安全生产文明综合项目施工专项措施.doc

呼家楼商务居住综合区一期1#楼等七项
1#楼地下2至12层精装修工程

安全生产、文明施工及环保保证办法方案

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河北建设集团装饰工程有限公司
10月15日

安全生产、文明施工及环保承诺目的及保证办法
第一节、安全生产管理及保证办法
一、安全保证体系
1、安全管理目的
项目安全生产管理应贯彻“管生产必要管安全”原则建立安全生产责任制，并在生产中严格遵循“安全第一,防止为主”安全指引方针；安全管理工作处在受控状态，开展“事故为零”活动，营造一种“人人关爱生命，事事注意安全”氛围；现场严格执行部颁原则（JGJ59-99）,安全达标合格率100％，消除安全隐患，杜绝因工死亡、重伤事故，因工负伤频率控制在在3%0以内。
2.成立以项目经理为组长安全工作领导小组，项目经理为项目安全生产第一负责人，主抓安全生产工作；安全工作领导小构成员由项目安全员及项目施工、技术方面重要管理人员构成；领导小构成员应明确各自分工职责，建立以组长为首监督检查制度。
3.配备项目安全员，项目安全员做好工程项目安全管理工作。
4.公司安全保证体系见下附件3：安全保证体系
二、安全生产保证办法
1.施工现场技术负责人或安全负责人协助项目经理作好对现场管理人员进行书面安全交底；项目安全员或专业负责人应对专业施工班组进行书面安全交底；专业施工班组长应在每日一班前对本班构成员进行口头安全交底；
2.施工人员进场后，在正式施工迈进行一次全员安全教诲，分批进场施工人员，分批进行全员安全教诲；施工过程中全员安全教诲每月一次。
3.项目安全员做好每日安全检查及问题解决记录（施工日记）；项目经理部每周应进行一次工地全面安全检查，并保存有关检查记录及问题解决记录。
4.个人防护用品必要有合格证明，进场时项目安全员会同材料人员共同验收。
5.临电设施施工完毕后，有项目技术负责人、电气专业负责人、项目安全员、临电电工等有关人员共同验收，合格后方可使用。
6.中小机具进场后由项目技术负责人、项目安全员、使用人员等有关人员共同验收，合格后方可使用。
7.进入施工现场必要佩带安全帽。
8.操纵电动工具必要戴保护手套。
9.进入施工现场不得穿拖鞋、凉鞋。
10.专业工种施工必要配备专业施工工具。
11.酒后、身体不适不得进入施工现场。
12.机具应设专人负责维修、保养、定期检查；施工机具应保护设施齐全、外观整洁；施工机具采用原装电源或橡胶套缆线，使用专用安全插头与配电箱连接；施工机具使用前均应严格检查，其电源线不应有破损老化等现象，工具开关必要安装牢固，动作敏捷、可靠；位置固定使用施工机具，其开关应设立在开关以便位置，并张贴安全操作使用章程；焊工凭用火证上岗，并设灭火器派人看护。
13. 由专人负责对消防器材进行管理，做好消防器材配备、管理及维修工作，定期检查，保持长备有效，各层消防器材应设立明显标志，位置固定、统一，消防工具不得随意挪动，附近不得堆放杂物。
14.确需使用明火作业（如电气焊等），应严格履行用火审批制度，统一颁发用火允许证，并事先清理用火处周边易燃物品，配备灭火器械，由专人负责。
15.汽油、油漆等易燃物品随用随购，进场后分库存储，不用时及时运浮现场，施工时应注意通风。
16.安装和使用电气设备时，应注意各类电气设备、线路不准超负荷使用，线路接头要接牢，防止设备线路过热或打火短路；各种穿墙或接近易燃物照明线要穿管保护，灯具与易燃物应保持安全距离，不得在高压线下面搭设临建或堆放可燃材料。
17.贯彻执行消防法规，规章和消防技术规范
18.消防工作实行“防止为主，防消结合“ 方针
19. 施工现场实行逐级防火责任制，设专职干一名，全员负责消防工作
20.新到工人必要通过防火安全教诲后，才干上岗作业
