安全统一标准化新规制度汇编.doc
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1、XX有限公司安环体系文献汇编 编制/日期: 审核/日期: 批准/日期: 目录1、 安全生产责任制度2、 安全检查制度3、 安全教诲培训制度4、 安全例会制度5、 职业健康管理规定6、 劳动防护用品管理制度7、 消防管理制度8、 危险作业管理制度9、 变更管理制度10、 安全标志管理规定11、 特种设备管理规定12、 环保管理制度13、 危险废弃物管理制度14、 安全风险管控管理制度15、 安全生产事故解决制度16、 有关方安全管理制度17、 安全生产目的管理制度18、 法律法规获取与辨认制度19、 安全投入保障制度20、 安全文献与档案管理制度21、 设备检修管理制度安全生产责任制度一、目本规
2、定是为了强化安全管理,明确安全责任,减少安全风险。二、范畴1.合用范畴:山东XX科技有限公司。2.发布范畴:山东XX科技有限公司。三、名词解释安全责任制:是依照国内安全生产方针“安全第一,防止为主,综合治理”和安全生产法规建立各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责制度。安全生产责任制是公司岗位责任制一种构成某些,是公司中最基本一项安全制度,也是公司安全生产、劳动保护管理制度核心。四、职责1.公司董事长是本过程负责人。2.公司设立职业健康和安全管理委员会,统一领导和负责安全工作。3.各部门负责管辖范畴内现场安全管控。五、正文1.各级各类人员岗位安全责任制
3、1.1董事长安全职责a、建立、健全公司安全生产责任制;b、组织制定公司安全生产规章制度和操作规程;c、组织制定并实行我司安全生产教诲和培训筹划;d、保证公司安全生产投入有效实行;e、督促、检查公司安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;f、组织制定并实行公司生产安全事故应急救援预案;g、及时、如实报告生产安全事故。1.2各部门负责人安全职责a、全面贯彻“管生产必要管安全”原则,认真执行“五同步”,在筹划、布置、检查、总结生产工作时,须同步筹划、布置、检查、总结安全工作,安排生产工作时,必要充分考虑各方面条件,详细布置保证安全生产办法,避免在生产各个环节发生安全事故;b、布置、检查、督促安全管理
4、人员工作。定期组织分析事业部安全生产动态,参加安全生产检查,对发现事故隐患及时解决或组织制定应急防护办法,指定专人负责限期解决;c、在组织指挥生产时,对各方面提出安全问题要认真对待,妥善解决,不违章指挥。在组织解决生产事故时,要严格遵守安全规程,如急需排除事故恢复正常生产时,某些环节或作业需采用特殊办法方能作业时,必要指定专人现场指挥,并贯彻可靠防范办法后方可进行;d、组织和参加事业部安全会议,牢固树立“安全第一,防止为主”思想,把安全工作放在指挥组织生产工作首位,不违章指挥,并制止违章行为;e、参加对重大事故组织调查,制定防范办法,审查事故报告对的性、及时性,并依照事故状况,追究责任,按章解
5、决负责人员;f、积极配合总裁分析公司安全生产状况,针对存在问题,制定安全办法,协助贯彻;g、组织、会同关于部门/人员审定安全技术操作规程和关于安全管理制度。1.3各主管、班长安全职责a、认真贯彻执行公司、部门制定各项安全规章制度。对区域安全生产工作负第一责任;b、熟悉本区域所用设备、工具、电器性能和技术状况,实行专人维护管理,定期对设备进行巡检,发现问题及时解决或采用暂时、可靠安全办法,同步报告上级主管;c、熟知本区域各岗位安全操作规程和安全制度,组织区域成员学习,严格执行规程,不违章指挥并及时制止违章;督促区域成员对的穿戴劳防用品,对劳防用品穿戴不齐者,应规定及时改正;d、按规定周期开展安全
