公路综合项目施工组织及概详细预算习题及答案.doc
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1、第一章施工组织概论1、公路建设内容和特点是什么?其资金来源有哪些?答:公路建设内容:公路小修、保养;公路工程大中修与技术改造;公路工程基本建设。公路建筑产品特点:产品固定性、产品多样性、产品形体庞大性、产品某些构造易损性。公路施工技术经济特点:施工流动性大,施工协作性高,施工周期长,受外界干扰及自然因素影响大。资金来源是:凡属于固定资产维修、固定资产更新和技术改造资金由交通经费即养路费开支;而扩大再生产中新建公路和新建大中桥等基本建设投资开支。12、施工组织设计定义,目,任务是什么?答:施工组织设计:从工程全局出发,按照客观施工规律和当时本地详细条件,统筹考虑施工活动中人力、资金、材料、机械和
2、施工办法这五个重要因素后,对整个工程施工进度和资源消耗等做出科学而合理安排。施工组织研究目是:从人力、资金、材料、机械和施工办法这五个重要因素进行科学而合理安排,使之在一定期间和空间内,得以实既有组织、有筹划、均衡地施工,使整个工程在施工中获得时间上消耗少、工期短;质量上精度高、功能好;经济上资金省、成本低。任务:拟定开工前必要完毕各项准备工作;计算工程量、合理布置施工力量、拟定劳动力、机械、材料等需要量和供应方案;拟定施工方案,选取施工机具;安排施工顺序,编制施工进度筹划;拟定工地上设备停放场、料场、仓库、办公室、预制场地等平面布置;制定保证工程质量及安全生产有效技术办法。第二章施工过程组织
3、原理15、施工过程组织原则是什么?保持施工过程持续性意义是什么?答:施工组织原则是:施工过程持续性,施工过程协调性、施工过程均衡性、施工过程经济性。保持施工过程持续性意义是:可以缩短建设周期,减少在制品数量,节约流动资金,可以避免产品在停放等待时引起损失,对提高劳动生产率,具备很大经济意义。16、施工过程空间组织和时间组织解决问题是什么?答:施工过程时间组织解决问题是:解决项目施工作业方式,以及施工作业单位(工序)排序和衔接问题。施工过程空间组织解决问题是:解决作业单位设立问题和各种生产、生活、运送、行政等设施空间分布问题,亦即施工平面设计。17、工程项目施工作业方式及特点是如何?答 :作业方
4、式:顺序作业法、平行作业法、流水作业法。特点:顺序作业法:总工期长,劳动力需要量较少,周期起伏不定。材料供应作业班组作业是间歇,在工种和技工使用上形成极大不合理。平行作业法:总工期短,劳动力需要量增长,设备、机具供应不易实现,浮现人力高峰,易形成窝工,增长生活福利设施支出,材料供应集中而间歇。流水作业法:工期适中,劳动力得到合理运用,避免了短期内高峰现象,在整个施工期内显得均衡一致。当各专业队都进入流水作业后,机具和材料供应与使用都稳定而均衡。流水作业法是组织专业队施工,工程质量有保证。18、对下表工程进行排序,并绘制施工总工期图. 任务工序1#2#3#4#5#准备87957挖基24521砌基
5、45833解:此项目为三工序五施工段工程项目,进行最优排序,应先进行工序合并。tamin=t4a=5= tbmax=t3b=5 符合工序合并条件。 将a、b工序合并为a+b:10 11 14 7 8 将b、c工序合并为b+c: 6 9 13 5 4 从a+b和b+c中找出最小施工周期tmin=t5(b+c)=4,后续工序,将5#任务排在最后第五施工。从a+b和b+c中找出最小施工周期tmin=t4(b+c)=5,后续工序,将4#任务排在第四施工。从a+b和b+c中找出最小施工周期tmin=t1(b+c)=6,后续工序,将1#任务排在第三施工。从a+b和b+c中找出最小施工周期tmin=t2(b
6、+c)=9,后续工序,将2#任务排在第二施工。3#任务排在第一施工。最优施工顺序为:3# 、2# 、1# 、4#、5#19、对下表工程进行最优排序,拟定最短总工期并用1-5号施工顺序总工期进行对比. 任务工序1#2#3#4#5#a102694b43245c85967解:t2c =5=timin = t5b =5=timax 符合条件2,可进行工序合并。 1 2 3 4 5a+b 14 5 8 13 9b+c 12 8 11 10 12t2(a+b) =5=timin 先行工序,2#任务应排在第一施工。t3(a+b) =8=timin先行工序,3#任务应排在第二施工。t5(a+b) =9=tim
7、in先行工序,5#任务应排在第二施工。t4(b+c) =10=timin后续工序,4#任务应排在第五施工。1号任务应排在第四施工。最优施工顺序为:2# 、3# 、5# 、1#、4#按1-5自然顺序:20、流水施工有哪些重要参数,其定义是什么?答:施工过程数:将一种最后施工过程划分为若干具备独立工艺特点个别施工过程,其数量为施工过程数,即工序数。流水强度:每一施工过程在单位时间内完毕工程量,称流水强度。流水节拍:某施工过程在某个施工段上持续时间。流水步距:两个相邻施工队先后进入第一施工段进行流水施工时间间隔。流水开展期:从第一种专业队开始作业起,至最后一种专业队开始作业止时间间隔。作业面:安顿工
