管理部、科技设备部、质量管理部负责对施组（方案）实施情况进行监督管理，并做好过程监管统计。
6、施工组织设计编制内容、次序
我企业承建各工程项目施工组织设计标准上根据以下内容和次序进行编制。对市政工程、建筑工程、水利水电等工程施工组织设计编制，应以相关行业要求为主，本细则做为参考，但各部分内容深度和范围应不低于本细则要求。假如业主和监理单位有特殊要求，经和工程部沟通后能够按其要求合适调整。
6.1编制依据
(1)国家和项目主管部门同意建设文件（名称及文号）；
(2)甲乙双方签署协议、相关协议和补充文件；
(3)设计文件名称及文号（图纸、招标文件、勘察汇报）；
(4)本工程采取技术规范、质量检验标准（名称及文号）；
(5)企业相关管理要求、体系文件；
(6)适适用于本工程相关职业健康安全及环境保护、能源管理相关法律、法规及规范、标准、文件（名称及文号）；
(7)上述包含到规范、标准、文件请以现行版本为准，可参考企业公布法律法规清单。
6.2编制说明
(1)编制关键内容、关键、定位（是总体还是一部分）；
(2)需要说明其它事项：说明是否有符合危险性较大分部分项工程或其它专题方案、临时用电施工组织设计，假如有，要列举其名称。另行编制专题方案应实施企业要求对应审核程序。
6.3工程概况
(1)工程地理位置；
(2)工程概述：关键叙述该工程用途、规模、结构型式等；
(3)关键工程量（应分类汇总）；
(4)工程开工、完工日期，工程质量要求；
(5)自然条件概述：水文资料（潮汐、潮位、时尚、波浪等）；工程地质情况；气象情况（气温、降水、结冰、风、雾、突变性天气等）；地震情况；施工天数确实定。
6.4工程特点分析
依据工程结构、自然条件、协议条件和技术规格书提出要求进行简明分析提出特点和难点；项目开发使用新技术、新工艺布署（假如有）。
6.5工程关键目标
(1)工程质量目标
(2)工程工期目标
(3)职业健康安全目标
(4)环境目标
(5)文明施工目标
(6)能源管理目标
6.6 施工管理和总体安排
(1)施工组织标准及施工组织机构图
(2)关键职责和分工
(3)施工总体安排
简明叙述依据该工程特点、难点，施工拟采取确实保工期、合理安排施工次序等方法，及施工总体布署，包含以下内容：
①作业区段划分、相互关系；
②关键施工次序；
③临时设施施工安排；
④形象进度、节点工期安排；
⑤船机设备总体配置；
⑥材料组织和运输；
⑦费用计划。
(4)工程施工总步骤图（以框图表示）
(5)施工总平面部署
简述部署标准，关键建筑物，指挥部、预制场、施工通道、临时用水、临时用电、吹沙管线等相对位置关系。施工总平面部署图应包含并说明：
① 已经有建筑物、构筑物、电缆等（用虚线绘制）；
② 拟建永久性建筑物、构筑物、电缆等（用细实线绘制）；
③ 临时供水、供电、施工道路、排水系统、施工临建等（用粗实线绘制）；
④ 施工控制点（平面控制网），施工水准控制点（高程控制网）用粗实线绘制；
⑤文字说明，图例说明。
6.7关键施工方法
按工序叙述，应包含以下内容：
(1)分项工程结构型式、关键尺寸、工程量等；
(2)分项工程施工工艺步骤图（步骤框图）；
(3)分项工程施工方法，包含施工场地部署、施工工艺、施工次序、进度安排、强度分析、资源配置及工效分析（配合工艺图、示意图等形式说明）；
(4)分项工程质量控制和验收标准等；
(5)对疏浚类工程应具体说明具体施工方案，包含对土体具体分区，分层、分条等相关内容。
6.8施工进度管理
(1)总体进度安排说明：依据本工程特点及协议要求，说明施工进度计划总体安排，指出关键工序及其施工强度；
(2)对于疏浚类项目，需要关键说明施工船舶生产率计算、工况立即间利用率等相关内容。
(3)进度确保方法计划：包含施工组织确保方法、施工管理确保方法、施工技术确保方法。
6.9 工程质量管理
(1)单位、分部、分项工程划分表
(2)危险性较大分部分项工程安全专题方案或其它专题方案编制计划
(3)质量控制点设置计划
(4)经典施工计划、隐蔽工程验收计划、技术总结编制计划、完工资料编制计划
(5)质量创优计划（协议中有明确创优要求，质量创优计划须单独编制）。
(6)质量确保方法计划
① 现场质量管理体系
② 质量确保方法表
③ 冬季、雨季、夜间等特殊条件下质量确保方法。
6.10 职业健康安全管理
(1)确定项目重大职业健康安全风险，制订项目职业健康安全管理目标。
(2)建立有管理层次项目安全管理组织机构并明确职责。
(3)依据项目特点，进行职业健康安全方面资源配置。
(4)建立含有针对性安全生产管理制度和职员安全教育培训制度。
(5)针对项目关键危险源，制订对应安全技术方法。
(6)依据季节、气候改变，制订对应季节性安全施工方法。
(7)应急管理及安全事故处理。
6.11 环境保护、文明施工
(1)环境保护
①环境管理体系
②工程环境原因辨识、评价及确定本工程关键环境原因
③环境保护方法
④应急准备和响应计划及项目环境管理目标
(2)文明施工
①文明施工管理体系
②文明施工方法
6.12施工风险防范方法计划
(1)风险辨识；
(2)风险防范预案；
(3)风险管理责任划分。
6.13 能源管理要求
(1)能源使用内容
(2)能源监控计划
6.14各类计划（表）
(1)工程关键材料使用计划（表）
(2)施工用料使用计划（表）
(3)关键施工船机、设备使用计划（表）