6、检查,依照生产任务、操作环境和人员思想、身体状况,详细布置安全注意事项;e、有权回绝违章指挥,对于各级主管违章指挥都应及时提出劝告,劝阻无效时应及时向上级领导报告,并做好文字记录。如在解决重大生产事故过程中,某些环节或作业要采用特殊办法方可作业时,必要要有经理以上主管在场指挥并采用可靠防范办法后,方可作业,否则有权制止;f、发生事故后要保护好现场,及时上报安委会并如实反映事故状况,不得隐瞒,采用办法控制事故;认真贯彻防止办法,对发生事故险情和违章行为,按照“四不放过”原则解决;g、负责组织对新员工进行相应级别安全教诲。1.4安全员职责a、协助本区域安全生产第一负责人贯彻各项安全职责,协助负责本
7、区域安全管理工作;b、组织实行安全管理规定,健全安全操作规程和安全办法筹划;c、组织并开展安全教诲和安全活动,督促、检查部门及班组安全活动开展状况;d、组织开展安全检查,及时发现隐患,做好检查记录,明确隐患整治规定;e、监督并检查在生产过程中个人防护用品佩戴、使用状况;f、检查贯彻危险作业和现场安全办法,贯彻严格作业程序,做好现场监护,保证危险作业安全;g、积极配合公司安全监督部开展寻常安全检查,对查出问题按“三定四不推”原则进行解决,准时完毕隐患整治工作;h、参加有关事故调查解决。1.5员工安全职责a、准时上班,参加班前会,做好交接班工作,穿戴好劳动保护用品,检查本岗位设备、电器、工具及安全
8、装置,确认安全可靠后,方可开始工作;b、认真学习和严格执行安全操作规程和各项制度,不违章作业。必要做到:懂得本岗位设施、设备性能和安全上薄弱环节及发生意外状况时应采用防范办法;懂得本人应遵守操作规程、制度和安全职责,并能纯熟地操作。c、认真维护好本岗位使用设备、工具,不得擅自拆除设备上安全防护装置,保持生产现场整洁有序,物流畅通;d、积极参加各项安全活动,发现她人违章应及时劝阻,对于违章指挥,有权回绝作业,并及时越级报告;在解决生产事故过程中,某些作业需采用特殊办法方可进行时,必要在班组长和/或其她管理人员统一指挥下,做好可靠防范办法方可作业,否则不能作业;e、在生产作业中,先后上下工序要互助
9、配合,同事之间要互有关怀,增强自我保护能力,发现生产设备、作业现场存在危及人身安全及导致财产损失明显危害时,有权停止作业,及时报告;f、发生事故,要保护好现场,参加事故分析,提出改进意见,不得隐瞒事故;g、工作时要思想集中,精心操作,禁止在工作时间嬉笑、打闹、斗殴、干私活及其他与工作无关事项;禁止在危险区域内休息、闲谈;h、特殊工种必要持证上岗,禁止无证操作特种设备。2.奖惩2.1在公司年度安全工作总结基本上,由公司安委会组织评比安全生产先进团队和个人,进行表扬奖励;2.2 对安全事故重要负责人,视事故严重限度及导致影响,由安委会提出解决意见,参照公司有关规定进行处分;2.3 对部门因安全事故
10、及安全工作不力进行惩罚,应参照年度安全责任书执行;2.4公司每季度对安全责任制所分解年度安全生产目的实行状况,进行考核,对未完毕目的由安委会提出解决意见。安全检查制度一、目 为了加强和明确公司安全检查制度,建立良好安全生产环境和秩序,规范安全检查流程,充分发挥安全检核对事故防止、保障安全增进作用,特制定本规定。二、范畴:1.合用范畴:合用于我司各级安全检查。2.发布范畴:山东XX科技有限公司。三、责 任 者:安委会副主任、行政部负责人及各部门负责人。四、名词解释:安全检查是指对生产、检修、施工作业等场合物不安全因素、人不安全行为或事故隐患检查,以及有关工作检查,其目是查出事故隐患和不安全因素(
11、行为)以及管理漏洞,然后组织整治,消除隐患,做到防患于未然,从而不断改进、提高安全管理水平。五、正文:5.1 安全检查基本任务发现和查明生产中各种危险与隐患,监督各项安全规章制度执行,纠正违章指挥和违章作业行为,贯彻各项安全防范办法,消除事故隐患。5.2 安全检查类型及频次5.2.1 分级安全检查依照如下层级和频次开展:序号检查类别组织部门频次输出形式1公司级安全检查生产部1次/月安全检查整治告知单或安全检查表2车间级安全检查安环专人1次/周3部门级安全检查车间主管/班长1次/天/5.2.2 经常性安全检查由各部门组织进行寻常检查,涉及交接班检查、班中检查、岗位检查、特殊检查等几种形式,通过检