8、人操作和布置机械地段大小。施工段:把劳动对象划分为劳动量大体相似段。21、拟定流水步距及划分施工段目是什么?答:拟定流水步距目:保证作业组在不同施工段上持续作业,不浮现窝工现象。划分施工段目:保证不同工种在不同作业面上同步工作,为流水作业创造条件。22、流水施工有哪些类型,其定义是什么,总工期如何计算?答:流水施工涉及:全等节拍流水、成倍节拍流水、分别流水和无节拍流水。全等节拍流水:总工期t=(m+n-1)ti 成倍节拍流水:总工期t=(m+bi-1)ti分别流水:总工期=流水开展期+最后施工队作业时间= t0 + te无节拍流水:总工期=流水开展期+最后施工队作业时间= t0 + te23、
9、有节拍流水和全等节拍流水特点是什么?答:有节拍流水特点流水节拍是常数ti =c。全等节拍流水特点是流水节拍等于流水步距ti =bij。24、有一施工项目,共有四个施工段,每个施工段有5道工序,每道工序工作时间为2天,相邻两个施工队进入第一施工段时间间隔为2天,问该施工项目应用什么办法组织施工,拟定其总工期,并绘制施工进度图.答:按全等节拍流水组织施工。总工期=(m+n-1)ti =(4+5-1)2=16天。25、一钻孔灌注桩工程,共有12根桩,每根桩涉及5道工序,各工序工作时间依次为护筒2天,钻孔4天,清孔2天,浇筑混凝土6天,整顿2天,拟定施工组织办法,计算工期,并绘制施工进度图.答:按成倍
10、流水组织施工。总工期t=(m+bi-1)ti=(12+8-1)2=38天26、某路面工程6公里,涉及垫层13天,基层20天,面层21天,保护层7天,计算流水步距,流水开展期,总工期,绘制水平.垂直进度图.解:t2=20t1=13 取b12=1 d , t3=21t2=20 取b23=1 d t4=7t3=21 计算b34= t3- t4+ ta=21-7+1=15总工期t= t0+ te= 1+1+15+7=24d 进度图27、有构造尺寸相似涵洞5座,每个涵洞四道工序,各涵每道工序工作时间为t1=3d,t2=2d,t3=4d,t4=5d,求总工期,绘制水平进度图.解: t1=15d t2=10
11、d t3=20d t4=25d t2=10t1=15 计算b12= t1- t2+ ta=15-10+2=7t3=20t2=10 取b23=2 d , t4=25t3=20 取b34=4 d 总工期t= t0+ te= 7+2+4+25=38d 进度图28、某工程分六个施工段,每施工段有3道工序,工作时间t1=10d,t2=30d,t3=20d,按成倍流水作业求总工期,写出环节,绘制进度图.解:按成倍节拍流水组织施工 (1)求各流水节拍最大公约数k k=10 (2)求各施工过程专业施工队数目bib1=1 b2=3 b3=2(3)bi=n=6 ti=k=10 (4)计算总工期tt=(m+bi1)
12、k=(661)10=110d 绘制进度图29、某工程有四个施工段,每个施工段有四道工序,其工作时间如下表,拟定施工组织办法,计算流水步距,总工期,绘制进度图.施工段工序abcda2221b1224c3323d4313解:按无节拍流水组织施工。用累加数列错位相减取大差法计算流水步距。计算b12: 计算b23: 2 4 6 7 1 3 5 9 -) 1 3 5 9 -) 3 6 8 11 2 3 3 2 -9 1 0 -1 1 -11b12=2 b23=1计算b34: 3 6 8 11 -) 4 7 8 11 3 2 1 3 -11b34=3 总工期t= t0+ te=2+1+3+11=17d 进
13、度图30、某小桥工程分桩基,承台,桥台,主梁四个施工段,每个施工段分立模,扎筋,浇混凝土三道工序,各工序工作时间如下表,计算流水步距,流水开展期,总工期,绘制水平,垂直进度图.施工段工序桩基承台桥台主梁立模3457扎筋2334浇筑3345解:按无节拍流水组织施工。用累加数列错位相减取大差法计算流水步距。计算b12: 计算b23: 3 7 12 19 2 5 8 12 -) 2 5 8 12 -) 3 6 10 15 3 5 7 11 -12 2 2 2 2 -15b12= 11 b23=2总工期t= t0+ te=11+2+15=28d 进度图第三章 公路工程施工组织设计31、编制施工组织设计
