如何跟进第三方执行的活动.ppt

如何跟进第三方执行活动五大要求五大要求人员配置要求临促上岗要求赠品管理要求沟通反馈要求团结友爱要求每个城市配置执行督导一名（该人为城市直接责任人），助理督导3-5名。活动筹备阶段：每个城市保留执行督导一名（该人为城市直接责任人），助理督导2-3名。活动执行阶段：人员配置要求人员配置要求临促上岗要求临促上岗要求临促需要全部办理好进场手续，临促上岗前需要经过至少2轮的系统培训（活动细则和产品知识）。活动开始前：尽可能的避免中途更换临促，实在需要更换的话，也要及时办理好进退场手续并强化培训后再上岗。活动进行中：建立一份有效的绩效方案，以便规范和约束临促的现场工作状态。离岗登记表使用到位，并统一现场摆放位置。所有临促的花名册在活动开展前提供到位，若有人员更换要及时更新报备。现场管理：赠品管理要求赠品管理要求在活动开展前，按规定数量配送到每个活动场地，活动进行中，随时跟进赠品使用进度。需责任到人（可以是临促，也可以是店内长促）需登记造册以备核检，尽量避免出现赠品缺失现象，使用进度要随时跟进，尽量避免出现赠品缺档现象沟通反馈要求活动进行中及时沟通反馈：人员情况（在岗状况，工作状况）售卖情况（销量和赠品）门店突发情况团结友爱要求团结友爱要求团结友爱：活动进行中团结友爱非常重要，这里指的是第三方公司人员和我方工作人员。包括临促和长促。团队意识：一旦门店出现任何状况，都要以团队的合作意识进行协商和处理，而不是互相推卸责任。谢谢！谢谢！