第九章-库存管理.ppt

现现代代生生产产管管理理学学 第第九九章章 库库存存管管理理 江江苏苏科科技技大大学学第九章 库存管理1 现现代代生生产产管管理理学学 第第九九章章 库库存存管管理理 江江苏苏科科技技大大学学库存的功过连续改进缓冲库存库存大海库存：为了满足现在和将来的需求而储存的暂时闲置的资源。2 现现代代生生产产管管理理学学 第第九九章章 库库存存管管理理 江江苏苏科科技技大大学学一、库存的功能 （一）、保证生产过程的顺利进行。（生产商品时间与进货时间缓冲、生产中在制品缓冲等）n（二）、为预期的用户提供存货。n（三）、可以套期保值。n（四）、可以从数量折扣中获得好处。n 不是为了减小库存而进行库存管理，目的是为了降低成本（或者说是为了成本/利润两者结合角度考虑）进行库存管理3 现现代代生生产产管管理理学学 第第九九章章 库库存存管管理理 江江苏苏科科技技大大学学供应商原材料库存零部件库存在制品库存成品库存仓库销售中心批发商零售商购买购买制造初始装配最终装配制造工厂维护/维修/作业用品库存二、库存的类型（按生产过程中所处形态）n原材料库存：是已经购买的，但还没有投入生产的的库存。n在制品库存：做过一些加工，但并没有完成的产品的库存。n产成品库存：是已经制造完成并等待装运（销售）的库存。n维护/维修/作业用品库存:用于维修、辅助生产的用品库存。消费者消费者消费者?4 现现代代生生产产管管理理学学 第第九九章章 库库存存管管理理 江江苏苏科科技技大大学学三、库存管理n（一）、库存管理任务：仓库管理和库存控制。n 1、仓库管理工作：入库物质验收、库存物质的保管维护、物质的发放、库存物质的统计、库存物质的核查和盘点。n 2、仓库管理要考虑的两个要素：n （1）、如何将库存分类？n 一般是按照库存成本（年度需求量每件库存成本）作为划分标准。（工程预期、单位成本等）5 现现代代生生产产管管理理学学 第第九九章章 库库存存管管理理 江江苏苏科科技技大大学学库存管理的ABC分类法030603060ABC库存成本()数量(%)库存的物品的重要程度并不完全一样，少量物品占用了绝大多数的资金，根据其重要程度，我们把所有库存分成A、B、C三类，分别进行不同的管理6 现现代代生生产产管管理理学学 第第九九章章 库库存存管管理理 江江苏苏科科技技大大学学n （2）、库存记录能维持多高的精度？n A、记录的准确性：做好入库、出库的记录。n B、循环计数：即做好A后，还要经常核对这即是循环计数。n 具备专业人员核对库存的准确性n 能够发现错误原因并加以调整n 消除年度实地盘存时停产和打断生产过程的弊端。n 消除年度库存调整n 3、库存控制分战略和战术两个层次n （1）、战略层次是以系统的设计和库存方针为对象n （2）、战术层次的研究对象是订货的数量和订货时间库存模型7 现现代代生生产产管管理理学学 第第九九章章 库库存存管管理理 江江苏苏科科技技大大学学三、库存管理n（二）、库存控制系统设计的要素n 1、需求特性n 按可预见性：n （1）、确定性需求：对物料的需求量和需求时间是已知的、确定的。n 连续的均匀的需求。n 非均匀的需求。（数量时间不等）n （2）、随机性需求：时间和数量是不确定的，但是起概率分布可知。n （3）、不确定性需求。n 8 现现代代生生产产管管理理学学 第第九九章章 库库存存管管理理 江江苏苏科科技技大大学学n 按需求的从属：n （1）、独立需求：它的需求与其他库存需求无关。n （2）、相关需求：它的需求与其他库存需求相关n 2、供应特性n （1）、订货提前期：发出订单到物料入库所经历的时间。n （2）、起订点：供应部门规定的最低定购数量。n （3）、采购价格和折扣。9 现现代代生生产产管管理理学学 第第九九章章 库库存存管管理理 江江苏苏科科技技大大学学n（二）、库存控制系统设计考虑要素n 3、进货方式n （1）、定量订货方式：在这种情况下进货批量是固定的（Q？），找出订货时间订货点。n s=*L+ss n ss 保险库存量 S 订货点 平均日需求量 L 平均日需求量n 缺点：需要不间断地结算每种物料每次供货后的库存余额。但是由于物料降到订货点是无规律的，管理上比较麻烦。优点：缺货可能性（时间）限制在订货提前期时间内。n 实际中的简单解决办法：二堆法 、三堆法 10 现现代代生生产产管管理理学学 第第九九章章 库库存存管管理理 江江苏苏科科技技大大学学11 现现代代生生产产管管理理学学 第第九九章章 库库存存管管理理 江江苏苏科科技技大大学学n （2）、定期订货方式：订货间隔期不变，每次订货批量随着需求量的变化而变化。n 订货数量最高库存限额现有库存量n 确定合理间隔期n 缺点：采用定期订货方式在整个订货期内都有可能发生缺货，所以需要较大的保险库存量。