东莞市瑞兴居安物业管理有限公司保安部作业指导书模板.doc

东莞市瑞兴居安物业管理
编 号
RX—HB—05—001
名称
作业指导
版 本
A
修改状态
1
生效期
/11/20
页 码
1/1
保安部质量/环境目标

无重大责任事故发生 保安服务满意率
1.0小区内无一起重大责任事故（车场机动车辆被盗事件、业主/住户家中被盗事件、损失金额超叁仟圆火灾事件）发生；
对保安服务满意业主人数

用户满意调查总业主人数 数数数
2.0保安服务率= ————————————×100%，不得低于85% 。

东莞市瑞兴居安物业管理
编 号
RX—BA—05—002
名称
作业指导
版 本
A
修改状态
1
生效期
/11/20
页 码
1/2
保安部组织架构图

保安部队长

保安部班长(003)

消防专员

监控中心岗 代号01
小区出入口岗 代号09
车库巡查岗 代号02
车库收费岗 代号05
四楼办公室岗 代号06
楼层巡查岗 代号07
公寓楼岗 代号10
博览车库岗 代号12
瑞通车行岗 代号23
机动岗 代号11
汇景豪庭

东莞市瑞兴居安物业管理
编 号
RX—HB—05—002
名称
作业指导
版 本
A
修改状态
1
生效期
/11/20
页 码
2/2
保安部组织架构图
保安部人员编制：
队　长　　　　　　　1人
指导员　 　　　　　1人
消防专员　　　　　　1人
保安班长　 　　　　3人
巡查员　　　 　　　3人
队　员　　　　　　　86人
样板房岗 代号18
景怡祥和阁大堂岗
代号16
景荣华明阁大堂岗
代号14
小区出入口岗 代号13
售楼岗 代号08
巡查员(007)

保安部班长(003)

楼层巡查岗 代号04
监控中心岗 代号03
汇景银座

东莞市瑞兴居安物业管理
编 号
RX—HB—01—003
名称
作业指导
版 本
A
修改状态
1
生效期
/11/20
页 码
1/4
服务验收步骤和标准作业指导
作

业

程

序
1.0目标：确保企业保安服务过程井然有序，文明服务、礼貌待人，预防违反保安规章行为出现和各类治安事件发生。
2.0适用范围：企业全体保安工作。
3.0职责：
3.1.1保安队长负责对保安工作进行抽检。
3.1.2各保安班长负责对本班工作进行日检。
4.0基础内容
4.1保安服务过程分类和检验过程工作分配。
4.1.1保安服务过程包含：
1)巡查保安作业
2)路口岗保安作业
4.1.2检验
1)管理处负责依据检验标准对本小区保安工作进行抽查；
2)保安队长或班长、巡查员依据标准对管辖区域内保安工作进行日检，填写
《巡查统计表》；
3)对以上检验中发觉严重不合格项管理处应立即查找原因，立即采取纠正方法，立即纠正。发觉隐患应立即采取预防方法，以防不合格服务发生。并在对应质量统计中进行统计。
4.1.3保安服务检验标准

东莞市瑞兴居安物业管理
编 号
RX—HB—01—003
名称
作业指导
版 本
A
修改状态
1
生效期
/11/20
页 码
2/4
服务验收步骤和标准作业指导
序号
违 规 项 目
扣分标准
备 注
轻微
严重
1
上岗未按规范穿着工装(包含衣服\领带\裤子\鞋等)，未配戴标识牌
1.0