21.在职工中开展防火安全 宣传，定期进行防火知识教诲和灭火技术训练，进行经常性防火安全检查，及时制止纠正违法违章行为，防止和消除火险隐患.对暂难以消除火险隐患,必要采用应急办法，保证安全，建立防火值班、巡逻制度。
22. 聘任保安员，建立巡逻护场制度，保安员佩带值勤标志。
23.加强对施工队管理，掌握人员底数，签定治安合同，除保安、库管以外其她人员一律不得留宿现场，特殊状况要经保卫工作负责人批准。
24.职工宿舍、材料库等易发案部位要指定专人管理，制定防范办法，防止发生盗窃案件。
25.禁止赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。
26.施工现场发生各类案件和灾害事故，要及时报告公安机关，并保护好现场，配合公安机关做好侦破工作。
三、应急预案
1、火灾应急预案
1.1火灾应急解决
火灾应急响应按照先保人身安全，再保护财产优先顺序进行，使损失和影响减到最小
1.2应急行动资源配备
应急筹划确立后，依照项目经理部施工场区所在位置详细条件以及周边应急可用资源状况，按半小时自救应急能力，配备合理应急行动物资资源和人力资源,报公司总部备案。；
1.3应急预案实行终结后恢复工作
应急预案实行终结后，应采用有效办法防止事故扩大，保护事故现场，需要移动现场物品时，应当做出标记和书面记录，妥善保管关于物证，并按照国家关于规定及时向关于部门进行事故报告。
对事故过程中导致人员伤亡和财物损失做收集记录、归纳、形成文献，为进一步解决事故工作提供资料。
相应急预案在事故发生实行全过程，认真科学地作出总结，完善预案中局限性和缺陷，为此后预案建立、制定提供经验和完善根据。
根据公司总部劳动奖罚制度，对事故过程中功过人员进行奖罚，妥善解决好在事故中伤亡人员善后工作。尽快组织恢复正常生产和工作。
1.4火灾调查解决
火灾扑灭后，保护好火灾现场。 对自行扑灭火灾由安质部组织有关部门进行调查、分析，写出《事故调查报告》，并执行《纠正办法控制程序》。 对由公安消防部门扑灭火灾，由公安处协助公安消防部门进行事故调查，并执行公安消防部门整治办法。
2、触电事故应急预案
在本工程暂时用电中，由于电器设备、电缆重复移动，暂时用电作业人员多、环境在不断变化，工地触电事故随时也许发生。因此本工地编制触电应急预案详细如下：
2.1假设险情：假设工地用电人员由于误动作发生低压触电事故；电缆被砸断发生低压触电事故；塔吊吊物进入高压线危险区发生高压触电事故另有应急预案，本预案中不考虑。
2.2应急准备
2.3事故 险情内部迅速通报
如遇触电事故时，在现场项目人员要及时用对讲机向项目经理报告险情；在保证自身安全状况下，现场人员迅速进行急救触电者脱离电源。
项目经理及时带领急救指挥构成员赶赴出事现场。急救、救护、防护构成员携带着各自抢险工具，赶赴出事现场。
2.4急救组到达出事地点，在项目经理指挥下分头进行工作。
2.5触电事故应急抢险完毕后，项目经理及时召集土建队长、安全员、机械员和关于班组全体同志进行事故调查，找出事故因素、负责人以及制定防止再次发生类似整治办法，并相应急预案有效性进行评审、修订。
2.6项目经理部向公司安质部书面报告事故调查、解决意见。
3、物体打击事故应急预案
施工区发生物体打击事故，最早发现事故人迅速向应急领导小组报告，通讯组及时召集所有成员赶赴出事现场，理解事故伤害限度；警戒组和疏散组负责组织保卫人员疏散现场闲杂人员，警戒组保护事故现场，同步避免其她人员接近现场；
急救员及时告知现场应急小组组长，阐明伤者受伤状况，并依照现场实际施行必要医疗解决，在伤情容许状况下，急救组负责组织人员搬运受伤人员，转移到安全地方；由组长依照报告，决定与否拨打120医疗急救电话，并阐明伤员状况，行车路线；通讯组联系值班车到场，随时待命；
通讯组安排人员到入场岔口指挥救护车行车路线．
警戒组应迅速对周边环境进行确认，仍存在危险因素下，及时组织人员防护，并禁止人员进出。
3.1受伤人员急救
