6S管理[003].ppt

LOGO可编辑6S管理1可编辑v我们有下列症状吗？1、修机器时发现少个螺丝,花15分钟找到了一颗,结 果发现那颗螺丝已滑牙，只好继续找!2、没有用的东西堆了一大堆，留之无用，弃之可惜。3、东西摆得横七竖八，毫无章法。4、环境脏乱，垃圾遍地 2可编辑 6S 的起源 6S源于日本的5S管理:整理、整顿、清扫、清洁、素养，在日语外来词汇的罗马文拼写中，它们的第一个字母都为S，所以日本人又称其为5S。中国企业根据实际需要，增加了第六个S安全。中文中文日文罗马拼音日文罗马拼音英文英文精简要义精简要义整理整理S SeirieiriStructuriseStructurise分开处理分开处理整顿整顿S SeitoneitonSystemiseSystemise定量定位定量定位清扫清扫S SeisoeisoSanitiseSanitise清洁检查清洁检查清洁清洁S SeiketueiketuStandardiseStandardise标准化标准化素素养养S SitukeitukeDiscipline&TrainingDiscipline&Training习惯习惯安全安全Safety/SecuritySafety/Security安全第一、预防为主安全第一、预防为主3可编辑 6S 的起源4可编辑区分有用区分有用品与无用品品与无用品将有用品将有用品分类放置分类放置把物品把物品打扫干净打扫干净保持美保持美观整洁观整洁员工养成员工养成良好习惯良好习惯6S 之间的关系5可编辑6S管理推进图整理整顿清洁清扫素养前5个S企业文化第一阶段第二阶段第三阶段6可编辑6S的意义和作用v提供舒适、安全的工作环境v塑造良性的企业文化v提高产品品质v提高工作效率、消除浪费、降低制造成本v提高员工的工作士气和敬业精神7可编辑一、整理（SEIRI）：将现场物品分成有用和无用两类，及时将无用的物品清除现场。6S 的基本概念作用：避免误用降低库存提高效率8可编辑实施要领：区分要与不要品 丢弃废弃物 移走不用的物品 不要增加多余物品 拿走造成不便的物品对物品分类整理和登记每日坚持整理 6S 的基本概念9可编辑二、整顿（SEITION）：给物品分类定置摆放，并实行目视管理、颜色管理，保持物品井然有序，取放方便。6S 的基本概念作用：减少寻找时间及时发现异常容易归位10可编辑实施要领：1、标识（目视管理）利用颜色、文字、图案，或以上综合2、定置管理定点：规定区域、立体放置定类：方便取放、按明显的规则区分定量：确定数量、确定容器6S 的基本概念11可编辑v1、目视管理6S 的基本概念12可编辑6S 的基本概念 整顿前 整顿后13可编辑整顿前整顿前 整顿后整顿后14可编辑三、清扫（SEISO）：把工作场所中的设备、工具清扫干净，保持整洁、明快、舒畅的生产、工作环境。6S 的基本概念作用：提高产品品质能及时处理隐患营造良好的工作环境15可编辑实施要领：1.划分清扫责任区，明确责任人2.制定清扫计划和标准3.将清扫与点检、保养结合起来4.调查污染源，并予以隔离16可编辑四、清洁：认真维护生产、工作现场，确保清洁生产，杜绝职业危害，防止环境污染。员工本身也要做到着装、仪表、精神清洁。6S 的基本概念作用：维持前三个S的效果行为和改善的依据塑造洁净的工作场所17可编辑五、素养（SHITSUKE）：爱岗敬业，尽职尽责，循规蹈矩，提高素质，养成自我管理、自我控制的习惯。6S 的基本概念作用：培养优秀员工提高员工素质构筑企业文化树立改善意识18可编辑六、安全：贯彻“安全第一、预防为主”的方针，在生产、工作中，必须确保人身、设备、设施安全。6S 的基本概念19LOGO可编辑 Add your company slogan 20