护坡边坡治理综合项目工程综合项目施工组织设计专项方案.doc

目 录
第一章 工程概述 2
一、工程概况 2
二、工程管理总目的 2
三、自然地理条件 2
四、现场实际施工条件 3
五、施工组织设计编制根据及原则 3
第二章 组织架构 4
一、项目部组织架构图 4
二、生产及质量、安全、文明施工、创优达标监控系统 6
三、联系协调系统 7
第三章 施工布置 8
一、施工布置 8
二、施工总平面布置 9
三、工期目的及保证办法 9
四、施工进度筹划 13
第四章 重要施工资源安排及使用筹划 13
一、劳动力投入筹划及其保证办法 13
二、机械设备、检测设备投入筹划 15
第五章 边坡治理与施工 15
第六章 质量管理体系及保证办法 27
一、质量目的及质量管理体系 27
二、施工各阶段质量保证办法 29
三、重点专项工程质量保证办法 35
四、实验检测手段及办法 36
第七章 安全生产管理体系及保证办法 38
一、安全目的及职业健康与安全管理体系 38
二、安全技术保证办法 39
第八章 文明施工保证体系及保证办法 46
一、环保与文明施工目的及管理体系 46
二、文明施工及环保保管理保证体系 46
三、保证文明施工技术组织办法 49
四、保证环保技术组织办法 51
第九章 其他阐明 54
一、雨季施工办法及应急救援预案…………………………………………………………55
第一章 工程概述
一、工程概况
Xxxxxxx工程，边坡为人工切方形成，边坡呈直角折线展布，边坡长138.2m，分两段，其中A1~A3段坡长约104.3m，坡高6.0～30.0m，坡度40～60°，其中A1A2段坡间存在3~5m宽平台，坡面裸露，水土流失严重，坡面发育多处风化球，现状已发生多处崩塌，崩塌体堆积于坡脚。A3~A4段长约33.5m,坡高6.0~13.0m，坡度40～50°，坡间存在宽约4m平台，坡面裸露，边坡已发生崩塌。边坡坡顶为自然山体，坡脚为为厂房。
边坡坡体重要由坡积土及风化花岗岩构成，边坡坡脚为厂房，一旦发生边坡失稳，对坡下活动人员导致生命威胁，破坏后果严重。
依照《建筑边坡工程技术规范》GB50330- 原则划分，该边坡安全级别可划分为一级。
二、工程管理总目的
（一）、质量目的
质量目的：保证工程合格。
（二）、工期目的
合同工期：6个月
（三）、安全目的
安全目的：无因工死亡事故，无重伤事故。
（四）、文明施工及环保目的
文明及环保施工目的：严格按照《广州市建设工程现场文明施工管理办法》执行。

三、自然地理条件
本边坡为切方形成岩土质混合边坡，未采用任何支护办法。依照现场调查，坡面发育3处崩塌地质灾害，现状地质灾害危害性及危险性小。
BT1 位于A1-A2段，顺坡长约3m，宽3-5m，平均厚度约为0.5m，方量约为8m3，崩塌体堆积于坡面和坡脚。
BT2位于A2-A3中段,长约12m，宽约20m，平均厚度约为2m，方量约为480m3，崩塌体重要为坡积土及风化球，堆积于坡脚。
BT3位于A3-A4段，长5m，高约3-5m，平均厚度约为0.8m，方量约为15m3，崩塌体堆积于坡脚。
四、现场实际施工条件
（一）、地形地貌
原始地貌为低山丘陵，山顶高程约83～87m，山脚高程约29m，相对高差约54～58m，自然山坡坡度约30°，山体植被覆盖，地形变化较大。边坡坡度40°～60°，坡高6.0～30.0m。
（二）、边坡现状
边坡在近期有崩塌现象，边坡较高陡，处在不稳定状态，且边坡风化球悬空、裸露较多，在强降雨天气下随时有滑落也许。边坡坡面在强降雨或持续降雨作用下，雨水入渗坡体，使得地下水位上升，边坡岩土体抗剪强度减少，坡体存在继续失稳也许，坡一旦失稳将威胁到坡脚人员安全，破坏后果严重。

五、施工组织设计编制根据及原则
（一）、编制根据
1、《滑坡防治工程设计与施工技术规范》（DZ/T0219-）；
2、《滑坡防治工程勘察规范》（DZ/T0218-）；
3、《崩塌、滑坡、泥石流监测规范》（DZ/T0221-）；
4、《建筑边坡工程技术规范》（GB50330-）。
5、《岩土锚杆（索）技术规范》（CECS22-）。
（二）、编制原则
1、严格按照施工图纸施工技术规范、质量检查评估原则、监理检查验收程序组织施工。
2、认真勘查现场，充分考虑广州地区天气、地质及施工现场交通疏解规定和管线保护等条件，制定切实可行施工组织设计。
3、实行项目法施工管理，通过对劳务、设备、材料、资金、技术、施工方案和信息等方面优化管理，实现安全、质量、工期、成本目的。
第二章 组织架构
一、项目部组织架构图
xxxxxx山体滑坡应急治理工程