当施工人员发生物体打击时，急救人员应尽快赶往出事地点，并呼喊周边人员及时告知医疗部门，尽量不要移动患者，尽量当场施救。如果处在不适当施工场合时必要将患者搬运到可以安全施救地方，搬运时应尽量多找某些人来搬运，观测患者呼吸和脸色变化，如果是脊柱骨折，不要弯曲、扭动患者颈部和身体，不要接触患者伤口，要使患者身体放松，尽量将患者放到担架或平板上进行搬运。
3.2物体打击事故防止
4、卫生防疫应急预案
4.1组织办法
（1）现场建立以项目经理为首防疫工作小组，遵守《中华人民共和国传染病防治法》和国务院第376号令《突发公共卫生事件应急条例》，加强领导、强化责任，把防止食物中毒、防止传染性疾病（如传染性非典型肺炎、禽流感等）、防暑作为工作任务。
（2）建立应对食物中毒、传染性疾病应急机制，编制应急预案。
（3）现场全封闭，项目实行准军事化管理，严防死守，严格实行出入登记制，避免群体出入，禁止外来人员在工地留宿。
（4）加强分包队伍管理，保持劳务队伍稳定，避免频繁调动。项目每天依照民建队花名册认真对民工逐人清理核对，发现外来人员一律清退。
（5）请专业卫生防疫部门定期对现场、工人生活基地和工程进行防疫和卫生专业检查、消毒和解决，涉及消灭白蚁、鼠害、蚊蝇和其她害虫，以防止对施工人员、现场和工程导致任何危害。
（6）加强职工、民建队工人宿舍管理，改进职工居住条件。坚持每天打扫卫生，保证室内通风良好、空气流动，人均面积不少于2m2，每间宿舍最多不超过8人。
（7）食堂工作人员加强注重个人卫生，工作时，戴上口罩和手套；食堂内做到保持通风、换气，定期对室内外环境进行消毒，保持室内外环境卫生清洁。食堂内生熟食品严格分开，决不容许出售剩余菜饭。
（8）现场设专用隔离间，如有疫情发生，及时进行隔离，并上报防疫部门。
4.2防疫应急预案
如该工地被市卫生行政部门拟定为受传染性疾病污染建筑工地，及时采用隔离控制管理，停止与外界一切交往，杜绝疫情进一步扩散。
（1）成立疫情管理机构
（2）对疫情工地实行严格封闭管理
（3）工地内采用严密隔离办法
（4）做好隔离区内疫情防治工作。
（5）做好后勤保障工作
保证隔离区内人员生活物资供应，并随时与政府及关于部门联系，解决使用高峰期间物资供应困难。
4.3传染性疾病事故应急办法
由于项目施工人员汇集众多，因而施工现场传染性疾病重要防止禽流感等流行性强、致命性强疾病发生。
4.3.1、防禽流感办法
（1）管理传染源
（2）消除传染源
（3）切断传播途径：
5、抵抗风险办法
项目风险存在于工程项目管理中，由于受到变更，社会，政府，法律，市场及不可预测性等因素影响，在工程施工过程中对实现管理存在很大差别，因而项目风险管理非常重要。
在本工程这样工程建设中，存在比普通施工场合潜在更多风险。作为总承包商，对所有进入作业场合人员常规和非常规施工活动和作业场合内设施建立和保持危害辨识、风险评价和实行必要控制办法。通过危害辨识、风险评价，在此基本上优化组合各种风险管理技术。风险管理是以最经济合理方式消除风险导致各种灾害后果。
5.1风险评价和风险控制策划
（1）风险评价和风险控制策划过程应作为一项积极而不是被动办法执行，针对评价出重大风险采用响应控制办法。
（2）依照项目风险评价和风险控制策划成果，由项目部将负责编制《项目风险及其控制筹划清单》，报公司和监理工程师审核确认，保障工程顺利实行。当发生下列状况时，项目应组织关于人员重新进行危险源辨识与风险评价。
5.2风险因素辨认
根据项目承包内容、分包管理、业主付款、市场变化、气候条件等背景资料，我司施工同类工程经验及潜在因素，本项目风险重要存在于如下几种方面：技术风险，管理风险，过程控制风险，质量风险，市场风险，法律法规，职业安全风险，环境风险，业主及利益有关者等方面。
5.3风险分析及评估
依照风险存在来源、性质、浮现频数，危害限度进行分析和评估，确认其也许产生，并做到事先防止，事中解决，事后有应对办法。
