模具厂作业流程和报表ISO管理体系总结.ppt
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1、模具厂作业流程和报表模具厂作业流程和报表ISO管理体管理体系总结系总结2013年10月30日1目錄目錄模具廠作業系統簡介模具廠作業系統簡介(組織架構及工種職責說明組織架構及工種職責說明)成本中心作業模式成本中心作業模式,經管系統說明經管系統說明,稽核單位稽核單位,付費單位付費單位模具廠模具廠2005年工作計劃年工作計劃教育訓練制度教育訓練制度模具廠人員考核制度模具廠人員考核制度技術資料庫的建立技術資料庫的建立現場回饋作業制度現場回饋作業制度(各專案各專案)模具廠報價基礎表模具廠報價基礎表2模具廠作模具廠作 業系統簡介業系統簡介模具廠模具制作流程圖3組織架構(規劃版/154人)4組織架構(舊劃版
2、)180合計180)9486165工種職責說明16說明27說明38說明49說明510說明611說明712說明813生產管制辦法生產管制辦法114生產管制辦法生產管制辦法215生產管制辦法生產管制辦法316生產管制辦法生產管制辦法417模具廠需求用量單18模具廠物料超領單模具廠物料超領單19退退 料料 單單20機加刀具負荷量21加班申請單22生產計劃表23五金件申購明細表24制程移交清單25模具組立/模修工作報表26機加工工作日報表27模具壽命書28倉庫管理辦法倉庫管理辦法29倉庫管理辦法倉庫管理辦法30倉庫管理辦法倉庫管理辦法31倉庫盤點表32生產現場領料單33物料規劃表34五金工具領用專用臺
3、帳35模具開發課作業辦法36 模具開發課作業辦法37模具開發課作業辦法38模具廠模具工序評估統計表39模具驗收單40試模、驗收模具聯絡通知臺帳41五金模具製作進度表42型腔模具製作進度表43模具廠不合格控制管理作業辦法44模具廠不合格控制管理作業辦法模具廠不合格控制管理作業辦法45模具廠不合格控制管理作業辦法模具廠不合格控制管理作業辦法46模具廠制程檢驗控制作業辦法47模具廠制程檢驗控制作業辦法模具廠制程檢驗控制作業辦法48模具廠制程檢驗控制作業辦法模具廠制程檢驗控制作業辦法49模具廠來料檢驗作業辦法模具廠來料檢驗作業辦法50模具廠來料檢驗作業辦法模具廠來料檢驗作業辦法51教育訓練大綱教育訓練
4、大綱52教育訓練課程編排教育訓練課程編排53教育訓練計劃教育訓練計劃54教育訓練計劃教育訓練計劃555S稽核獎懲管理辦法稽核獎懲管理辦法565S稽核表稽核表57成績表成績表581、經管系統說明企業生存與發展的能力:在於對外交換資源的能力資源是什麼:是企業的競爭導向,是可資獲取利潤的工切,包括但不限於人才、資金(土地、廠房、設備)技術、時間。經營管理管什麼:取得資源、運用資源、分配資源資源管理的能力保持與提升一般各廠部下設成本、費用營銷、績效IE及各專案,各事業廠部經管應推行雙向服務,雙向報告,即對所屬事業廠部服務,又向體制最高負責人提供處理過可資整的訊,行政上向各廠部主管報告,業務上向體制最高
5、負責人報告。實施責任中心考評制度的用意應定位在,公司提供資源有效的利用及分配而有效掌控各廠部對於標準成本管理、實際成本核算、成本分析、費用稽核與管控、資產管理、預算與管制、產品成本與報價分析、營銷管控、損益核算與績效管理以及COST.DOWN等各項專案作業大量投入,透過這些管制措施,不斷提升、改善各廠、部的運作機制,達到總的成本降低、效率提升的目的。成本中心作業模式成本中心作業模式59光板檢驗(頻次20%)毛坯檢驗(頻次100%)熱處理檢驗(頻次10%)機加工線切割檢具線立試模人員自檢內部品管全檢送樣工程部試檢人員自檢內部品管全檢送樣工程部進料自檢衝壓現場巡檢各制程自檢EC產品自檢新模產品檢驗