项目经理
项目副经理
项目总工程师
技术部
安全监督部
工程部
质保部
机电部
物资部
安全保卫部
文明施工部
人事部
财务部
合约部
造价工程师

瓦 工 班
铁工班
木工班
机械班
机修班
材料仓库
测量组
实验室
锚杆组
排水施工队
砌石组
绿化组
（一）、组织架构图(详见附件)

（二）、管理职能
序号
管理层及
作 业 层
任 务 分 工
1
项目经理
主持全面工作，全面履行项目合同，对工程质量、安全、工期和成本控制全面负责；负责项目经理部内部行政管理工作，涉及人员调配、财务管理和对外协调等。
2
项目副经理
主抓安全生产，机械、材料等有关资源供应和调配以及文明施工、项目部治安、医疗、卫生、人力资源和党、政工作，负责各生产单位接口界面协调和内部考核等，主管保卫部、文明施工部和人事部、机电部和物资部。
3
项目总工程师
主抓安全生产及技术管理工作、工序质量控制，负责与业主、监理和质监站等有关单位协调工作。主管技术部、安全监督部，并分管质保部、工程部。
4
造价工程师
主管工程经济，指引编制经营筹划、资金调配筹划、监控资金使用状况、定期组织成本核算，实现项目成本控制目的。
5
技术部
1、制定技术管理细则。
2、组织设计文献会审，编制实行性施工组织设计和技术交底。
3、管理变更洽商，建立技术及质量管理日记，做好项目技术档案管理工作。
4、组织重点技术难题攻关，检查指引作业区技术工作。
6
质保部
1、制定质量管理细则和保证办法，组织解决质量事故。
2、负责工程测量、量测、实验、隐蔽工程检查评估、安全质量和文明施工管理，配合设计、监理工作。按照质量体系文献，全面开展各项质量活动。
7
工程部
1、 掌握项目各生产单位工程进展状况，归纳分析影响进度因素，并提出改进办法。
2、 编制年、季、月施工筹划，监督筹划执行状况。
3、 编制竣工文献，参加工程竣工验收。
8
安全监督部
1、 制定安全施工管理技术保证办法。
2、 对施工过程进行监督，防止浮现安全事故。
3、 组织解决安全事故及安全事故调查工作。
9
机电部
1、 负责机械设备订货、租赁，为项目施工提供保障。
2、 编制设备供应筹划，经主管经理批准后负责实行。
3、 分类保管好一切机电设备资料和报告证件等，建立管理台帐，做好各设备使用记录工作。
10
物资部
1、 负责材料订货，为项目施工提供保障。
2、 编制材料供应筹划，经主管经理批准后负责实行。
3、分类保管好一切材料报告证件等，建立管理台帐，做好各项材料消耗和库存记录工作。
11
安全保卫部
重要负责施工现场治安工作，及与本地派出所联系和治安工作协调。
12
文明施工部
重要负责文明施工、果树农田及环保。
13
人事部
负责人力资源调配，为项目施工提供人员保障。
14
财务部
1、 编制项目成本筹划，拟定、分解成本控制目的。
2、 办理验工计价和内部承包核算。
15
合约部
1、 负责向业主提供按合同文献规定、必要递交证明文献，办理与业主间工程款收付。
2、负责合同管理、清算积累等事宜。