14、基本原则是什么?答:严格执行基本建设程序和施工程序;科学地安排施工顺序;采用先进施工技术和设备;应用科学筹划办法制定最合理施工方案;贯彻季节性施工办法,保证全年持续施工;保证工程质量和施工安全;节约基建费用,减少工程成本。32、施工组织设计核心,文献类型及作用是什么?答:施工组织设计核心是:依客观条件选取施工方案和施工组织办法。分属于设计文献和指引施工两类。施工方案为编制设计概算服务,修正施工方案为编制修正概算服务,施工组织筹划为编制施工图预算服务,实行性施工组织设计指引施工和为编制施工预算服务。33、施工方案内容及选取基本规定是什么?答:施工方案内容是:施工办法拟定、施工机具选取、施工书安排
15、、流水施工组织。选取基本规定:切实可行、施工工期满足业重规定、保证工程质量和施工安全、经济合理,工料消耗和施工费用最低。34、按排施工顺序原则是什么?施工机具选取规定是什么?答:安排施工顺序原则:符合工艺规定、施工顺序和施工办法及施工机具相协调、考虑施工质量规定、考虑水文、地质、气候影响、考虑影响全局核心工程合理施工顺序、遵从合理组织施工过程基本原则、考虑施工安全生产规定、应使工期最短。施工机具选取规定:只能在既有或也许获得机具中选取、所选机具必要满足施工需要,但又要避免大机小用、选取机具时要考虑互相配套,充分发挥主机作用、选取机具时应从全局出发。35、施工进度图形式和特点是什么 ?答:横道图
16、:长处:简朴、直观、易懂、易制。缺陷:分项工程互有关系步明确、施工地点和施工日期无法表达、工程数量实际分布状况不详细、仅反映平均流水速度。合用于绘制集中性工程进度图、下列供应筹划图或辅助性图示。垂直图:长处:工程项目互有关系、施工紧凑限度和施工速度十分清晰、工程分布状况和施工日期一目了然。缺陷:反映不出某项目提前或推迟对、整个项目影响。不能反映核心工程、筹划安排优劣难以评价、不能使用计算机。合用于道路及管线等线形工程。网络图:它能全面地反映各工序之间互相制约和互相依赖逻辑关系,可进行时间参数计算,找出核心工序,拟定工序与否有机动时间。可以使用计算机进行计算和优化。施工地点和施工日期无法表达、工
17、程数量实际分布状况不详细。38、某实体式浆砌块石桥台高度8米,工程量250立方米,按预算承包给某砌筑班,该班20人,预测几天完毕,若规定14天完毕需增长几人?解:查定额知:s=23.5工日/10m3 ,劳动量d=qs=2523.5=588工日生产周期t=d/r=58820=30天,若规定14天完毕则施工人数r=d/t=588/14=42人,需增长22人。39、石砌挡土墙墙身q=100立方米单位工作量为20立方米,时间定额每立方米1.1工日,投入14人,求流水节排及所有工作时间.解:流水节拍t=201.114=1.57天总工期t=100/201.57=8天40、钢筋混凝土管涵,混凝土工程量400
18、立方米,钢筋30吨,直径1.5米.有50名工人,250升混凝土搅拌机1台,采用一班制,求劳动量,主导工程,若规定60天完毕如何解决?解:人工劳动量=4095.9+3026.4=4628工日 生产周期=4628/50=93 机械作业量=400.68=27.2台班 生产周期=27.2/1=27天主导劳动量为人工劳动量4628工日。若规定60天完毕,则r=4628/60=77人。即增长27人或采用2班制。41、什么是劳动力不均衡系数及其数值意义?答:劳动力不均衡系数是施工中人数最高峰值与施工期间加权平均工人人数比值。其值越接近与1 ,阐明劳动力安排月均衡。42、资源需要量筹划有哪些?答:劳动力需要量
19、筹划;重要材料筹划;重要施工机具、设备筹划;暂时过程筹划;技术组织办法筹划。43、施工平面图设计定义及根据是什么?原则是什么?答:施工平面图设计:是施工过程空间组织详细成果,亦即依照施工过程空间组织原则,对施工过程所需工艺路线、施工设备、原材料堆放、动力供应、场内运送、半成品生产、仓库、料场、生活设施等进行空间特别是平面科学规划与设计,并以平面图形式加以表达。这项工作就是施工平面图设计。根据:工程平面图;施工进度筹划和重要施工方案;各种材料、半成品供应筹划和运送方式;各类暂时设施性质、形式、面积和尺寸;各加工车间、场地规模和设备数量;水源、电源状况。44、施工总平面图涉及内容是什么?答:施工总
20、平面图内容:图中应标出原有河流、居民点、交通路线、车站、码头、通讯、运送点等及工地附近、与施工关于建筑物;施工用地范畴和工程重要项目;施工组织成果:暂时便道、便桥、仓库等位置;施工管理机构;其她与施工关于内容。第四章 机械化施工组织 49、管理曲线绘制过程.答: 做好横道图筹划复制件,并将机械施工工序机械作业量计算出来,按合计办法计算合计时间段合计量(可按机械成本总费用比例与机械数量比例两办法合计)。在横道图上用合计比例办法标注纵坐标刻度,以时间单位为横坐标刻度。按计算出来合计量在图纸上标点,并用曲线连接形成“s型”曲线。当做出进度筹划曲线后来,随着实际日进度完毕,记录机械作业量并将合计量在图
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