安全文明综合项目施工管理标准体系.doc
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安全文明施工管理体系 施工方案审批表 A2-13 工程名称 佳阳·新城港都9#楼及1#9#10#楼地下室 施工单位 武汉新欣建筑工程有限公司 构造形式 框剪构造 建筑面积 21705.28m2 层数 31层 工程高度 100 M 编制部门 武汉新欣建筑工程有限公司工程部 编制人 李宁 审核意见 审核人签字: 年 月 日(公章) 审批意见 公司总工/技术负责人: 年 月 日(公章) 审查意见 总监理工程师: 年 月 日(公章) 佳阳·新城港都9#楼及1#9#10#楼地下室 安全文明施工管理体系 编制人: 审核人: 审批人: 武汉新欣建筑工程有限公司 二零一五年二月 安全保证体系 项目安全领导小组:建立公司领导下以项目经理出任组长,由各施工工长,班组长及专职安全生产检查员构成施工现场安全生产管理小组。 职务 人 员 组长 刘三雄 副组长 胡震 成员 周晓永、杨阳、王威、程木和、李宁 (3)安全管理网络。 施 工 队 伍 进 场 查 验 上 岗 证 安 全 教 育 分某些项安全技术交底 作业阶段安全巡逻 班前安全喊话等活动 施 工 队 伍 退 场 每周定期安全检查、总结 安全施工组织 1、组织机构 为严格按照国家和武汉市政府关于规定,结合本工程重要性和特殊性,成立以项目经理为重要负责人安全施工领导小组,其组织机构如下: 项目经理: 刘三雄 项目总工:程木和 项目副经理: 项目副经理:黄贤雄 安全员:胡震 其她作业队 砼作业队 模板作业队 钢筋作业队 其她分包 安装作业队 2、安全生产岗位责任制 (1)项目经理安全生产责任制 1)项目经理是项目安全生产第一负责人,应对本项目安全生产负全面领导责任。 2)在项目施工生产全过程中,认真贯彻贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目特点,提出有针对性安全管理规定,严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。 3)认真贯彻施工组织设计中安全技术管理各项办法,严格执行安全技术办法审批制度、施工项目安全交底制度和设施、设备交接验收使用制度。 4)领导组织施工现场安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织指定办法,及时解决。对上级提出安全生产与管理方面问题,要定人、定期间、定办法予以解决。 5)负责本项目安全宣教工作,提高全员安全意识,搞好安全生产。 6)发生伤亡事故时,要紧急急救,保护好现场,及时上报。严格按照“四不放过”原则参加事故调查分析及解决,并认真吸取事故教训。 (2)项目副经理安全生产责任制 1)对项目安全生产工作负直接领导责任,协助项目经理认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规,贯彻公司各项安全生产管理制度。 2)从组织、管理、指挥生产方面负安全责任。在筹划、布置、检查、总结、评比生产同步,筹划、布置、检查、总结、评比安全工作,遇生产与安全发生矛盾时,生产必要服从安全。 3)协助项目经理建立安全保证体系,安全工作规划、目的及实行筹划,定期召开安全工作会议,组织贯彻安全生产责任制。 4)参加编制和审批施工组织设计、分项工程施工方案,完善安全办法。 5)领导组织项目安全生产宣教工作,拟定安全生产考核指标。领导、组织分包队伍培训、考核与审查工作。 6)领导组织项目安全生产检查,及时解决施工中不安全问题。 7)认真听取、采纳安全生产合理化建议,保证项目安全生产正常运转。 8)发生工伤事故,要亲自组织分析解决工作。 9)支持公安部门工作,有权回绝上级不科学、不安全、不卫生生产指令。 (3)项目技术负责人安全生产责任制 1)对项目工程生产经营中安全生产负技术责任。 2)贯彻、贯彻安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、原则。结合项目工程特点,主持项目工程安全技术交底。 3)参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术交底办法,保证其可行性与针对性,并随时检查、督促、贯彻。 