专项招标采购部管理新规制度.doc
《专项招标采购部管理新规制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《专项招标采购部管理新规制度.doc(8页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、招标采购部管理制度1目标 为维护企业利益,确保工程质量,以规范程序,合理低价,多家比较、择优选择有实力最好合作单位,提升资金使用效益,为企业发明更多价值,依据相关法律法规制订本制度。2、 适用范围2.1企业直接进行公开招标、邀请招标和内部组织招标(自行采购)。2.1.1公开招标,是指招标人以招标公告方法根据政府要求程序邀请不特定法人或其它组织投标。2.1.2邀请招标,是指招标人以投标邀请书方法根据政府要求程序邀请特定法人或其它组织投标。2.1.3内部组织招标(自行采购),是指招标人或采购人根据货比三家标准自行组织邀请法人或其它组织进行投标或采购。2.1.4符合下列采购条件必需进行招标项目标勘察
2、、设计、施工、监理和和工程建设相关关键设备、材料采购,达成下列标准之一,必需进行招标:(1)施工单项协议估算价在200万元人民币以上;(2)关键设备、材料等货物采购、单项协议估算价在100万元人民币以上;(3)勘察、设计、监理等服务采购,单项协议估算价在50万元人民币以上;(4)单项协议估算价低于第(1)(2)(3)项要求标准,但项目总投资额在3000万元人民币以上;(5)企业领导认为有必需进行招标。2.1.5符合下列采购条件能够进行邀请招标(1)项目技术复杂或有特殊要求,只有少许几家潜在投标人可供选择;(2)受自然地域环境限制;(3)包含国家安全、秘密或抢险救灾,适宜招标但不宜公开招标;(4
3、)拟公开招标费用和项目标价值相比,不值得;(5)法律、法规要求不公开招标; (6)企业领导认为有必需进行邀请招标。2.1.6符合下列采购条件必需进行内部组织招标(自行采购)(1)工程施工单项协议估算价在30万元人民币以上; (2)设备、材料等货物采购协议估算价在20万元人民币以上; (3)勘察、设计、监理、咨询、营销等服务采购,单项协议估算价在10万元人民币以上;(4)和企业合作良好且在企业合格分供方名目中含有一定实力采购或服务单位招标;(5)企业领导认为能够自行采购。2.2 企业参与和监督,项目企业具体承接招标工作。3、职责3.1负责招标全过程组织管理工作。3.1.1协调、组织完成各项招标工
4、作计划;逐步完善招标工作步骤和措施。3.1.2负责编制招标程序文件和招标标书工作,负责选定招标代理机构,合理安排招标日程。3.1.3负责办理招投标登记手续,公布招标通告。3.1.4组织对投标单位进行资质审查工作,按摄影关措施和程序确定邀标单位。3.1.5组织开标工作。3.1.6组织招标小组评标讨论会,按时完成评标、定标工作。3.1.7确定中标单位,签定中标协议。3.1.8负责全部招投标资料及过程文件整理、归档。3.1.9处理招标过程中其它工作。3.1.10监督各个项目标招标工作。3.1.11完成领导交办其它工作。3.2负责自行采购管理工作。3.2.1协调、组织编制物资、服务采购计划,逐步完善物
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 专项 招标 采购 管理 规制
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。