6、施工风险防范重点及对策
对本工程而言，风险分类重要基于风险防范和风险解决。从性质上分析，可计量风险属于技术性风险，是常规性不可避免风险，涉及材料供应、设备供应、工程变更、设计不清与施工等导致风险；非计量风险属于非技术性风险，发生概率较小，是非常规性风险，涉及宏观经济风险、政治风险、不可抗力风险、组织协调风险等。
6.1.工程进度风险
工程进度风险指在工程施工期间，因组织、质量、材料供应、不可抗力等因素而发生实际进度与筹划进度差别，这种进度差别在普通工程中不明显，但在重点工程特别在有核心里程碑目的、关死工期后门工程中十分重要，它会给施工单位、建设单位乃至政府部门带来相称大负面影响。
6.2.人员安全风险
人员安全风险在各个本工程实行过程中都存在，但针对本工程而言，人员安全风险控制重点是现场施工安全风险。
6.3.分包商信用风险
分包商信用风险又称交易对手风险，是指分包商不履行或不完全履行义务也许性，涉及施工质量、工期和不遵守现场安全、环保等规定期所带来损失风险。
6.4.采购风险
采购风险是指因市场材料价格、质量波动而使承包商不能获得预期产品或增长投资风险。
6.5.管理运营风险
管理运营风险是指总承包管理体系不完善或在执行过程中没有有效解决发生矛盾而使个别目的在贯彻中产生困难甚至浮现损失风险。它也许体现为：信息不畅、审核不利、工作流程浮现错误或控制失效等。
7、政府官员参观工程应急办法
项目经理部要积极配合北京市政府、工程指挥部做好领导安全保卫工作。
政府官员参观工程应急办法：
提前清理现场与施工无关人员，严格进出制度，严查、严排现场安全忧患。
告知所有施工人员坚守各自工作岗位，做好本职工作。
施工现场要保持良好施工秩序和优美环境。
积极配合公司做好各项安全及接待工作。

第二节、文明施工保证办法
1.创立文明工地，执行文明施工和文明作业，增强环保意识，以保证安全生产及生活。
2.现场办公室设立反映公司精神、时代风貌醒目宣传标语。
3.加强工地治安综合治理，做到目的管理，责任到人。
4.干燥季节，以最大限度减少灰尘。
5.办公室布置整洁，各级管理人员及作业队人员一律挂牌上岗。
6.加强对职工思想道德教诲工作，文明礼貌，施工期与非施工期不得大声喧闹。
7.任何人不得随处大小便，不得在墙上及建筑物上写画。
8.工作现场严格执行防火制度，严防火灾发生，施工现场禁止吸烟。
9.施工人员进场文明施工教诲及文明施工综合检查每月坚持一次，并做到有奖有罚。
10.现场安全员负责检查文明施工及环保工作。
11.施工现场做到日完日清，每日工作完毕后专门用10分钟清理现场。
12.设立专职清洁人员，施工垃圾及时清运至指定垃圾集中地。
13.所有材料运至工地后应及时卸货，运送车辆应尽快离开现场。
14.材料、机具堆放整洁，现场材料堆放分区要合理，各种材料分类码放，堆放整洁，标记清晰。
15.施工机械要定期保养，保持清洁。
16.所需材料均采用环保型，使用迈进行环保系数检测。
17.教诲职工树立环保意识，从自我做起，将环保工作贯彻到实际施工过程中。
18.积极和本地环保部门联系，制定防止噪声污染办法，认真执行《中华人民共和国建筑施工临界噪声限制》规定采用降噪办法。合理安排作业时间。

第三节、环保承诺目的及保证办法
一、环保倡议书
咱们当前只有唯一一种家园。随着国家经济建设高速发展，咱们家园面临着越来越严重挑战，环保问题摆在了咱们面前，人类居住环境日益恶化，严重威胁着人类社会健康生存和持续发展，并日益受到全社会普遍关注。
为实现全人类可持续发展，保护人类赖以生存生活环境，必要保持生态环境有益于人类可持续性发展能力，保护环境不对人生存和发展构成威胁。即环境与经济协调发展，追求人类与自然和谐并存。为此，我公司严格按照ISO14001国际环境管理体系原则运营