4)主持制定技术办法筹划和季节性施工方案同步,制定响应安全技术办法并监督执行。及时解决执行中浮现问题。 5)工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准后方可实行,同步要组织上岗人员安全技术培训、教诲。认真执行相应安全技术办法与安全操作工艺、规定。 6)主持安全防护设施和设备验收,发现设备、设施不正常状况应及时采用办法。严格控制不合格防护设备、设施投入使用。 7)参加安全生产检查,对施工中存在不安全因素,从技术方面提出整治意见和办法予以消除。 8)参加、配合因伤亡及重大未遂事故调查,从技术上分析事故因素,提出防范办法、意见。 (4)工长、施工员安全生产责任制 1)认真执行上级关于安全生产规定,对所管辖班组(特别是分承包方)安全生产负直接领导责任。 2)认真执行安全技术办法及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组(涉及分承包方)进行书面安全技术交底,履行签认手续,并对规程、办法、交底规定执行状况经常检查,随时纠正违章作业。 3)经常检查所辖班组(涉及分承包方)作业环境及各种设备、设施安全状况,发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工,必要检查作业人员及各种设备设施技术状况与否符合安全规定,严格执行安全技术交底,贯彻安全技术办法,并监督其执行,做到不违章指挥。 4)定期和不定期组织所辖班组(涉及分承包方)学习安全操作规程,开展安全教诲活动,接受安所有门安全监督检查,及时解决提出不安全问题。 5)对分管工程项目应用新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度,发现问题,及时停止使用,并上报关于部门或领导。 6)发生因工伤亡及未遂事故要保护现场,及时上报。 (4)专业技术员安全生产责任制 1)对施工生产中关于技术问题负安全责任。 2)对改进劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪声、治理尘毒危害等状况,负责指定技术办法。 3)从安全生产方面全面考虑编制施工组织设计、施工方案,使安全办法贯穿在施工组织设计、施工方案内容里。负责解决施工中疑难问题,从技术办法上保证安全生产。 4)对新工艺、新技术、新设备、新施工办法要制定相应安全办法和安全操作规程。 5)会同劳资人员编制安全技术教诲筹划,向职工进行安全技术教诲。 6)参加安全检查,对查处隐患因素提出技术改进办法,检查执行状况。 7)参加伤亡事故和重大未遂事故调查,针对事故因素提出技术办法。 (6)安全员安全生产责任制 1)认真贯彻执行国家关于安全生产方针、政策、法律、法规及国家劳动保护政策。积极贯彻宣传上级各项安全规章制度,并监督检查执行状况。 2)协助项目关于人员做好施工人员及新入场人员安全生产宣教和管理工作,与关于部门共同做好新工人、特殊工种人员安全技术培训考核、发证工作。 3)经常进一步施工现场,掌握现场安全生产状况,调查研究生产中不安全问题,提出改进意见和办法。 4)在项目经理领导下,组织定期和不定期安全检查,针对问题实行定人、定期间、定办法完毕安全活动。 5)参加审查施工组织设计和编制安全办法筹划,督促检查贯彻执行状况。 6)督促和协助项目经理、施工员、班组长分别按分部(分项)工程进行书面安全技术交底并监督执行状况。 7)按照“四不放过”原则,参加工伤事故调查及解决,进行工伤事故记录、分析和报告。 8)制止违章指挥和违章作业,有严重险情,有权暂停施工并报告主管领导解决。 9)检查、监督项目施工人员合理使用安全防护用品和各种劳保用品,把好防护用品、用品、设施质量验收关。 10)对违背安全条例和关于安全技术劳动法规行为,经阐明、劝阻、无效有权越级上告。 (7)机械动力人员安全生产责任制 1)对机电设备安全运营负责,按照安全技术规范经常检查,并督促各种设备维修、保养进行。 2)对设备租赁,要建立安全管理制度,保证租赁设备完好、安全可靠。 3)对新购进机械、机械维修等必要严格检查和把关,新购进要有出厂合格证及完整技术资料,使用前指定安全操作规程,组织专业技术培训,向关于人员交底,并进行鉴定验收。 