二、生产及质量、安全、文明施工、创优达标监控系统
（一）、生产及质量监控系统
生产及质量监控系统由我公司工程部精干团队对本标段工程项目部进行宏观监控，负责掌握总进度及质量状况，及时向上级主管部门报告；项目部负责完毕本工程生产筹划及工程质量目的实现过程，项目经理为生产及质量总负责人，项目总工程师和副总工程师是生产筹划和质量目的详细实行者，技术部负责生产技术管理，图纸会审，技术交底，技术攻关等；工程部负责生产筹划控制和贯彻；质保部负责本工程施工过程中质量控制工作。各专业施工队伍及实验室等负责生产和质量实现详细执行。
（二）、安全监控系统
1、项目部项目经理为本工程安全生产第一负责人，对安全生产负全面领导责任，颁发安全生产规章制度，督促各级下属人员认真贯彻安全生产责任制和安全生产目的；贯彻安全生产管理机构和人员配备，贯彻安全技术办法经费，保证专款专用，定期听取项目部安技人员工作报告，并向上级关于部门报告安全生产工作状况，参加上级各关于监督部门安全大检查。
2、项目副经理为本工程安全生产直接负责人，负责制定实现安全目的详细办法，负责制定消防紧急预案办法，并抓好贯彻，督促各级人员贯彻安全生产责任制和安全生产目的，经常检查执行状况，发现问题及时解决，认真组织施工过程中安全事故调查、解决工作对事故报告精确性负责。
3、项目总工程师负责安全生产技术管理工作，作好安全技术交底，安全技术攻关等；
4、安全保卫部负责执行寻常消防防火及治安纠察检查工作，发现问题及时向关于领导报告并及时解决；做好项目部义务消防员培训工作及消防紧急预案宣传和演习工作。
5、安全监督部负责制定安全施工管理技术保证办法，对施工过程进行监督，防止浮现安全事故。组织解决安全事故及安全事故调查工作。
6、专职安全员负责寻常安全生产检查工作，发现安全问题及时报告，对违背安全操作规程行为及时制止并作记录，必要时填发安全施工整治告知单；做好各施工班组每周安全学习和安全学习记录。
（三）、文明施工监控系统
1、项目部项目经理负责文明施工人员、资金、材料等资源审批和贯彻。
2、项目副经理为本工程文明施工负责人，负责检查文明施工贯彻状况，妥善解决施工过程中与周边居民产生纠纷，并向上级关于部门报告，参加上级各关于监督部门大检查。
3、文明施工部负责检查本工程寻常文明施工执行状况，发现问题及时解决并向项目副经理报告，做好文明施工宣传工作，参加解决文明施工中浮现纠纷，执行上级监督部门填发文明施工整治单。
三、联系协调系统
（1）、本工程项目经理负责项目部施工总协调工作，对外向建设单位业主代表和监理公司项目总监或国家关于管理部门定期报告安全生产、进度和质量状况以及施工中浮现需要以上部门协调各种事项，同步接受建设单位和监理公司项目总监关于指令，并按接到指令分派下属关于人员执行。项目经理对内负责向公司总指挥和关于各部室报告安全生产、进度和质量状况，接受公司生产大检查。
（2）、本工程项目副经理负责向向建设单位业主代表和监理公司项目总监或国家关于管理部门报告安全文明施工状况，协调并解决工程施工过程中浮现安全文明施工问题，接受关于管理部门检查。
（3）、项目总工程师负责向建设单位业主代表和监理公在干吗司项目总监或国家关于管理部门报告生产进度和质量状况，协调并解决施工中浮现技术问题，负责创优活动组织协调工作。
（4）、财务负责人负责向建设单位业主代表和监理公司项目总监报告财务状况和工程款申报，解决施工合同关于事项。
（5）、项目部各部室负责解决各有关事项，接受建设单位和监理公司监理工程师或国家关于管理部门以及公司关于管理部门检查、指引，并按整治意见执行整治。

