建设工程施工安全文明施工专项管理方案.docx

一、编制说明 3
1、编制依据 3
2、编制范围 3
3、编制原则 3
4、编制内容 3
二、对招标人的相关承诺 3
1、工程质量承诺 3
2、工程安全承诺 4
3、工程环保承诺 4
4、工程文明施工承诺 4
安全和绿色施工保障措施 4
一、安全管理体系 4
1、安全方针及安全目标 5
二、安全保证体系 5
三、管理职责 5
1、项目经理 6
2、区域经理 7
3、总工程师 7
4、安全总监 8
5、商务经理 8
6、责任工程师 8
7、施工队负责人 9
8、班组长 9
9、工人 10
四、安全管理制度 10
1、项目经理部建立并实施各项安全生产规章制度 10
五、安全管理内容 11
1、安全技术管理 11
2、安全教育管理 12
3、安全活动例会 13
4、安全检查与隐患整改 13
5、安全验收管理 14
六、安全防护措施 14
1、安全防护用品措施 14
2、高处作业防护措施 15
3、装饰施工安全注意事项 15
4、临电安全措施 16
5、脚手架安全措施 18
七、消防、保卫方案 20
1、现场保卫管理措施 20
2、消防防火安全措施 22
八、安全文明施工管理 23
九、绿色施工保障措施 24
1、绿色施工保障原则 24
2、绿色施工保障措施 24
3、环境保证体系及措施 26
现场文明施工、扰民施工措施 37
一、文明施工措施计划 37
1、文明施工措施 37
2、文明施工目标 37
3、文明施工管理机构 37
4、文明施工管理职责 37
5、文明施工管理制度 39
6、文明施工管理措施 40
7、文明施工资料 42
二、防止扰民和民扰的措施 45
1、防止扰民的措施 45
2、防止民扰的措施 46

55

一、编制说明
1、编制依据
本施工组织设计依据国家、北京市现行规范标准，并结合我单位企业标准和成功的管理经验按照招标人提供的招标文件、答疑文件和招标图纸编制而成。
2、编制范围
本施工组织设计针对于中国储备粮管理总公司新址办公楼装修工程第一标段而编写。施工范围为中国储备粮管理总公司新址办公楼装修工程第一标段的安全文明施工、工期等组织管理措施。。
3、编制原则
1）认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。
2）严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。
3）采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络施工技术，组织有节奏、均衡和连续的施工。
4）优先选用先进的施工技术，科学确定施工方案；认真编写各项实施计划，严格控制质量、进度、成本和安全施工。
5）利用施工机械和设备，提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高生产率。
6）坚持“安全第一、预防为主”原则，编制安全文明施工和生态环境保护措施，以及严防建筑振动、噪声、粉尘及垃圾污染的技术组织措施。
7）努力减少施工设施的建造量，科学规划施工平面，减少施工用地。
4、编制内容
本施工组织设计内容包括：安全和绿色施工保障措施，，现场文明、扰民施工措施。
二、对招标人的相关承诺
1、工程质量承诺
1）我方保证工程质量达到设计和有关标准、规范要求及招标单位按照合同发出的指令要求。
2）质量标准：合格。
2、工程安全承诺
1）我方保证无死亡、重伤事故，无重大交通事故、重大火灾事故、重大治安事故，轻伤率控制在3‰以下。
3、工程环保承诺
符合国家、北京市各项法律、法规的规定，服从业主及招标文件对现场环境的要求，并达到ISO14001国际环保认证的要求。
4、工程文明施工承诺
服从业主对现场文明施工的要求，贯彻公司CI战略要求，强化现场文明、场容管理，确保施工现场达到北京市建筑施工安全生产文明工地标准。
严格执行建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）、北京市《建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准》和北京市建筑工程施工现场生活区设置和管理标准》及建设单位管理规定。