4)参加施工组织设计、施工方案会审,提出涉及安全详细意见,同步负责督促贯彻。 5)负责对机电等操作人员定期培训、考核,制止无证上岗。 6)参加因工伤亡及重大未遂事故调查,从事故设备方面,认真分析事故因素,提出解决意见,指定防范办法。 (8)材料员安全生产责任制 1)供施工生产使用一切机具及附件等,在购入时必要有出厂合格证明,发放时必要有安全规定。 2)采购劳动保护用品,必要符合规格原则。 3)负责采购、保管、发放和回收劳动保护用品。 4)对批准安全设施所用材料应纳入筹划,及时供应。 (9)劳资员安全生产责任制 1)负责对劳动保护用品发放原则状况进行监督检查。 2)会同关于人员对新工人做好入场安全教诲,对施工人员进行定期安全技术培训和遵章守纪教诲。 3)对违背劳动纪律、影响安全生产者应加强教诲和培训考核。 4)参加工伤事故调查解决,认真执行对责任者解决决定。并将解决材料归档。 (10)财务人员安全生产责任制 1)依照项目实际状况及项目安全技术办法经费需要,按筹划及时提取安全技术办法经费、劳动保护经费及其她安全生产所需经费,保证专款专用。 2)按照国家及省市对劳动保护用品关于原则和规定,负责审查购买劳动保护用品合法性,保证其符合原则。 3)协助安全人员办理安全奖、罚款手续。 (11)消防保卫人员生产责任制 1)协同关于部门对职工进行安全防火教诲。 2)配合项目关于部门开展安全大检查,狠抓事故苗头,消除治安灾害事故隐患,重点抓好放火、防爆、放毒工作。 3)对已发生重大事故,协同关于部门组织急救,查明性质,对性质不明事故要参加调查,对破坏和破坏嫌疑事故负责追查解决。 (12)后勤人员安全生产责任制 1)对的使用防暑降温费用,保证凉爽饮料供应及卫生。 2)负责项目食堂管理工作,搞好饮食卫生,防止疾病和食物中毒发生。 3)对使用机具设备和炊食机具指定专人负责,并指定检查维修。 4)对施工现场大型生活设施建、拆,要严格执行关于安全规定,不违章指挥、不违章作业。 5)发生工伤事故要及时上报并组织急救、治疗,并向事故调查组提供伤势状况,负责食物中毒事故调查与解决,提出防范办法。 (13)班组兼职安全员安全生产责任制 1)认真执行安全生产规章制度和领导提出关于安全面意见,协助班组长做好本班组安全工作,接受专职安全员业务指引。 2)协助班组长进行全班安全学习、记录和解决小事故,加强班组寻常安全教诲和宣传工作,反映班组安全生产状况和职工规定。 3)参加事故分析解决和安全检查,协助贯彻整治办法。 4)维修、保养或指令专人管理本班组安全用品、设施标志等防护器材。 5)有权制止违章作业和违章指挥行为,如违背者不听劝告,有权按情节轻重予以一定罚款或越级上告解决。 6)及时发现和解决事故隐患,因本人或本班组无法解决危险因素,要及时上报。 (14)工人安全生产责任制 1)紧记“安全生产,人人有责”,树立“安全第一”思想,积极参加竞赛和安全活动,接受安全教诲。 2)认真学习和掌握本工种安全操作规程及关于方面各项制度,听从安全人员指引,做到不违章、不冒险作业。 3)对的使用防护用品和安全设施、工具,爱护安全标志,服从分派、坚守岗位,不随便开动她人使用操作机械、电气设备,不无证进行特殊作业,严格遵守岗位责任制和安全操作规程。 4)随时检查工作岗位环境和使用机具、材料电气、机械设备,做好文明施工和各种机具维护保养工作。 5)发生事故或未遂事故,及时向班长报告,参加事故分析,吸取事故教训,积极提出防护事故发生办法,增进安全生产,改进劳动条件合理化建议。 6)工人有权越级报告安全一切状况,任何人不得打击报复或扣压合理意见,遇有严重人身危险而无办法保护作业,工人有权回绝施工,同步及时报告或越级报告关于部门。 7)发扬团结友爱精神,在遵守安全规章制度等做到互相协助、互相监督,对新工人要积极传授安全生产知识,维护一切安全设施和机具,做到对的使用,不准乱拆。 (15)班组长安全生产责任制 1)认真执行安全生产规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本班组人员在生产中安全健康负责。 2)经常组织班组人员学习安全操作规程,督促班组人员对的使用个人劳保用品,不断提高自保能力。 3)认真贯彻安全技术交底,做好班前喊话,不违章指挥,冒险蛮干。 4)经常检查班组作业现场安全生产状况,发现问题及时解决并上报领导。 5)认真做好新工人岗位安全教诲。 