疏浚项目需要补充《施工船舶性能一览表》
(4)预制构件及加工件使用计划表
(5)劳动力使用计划（表）
(6)燃料供给计划表（疏浚工程用）
6.15相关附件、附图、计算书
(1)关键结构、构件模板设计
(2)关键施工临时设施设计等
(3)疏浚工程应附《施工分条分块示意图》、《工程管线部署示意图》、《挖泥船管路、泥泵清水特征曲线》、《浚前水深图》、《防污屏设计》
(4)其它（ ）
7、专题方案及危险性较大分部分项工程安全专题方案或其它施工方案编制内容、次序
7.1编制依据
见6.1要求
7.2编制说明
(1)本施工方案编制关键内容和关键；
(2)需要说明其它事项。
7.3分项工程概况
(1)分项工程概述：关键叙述该分项工程规模、结构型式等；
(2)分项工程工程量（应分类汇总）；
(3)分项工程开工、完工日期，质量要求；
(4)自然条件概述：水文资料（潮汐、潮位、时尚、波浪等）；工程地质情况；气象情况（气温、降水、结冰、风、雾、突变性天气等）；地震情况；施工天数确实定。
7.4分项工程特点分析
依据分项工程结构、自然条件、协议条件和技术规格书提出要求明确本分项工程关键和难点。
7.5分项工程施工总体安排
简明叙述依据本分项工程特点、难点，施工拟采取确实保工期、合理安排施工次序等方法，及施工总体布署，包含以下内容：
(1)施工次序；
(2)临时设施施工安排；
(3)船机设备总体配置；
(4)劳动作用组织
7.6施工方法
(1)分项工程结构型式、关键尺寸、工程量等；
(2)分项工程施工工艺步骤图（步骤框图）；
(3)分项工程施工方法，包含施工场地部署、施工工艺、施工次序、进度安排、强度分析、资源配置及工效分析（配合工艺图、示意图等形式说明）；
(4)分项工程质量控制和验收标准等。
7.7施工进度计划
(1)施工进度计划说明
(2)施工进度计划横道图
7.8施工试验、测量和监测
有针对性叙述本分项工程相关施工试验、测量和监测方法、方法。
7.9方法计划
有针对性叙述本分项工程相关质量、职业健康安全、环境保护、文件施工、风险防范确保方法等。
7.10附件
(1)关键施工临时设施设计（图）
(2)关键结构、构件模板设计（图）
(3)计算、安全验算过程及结果
(4)关键施工船机、设备使用计划（表）
(5)关键材料使用计划（表）
(6)劳动力使用计划（表）
8、临时用电施工组织设计编制要求
详见《临时用电施工组织设计编制指南》（）。
9、版面格式要求
9.1封面
第一页封页要求：最上面空3行后为企业名称，企业名称字体为“宋体”，2号字，加黑。下面空4行后为“施工组织设计”或“专题方案”字样，字体为“宋体”，初号，加黑。下空7行，后为“工程名称”和“编制单位”，字体均为“宋体”，小三，加黑。
第二页封页采取企业文件中要求格式，最上面空3行后为企业名称，企业名称字体为“仿宋”，4号字。下面空3行后为“施工组织设计”或“***施工专题方案”字样，字体为“仿宋”，小初，加黑。下空2行，后为“工程名称”、“编制单位”、“编制人”、“审核人”、“同意人”，字体均为“仿宋”，三号。下空2行为“报送日期： 年 月 日 ”。
9.2目录
目录部分需要有页眉，上面标明工程名称和企业名称，同时企业名称前面应该有企业图案标志。空1行后为“目 录”两个字，字体为“黑体”、3号字、加黑。下面空1行后为具体目录，各章名称为“黑体”，4号，加黑。各章下面各节名称采取一级目录，字体采取“宋体”、4号。目录中只列到各节，即1级子目录。目录最终面部分为附图和附表。字体采取“黑体”、4号。
9.3正文内容
(1)正文中各章名称字体为“黑体”、小三，各章名称在页面中间。
(2)正文各节名称为“黑体”、四号，各节名称自最左侧顶格写。
(3)正文各小节名称为“黑体”、小四，名称自最左侧顶格写。
(4)正文中各段内容字体采取“宋体”、小四。行间距采取固定值20磅。
(5)正文中插图表示方法，插图名称列在插图下面、居中，图名称字体和正文相同，字体加黑。图名编号采取章节统一排序。
正文中插表表示方法，表格名称在表格上面居中，表名称字体和正文相同，字体加黑。表名编号采取章节统一排序，右对齐。表格线宽采取“网格”形式，宽度设置为1.5磅。
(6)正文中数字表示方法，通常数字采取阿拉伯数字表示，但叙述性文字中，十以内数字也能够采取汉字书写。
分数、百分数和百分比数表示方法，应采取以下：3/4、0.75、75% 。
对后面为单位，前面为数字情况，能够正确表示为20±2℃ 。
对有百分号和指数形式数值正确表示为建筑物外形尺寸表示方法，如20×30（m）或20m×30m 。
计量单位符号应符合国家标准。
正文中标点符合应采取汉字符合；范围号应采取“～”。
9.4打印、装订要求
施工组织设计打印要求使用A4纸，页边距上、下2.5厘米，左2.5厘米，右侧2厘米；页眉格式为左侧工程名称，右侧企业名称，页脚格式为居中插入页码，字体均为宋体五号；正文部分要求双面打印，竖版。左侧装订。
10、统计
(1)封面（第一扉页）；
(2)签字页（第二扉页）；
(3)A4图框和图签；
(4)A3图框和图签；
(5)施工进度计划表；
(6)关键工程材料使用计划表；
(7)关键施工船机使用计划表；
(8)劳动力使用计划表；
(9)预制构件及加工件使用计划表；
(10)燃料供给计划表；
(11)施工组织设计（施工方案）审核意见表；
(12)施工组织设计（施工方案）审核意见附表；