第三章 施工布置
一、施工布置
测量放线
总体施工程序

施工便道修建

山顶往下放坡

平台修筑

山顶截水沟施工

锚杆、锚索施工

急流槽施工
砼格梁施工

坡脚截水沟施工
绿化喷草施工

二、施工总平面布置
（一）、施工总平面布置原则
依照本工程特点，结合现场详细状况，我公司将因地制宜，尽量在施工现场内合理安排各项施工暂时设施。项目部办公、仓储设施和暂时宿舍将使用临近施工场地空地以满足本工程规定。
按如下原则进行施工总平面布置：
1、场地布置合理、紧凑、美观实用；
2、交通运送畅通，安排专人在景区山路进出口看守，无线对讲机统一调度，保证景区内某些材料二次转运到施工现场。
3、尽量避免或减少对周边环境及附近居民干扰和影响；
4、符合安全生产、文明施工规定，利于防火、防洪，利于创造一种文明施工环境条件。
（二）、临水、临电解决方案
1、施工暂时用水
协调附近厂家，接通自来水，安装水表，保障施工、生活用水。
2、施工暂时用电
（1）、暂时用电
与附近施工厂家协调，接通380V、220V施工用电，安装电表，保障施工用电机械、生活用电及照明等
3、商品水泥混凝土运送和浇筑
（2）、水泥混凝浇筑施工：根椐施工现场实际条件水泥混凝土输送车无法到达施工现场，用小型容器分装，采用人工传递施工办法浇筑。
4、重要材料、机械运送
（1）、水泥混凝土运送：按水泥混凝土厂家意见，用小型满载6立方米水泥混凝土拌合运送车装半车3立方米运至施工现场。
（2）、钢材、型钢运送车受长度、载重限制，运至景区西大门口（天鹿北路），拆断分散后二次运上山顶再焊接。
（3）、大型机械分散运至山顶后，再安装使用。
（三）、施工便道
依照工程需要修筑暂时施工便道，本工程运用既有道路和已建支路作为材料、施工机械、施工人员进出道路，施工时交通运用原有道路作为施工便道。同步设立维护小组，路面维护，排水沟清搜保正正常排水，负责维护山道正常使用。
（四）场地安全：现时有游人进出，需日夜看守现场，避免行人误入，在距施工现场进出口50米处设施工围蔽，施工警示标志，安排专人看守，现场内三条山路做好防护网和护栏，保证现场交叉作业施工人员安全。
三、工期目的及保证办法
（一）、工期目的
实际开工日期以开工报告为准，保证180天内完毕。
（二）、工期保证办法
我司在本工程开工时，将把本工程列为重点工程，从机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等方面给以优先保证。在正常条件下我司将采用一系列办法保证工程按期竣工。重要工期保证办法涉及核心节点工期控制办法、组织管理工期保证办法、技术管理工期保证办法和雨季、台风季节工期保证办法。
1、核心节点工期控制办法
成立核心节点工期管理小组，组长由项目经理担任；副组长由项目技术负责人担任；成员为施工区人员担任。
（1）、人、材、机重点照顾
将涉及核心节点工期工程项目做为本工限度重点，从机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等方面给以优先保证。
（2）、技术重点公关
仔细分析本工程重点难点，并对其进行公关，将施工技术存在问题对进度影响降到最低。
（3）、施工环境专人协调
本工程涉及到设计、业主、监理、管线等多方单位，为保证施工进展顺利，解决各种突发事件和难题，必要做好各方协调工作。对此，我司将设立专门协调小组，专人负责协调，保证将周边环境对施工进度影响降到最低。
2、组织管理工期保证办法
（1）、严格按照项目法管理，配备强有力项目经理部人员，建立以项目经理为首领导小组，建立完善管理体系，行使筹划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能。将进度筹划分解到各部门和各施工班组，层层订立责任合同，责任贯彻到人。制定明确工期奖罚制度，使效益、分派与质量、安全、进度挂钩，激发职工生产积极性。
（2）、建立工期实行目的体系，对提前竣工单项工程，进行分析总结，推广其好办法、好经验；对延期竣工单项工程，要追查其延期因素，并采用办法，重新调节安排进度，将损失工期抢回来。
（3）、依照设计图纸和现场状况，制定周密、科学施工组织设计，明确阶段性进度目的，在保证核心线路工程前提下合理安排各重要施工工序，提高生产效率，保证整个工程施工进度。
（4）、建立三级进度筹划控制制度。加强施工过程中筹划管理及进度控制，依照批准后施工组织、总工期、核心工期规定，编制周密细致月、旬、周施工生产筹划，以日保周，以周保旬，以旬保月，强调当天筹划当天完毕。同步，还要对照实际进度、客观条件，对筹划进行分析、调节，不断完善管理，从而保证工程进度。
（5）、对进度、劳力、材料、投资等方面信息进行信息化动态管理，以科学为根据，运用统筹办法、网络技术合理配备资源，优化、深化施工组织。
（6）、投入足够人力、物力、财力，满足进度规定。依照施工安排，制定合理用款筹划和材料供应筹划，避免停工待料现象发生。施工机具按施工组织筹划准时进场，并配备足够易损件和消耗材料，制定机械操作规程，严格管理，配备机修小组对机械进行保养和维修。同步在现场配备发电机组，以应付停电和高峰期供电所需。在必要时，要及时加大设备投入。