我公司立足于为社会做出贡献，坚持人文精神，营造绿色建筑，追求社区、人居及施工环境不断改进，为建筑业施工环境管理原则，努力实现ISO14001环境管理规定，保证施工对社区最小影响，并最大限度达到施工环境美化，制定了详细环境管理筹划，以保证环境管理各项职能，环境管理资源和环境管理方案贯彻，真正达到环境管理目，达到环境持续改进目。
二、环境管理目的
1、噪音排放达标
装饰施工：昼间（65DB）
2、粉尘排放达标：现场施工扬尘排放达到本地环保机构粉尘排放粉尘规定。
3、运送遗撒达标：保证运送无遗撒。
4、生活及生产污水达标排放：生活污水COD达标（COD=100MG/L）。
5、施工现场夜间无光污染：施工现场夜间照明不影响本区域和周边社区居民。
6、杜绝施工现场火灾、爆炸发生。
7、固体废弃物实现分类管理，提高回收运用量。
8、项目部最大限度节约水、电能源消耗。
三、环保组织办法
1．公司环境管理组织机构体系由公司总工程师负责，下设工程技术部；项目部建立专项环境保障体系。
2、成立以项目经理为组长环境管理工作领导小组，项目经理为项目环境管理第一负责人，主抓环保工作；工作领导小构成员由项目环境管理员及项目施工、技术方面重要管理人员构成；领导小构成员应明确各自分工职责，建立以组长为首监督检查制度。
3．项目部管理人员，是公司派出专业管理人员，对施工达不到环境管理原则分项或个人有停工整顿权、经济惩罚权。
4．项目部文档人员要组织好文档管理工作，对各项施工记录、原始资料，检查记录等关于资料要及时收集整顿，保证环境管理保证资料真实精确和齐全。
四、环境因素辨认、评价
依照工程项目特点和现场施工条件，项目部通过环境因素现场调查办法来辨认场合、活动、产品和服务中环境因素，并根据关于原则对其评价，拟定本项目重大环境因素，本项目重大环境因素有：噪音排放、粉尘排放、运送遗撒、固体废弃物管理、光污染、火灾隐患等。
五、目的、指标和管理方案
项目部依照评价出目的指标和管理方案拟定《项目部环境目的、指标及管理方案》，管理方案针对目的指标编写，内容应涉及贯彻目的职责、办法和时间表。同步项目部要监督和贯彻，以保证环境、职业健康安全总体目的指标实现，并对环境和安全事故进行防止和持续改进。
六、环境管理分项方案及办法
为营造绿色施工环境，最大限度地减少施工对环境污染，必要始终贯彻防止为主原则，对建筑装饰施工环节：建筑设计、建筑施工原材料选取、施工方案拟定、施工过程控制、施工工序验收、施工产品回收运用、生产、生活污水解决综合考虑，采用综合治理办法。
1、装饰设计必要满足环保规定：保证建筑设计最初材料设计选型满足环保规定，不使用对环境有污染原材料，施工用成品、半成品、施工方案和施工机械选取必要体现绿色环保规定：施工方案具备可行性、可操作性，满足施工规定。
2、装饰材料控制办法
2.1采用关于国标规范
2.2本工程所需要检测装饰材料
a.溶剂型木器油漆；
b.内墙涂料；
c.石材放射性
d.细木工板和密度板
2.3装饰材料检测过程控制
a.大宗材料报审
b.选取合格材料厂商，与其订立材料采购合同，同步将材料环保规定和质量规定写进合同
c.材料进场设专人按合同条及国家关于规范验收，并同步索取材料材质合格及国家关于环保材料检测报告
d.材料在使用过程中控制；在领用材料时材料保管员必要出具备害物质限量级别检测报告和材料合格证，并遵循公司ISO14001管理程序文献招待有关程序。
e.资料员和材料员收集关于环保材料检测报告和复验检测报告，并做好记录，竣工时进入工程竣工档案。
2.4竣工验收检测：组织对室内环境污染进行检测，公司项目部协助配合。
3、排污办法
3.1施工现场重要排污部位有：光污染等。
3.2限制光污染办法：尽量选取新型节能灯具。
4、防止施工现场火灾事故发生
4.1对现场施工管理人员和操作人员进行消防培训，增强其消防意识。
4.2对电锯房、木工棚、油库、油漆库房等一律配备符合消防规定数量环保型灭火器。
4.3严格贯彻各项消防规章制度和防火管理制度。
5、降耗节能办法