2
工作场所男性职员留长发长须，女性职员化浓妆
1.0

3
上班时间衣着不整齐，不注意个人卫生
1.0

4
工作时举止不文明，讲脏话
1.0

5
随地吐痰，乱扔杂物
1.0

6
不注意工作形象，在工作区域内勾肩搭背，追逐打闹，或高声谈笑等
1.0

7
上班迟到、早退
1.0

8
私自离岗、上班缺勤

3.0

9
工作时间做和本职员作无关事情
1.0

10
工作时间睡觉

3.0

11
未经许可在工作时间内接待和工作无关访客
1.0

12
和上级或同事交往时有不礼貌行为
1.0

13
上班时间接听电话时未使用规范语言
1.0

14
接待住户时未使用礼貌语言

3.0

15
在狭窄通道行走或乘电梯、乘车时未礼让住户
1.0

16
因故不能接待住户或需中途离开所接待住户时，未向住户说明原因并致歉
1.0

17
未经住户许可，私自进入住户室内

3.0

18
未应住户要求立即通报本人工号及姓名
1.0

19
未按要求立即处理住户投诉

2.0

20
未经请假参与培训、会议等集体活动迟到或早退
1.0

21
无故不举行或不参与培训或会议等例行活动

2.0

22
不清楚本岗位要求或不能回复“应知应会”知识
1.0

23
违反宿舍管理要求
1.0

24
违反饭堂管理要求
1.0

25
违反娱乐场所管理要求
1.0

26
未按规范填写各类工作统计
1.0

27
未填写各类工作统计

2.0

28
填写假统计

3.0

29
使用失效文件或统计表格
1.0

30
未经允可私自打印、复印及外传质量/环境管理体系文件

6.0
视情节给行政处分
31
文件、资料、协议、档案、质量统计丢失

2.0

32
相关有效整改单据下发后责任人未按要求处理
1.0
2.0

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RX—HB—01—003
名称
作业指导
版 本
A
修改状态
1
生效期
/11/20
页 码
3/4
服务验收步骤和标准作业指导
序号
违 规 项 目
扣分标准
备 注
轻微
严重
33
不服从上级正常工作安排

3.0

34
无故拒绝签收企业各类文件及单据

2.0

35
对企业职能部门发出通知未按要求时限完成
1.0

36
对企业职能部门发出通知无故不实施

2.0

37
因文件未立即发放造成其它部门工作延误或损失
1.0

38
被其它部门投诉不主动配合工作并查实
1.0

39
工作用具乱摆放
1.0

40
配置工作装备丢失或人为损坏

3.0
照价赔偿
41
不珍惜企业财产
1.0

42
浪费、滥用企业资源，以下班后不关灯、空调等
1.0

43
有意损坏企业财产

6.0
损坏物品照价赔偿
44
发觉有些人破坏企业所辖小区内公共设施设备时，不阻止，不汇报

3.0

45
因工作疏忽发生重大事故

10
视情节给行政处分
46
有紧急情况时未立即知会相关部门或人员

2.0

47
当发生紧急情况且收到通知后，无故拒绝或未立即赶到岗位

3.0

48
发生事故不立即向上级汇报，隐瞒、虚报、捏造事实

8.0
视情节给行政处分
49
利用工作之便私自配制住户家中或企业钥匙

8.0
视情节给行政处分
50
利用工作之便私自为住户提供有偿服务并获取利益

8.0
视情节给行政处分
51
刁难、威胁住户，索要红包、小费

10
视情节给行政处分
52
利用工作之便为私人谋取利益

10
视情节给行政处分
53
未按计划对职员进行培训
1.0

54
对职员培训考评不立即
1.0

55
未做好文件和资料管理和归档工作
1.0

56
未立即安排下属工作
1.0

57
未达成部门质量/环境目标

3.0

58
未立即为下属工作提供支援
1.0

59
未按要求办理交接班手续
1.0

60
未完成作业实施计划

2.0

61
未对下属工作进行检验、考评，包含工作统计和实际工作效果检验
1.0

62
未按时做工作计划及工作总结
1.0

63
未按要求做职员考勤统计
1.0

东莞市瑞兴居安物业管理
RX—HB—01—003
名称
作业指导
版 本
A
修改状态
1
生效期
/11/20
页 码
4/4
服务验收步骤和标准作业指导
序号
违 规 项 目
扣分标准
备 注
轻微
严重
64
未按要求处理环境废物
1.0

