IPQC制程品质管理检查理论---(三大项)首件.自主.顺序.ppt
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1、可编辑1 1可编辑2 2学习的心,是迈向进步的基本要素只有热心学习的人,教育训练才有意义所有的知识、技能皆非与生俱来,而是学习得来的前言可编辑3 3(一)品:方方正正(规规矩矩)(二)一种产品或一项服务,能满足消费者的特质品质的定义质:斤斤计较(确确实实)可编辑4 4(一)、客户满意就是好品质,它具有以下特质:合理性:成本适用性:条件均匀性:大众化(二)、谁是客户1.买我们产品的是我们的客户2.我们的下一个制程也是我们的客户什么是好的品质可编辑5 5全面品质管制表现于我们的:产品、工作桌面、材料排列、制程单、戴静电手环、环境、整洁、物品堆放、爱惜公物、设备、应对礼貌、准时交货、工作纪律、工作品
2、质等因此随时,随地,随处都是全面品质管制的范围全面品质管制表现于何处可编辑6 6全面品质管制是每一个人的责任全面品质管制是谁的责任何时去做好品质马上去做,第一次就做对及做好可编辑7 7(一)、品质是制造出来的而不是检查出来的(二)、不良绝不因检查而减少品质是怎么来的为什么还要检查?可编辑8 8为什么还要检查?q 检查是发现或防止加工,搬运,停滞过程中发生的不良。q检查的主要作用在于情报回馈与行动。一;问题发现得越早,损失就越小.二;问题回馈得越早,损失就越小.三;问题解决得越早,损失就越小.可编辑9 9三大检查(一)、首件检查(二)、順序检查(三)、自主检查可编辑1010 即每个员工在每个时段
3、工作开始时,就自己检查使用的治工具材料作业方式是否正确,以及第一个产品的品质是否良好。首件检查首件检查:可编辑1111首件检查的目的A.避免制造一大堆不良后才发现B.避免机器工具程序条件材料变动了不知道例如:(a)机器改机(b)上一班人员搞错(c)材料拿错(d)换料接错(e)程序输错(f)模具拿错,未防呆可编辑1212a.每天早上、中午、晚上工作开始之前b.更换材料时c.更换产品时d.修机、调机、更换机台以后e.新的治工具、新机器、新仪器使用之前做首件检查的時機可编辑1313做首件检查的方法a.检查机器、仪器、治工具是否正确b.检查材料是否正确c.按O/I一步一步作完一个产品,且每个动作均需仔
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