港航施表4-1

施 工 组 织 设 计

工程名称：天津XXXXXXXXXXXXXXXXX 工程
编制单位：

港航施表4-2

施 工 组 织 设 计

工程名称：
编制单位：
编 制 人：
审 核 人：
批 准 人：

报送日期： 年 月 日

港航施表4-3
施工进度计划表
序
号
工程项目
单
位
工程
数量
工期
有效作业天数
年
备注
1月份
2月份
3月份
4月份
5月份
6月份
7月份
8月份
9月份
10月份
11月份
12月份

港航施表4-4
关键工程材料使用计划表
序
号
材料名称
规格/型号
单位（ ）
数量
分月需用计划
备注
月份
月份
月份
月份
月份
月份
月份
月份
月份
月份
月份
月份

港航施表4-5
关键施工船机使用计划表
序号
关键船机名称
关键工作内容
需用台（艘）数
使用起止时间

港航施表4-6
劳 动 力 使 用 计 划 表

序
号
项 目
定额用工数
现有些人工数
使 用 计 划
备注
季 度
季 度
季 度
季 度
月
月
月
小计
月
月
月
小计
月
月
月
小计
月
月
月
小计

港航施表4-7
预制构件及加工件使用计划表
序
号
构件名称
规格
单位
工程
数量
分月需用计划
备注
月份
月份
月份
月份
月份
月份
月份
月份
月份
月份
月份
月份

港航施表4-8
燃料供给计划表
序
号
燃料规格要求
数量（t）
分月需用计划
备注
月份
月份
月份
月份
月份
月份
月份
月份
月份
月份
月份
月份

港航施表4-9
施工组织织设计（施工方案）审核意见表
工程名称

方案名称

编制单位

编制人

审核人

部

门

意

见
工
程
管
理
部

部门责任人： 年 月 日
安
全
管
理
部

部门责任人： 年 月 日
科
技
设
备
部

部门责任人： 年 月 日
质
量
管
理
部

部门责任人： 年 月 日
公
司
总
工
批
复
意
见

备注: 如若部门意见在表格中填写不下，可另附意见。
港航施表4-10
施工组织织设计（施工方案）审核意见附表
审核日期： 年 月 日 共 页 第 页
工程名称

编制单位

方案名称

审核部门

审核人

审核意见：

签收：