65
消防通道有占用现象

2.0

66
未按要求对各岗位进行巡查
1.0

67
未对保安工作每日进行抽查
1.0

68
未按要求对保安员宿舍进行定时巡查
1.0

69
未按要求对装修进行帮助监管
1.0

70
发觉火警未按要求程序处理

3.0
视情节给行政处分
71
无故关闭防盗监控显示器
1.0

72
监控中心设备有故障未按要求统计及汇报
1.0

73
对监控资料未妥善保管
1.0

74
私自许可她人在监控中心室内放置物品
1.0

75
没有按要求对监控设备进行日常维护及保养
1.0

76
没有按操作规程使用监控设备
1.0

77
未经同意许可她人进入监控中心

2.0

78
不按时清洁监控中心设备
1.0

79
保安上班时未按要求采取正确站姿、坐姿、行姿
1.0

80
保安对来指导、参观客人未立即立正敬礼
1.0

81
小区巡查或着装行走时遇有小车经过，未立即立正敬礼
1.0

82
保安员值勤中未对经理以上管理人员敬礼
1.0

83
小区内有乱张贴广告、设摊、乞讨等闲杂人员

2.0

84
对来访客人或陌生人未按要求进行问询和登记
1.0

85
因工作疏忽造成责任区域内出现治安或刑事案件

5.0

86
对查扣物品未上交，私自罚款或变相索要小费

8.0
行政处分
87
用对讲机骂人、聊天

3.0

88
相关职能人员查岗时通风报信

3.0

89
对装修人员未要求按出入证出入
1.0

90
未对小区内搬出物品进行登记
1.0

91
未按要求进行巡查及签到
1.0

92
未按要求动作指挥车辆进出车场
1.0

93
道闸有些人为损坏情况而当值车管员未发觉损坏责任人

3.0

94
小区内有车辆乱停、乱放现象
1.0

95
停车场应该收费未按要求收取

3.0

96
收取费用后未撕收据

3.0

97
发觉进入车场车辆有损坏或缺乏零部件时未按要求向车主指出并在统计上注明
1.0

98
停车卡未妥善管理
1.0

99
保安宿舍内务达不到标准
1.0

100
未按要求对消防设施进行巡查
1.0

101
工作需要佩带对讲机人员未佩带
1.0

102
保安执勤期间未按要求使用电脑设备
1.0

东莞市瑞兴居安物业管理
编 号
RX—HB—01—004
名称
作业指导
版 本
A
修改状态
1
生效期
/11/20
页 码
1/3
火警火灾应急事件处理作业指导
作

业

程

序
1.0目标：规范火警、火灾处理程序和方法，确保火警、火灾得到立即有效控制和处理。
2.0适用范围：适适用于物业管理企业辖区内火警、火灾应急处理。
3.0职责：
3.1保安部队长负责制订年度培训计划，并负责具体组织实施；
3.2消防专员（班长）负责具体培训工作；
3.3保安部负责组织灭火扑救。
4.0基础内容
4.1报警和确定
4.1.1火警信息包含：
A客服中心接收火警信号；
B保安员巡查中发觉火警；
C业主/住户报警。
4.1.2火警信息确实定：
A监控中心从自动报警装置系统接收火警信息，应立即用对讲机/电话通知当
值班班长，机电维修当值技工（或周围保安员）赶赴报警现场，确定是否报
警。若情况属实，则应查明报警原因，追踪烟雾起源，确定中随时和客服中
心保持联络，并汇报确定情况。
B发觉火警保安员应立即赶赴火警现场，判明是否属于火警，若是人为违造
成火警现象应给予阻止；若是火警，则按火警、火灾处理方法进行处理。
C业主/住户报警、企业任何人员或部门接到报警时，应立即用最快速度汇报客
服中心，并按火警、火灾处理方法进行处理。
4.2火警、火灾处理标准及方法：
4.2.1火警、火灾处理标准
A确定火警应在第一时间内向客服中心和“119”台报警标准；
B立即开展扑灭火警、火灾标准；
东莞市瑞兴居安物业管理
编 号
RX—HB—01—004
名称
作业指导
版 本
A
修改状态
1
生效期
/11/20
页 码
2/3
火警火灾应急事件处理作业指导
作