12、查随时辨别生产过程中一切物不安全状态、人不安全行为及环境不安全因素,并提示操作者加以控制和调节,达到减少和防止伤亡事故及职业危害发生。检查人应做好检查记录。检查记录每月收集整顿、存档。5.2.3 及时性安全检查5.2.3.1依照季节性变化,按事故发生规律对易发潜在危险,突出重点进行检查,如春季防雷防静电,夏季防暑防汛,秋季防火防爆,冬季防冻防滑等检查。季节性安全检查由各组织部门负责实行,负责做好检查和整治记录及台帐,并提报安委会。对存在隐患由各组织部门下达安全检查整治告知单并督促整治。5.2.3.2由于节假日(特别是重大节日,如春节、国庆节)先后容易发生事故,因而应在节假日先后进行水、电、气、
13、门窗、危化品等有针对性安全检查。由各事业部综合管理部负责组织专业人员进行检查,检查出安全隐患由各组织部门负责汇总,下发安全检查整治告知单,并对整治状况进行跟踪。依照如下层级和频次开展:序号检查类别组织部门检查时间重点区域1春季防雷检查生产部3-5月份建筑物外墙体、楼顶2春季防静电检查生产部3-5月份对静电有规定设备/车间3夏季防暑检查生产部6-8月份锅炉房、动力机房等高温区域4夏季防汛检查生产部6-8月份楼顶等易渗水、积水区域5秋季防火防爆检查生产部9-10月份重点防火区域6冬季防冻防滑检查生产部11-12月份重点防冻区域、公共区域7春节前安全检查生产部春节前水、电、气、门窗、危化品存储及高风
14、险区域8国庆节前安全检查生产部国庆节前5.2.4 专项安全检查针对某个专项问题或在生产过程中存在普遍性安全问题进行单项定性或定量检查,涉及消防、电气线路、设备、交通、化学品等,由各组织部门联合专业部门开展实行。序号检查类别组织部门检查频次检查规定1化学品专项检查生产部季度/次执行化学品管理规定2设备专项检查生产部季度/次执行特种设备管理规定3消防专项检查生产部季度/次执行消防管理规定4电气线路专项检查生产部季度/次执行安全用电管理规定5职业健康专项检查生产部季度/次执行职业健康管理规定阐明:1)各专项组织部门负责做好本专项检查和整治记录、台帐,同步报安委会备案; 2)安委会对各组织部门进行专项
15、安全检查实行监督,并按照职业健康与安全工作考核奖惩办法对组织部门实行检查等进行考核。5.2.5 暂时性安全检查紧急状况下抢修、大修项目开工、长期闲置设备再使用,新工艺、新产品、新设备投产,都应进行暂时性安全检查,该项检查由主管职能部门、班组分别负责进行。5.3 安全检查内容安全检查内容涉及软件系统和硬件系统。软件系统重要是查思想、查意识、查制度、查管理、查事故解决、查隐患、查整治。硬件系统重要是查生产设备、查辅助设施、查安全设施、查作业环境。详细检查内容涉及:1) 安全管理目的责任书贯彻状况。2) 安全生产责任制贯彻状况,各级专兼职安全队伍配备,专兼职安全管理人员工作状况。3) 各级各类人员安
16、全意识及其履行安全职责状况。4) 安全管理制度及安全技术操作规程执行状况。5) 安全会议、安全教诲培训开展状况。6) 劳动防护用品发放、使用状况。7) 特种作业人员持证上岗状况。8) 危险源、危险场合安全监控办法贯彻状况。重要危险源管理和事故应急救援准备状况等。9) 生产场合各类设备及安全防护设施完好状况(设备设施特别是易导致重大损失压力容器、起重设备、运送设备、电气设备、冲剪压设备、危险作业和易发生工伤、职业中毒、火灾、爆炸等事故设备)。10) 作业环境(涉及安全通道、通风、照明、物品放置、尘毒物危害、设备设施布局等)与否符合职业健康安全、文明生产规定。11) 消防、用电、仓库管理、车辆安全
17、、食品卫生等工作状况。12) 危险化学品采购、贮存、领取、使用、报废等管理。13) 事故防止办法和不安全隐患解决整治状况14) 事故解决状况。15) 各种安全基本档案。16) 其他关于安全生产状况。对于危险性大、易发事故、事故危害大生产区域、部位、装置、设备等应加强检查。普通应重点检查如下三点:1) 危化品存储、锅炉、电梯、压力容器、起重设备、运送设备、电气设备、冲压机械、高处作业和易发生工伤、火灾、爆炸等事故设备、工种、场合及其作业人员;2) 工作场合粉尘、噪声、辐射、高低温、有毒有害物质岗位及其岗位作业人员;3) 直接管理重要危险点和有害点部门及其负责人。5.4 安全检查整治与跟踪检查人员