（7）、协调各方关系，配合业主做好前期准备工作。与业主、设计、监理及施工场地内单位建立紧密联系，协调关系，创造良好外部环境。解决好与本地群众关系，创造一种天时、地利、人和施工环境。
（8）、虚心听取、接受各方面合理化建议，完善施工技术和施工管理，提高工作质量和施工进度。在获得各方支持下，积极推广新技术、新工艺，加快施工进度。
（9）、加强质量检查工作，做到隐蔽工程验收一次通过，尽量不要返工和返修，不因质量方面因素而影响工期。定期对工人进行技术培训，做好新进场工人和新工序工前技术交底，提高工人素质和技术水平，加快施工进度。
3、技术管理工期保证办法
（1）、除了对核心节点工期控制和组织管理之外，工期控制还需要在技术管理上具备切实可行保证办法。
（2）、对进度、劳力、材料、投资等方面信息进行信息化动态管理，优化、深化施工组织，以科学为根据运用统筹办法、网络技术合理配备资源。
（3）、精确把握安全、质量、进度三者辨证关系，以安全保进度，以质量保工期。
（4）、结合本地区多雨特点，在施工期间做足防雨准备，并依照气象台提供每周、每每天气预报，合理安排生产和提前做好防止办法，备足雨具及抽水设备，保证现场施工进度。
4、雨季、台风季节工期保证办法
珠三角地区降水丰富，且排水工程受自然条件影响甚大，为保证施工安全和进度，特编制雨季施工期间技术安全办法，制定层层贯彻详细办法和定期检查制度。
（1）、雨季施工普通办法
、与市气象台建立固定联系，由气象台提供每周天气预报，及时调节筹划。
、暴雨、台风等恶劣天气先后，现场安全小组要专门检查临设、棚架、支顶、围护、设备、电器安全，发现隐患，及时整治。
、准备好防雨设备和机具。
、修理好水泥库，达到屋面不漏水，地面保证防潮规定。
、可考虑在场地上地势较低部位设立集水坑，及时用水泵抽至排水沟中。
、雨季期间设专门班组，对所有排水沟、砂井进行24小时巡逻，及时疏浚，保证施工现场排水畅通。
（2）、汛期、防台办法
、每年六月初至十月底为主汛期，凡预报强热带风暴警报和台风紧急警报在12～24小时影响我市时，各级领导和防汛领导小构成员，必要到位值班，遇有险情及时进行抢险工作。
、每逢汛期和梅雨期来临之前都要对下水道及场内各排水系统进行疏通，依照施工现场排放废水水质状况，采用三级排放系统。
、公司成立防汛防台领导小组，各部门、专业分公司防汛工作联系员负责本部门防汛防台工作。
、防汛期间，各队伍和工地必要配备一支10人左右抢险队伍，并指定联系方案，按设防范畴和原则上岗值班
四、施工进度筹划
在本工程施工布置时，应依照该工程实际状况和标书规定，环绕工程特点和难点，合理选取施工办法，尽量采用新技术、新工艺、新材料、新设备，运用网络筹划技术，实行动态施工管理，科学地组织施工，保证工程总体目的实现。同步，还应结合我公司优势，发挥国有一级公司综合施工能力，通过增大人力、物力、财力投入，保证整个工程优质、迅速、安全、文明地完毕（见施工进度筹划横道图）。
第四章 重要施工资源安排及使用筹划
一、劳动力投入筹划及其保证办法
（一）、劳动力投入筹划
为保证施工质量及施工进度，各施工工种互相独立，依照各分项施工不同施工工艺，以及施工期施工强度不同进行不同施工人员安排，指派对该项施工比较有经验工人进行施工。并在施工过程中项目部指派质检员对施工流程进行监督。
在进行施工筹划安排时，做到合理高效地运用劳动力，尽量将同种工种进行施工安排在一起。
（二）、劳动力投入保证办法
1、施工项目经理由公司统一调配，抽调经验丰富、技术业务精通、事业心强、责任感强技术管理人员组建精干高效项目经理部。现场施工班组选取有类似工程经验，工作夯实、细致班组，工人素质高、安全质量意识强，可以满足施工需要。
2、所有人员在规定期间内送到施工现场，所需生活用品等用货车配合运送。
3、施工人员住在现场，遵守国家行政法规。执行甲方现场各项管理制度，服从甲方管理。
4、避免同一部位有两个专业以上施工队平行施工，防止同一部位工程浮现交叉施工而互相影响，成品浮现交叉污染。
5、劳动力组织管理保证办法
（1）、项目部人员进场应对总体工程量进行复核，再按照进度筹划规定和现场状况作详细劳动力进场筹划报送公司劳资部门。
（2）、劳资部门依托公司劳动力资源优势，抽调考核合格施工班组，准时段规定分批进场。
（3）、选取施工队伍重点考核施工技术，以增进班组工艺上学习交流和技术竞争。
（4）、对已进场队伍实行动态管理，不容许其擅自扩充和随意抽调，以保证施工队伍素质和人员相对稳定。
（5）、现场管理人员应对现场作业状况有充分预测，及时调节筹划。
（6）、依照现场状况作好各施工区内劳动力数量、工种调配工作，以便集中力量对重要单位和主控工序进行施工，满足进度需求。
（7）、必要时安排加班作业，同步做好安全及后勤保障工作。
6、劳动力技术保证办法
（1）、公司劳资部门将组织大批与我司长期合伙合同班组进场，这些技术工人参加我司多项大型高原则工程施工作业，组织纪律强、综合素质高。
（2）、区别不同施工区域，使用不同技术级别工人，更好解决成本—质量—工期间关系。
（3）、按照“质量管理办法”规定，在施工班组间开展竞赛活动，奖优罚劣，对不合格班组予以清退出场。
（4）、对现场施工队伍严格审查，班组必要配备（兼职）一定数量进行协调、质量、安全管理人员。
（5）、加强现场教诲培训工作，定期组织劳务单位技术骨干质量、安全、工艺技术培训，不合格操作工人不容许上岗。