5.1项目部要安装水表、电表，随时理解用水、用电状况，及时发现水电挥霍状况并加以限制。
5.2采用节能型灯具，配备电力功率补偿器以减少能耗。
5.3经常对现场合有供水阀门进行检测、维修和更换，杜绝跑、冒、滴、漏等现象发生，施工现场必要采用节水型水龙头。
5.4项目部各部门要制定节约纸张筹划，非机密性文献办公用纸必要两面使用。履行无纸化办公，文献无纸化管理和网络化办公。
6、减少环境污染及噪音办法
6.1、现场按照国家和市政府关于规定，尽量减少夜间施工，如必要夜间施工时，应获得本地关于行政主管部门批准，并输好夜间施工手续，到建筑安全监督部门办理备案，在附近居民区设一告示牌，施工前于告示牌上张贴告示以告知周边居民，夜间施工时间并获得她们谅解。
6.2、所有施工机优先选用低噪音施工机械，施工现场强噪音机械（如电锯、电刨、砂轮机等）要封闭门窗，以减少强噪音扩散。
6.3、教诲全体职工，增强全体施工人员防噪音扰民自觉意识，倡导文明施工，减少人为大声喧哗，减少施工中人为噪声产生。
6.4、现场加工采用全封闭办法，以减少施工噪音。
6.5、进出车辆禁止鸣喇叭，减少车辆噪音。
6.6、加强施工现场环境噪声长期监测，采用专人监测、专人管理原则，依照测量成果填写施工场地噪声测量登记表，凡超过《施工场界噪音限值》原则，要及时对施工现场噪声超标关于因素进行调节，达到施工噪声不扰民目。
6.7、不扰民办法
规定施工人员遵守各项规章制度，衣着整洁，不蓬头垢面，不乱穿拖鞋，不说粗话、脏话。杜绝下班后乱逛、乱转，扰乱秩序，影响居民休息。
6.8、建立环保办法，安排专人负责。
6.9、施工过程中噪音较大机械运转尽量安排在非办公时间内，并且尽量一次完毕，涉及打眼及材料加工等。
6.10、现场剔凿施工尽量安排上班前、下班后或星期六、星期天进行，必要状况下安排在晚上进行。
6.11、现场尽量减少扰民，能不在现场加工尽量不在现场加工。
6.12、不在现场焚烧有毒、有害物质，有毒有害物质集中收集、统一管理。
7、扬尘治理办法
依照北京市对建设工程施工现场防治扬尘污染管理规定，在开工前编制详细防治扬尘办法，并单独装订成文，下发到项目各基层班组，强制执行。
项目在总平面规划、施工方案编制中均考虑该因素，并按照关于规定单独编制粉尘防治方案，严格执行。其中某些详细内容如下：
7.1、建筑垃圾实行分类，按生活垃圾、建筑垃圾，可回收运用及不可回收运用分类袋装化搬运、存储，垃圾存储进行封闭管理，使现场无直接外露建筑垃圾；温暖季节对潮湿、易腐烂垃圾定期喷消毒药物。为了强化施工作业人员从内部加强控制，项目部对不同施工阶段，分析垃圾产生因素，制定相应办法。
7.2、结合市人民政府、市建设局等关于单位控制现场扬尘规定，咱们在现场每日早晚安排人员彻底打扫一次；干燥、风大天气，项目部每天指派专人清扫湿润现场至场外道路之间施工车辆通行路段，抑制车辆扬尘。
7.3、项目配备大功率吸尘器用语现场清理，打扫，杜绝应采用洒水清扫又扫不干净而直接清扫则扬尘又大缺陷。
7.4、建筑材料、构件、料具按照施工总平面图划定区域堆放整洁，挂标牌。水泥等材料必要在库房内存储或者严密遮盖等防扬尘办法。
7.5、清理建筑垃圾，禁止凌空抛洒。施工现场由总包指定位置设立密闭施工垃圾点用于存储施工垃圾，由总包方统一及时清理。
7.6、现场禁止燃煤及木柴或者其她材料，作好消防管理，控制烟尘在规定指标内。
7.7、故意识有组织建立现场废料解决系统，特别是容易产生二次污染废料制定专项解决方案。
七、信息交流
项目部各关于部门，要依照项目环境管理职能分派表分工，及时将环境管理信息传递到关于部门，并按公司信息交流程序规定做好信息传递记录。
八、检测和测量
项目工程管理部负责对环境管理体系运营监督检查，在有强噪音作业期间，要经常进行噪音监测，发既有超标状况，要及时采用相应办法。公司每月对项目部进行一次现场安全文明施工大检查，贯彻环境管理各项规章制度执行状况。同步检查要做好记录。