n 12 现现代代生生产产管管理理学学 第第九九章章 库库存存管管理理 江江苏苏科科技技大大学学 优点：每次供货后不需要盘查库存，只需定期在订货前清查库存量；可以对各类物料统筹安排订货，合理组织运输、节约费用。n （3）、不定期目标订货法：（1）和（2）综合。n （4）、按需求计划组织订货：这一般是对相关需求的物料订货方式此时的供需直接挂钩，而不需要库存来协调供需，所以我们在此不讨论它，而直接把其放入生产计划中讨论（MRP）13 现现代代生生产产管管理理学学 第第九九章章 库库存存管管理理 江江苏苏科科技技大大学学三、库存管理n（二）、库存控制系统的设计n 4、库存控制系统中的费用因素n （1）、订货费用：指与供应商联系发订货通知、组织所购物料的运输、物料的入库检验、采购部门的各种开支等。与订货次数有关。n （2）、库存管理费用n 库存物料占用资金代价n 库房、设备的折旧费n 仓库管理费用n 库存物料损耗n 库存物料的特殊维护费用n （3）、缺货损失费用 14 现现代代生生产产管管理理学学 第第九九章章 库库存存管管理理 江江苏苏科科技技大大学学四、库存模型n（一）独立需求的库存模型（什么时候订货、订多少货）n 1、经济订货模型n 假设：n （1）、需求是已知且稳定的；n （2）、交货时间，也就是从安排订货到收到订货这段时间是已知的并且确定；n （3）、存货签收及时，即一次订购的库存在一个时间一批到达；n （4）、没有数量折扣；n （5）、唯一的可变成本是订货费用和库存费用；n （6）、如果即时订货，完全可以避免缺或损失。n 2、生产订货模型n 3、数量折扣模型15 现现代代生生产产管管理理学学 第第九九章章 库库存存管管理理 江江苏苏科科技技大大学学经济订货批量图库存管理费用订货成本Q*订货数量(Q)成本货物本身的成本总成本16 现现代代生生产产管管理理学学 第第九九章章 库库存存管管理理 江江苏苏科科技技大大学学经济订货批量R=再订货点Q=经济订货批量L=订货提前期LLQQQR现有库存 时间17 现现代代生生产产管管理理学学 第第九九章章 库库存存管管理理 江江苏苏科科技技大大学学经济订货批量公式总年度成本 =年度购买成本年度订货成本 年度持有（管理）成本TC 总年度成本 N 年度需求量P单位成本 Q 订货量K每次订货成本 f每单位库存年度持有（管理）成本与价格的关系比例18 现现代代生生产产管管理理学学 第第九九章章 库库存存管管理理 江江苏苏科科技技大大学学范例n斯科特是一家向医院销售注射针头的公司。该公司为了降低库存成本，每次订货的针头保持在最佳数量。这种针头的每年需求量是1000单位，准备或订货成本为每次订货$10，每年每单位的持有管理成本比例为5%。根据以上数据，我们计算出每次订货的最佳数量和再订货点。19 现现代代生生产产管管理理学学 第第九九章章 库库存存管管理理 江江苏苏科科技技大大学学具有价格折扣的库存控制系统n1单式折扣20 现现代代生生产产管管理理学学 第第九九章章 库库存存管管理理 江江苏苏科科技技大大学学例n某公司每年对某产品的需求为8000件，供货厂商规定：凡一次购买500件以下的价格为10元件，购买500件或以上的价格优惠1元件。如果每次订货费用为30元，每件产品年库存保管费是购买价格的30%，试问经济订货批量应为多少?21 现现代代生生产产管管理理学学 第第九九章章 库库存存管管理理 江江苏苏科科技技大大学学1解：根据题意可知：n某物质的年需求量 N=8000（件），订货费用为K=30元/次n单位物质年平均库存保管费用比例为价格的30%n当Q500件时，P=10元/件，则 H=3元/件.年n经济订货批量为：=400（件）n当Q500件时，P=9元/件，则 H=2.7元/件.年n经济订货批量为：=422（件）n 22 现现代代生生产产管管理理学学 第第九九章章 库库存存管管理理 江江苏苏科科技技大大学学n 与价格优惠条件不符合。n此时，按400件购买的年总费用为：=NP+N/Q*K+Q/2*Hn =8000*10+8000/400*30+400/2*3n =81200(元)n按500件购买的年总费用为：=NP+N/Q*K+Q/2*Hn =8000*9+8000/500*30+500/2*2.7n =71355(元)n由于 n所以经济订货批量为：500（件）23 现现代代生生产产管管理理学学 第第九九章章 库库存存管管理理 江江苏苏科科技技大大学学具有价格折扣的库存控制系统n2复式折扣nn=(2,3,4.m)24 现现代代生生产产管管理理学学 第第九九章章 库库存存管管理理 江江苏苏科科技技大大学学25 现现代代生生产产管管理理学学 第第九九章章 库库存存管管理理 江江苏苏科科技技大大学学库存控制系统26