二、机械设备投入状况
序号
设备名称
型号规格
数量
国别产地
额定功率（kW）
用于施工部位
进场时间
1
锚杆(索)钻机
DF140CS
4
日本
168
锚杆（索）施工
开工进场
2
挖掘机
小松PC200-5
2
日本
93
土方工程
开工进场
KOMATSUPC200-6
2
日本
128马力
3
装载机
柳工ZL40B
1
柳州
90
土方工程
开工进场
4
自卸车
三菱FV415J
6
日本
217.5
土方转运
开工进场
5
载重汽车
三菱FV415J
3
日本
217.5
物料转运
开工进场
6
移动式发电机
160GT
2
广西
160
施工现场
开工进场
7
移动式发电机
50GT
1
广西
50
施工现场
开工进场
8
洒水车
Cy4102-c3f
2
湖北
70
运水
开工进场
9
夯土机
HD40
2
山东
1.5
回填土
开工进场
10
直流电焊机
ZX5-400
2
北京
24
挡墙与格梁
开工进场
11
钢筋弯曲机
GW—40
1
天津
5.5
12
钢筋切断机
GQ—40
1
天津
5.5
13
全站仪
Nikon DTM-450
1
日本
-
测量放线
开工进场

第五章 边坡治理与施工
5.1、施工技术规定
(一)施工环节
（1）先施工最上部土钉墙、再施工微型桩、支墩及预应力锚索，再从上至下削坡、清除松散土体，整平坡面；
(2)、施工工艺
1、削坡石方施工；
a、依照设计规定测量放线，拟定现场放坡坡度及边界位置；
b、削坡及平整坡面应按分段进行，每段10～15m，不适当同步进行大面积削坡；
c、本工程分两大块削坡及平整坡面应自上而下人工配合机械分级进行，根椐挖掘机性能每级不能超过5m；第一块：由山顶人工配合分十级转运至中心道路堆土，再装车外弃，第二块：由中心道路外边分八级人机配合转运山底道路堆土装车外弃。
d、削坡时对冲毁石砌挡墙石块、孤石采用人机配合破碎，人工转运至路边装车外弃。
e、必要严格按坡度进行削坡及平整坡面，不能欠挖或超挖。
（一）、施工平台脚手架施工
1、架体材料准备
（1）、杆件：
钢管采用外径48mm，壁厚3.5mm焊接钢管。钢管材质使用Q235A钢用于立杆、大横杆、剪刀撑和斜杆钢管长度为4-6m（此种长度普通重25Kg以内，适合人工操作）用于小横杆钢管长度为1.0-1.2m和1.6m两种规格，以适应脚手架宽需要。钢管端部切口应平整，禁止使用有明显变型、裂缝和严重锈蚀钢管。钢管质量检查规定应按本页表及有关规范规定进行。
（2）、扣件：
扣件为杆件连接件，采用锻铸铁扣件，使用扣件应采用机械性能不低于KTH330-08可锻铸铁制作，且要有出厂合格证。
（3）、立杆底座：底座是用于承受脚手架立杆传递下来荷载，起抗冲切作用，并将荷载分布到地基基本上以减少和防止立杆下沉，规定浇素混凝土。
（4）、脚手板：采用竹跳板或楠竹满铺，并用铁丝扎牢，每块脚手板重量均不不不大于30kg。钻机施工处铺木板。
2、构造规定
（1）、立柱构造规定
立柱接头除在顶层可采用搭接外，别的各接头必要采用对接扣件对接，对接、搭接应满足如下规定：立柱上对接扣件应交错布置，两个相邻立柱接头不应设在同步同跨内，两相邻立柱接头在高度方向错开距离不应不大于500mm；各接头中心距主节点距离不不不大于步距1/3；立柱搭接长度不应不大于1m，不少于两个旋转扣件固定，端部扣件盖板边沿至杆端距离不应不大于100mm。每根立柱均应设立底座或垫块、垫木。脚手架必要设立纵、横向扫地杆。纵向扫地杆应采用直角扣件固定在距底座下皮不不不大于200mm处立柱上。横向扫地杆应采用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方柱上。
（2）、纵向水平杆构造规定
纵向水平杆设于横向水平杆之下，在立柱内侧，并采用直角扣件与立柱扣紧;纵向水平杆采用对接扣件连接，也可以采用搭接。对接接头应交错布置，不应设在同步、同跨内，相邻接头水平距离不应不大于500mm，并应避免设在纵向水平杆距中；搭接接头长度不应不大于1m，并应等距离 设立3个旋转扣件固定，端部扣件盖板边沿至杆端距离不应不大于100mm。
（3）、横向水平杆构造规定
每一主节点处必要设立一根横向水平杆，并采用直角扣件扣紧在纵向水平上，该杆轴线偏离主节点距离不应不不大于150mm，在双排架中，靠山体一侧外伸长度不应不不大于柱距1/2；操作层上非重要节点处横向水平杆宜依照支承脚手板需要等间距设立，最在间距应不不大于柱距1/2。
（4）、脚手板构造规定
脚手板普通应设立在三根横向水平杆上。当脚手板长度不大于2m时，可采用两根横向水平杆，并应将脚手板两端与其可靠固定，以防倾翻。脚手板宜采用平铺，也可以采用搭拉铺设。自顶层操作层脚手板往下计，宜每隔不不不大于12m满铺一层脚手板。
（5）、连墙件构造规定
连墙件均匀布置，优先采用梅花型布置；连墙件宜接近主节点设立，偏离主节点距离不应不不大于300mm；连墙件必要从底步第一根纵向水平杆处开设立，当该处有困难时，应采用其他可靠办法固定；边墙杆宜呈水平并垂直于墙面设立，与脚手架连接一端可稍为下斜，不容许向上翘起;连墙件设立按2步3跨设立。
（6）、支撑构造：应设立剪刀撑与横向支撑
剪刀撑设立应符合下列规定：每道剪刀撑跨越立柱根数宜在5-7根之间。每道剪刀撑宽度应不大于4跨，且不不大于6m，斜杆与地面倾角宜在45o-60o之间。剪刀撑应在外侧立面整个长度和度度上持续设立；剪刀撑斜杆接头除顶层可以采用搭接外，别的各接头均必要采用对接扣件连接，搭接应符合接规定规定。剪刀撑杆应用旋转扣件固定在与之相交横向水平杆伸或立柱上，旋转扣件中心线距主节点距离不应不不大于150mm。横向支撑设立应符合下列规定：洞口处增设斜杆应采用旋转扣件优先固定在与之相交横向水平杆上，旋转扣件距中心节点距离不应不不大于150mm。在两端设立横向支撑支撑同步，中间应每隔6跨设立一道横向支撑。