6)对发生因工伤亡及未遂事故,做好现场保护,及时上报关于领导。 安全生产管理制度 1、普通性管理制度 (1)建立健全项目经理部各级管理人员安全生产岗位责任制。安全生产岗位责任贯彻到人,并以签字接受为准。 (2) 建立健全安全值班制度,有助于关于安全事项联系和紧急状况解决。各级行政领导和技术负责人轮流值班,每人每班一种月。安全员要跟班作业,发现问题积极贯彻,解决不了要及时报告。 (3) 分包单位签定承包合同步,必要在合同内明确安全责任,并与项目经理部签定安全合同书;分包单位必要服从项目经理部关于安全生产指挥,执行项目经理部关于安全生产规章制度。 1)工程开工前,工程技术负责人要将工程概况,施工办法,安全技术办法等状况向全体职工进行详细交底。 2)所有分部、分项工程施工前,技术员在技术交底中明确安全技术办法;施工负责人针对生产任务特点,向施工人员进行详细书面安全交底。 3)吊、挑、挂、插口架和堆料架等特殊脚手架必要做到有设计计算、有搭高方案、有详细图纸、有荷载实验、有文字交底、有专人管理和维修。 4)冬、雨季施工时,单独编制冬、雨季施工方案,并有冬、雨季施工安全技术办法。 5)分项、分部工程施工前,施工负责人向各工长进行安全技术办法交底。 6)工长每天要对工人进行施工安全交底。 7)两个以上工种配合施工时,施工负责人要按工程进度定期或不定期向关于工长进行交叉作业安全交底。 8)新工人入场施工前,安全员必要组织入场安全教诲;特种作业人员必要通过培训、考核,获得岗位证书方可上岗。 9)坚持每周一次对职工队伍进行安全生产教诲,安全员组织,当月安全值班领导参加。 10)场内运送道路及人行通道布置,必要严格按施工总平面图布置。 11)施工暂时用电应有组织设计和暂时用电图纸。 12)凡从事二米以上、无法采用可靠防护设施搞出作业人员必要系安全带。 2、现场安全纪律 (1)严格遵守安全生产各项法规、制度、办法,不准违章指挥和违章作业。任何人均有抵制违章指令权利。 (2)各级施工人员必要服从项目部领导和安全人员检查指引,尊重她们意见。凡检查人员指出隐患必要严肃认真研究,并在限期内解决。凡以各种借口、理由回绝、迟延、不解决,安全检查人员有权建议予以严肃解决。 (3)遵守劳动纪律,坚守岗位,精力集中,服从指挥,不准擅自进行非本工种作业。 (4)禁止酒后上岗作业。 (5)禁止在不准吸烟地方动火、吸烟。 (6)禁止在施工现场嬉笑打闹。 (7)对的配戴个人防护用品,进入现场必要戴好安全帽,禁止赤脚、穿拖鞋。 (8)在高空、陡坡进行作业,不准穿硬底或带钉、易滑鞋。当缺少防护设施时,必要系安全带。需要携带料具时,必要装入工具袋内,禁止手持物料攀登,禁止自高处向下投掷物件。 (9)现场设立各种使用防护装置,防护设施、安全警示标志不准擅自拆除和移动。 (10)脚手架、井字架、龙门架禁止攀登,上料吊盘禁止乘人。 (11)不准违背规定乱接、乱拉用电线路和用电设备。绝对禁止使用建筑构造预埋线路接用照明或动力。 (12)禁止非特殊工种人员从事特殊工种作业。 3、工伤事故解决制度 (1)凡发生因工伤亡事故,应及时以最迅速度报告单位主管领导和关于业务部门,并且保护好事故现场。事故报告要及时,不准隐瞒、虚报或迟延不报。 (2)工伤事故发生后,负伤者或事故现场关于人员应及时逐级报告单位负责人和主管部门。 (3)事故发生后,应采用办法保护现场,急救人员和财产,防止事故扩大。急救伤员应针对受伤部位选取水平较高专科医院就诊或打120 急救电话。 (4)实行总分包单位及两个单位以上在同一施工现场发生伤亡事故,总、分包要按关于规定必要向主管部门报告。 (5)事故发生后,施工现场必要按关于规定停工整顿,事故现场在未接到关于部门批准不得恢复,对事故隐患,在请示同步可采用办法。 (6)事故发生后,分管领导应及时构成有工程、技术、劳人、安全、党委工作部、设备、行保、工会等关于人员参加事故调查组,进一步现场,按“三不放过”原则,进行调查。 (7)因忽视安全生产违章指挥、违章作业、玩忽职守或存在事故隐患而不采用办法导致事故者,按有关惩罚规定予以惩罚,触犯刑律由司法机关依法追究刑事责任。 (8)在调查、解决伤亡事故中玩忽职守、徇私舞弊或打击报复者,要予以行政惩罚,构成犯罪由司法机关依法追究刑事责任。 (9)事故解决结束后,应召开职工大会,公开宣布解决成果,以便使广大职工受到教诲。 