业

程

序
C主动疏散所影响业主/住户、抢救被困人员标准；
D将易燃易爆物品快速撤离火源及毗邻场所标准；
E尽力抢救企业财产和业主/住户生命财产安全标准；
4.2.2火警、火灾处理方法
A企业任何保安员发觉火警，应立即就近取用灭火器材快速扑灭火警；
B若火警有蔓延趋势，应一边呼叫邻近人员参与控制火势，一边呼叫监控中心及相关人员前往扑救；
C取用灭火器材应正确使用灭火器（依据物质燃烧特征），以免用错灭火器使
火复燃；
D若是机房、电气发生火灾，应先切断一切电源，选择1211干粉等灭火器直接喷射火源处，如有油电器设备（如变压器、油开关）着火时，也可用干燥
黄沙盖住火焰，使火熄灭，装有自动灭火装置场所，直接开启装置施放药剂灭火。
4.3火灾扑救及现场控制
4.3.1客服中心依据预先制订灭火方案立即组织灭火和对现场进行控制，保安队长应亲监指挥：
A向119台报警，并派保安员到必经路口引导；
B通知保安部当值班长紧急组织保安员赶赴火灾现场，进行外围警戒和交通管制；
4.3.2人员疏散
A保安员应逐户通知受火灾影响业主/住户，引导业主/住户疏散，或做好撤离准备；
B当值维修技工在切断电源后应开启应急照明电源，火灾现场部门保安员打开全部安全通道，引导业主/住户有序撤离。
4.3.3扑救
A扑救工作应有组织地进行，在公安消防队抵达之前，保安部队长或消防专员应负责火灾现场指挥，调动一切人员利用一切设施器材展开扑救。

东莞市瑞兴居安物业管理
编 号
RX—HB—01—004
名称
作业指导
版 本
A
修改状态
1
生效期
/11/20
页 码
3/3
火警火灾应急事件处理作业指导
作

业

程

序
B公安消防队抵达后，保安部队长快速向公安消防队指挥员汇报火情，移交指挥权，组织企业全部参战人员配合扑灭火灾。
4.3.4交通管制和现场治安维护
A保安部队长亲临火灾现场组织并指挥保安员对火灾现场进行交通管制和现场控制；
B撤出或移走妨碍消防或救护车辆通行障碍；
C阻拦和扑救无关人员时进入火灾现场或影响区，预防火场中物品被偷窃；
D看管被抢救公、私财物，在火灾扑灭前严禁任何人转移；
E保护现场使用消防器材装备。
4.3.5疏散及转移物资
A保安部队长率领保安员帮助安置、疏散业主/住户，帮助运输火场中被困或受伤人员；
B保安员应主动主动进入火灾现场，撤出易燃、易爆物品，抢救公、私财物。
4.4事后处理
4.4.1保安部队长及相关人员应配合公安消防部门对火灾现场进行调查分析，评定火灾造成损失，填写《火警、火灾事故汇报表》，组织对灭火预案可靠性和有效性讲座必需时进行修改；
4.4.2保安部队长应组织保安员对抢救出物品进行领取确定及转移到仓库保留；
4.4.3企业领导对受灾业主/住户进行抚慰及处理实际问题；
4.4.4经理召集参与实施灭火部门责任人，总结经验教训；
4.4.5工程维修部应对消防设备设施进行一次检验和清点，对已损坏设备设施进行修复或提出补充申请。

东莞市瑞兴居安物业管理
编 号
RX—HB—01—005
名称
作业指导
版 本
A
修改状态
1
生效期
/11/20
页 码
1/2
车辆出入作业指导
作

业

程

序
1.0目标：确保出、入小区车辆安全有序。
2.0适用范围：适适用于小区各路口岗位。
3.0职责：保安员负责路口岗车辆出入管理。
4.0基础内容
4.1作业前准备：做好上岗值勤准备工作和交接工作。
4.2值班制度
4.2.1路口岗保安工作实施二十四小时全天候值班制。
4.2.2值班时间按企业具体时间安排。
4.2.3实施倒班制，每7天倒班一次，每班每岗俩人。
4.3工作步骤
4.3.1车辆进入
1)打手势，示意司机减速慢行。
2)应快速看清其车牌号，正确判定其为业主车或临时车，并立即作出回应。
3)发卡、检验完成后，应提醒其按要求行驶和停泊。
4)待车辆完全驶入后，方可将挡车器放下，预防将车辆刮坏。并在《车辆出入记录表》上认真做好统计。
5)如来车有损坏或缺乏零部件，要立即向车主指出，并登记备查，预防发生推卸责任事件。
6)对特种车辆按相关要求实施。
4.3.2车辆出小区
1)应主动礼貌向客服中心收回出入卡；
2)临时卡收费按企业要求标准收取，杜绝乱收费，并对客服中心配合表示感谢。
3)如遇客服中心不按要求交费时，应耐心细致地做好解释工作，避免发生冲突或情绪偏激，情况复杂立即汇报上级处理。