18、依照现场检查状况及时将安全检查问题清单反馈给受检查部门,受检查部门需在问题清单发出5个工作日内回答相应整治办法、负责人、完毕时间等信息。检查人员及时对安全问题进行跟踪和确认,记录相应整治完毕状况。对于限期未整治安全问题,与责任部门沟通后仍未整治,检查人员发出安全问题限期整治告知单至有关责任部门,责任部门需在7个工作日内进行回答。安全教诲培训制度一、目 本规定是为了规范全员安全教诲管理,提高员工安全防范意识,保障公司生产经营顺利进行。二、范畴1.合用范畴:合用于员工安全教诲活动管理。2.发布范畴:山东XX科技有限公司。三、名词解释1.三级安全教诲:指公司以安全法律、法规和公司安全规章、安全防范知
19、识、技术等为重要内容,对新入职工工(涉及调换岗位员工)进行公司级、部门级、班组级安全教诲制度;2. 特种作业:指对操作者本人、设施设备以及其周边人员安全具备重大危害因素作业,涉及电工、焊接等作业;3.四新教诲:指采用新工艺、新材料、新设备、新产品时,对所涉及员工进行新操作办法安全教诲。四、责 任 者:主管副总经理、行政部、各部门负责人、车间主管。五、正 文:1. 新员工三级安全教诲新员工岗前培训时间不少于24学时并考核合格;操作类新员工开展三级安全教诲,并生成三级安全教诲卡,三级安全教诲内容涉及并不限于如下内容:1.1公司级安全教诲(1)公司安全生产状况及安全生产基本知识;(2)本单位安全生产
20、规章制度和劳动纪律;(3)从业人员安全生产权利和义务;(4)关于事故案例等。1.2车间级安全教诲(1)工作环境及危险因素;(2)所从事工种也许遭受职业伤害和伤亡事故;(3)所从事工种安全职责、操作技能及强制性原则;(4)现场疏散和紧急状况解决;(5)安全设备设施、个人防护用品使用和维护;(6)本部门安全生产状况及规章制度;(7)防止事故和职业危害办法及应注意安全事项;(8)关于事故案例。1.3班组级安全教诲(1)岗位安全操作规程;(2)岗位之间工作衔接配合安全与职业卫生事项;(3)关于事故案例。2.特种作业安全教诲公司特种作业人员,必要按照国家关于法律、法规规定接受专门安全培训,经考核合格,获
21、得特种作业操作资格证书后,方可上岗作业。3.变换工种和“四新”教诲3.1操作类员工变换工种时,必要进行变换工种教诲,其程序为:公司内事业部之间调动,进行部门、班组级教诲,培训时间不得少于4个学时;部门内部班组之间调动,进行班组级教诲,培训时间不得少于2个学时,教诲后填写三级安全教诲卡;3.2变换工种人员安全教诲内容等同新员工安全教诲内容;3.3同工种变换岗位、管理人员之间变动不属于变换工种,管理人员从非生产岗位调动到生产性质岗位,要进行变换工种安全教诲;3.4实行新工艺、新技术或者使用新设备、新材料时,对关于从业人员重新进行有针对性安全培训,培训时间不得少于2个学时,并保存培训记录,必要时沟通
22、工艺、设备、安所有门协助实行。4.寻常安全教诲4.1班前安全教诲:各部门、班组应在班前会上强调安全注意事项,增强员工安全防范意识;4.2安全宣传:安全管理部门及其他关于部门应开展各种形式安全宣传活动,以增强员工安全意识。5. 事故教诲发生安全事故后,责任部门必要坚持员工不受到教诲不放过原则,就事故发生因素、导致损失、产生影响对员工特别是有关员工进行针对性教诲,使员工从事故中吸取教训。6.安全管理人员安全教诲安全生产管理人员必要参加属地安全生产监督管理部门组织安全教诲培训,经培训考核合格,获得安全管理员证书后方可上岗。安全生产管理人员初次安全培训时间不得少于32学时,每年再培训时间不得少于12学
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