4、安全生产奖罚制度 为严格执行施工现场各项管理制度,加强现场安全生产,文明施工管理力度,特制定安全生产、文明施工奖罚制度,并严格执行。 (1)在寻常安全生产、文明施工管理中或劳动竞赛优胜单位视状况予以500元~元奖励。 (2)惩罚原则:坚持教诲为主,惩罚为辅原则。对施工人员进行耐心细致思想教诲,对于不遵守现场管理制度及规定人员,特别是屡教不改人员将予以经济惩罚。惩罚额度依照外施队进场订立安全管理合同书关于惩罚条款执行,但不低于上级规定数额。项目部管理人员根据情节给与50~200元罚款。 (3)关于部门下发《隐患告知书提出问题,未在限期内完毕整治,对外施队处以元以上罚款,同步予以主管工长相称于外施队罚款总额10%罚款。 (4)有下列违章行为对违章个人处以100元罚款,对分包队处以1000元以上罚款。 1) 进入现场不带安全帽或不按规定带好安全帽。 2) 在无可靠安全防护设施高处作业,不对的系安全带。 3) 不按规定穿带个人防护用品 4) 擅自拆改安全防护设施或消防设施。 5) 特种作业未持证或持假证上岗,视情节将处以3倍以上罚款。 6) 不认真执行用火、用电规章制度者视情节将处以3倍以上罚款。 7) 乘坐非乘人垂直运送设备者,视情节将处以3倍以上罚款。 8) 酒后上岗作业者,聚众赌博,打架斗殴,盗窃行为视情节将处以3倍以上罚款。 9) 其他违章行为。 (5)隐患严重区域或施工队,未在停工告知书规定期限内完毕整治者,处以3000~10000元罚款,并令其继续停工整治致验收合格。 (6)外施队现场负责人为首不积极参加安全教诲培训夜校活动、进场教诲答卷和其他规定,对外施队处以1000~5000元罚款。 (7)不履行劳务用工手续,私招乱雇作业人员,未经安全教诲培训上岗作业,一经查出每人处以100~1000元罚款。 (8)外施队被罚款项在分包工程款中扣除,项目管理人员被罚款项在奖金中扣除。 5、安全生产教诲制度 安全教诲目是提高全体施工人员安全生产意识,使全体施工人员真正结识到安全生产重要性、必要性,掌握安全施工要点,做到管理人员不违章指挥,作业人员不违章操作,同步做好自我保护,把安全生产作为每个人自觉行为。 为了使本项目所有施工人员(涉及建筑工人)人人心中树立“安全第一”思想,不断地广泛开展群众性安全活动,使每个作业人员不断增强自我保护和对她人安全保护意识,特制定如下安全教诲制度。 (1)开工前管理人员教诲:开工前和每年年初,集团公司组织全体管理人员进行安全法规、安全管理制度、安全管理规程等方面培训,并对参加培训人员进行考核,考核合格颁发《安全资格证》,考核不合格、不参加培训人员禁止上岗。 (2)施工人员入场前教诲:工人入场前先组织学习。由项目经理、项目总工、安全员进行授课,内容涉及:安全管理制度、安全施工防护要点、安全奖罚制度。要对所有进场新工人,必要进行入场安全教诲,宣传本公司、本项目关于安全规定、制度和纪律,以及各工种关于安全技术操作规程。从而使每个参加本工程施工作业人员增强安全意识,增长安全生产知识。 (3)民工队管理人员定期教诲:依照工程进度状况,针对施工中浮现问题,对民工队班组长以上领导及安全员进行有针对性定期教诲。 (4)加强对施工现场特种作业人员安全生产知识教诲、考核发证和复审工作。特殊工种培训上岗:施工队入场后,对电焊工、架子工、电工、机修工、机械操作工等特殊工种,除严格检查有效上岗证状况外,还要针对本项目特点进行再培训。 (5)重要工序施工前交底教诲:对重要工序如脚手架搭设、电焊等,开工前由技术工程师和安全员,对从事本道工序施工班组长、技术骨干进行专门安全交底教诲,使上述人员明确施工要点、安全注意事项、安全防护要点、个人防护要点,使工人操作施工时做到心中有数。 (6)项目运用安全例会,组织各级管理人员和民建队班组长学习安全知识,布置安全工作,对施工人员进行经常性安全教诲。 (7)关于部门和关于人员要严格按照施工程序和施工操作安全规程,以及施工详细状况,认真做好书面和口头对班组安全生产技术交底,并层层贯彻。 (8)凡检查出安全隐患及时口头和书面地提出整治外,还应对违章作业关于人员进行教诲,防止类似状况再次浮现。 (9)凡出既有工伤事故,无论大小,都应按“四不放过”原则,对负责人和所有施工作业人员进行安全教诲,以杜绝同类事故再次发生。 (10)采用新技术、新材料、新设备教诲:采用新技术、新材料、新设备教诲前,项目总工编制其实行方案,依照实行方案,对参加施工全体人员进行教诲。 