3、搭设规定
架体搭设要符合使用、安全、经济等方面规定。扣件螺栓要做防锈解决，施工时要拧紧，以免滑落。立柱上对接扣件应交错布置，两个相邻立柱接头不设在同步同跨内。纵向水平杆放在横向水平秆之下，立柱内侧，对接接头应交错布置，不应设在同步、同跨内。剪刀撑应从底持续布置，搭设时一定要注意安全，避免浮现安全事故。脚手架搭设作业，必要在统一指挥下，按照规定执行。架体高度规定搭设时考虑架体比施工需用处高出一步。
4、脚手架拆除
脚手架拆除时应从上向下逐级下拆，地面应设围栏和警戒标志，并派专人看守禁止一切非操作人员入内。
连固件在位于其上所有拆杆件都拆除之后才干拆除，在拆除过程中，凡已松开连接杆配件应及时拆除运走，避免误扶或误靠已松脱连接杆件。拆下杆配件应以安全方式运出，禁止向下抛掷。在拆除期间，应做好配合、协调工作禁止单人进行拆除较重杆件等危险性作业。

（二）锚杆（索）施工阐明
a、锚杆（索）施工参照《岩土锚杆（索）技术规程》（CECS22:）。
b、锚孔采用钻机成孔，成孔直径不不大于150，钻孔深度超过锚杆设计长度不少于0.5m。
c、锚杆（索）注浆材料采用纯水泥浆作为灌浆材料，并在孔口进行补浆，注浆材料水泥标号为42.5R普通硅酸盐水泥，加入适量外加剂（如早强减水剂及膨胀剂）。
d、锚杆（索）注浆压力1.0MPa，注浆材料选用水灰比为0.50~0.55纯水泥浆。
e、锚杆（索）灌浆前应清孔，注浆管与锚杆（索）同步放入孔内，注浆管端头到孔底距离100mm。浆体硬化后不能布满锚固体时，应进行补浆。
f、锚杆连接优先采用直螺纹连接,也可采用绑扎焊连接，双面焊，焊接长度为5d，每隔1.5m设立一种定位器，锚头弯入格梁连接内不不大于500mm。锚杆下料前须除油污，除锈，严格按尺寸下料，长度误差不不不大于50mm。
g、外露锚头必要涂以改性沥青等防腐材料，再采用混凝土密封，保护层厚度不少于30mm。施工锚杆,施工过程中遇到不明障碍物时，可恰当调节孔位和倾角，并报建设、设计单位备案，锚杆长度不够时，经设计单位承认，调节间、层距，保证支护设计强度；
h、验收实验锚杆数量取锚杆总数5％，锚杆验收荷载为设计荷载1.5倍。
3、格栅梁施工阐明
a、锚杆（索）施工完毕后，按设计规定放线，支立浇筑格栅梁模板，用钢筋砼梁将锚头连接起来，坡顶、坡底和边坡两侧均设立连系梁。
b、格梁尺寸为300（宽）X300（高），纵向钢筋8}22，箍筋采用8@200,保护层厚度30,砼级别C25。
c、锚杆锚头500mm弯头锚固段与格梁连接。
d、格梁规定坡面平整后施工，保证格梁顶面与坡面平齐，接触不紧密处采用M10水泥砂浆进行填筑。
e、沿边坡纵向每25m长度分段设立竖向变形缝（或运用纵向排水沟分缝），缝宽20~30mm，填塞沥青麻筋或其她有弹性防水材料，填塞深度不应不大于格梁高度。变形缝两侧均布置锚杆、格梁。
（三）型钢桩施工
（1）成孔
规定采用干钻成孔，成孔直径为￠300，钻孔规定孔壁平直，终孔后规定清净孔内残渣。钻孔倾角偏差不超过2度，钻进过程中应对每孔地层变化、进尺速度、地下水状况以及某些特殊状况做现场记录，若遇塌孔，应及时停钻，进行灌浆固壁解决，注浆36h后重新钻进。施工过程中若￠300钻孔遇到孤石难以成孔，可采用3根￠150孔代替。