东莞市瑞兴居安物业管理
编 号
RX—HB—01—005
名称
作业指导
版 本
A
修改状态
1
生效期
/11/20
页 码
2/2
车辆出入作业指导
作

业

程

序
4)查对无误后，开启挡车器放行，挡车栏必需升至90度，并做好统计。
5)应注意车辆放行时，摩托车、单车、行人出入，预防引发事故。
6)严格检验出入货柜车辆（包含士尾箱），确保企业及客服中心财产不流失。

东莞市瑞兴居安物业管理
编 号
RX—HB—01—006
名称
作业指导
版 本
A
修改状态
1
生效期
/11/20
页 码
1/14
突发事件和异常情况作业指导
作

业

程

序
1.0目标：确保发生突发事件或异常情况时，能快速、果断进行处理，保护客服中心人身及其财产安全。
2.0适用范围：适适用于企业辖区内发生偷窃、匪警、火警、争吵、斗殴、停水停电、设备重大事故等各类突发事件或异常情况。
3.0职责
3.1保安部队长负责对保安员进行突发事件及异常情况处理等培训，并负责抢险现场指挥及督导。
3.2当值人员应严守岗位。
3.3保安员负责安全防范，维修人员负责水、电供给及抢修。
3.4其它保安员应听从上级领导调遣，主动参与救护或抢险。
3.5保安部负责相关应急培训、训练内容，品质管理部负责监督、指导和事后分析汇报。
4.0工作程序
一、突发事件
(一) 台风侵袭
1、防台准备
制订整年防风防台计划，落实台风处理预案及期间当值表及责任人,人员联络名单；台风季节到来,提前作好防台准备,查看防台物质齐备适用,检验疏通对应管路,组织防台领导小组人员开会,预演防台步骤;
2、台风到来前
接气象部门通知,通知租户（业主），发出台风公告:通知台风事宜并提醒用户部分必需安排,通知紧急联络电话；检验物业内设施、设备，保护及稳固；各区域高空悬挂物件是否牢靠，有没有松脱；各机房（电梯、水泵、电机房等）是否安全，备用电机是否能够随时开动；天台水箱、天线等物件是否牢靠，有没有不安全原因；物业内全部管道、阀门是否正常，有没有堵塞，渗漏及失灵；负责检验全部客房门窗内关闭情况，有没有各类危险情况（如花盆在窗台，易堕落物

东莞市瑞兴居安物业管理
编 号
RX—HB—01—006
名称
作业指导
版 本
A
修改状态
1
生效期
/11/20
页 码
2/14
突发事件和异常情况作业指导
作

业

程

序
件在阳台）；锁紧窗门；玻璃贴上防风胶纸，避免爆裂；装上防风卷闸或防风板（如有）；建筑物若有维修棚架、围板或吊船等物体在外置放，应检验是否安全及稳固，如有需要须移走或通知施工队做好防风方法；
全方面检验物业防风方法，查看各处下水道、落水管、雨水渠等，并立即通知清洁部或帮助维修部清除可能引发淤塞垃圾、泥沙及杂物；备好沙包、雨衣、头盔、水靴、绳索、后备照明等紧急用具以随时应用；应加强和部门联络，加强巡检力度，发觉问题立即反应并督促相关部门改善；
3、台风中
逗留室内安全位置或进入指定防风处；佩带硬身安全帽（如外出）；
4、台风后
观察台风消息及预防余风；照料受伤人士；清理受损范围，注意避免受伤；维修队长巡视物业；清理淤塞渠口杂物，补充紧急用具；事后填写《事件汇报》呈交管理处。
(二) 电力故障
保安人员应清楚物业内电力设备、电源总闸及楼层分闸位置，常常帮助维修部检验其工作状态；
维修部门应常常性演练断电切换操作,方便紧急情况下训练有素地处理;
发生电力故障时，应立即通知维修部立即修理，物业部应发出通告通知各用户；任何情况下，除专业维修人员外，其它人员均不得自己进行修理，以避免发生危险事故；停电期间严禁任何人使用电梯；
保安部门要加强出入口人员检验，预防有些人趁机混入作案，并对围墙如停电事故可能造成停水或电梯停运等事故发生,则在停电前应早作准备,通知用户或加以防范;统计一切相关资料并填写《事件汇报》呈交管理处。等区域增加巡视人员、次数；保安部平时应预备应急电灯，充好电源，确保停电期间巡查时照明使用；
东莞市瑞兴居安物业管理
编 号
RX—HB—01—006
名称
作业指导
版 本
A
修改状态
1
生效期
/11/20
页 码
3/14
突发事件和异常情况作业指导
作