6、分部(分项)工程安全、质量交底制度 “百年大计,质量第一”,“安全第一,防止为主”。为认真搞好安全生产工作,提高工程质量,保证建筑工程按拟定目的顺利完毕,有必要规定分部(分项)工程质量管理方针,结合本项目实际状况,制定工程安全、质量交底制度: (1)工程开工前,工程技术负责人要将工程概况、施工办法、安全技术办法等状况向全体职工进行详细交底。 (2)分某些项工程施工前,工长向班组长进行详细安全生产技术办法交底;技术员向班组长进行详细技术办法交底;安全员向班组长进行详细安全生产书面交底。 (3)两个以上施工队或多工种配合施工时,施工队长,工长要按工程进度定期或不定期地向关于班组长进行交叉作业安全技术交底。 (4)班组长每天要对工人进行施工规定、作业环境安全交底。 (5)分某些项项工程质量技术并底,必要阐明其施工部位、标高、轴线,做到交底在前,施工在后。 (6)施工班组在接受安全技术交底时;必要认真阅读其交底内容,并签字留存一份。作业中按分项工程交底施工操作。 (7)施工工长写安全技术交底须一式四份,一份交技术部、一份交质安部、一份交施工班组、一份本人留存备查。 (8)分项工程安全技术交底其内容必要阐明注意事项,保证现场安全生产达标;杜绝伤亡事故,控制工伤频率。 7、安全检查制度 为认真彻“安全第一,防止为主”安全生产方针,及时消除安全问题和隐患,保证项目安全生产目的实现,经常性安全检查非常重要。为了切实抓好安全生产检查,并规范化、制度化,特制定安全生产定期、不定期检查制度如下: (1)项目经理部成立后,及时成立项目生产、文明施工领导小组,负责组织安全检查,监督整治办法贯彻。 (2)项目每月组织一次由生产经理带头,质安、工长、技术、动力等部门负责人形成项目安全、文明施工检查组,检查项目安全生产并按建设部JGJ59-99«建筑施工现场安全检查原则»作为项目安全检查根据;对检查出安全隐患或问题,应当场安排责任部门(人)限期整治。 (3)项目安全员每日巡逻现场,发现违章指挥、违章操作、违背劳动纪律行为要及时制止;发现“三宝”、“四口”防护不到位,及时安排整治;对查出安全隐患问题属哪个部门或个人负责,先口头告知整治,若整治不力,再发出书面告知,实行“定人、定期间、定办法”整治,安全员要跟踪检查、监督整治。 (4)配合上级主管部门对项目工程施工过程中安全、文明施工检查,对检查出问题认真负责整治,并做好反馈记录。 (5)积极响应上级号召开展“安全生产活动”,并依照本项目特点,在工地有筹划、有组织开展“安全周”、“安全月”等活动,并检查活动效果。 8、安全活动制度 为充分保障项目经理部所有施人员安全和健康,有效把公司项目施工法贯彻贯彻到基层,根椐局和公司关于文献精神,并结合本项目实际状况,特制定本项目所属各施工班组安全活动制度如下: (1)本项目所属各生产班组和各配合施工建筑队是该工程最基本单位。各施工班组都应有安全员负责检查、督促各班组安全生产,按上级关于精神向各班组施工人员宣传安全生产意义,贯彻上级关于安全生产指令,切实搞好安全生产工作。 (2)各施工班组在安全员指引下,应运用班前或其她业余时间认真学习本公司安全生产法规和各种安全规章制度,模范地执行《建筑安装工人安全技术操作规程》和工长安全技术交底并认真传达,以不断地提高自我安全防护意识和保护她人安全意识。 (3)积极配合项目安全生产和各种安全活动,并结合各班组实际状况,适时组织和进行本班组范畴内安全检查,发现隐患要及时采用办法予以排除,不能排除要及时上报关于部门和人员,将隐患消灭在萌芽之中。 (4)每天上班前,各班组安全员应组织班组进行安全喊话,交代清晰各自工作中容易浮现安全面问题,使每个工人心中时时均有安全警钟,并做好记录。 (5)对分项工程,要结合工长安全技术交底,进行书面交底于操作者,让每个施工人员都掌握施工中各项安全操作程序和要领,做到不违章=不冒险作业。 (6)宣教班组人员,对的使用个人防护用品和劳保用品,每天班前检查施工人员穿戴好劳动保护用品才干上班。对违章作业人员、操作者均有权予以制止。 (7)对上级关于部门检查中提出合理化建议,要予以配合,自觉贯彻。 9、安全管理标记制度 有效运用广告牌、宣传标语和板报宣传作用,在现场重要部位挂牌,设立宣传安全标语牌,同步,对每种机械设备要挂设安全操作规程牌。 (1)施工现场管理、施工人员统一佩戴安全帽和佩挂工作牌。