6、模具檢驗產品檢驗模具檢驗自檢工位的設定60經營系統模組架構61經營系統模組架構62經營系統模組架構63經營系統模組架構64經營系統模組架構65經營系統模組架構計有 4個次系統,16個支系統,55個子系統66經營經管系統模組之流程67經營經管系統模組之流程68經營經管系統模組之流程69經營經管系統模組之流程70模具廠2005年工作計劃171模具廠2005年工作計劃272模具廠2005年工作計劃373模具廠2005年工作計劃474模具廠2005年工作計劃575各項工作實施步驟計劃1序號項目實施步驟責任單位執行時間完成時間備注1模具廠組織完善作業流程加強利潤中心考評制度導入前期A工作、作業模式、各項
7、統計表單、人員招聘模具廠2005/22005/6正式導入生管系統導入前期工作,組B織架構、作業流程規劃、各項表單、人員招聘2005/22005/3C制工系統導入前期工作、組織架構、作業流程、各項表單、人員招聘2005/22005/3D品管系統加強模具廠內部品質管控加強,組織重整,人員招聘各項檢驗規範的完善2005/22005/276各項工作實施步驟計劃2序號項目實施步驟責任單位執行時間完成時間備注2模具廠組織完善作業流程加強E經營系統導入前期工作、作業流程、各項成本表單的制作、人員的招聘模具廠2005/22005/3F教育訓練制度的推行,授課時間、講師、場地規劃2005/22005/12G考核
8、制度的推行2005/22005/12H模具廠技術資料庫的作業2005/22005/1277各項工作實施步驟計劃3序號項目實施步驟責任單位執行時間完成時間備注3模具廠組織完善作業流程加強I模具廠現場回饋作業制度的推行(各專案制)模具廠2005/22005/12J模具廠模具制作費用標準表2005/22005/12K模具壽命書的建立2005/22005/12L模具承認書的制作作業及流程規劃2005/22005/1278各項工作實施步驟計劃4序號項目實施步驟責任單位執行時間完成時間備注4模具廠組織完善作業流程加強M作業現場管理流程的加強,制程的改善模具廠2005/22005/12N模具廠各項作業標準化
9、2005/22005/12O模設課素質、技能教育培訓、人員招聘、普及PRO-E以及設計軟件以提升設計作業能力2005/22005/12P模具廠日、周、月報的重定2005/22005/1279各項工作實施步驟計劃5序號項目實施步驟責任單位執行時間完成時間備注5模具廠組織完善作業流程加強Q完善部門各制程自檢項目及上下工序自檢,制作自檢記錄表模具廠2005/22005/12R完善加工設備操作規程及設備保養的加強2005/22005/12S制定部門設備交接制度2005/22005/12T加強宣導部門作業安全教育工作2005/22005/1280部門教育訓練制度工能概述1.目的現代企業對於員工的業知識和
10、專業技能的培訓相當重視,透過授課方式及現場實際操作,提升人員專業素養及工作士氣以及品質效辮的提升,達到人力資源的充分利用及發展。2.範圍凡屬部門編制內人員之教育訓練及相關作業悉依照本辦法規定辦理2.1部負責培訓計劃的制定及督導實施,教材、講師的確定,訓練樑案的建立存檔2.2部門內各單位負責職務、職能訓練教材,計劃擬定,匯總至部門主管處,統一部門授課時間,計有::品管、生管、機加、電加、刀夾檢治具、模具、組立、模具設計、開發等,依其職務專業擬定教材。3.新進員工訓練3.1公司基本規定認知,職前熟習制度、公司歷史沿革簡介、品質政策、安全教育等。3.2授課講師須以筆試方式進行重點測驗或實際操作,測驗
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