业

程

序
(三) 交通意外
通常而言，交通意外可分为四大类：
意外中无人受伤，但引发车辆或物业设施受损；意外中有些人受伤，并引发车辆或物业设施受损；
意外中仅仅发生人员受伤；
意外中仅仅发生车辆或物业设施受损。
但不管怎样情形，保安人员抵达交通事发觉场，首先要预防现场再有意外事件发生，排除恶性连锁反应，其步骤以下：
无人受伤交通意外：
1. 维持秩序，使现场交通恢复通畅无阻；
2. 财物、车辆受损时，优异行拍照存查；
3. 如意外事件中可能危及其它人员，应设置围护区加以局部封锁，必需时还须树立警告标志；
4. 如有需要，通知维修人员到场采取措拖；
5. 在处理财物损害赔偿时，如争议较大，不可自行作主，应该立即汇报管理处或相关职能部门处理；
6. 统计一切相关资料，并写《事件汇报》呈交管理处。
有些人受伤交通意外：
7. 指挥交通，给尾随车辆警示并绕行；
8. 在可行情况下将伤者移离危险区域;
9. 伤势严重者优异行拍照存查；
10. 通知管理处派员帮助维持现场秩序；
11. 立即取证、统计现场情况，报警等候处理，必需时，对事故现场进行录像、拍照取证；
12. 在现场寻求是否有目击证人，待警员到场立即汇报；交通失事后，如有些人

东莞市瑞兴居安物业管理
编 号
RX—HB—01—006
名称
作业指导
版 本
A
修改状态
1
生效期
/11/20
页 码
4/14
突发事件和异常情况作业指导
作

业

程

序
受伤，则在警方未到场前，肇事车辆不得移或驶离原位；事后统计一切相关资料，书写《事件汇报》呈交管理处。
(五) 气体泄漏
1. 保安监控中心应备好煤气企业电话,方便紧急情况下联络;
2. 保安员应熟知物业内使用何种气体燃料及气体管道走向、开关等正确位置；
3. 接到气体泄漏汇报或异味时，应快速前往现场；
4. 抵达现场，切勿按门铃或触动任何电器及开关，以免发生爆炸，只能设法打开门窗，以疏导气体；
5. 关闭气体总阀，如发觉气体泄漏未能受控或广泛扩散，须立即报警及通知专业企业；
6. 封锁现场，严禁任何人企图进入，同时由物业部通知其它住客离开；
7. 如发觉伤员、中毒者，先设法转移到空旷、开阔地带，确保空气流通、新鲜，同时拔打救护电话等候救援；
8. 在现场切勿使用对讲机、手机和BP机等任何电器；
9. 进入现场不能开灯，并熄灭现场及邻近室号、楼层全部明火，预防引发火灾；
10. 事后将相关资料统计并填《事件汇报》呈报。
(六) 高空堕物
1.高空堕物是涉嫌犯罪一项严重事件，接到该类投诉，必需采取下列行动；
立即组织人员进行调查，设法寻求作恶者；
如有需要须向作恶者发出严重警告，并向警方报案；
如未能查明作恶者，物业部应发文通知全部用户，指出该行为危害性和违法性；
拍照存案，必需时录像取证；
部署保安，伏击守候，捉拿现行。