项目管理人员统一佩戴红色安全帽;各工种及分包队伍管理人员和班组长统一佩戴蓝色安全帽;职工统一佩戴白色安全帽;特殊工种统一佩戴黄色安全帽;安全管理人员在安全帽上有“安全监督”醒目的志和“安全管理员”红色袖章。 (2)外脚手架钢管为黄色,剪刀撑为黑黄相间。 (3)配电箱为黄色,消防箱为红色。 (4)临边防护栏杆为黑黄相条纹色;楼层挡脚板为黑黄相条纹色。 消防保卫管理 1、消防、保卫管理体系 (1)消防、保卫管理体系设立 1)项目部设专职消防保卫干部,负责施工现场消防保卫组织管理工作。 2)项目成立以项目经理为组长消防管理领导小组,负责组织协调项目消防管理、消防布置等。 消防管理领导小组表 组 长 黄贤雄 副 组 长 胡震 成 员 王威、文松、李宁、周晓永、杨阳 4)项目部成立保安值班小队,设5人,负责现场安全保卫工作。 5)劳务作业层成立义务消防小队,在消防管理领导小组领导之下,负责现场消防工作,并进行消防演习,学会使用各种消防器材。 6)劳务作业层成立义务治安小队,在保安值班小队领导下,负责现场治安保卫工作。 (2)消防保卫管理程序:从集团、项目部到劳务作业层进行统一管理,管理机构。 公司消防、保卫部 项目消防保卫领导小组 专职消防保卫干部 保安值班小队 义务治安小队 义务消防小队 监督检查指引 2、现场消防布置 (1)现场消火栓布置 1)进场后及时依照消防平面进行消火栓布置,消火栓干管为φ100焊管,沿构造四周布置,消火栓出水量达到5L/S以上。 2)消火栓间距应不不不大于120m,距道路不应不不大于2m,距房屋外墙边线不不大于5m,周边5m禁止堆放各种材料,禁止埋、压、圈占消火栓,冬季采用保温办法。 (2)干粉灭火器及其她灭火器材配备 1)在办公区、生活区、木工加工制作棚、钢筋加工制作棚等部位,设立干粉灭火器。 2)油漆、化工仓库门口砌筑不不大于2m3砂子堆,用以油漆、化工灭火。 3)在大门入口、构造施工入口处设消防器材架,布置充分灭火器材(如灭火水桶、铁锹、木棒及灭火器)。 4)非灭火用途,禁止随意动用、移动灭火器材和设施,违者视情节轻重予以惩罚。 3、消防管理制度 (1)消防安全制度 1)消防工作实行“防止为主、防消结合”方针,现场有明显防火标志。 2)施工现场实行防火责任制,设专职干部一名,全面负责消防安全工作。 3)施工现场组织一支业余消防队,并建立值班、报告、学习、训练制度,发现问题及时纠正解决。 4)新到工人必要通过防火安全教诲后,才干上岗作业。 5)消防设施,任何人不得擅自挪用。 6)贯彻执行消防法规、规章和消防技术规范。 7)在职工中开展防火安全宣教,定期进行防火知识教诲和灭火技术训练。 8)进行经常性防火检查,及时制止、纠正违法、违章行为,防止和消除火险隐患。对暂时难以消除火险隐患,必要采用应急办法,保证安全。 (2)现场消防检查制度 1)消防保卫人员每天都应对施工场合、仓库区、用火用电等状况进行巡逻,每旬参加一次文明施工检查,做到掌握工程进展状况、问题认定精确,隐患整治及时。 2)开用火证人员,在开用火证之前,应对施焊、用火点周边、上下进行检查。 3)检查应采用“听、看、问、摸、试、对照”办法。检查时应视情节轻重,填写消防治安检查记录,发重大火险隐患告知书,做到责任明确。 (3)电气防火管理制度 1)建立易燃、易爆物和强腐蚀介质管理制度。 2)建立电气防火责任制,加强电气防火重点场合烟火管制,并设立禁止烟火标志。 3)建立电气防火教诲制度,经常进行电气防火知识教诲和宣传,提高各类用电人员电气防火自觉性。 4)建立电气防火检查制度,发现问题,及时解决。 5)强化电气防火领导体制,建立电气防火队伍。 4、现场保卫制度 (1)警卫护场 1)施工现场围挡应结实耐用。 2)施工现场各大门分别设立门卫值班室。 3)施工现场门卫必要建立门卫出入制度。 4)门卫按照3人一岗设立,需要夜间巡逻时,在门卫基本上增长力量。 (2)人员管理 1)进场后办理施工人员出入证。 2)施工人员进场前,必要进行遵纪守法教诲,进入现场后要定期进行遵纪守法教诲。 3)现场管理人员、施工人员一律佩戴胸卡。 4)现场实行封闭式管理,禁止施工人员随意出入。 5、消防管理办法 (1)施工现场防火管理 1)施工现场严格执行施工组织设计和消防平面布置,不得随意改动。 2)在现场出入口设立“进入现场禁止吸烟、禁止烟火”大型宣传牌。 