（2）型钢制作： 型钢桩采用I24B工字钢。规定严格按设计规定下料、组装。
（3）型钢桩安装
型钢桩制作好后，应尽快使用，不适当长期存储。安装宜采用钻机吊装，安装时应尽量保持平顺，下到孔底时应恰当上提，以避免压弯。型钢桩腹板应垂直于支墩长边。
（4）注浆
注浆材料应选用合格材料，水泥标号42.5R，注浆采用二次注浆法，一次注浆注水泥砂浆，注浆压力宜为0.5～1.5MPa，水泥砂浆水灰比0.4～0.5，灰砂比1：1.2，待一次注浆初凝后再进行二次注浆，二次注浆压力为2.0～3.0MPa，要稳压2min，二次注浆采用水泥浆，水泥浆水灰比为0.4～0.5，浆体强度不低于M30。注浆时应将注浆管置入离孔底不不不大于300mm，待孔口返出水泥浆浓度与搅拌注入水泥浆浓度一致时方可停泵，并做好注浆记录。
（四）支墩（挡土墙）施工
（1）土方开挖
土方开挖采用人工方式为主，机械方式为辅。土方开挖过程中注意对孤石（群）暂时支挡，防止开挖过程导致施工隐患，直至浇注混凝土达到70%强度后才干拆除。
（2）垫层施工
垫层采用C15素混凝土，100mm厚，应注意拌料配合比，及时施工。
（3）钢筋网片制作安装
钢筋性能必要符合现行国家技术原则，具备出厂证明书和实验报告单，进场后进行检查，检查合格后待用。钢筋加工时，保证钢筋表面干净，使用前应先将表面油渍、漆皮、锈斑等清除干净。对局部曲折、弯曲或成盘钢筋应加以调直。钢筋弯曲成型前，应依照配料表规定长度分别截断，普通宜用钢筋切断机进行。钢筋在加工场集中下料、加工，钢筋焊接前，必要依照施工条件进行试焊，合格后方可正式施焊。钢筋制作过程中要预留好钢筋接头位置。接头焊缝长度单面搭接不应不大于10d（d为钢筋直径），双面搭接不应不大于5d（d为钢筋直径）。焊接保证钢筋接头在同一断面内（相邻焊接接头间距不不大于35d）数量不能超过钢筋总量50%。
（4）模板安装
模板选用木模板或钢模，现场进行安装，在内侧设立拉杆，模板外侧用钢管做纵横肋，用方木在坑壁与模板间支撑。
（5）混凝土浇筑
水泥混凝浇筑施工：根椐施工现场实际条件水泥混凝土输送车无法到达施工现场，用小型容器分装，采用人工传递施工办法浇筑，混凝土进行分层浇筑，每层厚度不超过30cm。为避免形成接缝，浇筑上层时插入式振捣器伸入到下层10cm，插入式振捣棒移动间距不得不不大于振捣棒作用直径。振捣棒与侧模保持5～10cm距离，防止侧模受震动器影响而发生变形或碰撞模板、钢筋、预埋件等。振捣时采用快插慢拔方式，插入和拔出必要保持振捣棒垂直。振捣时间以混凝土表面泛浆为好。
（6）混凝土拆模和养护
混凝土浇筑完毕3d后拆除模板，模板拆除后用吊机吊出基坑外存储。养护必要在混凝土凝固后及时用土工布覆盖其表面，洒水养护。养护期间必要保证混凝土表面不干燥，养护时间不少于7d。

5.2各分部详细施工方案
5.2.1土方开挖
（1）沟槽开挖用人工开挖方式进行，在开挖前，沟槽断面、开挖顺序和堆土位置由现场施工员详细交底，土方用人力车运至路边再上车外弃，在挖土过程中管理人员应在现场指挥并应经常检查沟槽坡度尺寸，保证边坡符合规范规定。
5.2.1锚杆（索）施工
（一）钻孔规定
1、锚杆（索）钻孔不得扰动周边地层
2、钻孔前，依照设计规定和地层