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名称
作业指导
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序
2.如高空堕物已引发人员伤害，保安人员应该：
拔打120救护电话，派员在路口引导；
立即通知警方，并帮助开展侦查，设法查明肇事人；
物业部应帮助保安寻求证人，提供入住情况等资料；
封锁现场，拍照取证，保护现场，维护秩序；
统计一切相关资料及注明警方立案档号；
1. 事后书写《事件汇报》呈交管理处。
处理冷静，首先注意被困者安危；日常注意观察电梯运作情况，有异常立即报管理处跟进。
(七) 电梯故障
1. 保安监控中心备有电梯维修企业最新电话号码,以防电梯发生故障，保安人员先通知维修部派员抢修,如有些人员被困,则用电话抚慰被困人"被困事项已知,正加紧处理",同时,摄像定格该电梯,随时关注并摄像；
2. 维修部在修复前，应挂好"暂停服务"通告牌,如需开梯作业,则在梯门外加隔离绳；
3. 如修理时间较长，客服中心应电话通知各用户，需二十四小时以上，由管理处发公告说明；
4. 保安员切勿自行企图开启电梯门救援被围者，除非由操作资格维修人员处理,通常情况下,先关闭主机电源再安排救人；
5. 如有可能在场就近抚慰被困者,保持和被困者联络，让她们知道救援行动已经开始；
6. 假如电梯维修人员在30分钟后，仍未到现场处理，或被困者中有孕妇，病人需要救援，可报警，待消防人员到场处理；
7. 被困者救出后，必需主动了解是束无恙，如有些人不适，应立即致电救护车送院诊疗；
8. 尽可能留下被困人姓名、地址、联络电话方便联络或报险；

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9. 统计一切相关资料，并写出《事件汇报》呈交管理处。
注意事项：
处理冷静，首先注意被困者安危；日常注意观察电梯运作情况，有异常立即报管理处跟进。
（八）灾难现场（塌楼、爆炸等）
立即致电110报警，清楚说明何种灾难，确实地点及现在情况；
立即通知管理人员到场；
现场注意采取必需方法，预防灾难现场环境恶化，危害生命财产；
救护伤者，在可能情况下抢救被困之人士；
帮助相关人员控制或封锁灾区；
帮助管理人群秩序及交通，方便紧急车辆尽速到现场抢救；
拍照留存；
填写《事件汇报》呈报注意事项：
处理必需冷静；
尽力保护任何人生命财产。
二.治安事件
刑事、治安案件处理宗旨:
立即赶到现场，并用对讲机向班长、队长汇报；必需时立即投报110;
保护现场、维护秩序，派员在周围区域警卫；依据具体情况，实施区域隔离，严禁无关人员进入现场，如有伤员，应设法救护，但不可挪动现场物品；严禁任何人触摸现场各类物品，以免破坏现场，影响侦查工作；尽可能配合警方开展调查，取证;必需时，进行拍照、录像，帮助破案。
A． 炸弹恐吓
不管真假，必需以假当真、严厉对待、慎密处理； 立即通知警方及管理处；
除警方或消防人员外，严禁任何人、车辆进入现场； 确保全部电梯暂停使用；
根据火警路线，帮助疏散现场人员；在警方人员未抵达前，应视察四面是否留有可疑物品；当发觉可疑物件时，应立即利用绳索或垃圾箱等障碍物围绕它，