3)现场按消防平面布置配备足够消防器材,并经常维护、保养,冬季做好防冻保温办法。 4)现场合有临设搭设均符合消防规定,不得使用易燃和可燃材料。 5)施工作业用火,必要持有防火安全技术交底,经现场消防干部审查批准,领取用火证后方可作业。用火证只限于指定地点和规定期间内有效。 6)施工材料堆放、保管符合防火安全规定,易燃材料设专库保存,专人负责。 7)不在施工区内设立仓库,不存储易燃材料。 8)任何人不得在施工建筑内居住。 (2)办公区、生活区防火管理 1)办公区、生活区禁止存储易燃、易爆物品。 2)室内不容许使用电炉、电热器具取暖、做饭。 3)室内禁止用汽油和化工燃料烧炉火取暖、做饭。 4)禁止躺在床上吸烟。 5)禁止在室内随意乱拉电线。 (3)易燃易爆化学物品管理 1)建筑工地冬季施工采用不燃或难燃材料进行保温,油漆、化工材料防风防雨设施,采用阻燃材料。 2)建筑工程内不准作为仓库储存易燃、可燃材料,施工材料应按施工进度和作业筹划分期分批进退场并制定有可靠防范办法。 3)凡使用易燃、易爆化学危险品作业,必要制定防火安全办法和灭火方案,在下达生产任务同步进行有针对性书面防火安全技术交底;贯彻“谁施工,谁负责”原则。 4)施工中采用新材料、新工艺时,生产、技术、材料、消防保卫部门及施工人员进行教诲学习,必要按照责任制理解材料防火性能、规格、配比、运送、保管和使用过程中消防规定,在不理解时禁止使用。 5)易燃、剧毒物品应分类进行专库管理,严格出库手续,进行易燃、易爆化学物品操作时,应依照施工筹划限额领料,禁止在施工现场储存及进行分装与调料。 6)进行易燃、易爆化学危险品操作时,必要保证通风良好,禁止明火及也许产生火花。施工人员不得携带火柴、打火机等火种进入该场合,不得穿化纤服装;使用易燃、易爆化学危险品,数量或面积较大或在地下室等通风不良场合操作时,必要采用强制排风办法。防止可燃、易燃气体在局部达到爆炸极限。 7)施工场合不适当安装电气设备和照明灯,必要安装时,采用防爆级别与现场相适应电气适应电气设备和照明灯。 8)易燃、易爆化学物品作业时,禁止与电、气焊等明火作业上下、周边交叉操作。 9)施工过程中,应依照易燃、易爆气体挥发限度、比重,分别将施工现场周边上下孔洞、地沟、管井等封堵,防止易燃、易爆气体扩散。 (4)电气焊及用火用电管理 1)电、气焊工必要通过专门培训,掌握焊割消防安全技术,并经考试合格后,持本、持证进行操作。禁止非电焊工进行操作。 2)进行电气焊作业前,必要由现场消防保卫人员或防火负责人指定专人办理用火审批手续,用火地点变更时,应重新办理用火审批手续,用火证当天有效。 3)进行电、气焊作业时,要选取安全地点,认真贯彻有针对性防火办法,必要派专人进行监视,并随身携带灭火用品。 4)乙炔气瓶、液化石油气瓶与氧气瓶工作间距不不大于5m,乙炔气瓶、氧气瓶与电、气焊用火地点距离不得不大于10m。 5)乙炔气瓶、氧气瓶不得接近热源、夏季不适当在日光下爆晒,搬运时禁止滚动、撞击,氧气瓶不得接近油脂。 6)电、气焊停止作业时,应切断电、气源;焊钳、焊枪使用完,不得放在可燃物体上及周边,焊条头不得随便乱扔。 7)电气焊禁止与木工、油漆、防水等工种同步间、同部位、上下交叉作业,遇有五级以上大风时,停止露天和高空焊割作业。 8)禁止在“禁止明火”部位及其周边进行焊割,禁止焊割未经清洗可、易燃气、液体及喷漆用过容器和设备。 9)防水作业使用喷灯时,不得在操作场合内添加油料,火焰不应调得过量,火焰距防水卷材不应不大于20cm,且作业区域内必要配备灭火器。 10)用电管理执行施工现场安全用电实行细则,使用电热器具,必要通过批准,设专人负责管理。冬季施工保温、取暖大面积采用电热设备时,应制定详细方案,报消防保卫部门备案。 11)施工现场内依照状况设立吸烟室,贴有明显管理规定和标志,配备烟头容器和灭火器材,吸烟应到吸烟室,现场禁止吸烟,违者罚款。 (5)临设支搭和料库管理 1)临设支搭必要符合施工组织设计规定,经消防保卫部门审查批复后,方准支搭,施工现场值班、加工、仓储、办公区与施工区域分开设立。 2)油漆稀料、可燃材料库、油漆调料间、水泵房、变配电室、机(木)加工和维修间等应使用不燃材料支搭。 3)施工现场禁止采用可- 配套讲稿:
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