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严禁任何人靠近；检验搜索时，应由外而内、由公共区域到室内。
注意事项：
开启任何门时，要留心可疑点；
切勿自行接触或处理可疑物件；
切勿在现场使用无线电通讯机、闪光灯或开关电器；
切勿移挪、遮盖可疑物体。
接恐吓电话后，应冷静处理：不能用语言刺激对方；拖延和对方通话时间；
注意背景、声音、动静、估量对方人数、年纪等情况；
统计全部对话内容、现场情况等；
用其它方法如书写、手势、动作通知其它职员报警；
千万不要中止对话，采取内紧外松方法了解并稳定对方。
事后填写《事件汇报》呈交管理处。
B． 发觉可疑物品
拨打110报警，通知周围保安到场，关闭对讲机
警告任何人不能靠近、检验该物品，直至警方到来
通知物业经理到场，用警告带将可疑物品隔离
帮助疏散人群，封锁现场，指挥交通，方便紧急车辆尽速到场；
事后填写《事件汇报》呈交管理处。
C． 自杀或企图自杀
应立即通知警方及管理处；
保护现场，避免任何人触摸现场物品，包含自杀者所用器械，药品等；
任何人不得开关现场各类电器，以免破坏证据或发生危险；
如自杀者利用煤气自杀，应按泄漏气体事件给予处理；
如自杀者有生还可能，应一边拔打120救护电话，一边由专业人员现场抢救；
当警方调查完成后，应通知相关部门清理现场，必需时，事先做好录像、拍照取证工作；
如遇企图自杀者，首先应稳定其情绪，依据现场条件见机行事设法救助，同时报警救援；
统计一切相关资料，填写《事件汇报》呈交管理处。
注意事项：
处事要冷静；如了解到自杀者曾服药品，须向警方及救护人员说明。
D． 偷窃、抢劫
保持冷静、沉着应对并立即发出信号，通知各岗位保安人员；切毋轻易靠近罪犯,确保本身安全。若罪犯正在企图作案时，应间隔距离暗中观察，不要惊动，并立即设法通知班长部署合围，捉拿现行；可能情况下,立即报警,请求警方到场处理；
若罪犯正在行凶时，须智勇双全，首先尽力阻止不法行为，首先在大声呼叫邻近保安协同擒获；

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若罪犯正在逃跑时，应快速用对讲机呼叫各岗保安（尤其是门岗保安），讲清罪犯外貌、衣着、特征及人数等，如有凶器，要尤其提醒防备；对现场或在追捕中罪犯所留下遗物，千万不可自行处理，方便警方取证处理，必需时，进行拍照、录像。
E． 发觉可疑分子
先观察，后盘问，注意对方神态、动作、衣袋等，如有异样，立即通知班长，队长并采取对应方法；
对确定可疑人员，要严密监视、暗中观察，通知各岗位协作防范，预防其破坏或造成其它意外事故；
若发觉可疑分子和警方通缉三逃人员体貌特征相同者，可采取方法，通报警方或将其押送地域警署；对一时无法确定可疑人员，要注意派专员跟进及掌握其去向、目标，直到搞清来由和身份为止;处理过程中要随时关注本身安全.
F． 发觉易燃、易爆物品
优异行劝戒，宣传消防管理条例，讲明携带这类危险品进入危害性；
如用户临时需要存放，保安部在确定没有危害情况下，可在检验登记后在指定地点作保护性寄存；
如施工人员因作业需要携带入内，必需经物业部办理许可手续，并由工程部、保安部在作业区域监护情况下，方可登记入内；
随时关注该等物品管理情况,确保安全;
标准上物业内不得存放易燃、易爆物品，如私自堆放，或未经许可携带入内，按要求严厉处理
G． 打架
在值勤中（及用户投诉）发觉用户之间有争吵、斗殴现象时，要立即阻止。
阻止标准：
劝阻双方住手、住口；将双方或一方劝离现场；持有器械斗殴，则应先阻止持械一方；如有伤情，轻伤可征求当事人意见是否报案，重伤或流血严重时应报

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警，等候处理，送伤员到医院去，应征求当事人意见或警方决定，费用由当事人自理，值勤部只从社会公德角度出发帮助。 快速汇报队长，由队长汇报管理部出面调解，如个人力量单薄，应请求支援，必需时立即致电110报警。在阻止争吵、斗殴双方时，切记不能动粗、恶语相向。如对物业设施损害，应作统计，拍照备查，并由当事人签字；如有警方在场，由警方作勘察汇报。
填写《事件汇报》上报。
H． 强奸非礼
问清地点、当事人安危，110报警，通知当值安保责任人前往，尽可能安排一名女同事陪同，了解事件情况，保持现场直至警方到场， 帮助警方处理，事后填写《事件汇报》呈交管理处。
注意事项：
不得将受害人资料及事件过程向和事件无关人透露；不可向任何人发表此事件消息或个人意见。
I．