安全和绿色施工保障措施
安全生产工作关系到人民生命财产安危，关系到企业的兴衰。本工程施工操作面、流动性大，劳动强度、密度集中，多工种、多工序、交叉作业频繁，高空作业多、施工机械、机具复杂等特征，这些特点决定了该工程潜在的不安全因素多，各专业人员素质参差不齐，如何建立健全安全管理制度显得尤为重要，施工过程中以“生产必须安全，安全促进生产”为指导方针，不断完善合同段范围内的安全生产工作的保证体系、控制方法和预防手段，提高安全生产的可靠性。为雇主递交一份满意的安全施工答卷。
一、安全管理体系
1、安全方针及安全目标
1）安全方针：安全第一、预防为主。
2）安全文明施工管理目标:确保施工现场达到北京市建筑施工安全生产文明工地标准。
杜绝重伤、死亡事故；轻伤事故频率控制在千分之三以内。
现场管理严格按照《建筑施工安全检查标准》执行，不发生重大机械事故，火灾事故、急性中毒事故。
保持ISO14001环境管理体系和OHOSAS18001职业安全卫生管理体系的有效运行，并实现持续改进。
严格贯彻和执行建设部最新颁布的《建设工程安全生产管理条例》。
严格遵守业主的《工程施工安全制度》。
二、安全保证体系
在公司工程部的领导下，以项目经理为首，由区域经理、安全总监、专业责任工程师，各劳务队伍等各方面的管理人员组成安全保证体系。建立健全安全生产责任制，从派往项目实施的项目经理到生产工人（包括临时雇请的民工）的安全生产管理体系必须做到纵向到底，一环不漏；各职能部门、人员的安全生产责任制做到横向到边，人人有责。现场按施工人员的1%～3%的配备专职安全员，专职负责所有员工的安全和治安保卫工作，及预防事故的发生。并采取保护性措施防止事故发生。在任何时候都应采取各种合理的预防措施，防止其员工发生任何违法、违禁、暴力或妨碍治安的行为。
三、管理职责

安全技术交底
安全技术交底
制定方案及交底
组织方案编制
工长、责任工程师
施工队负责人
班组长、工人
项目经理
区域经理、商务
项目总工程师
安全总监
方案工程师

1、项目经理
认真贯彻落实国家、政府有关安全生产的方针、政策、法规，及时传达、落实中央及北京市建委对当前安全生产的指示或会议精神。
对项目的安全生产负全面领导责任。是安全生产的第一责任人。
认真执行公司安全生产管理目标，确保项目安全管理达标。
负责建立和完善项目的安全保证体系，并领导其体系有效运行。
定期召开项目安全领导小组会议，认真研究与分析当前项目安全生产动态、特点，并对存在隐患采取有力措施进行整改以确保安全生产。
发生因工伤亡事故时，必须做好现场保护与伤员的抢救工作，按规定及时上报，不得隐瞒、虚报和故意拖延不报。积极配合调查并落实防范措施吸取教训防止发生重复事故。
2、区域经理
负责项目的施工生产、安全管理的领导工作，落实各项安全生产规范、标准和各项安全生产管理工作。
组织项目安全生产的宣传教育工作，并制定安全培训实施办法，确定安全生产考核指标，制定措施方案，并负责组织实施，负责专业劳务队伍人员的安全教育、培训和考核审查的组织领导工作。
组织工长、安全员开展安全施工全过程的安全监督与控制。
定期组织项目安全大检查，对检查出的安全隐患定措施、定人员、限期整改完毕；组织工长认真贯彻落实施工组织设计所规定的安全技术措施及雨季施工安全技术措施。
负责因工伤亡事故现场的保护、伤员抢救及事故调查、报告与处理。
定期召开安全生产管理会议，就当前安全生产动态进行分析，对存在的安全隐患采取有力措施，责成相关人员整改。
每月召开一次安全讲评会，分析与总结本月安全生产情况；
3、总工程师
主持编制项目施工组织设计及安全技术方案。
主持施工组织设计及安全技术方案交底。
对修改或变更的施工组织设计及安全技术方案进行重新审批与把关。
主持制定并审核重大安全隐患整改方案并指导实施。
主持机械设备的验收。严格控制不符合标准要求的防护设备投入使用；使用中的设备要组织定期检查，发现问题及时处理。
负责组织安全员及有关人员对项目整体防护设施及重点防护设施进行验收。
参加安全生产定期检查，对施工中存在的隐患和不安全因素，从技术上提出整改意见和消除办法。
参与因工伤亡或重大安全责任事故的调查、分析与处理。
4、安全总监
在区域经理的直接领导下履行项目安全生产工作的管理与监督职责；
宣传贯彻安全生产方针政策、规章制度，推动项目安全组织保证体系的运行。
对项目各项安全生产管理制度的贯彻与落实情况进行检查与具体指导；及时发现薄弱环节或失控部位，及时提出整改意见（或整改书），并跟踪复查；
组织各施工队中安全兼职人员开展安全监督与检查工作；
每周负责组织召开安全例会；
查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员，对重大事故隐患采取有效的控制措施，必要时可采取局部停产的非常措施；
实施项目安全生产管理评价，促进项目实现安全管理达标；
参加项目定期组织的安全生产大检查，并督促工长对检查出的问题如期整改；
协助项目人事部门对进场的劳务队伍完成三级安全教育，并负责办理与发放操作人员上岗证；
每月底要对本月安全生产动态、存在问题及解决办法以书面上报项目经理和公司工程技术部；每年度要对本年的安全生产动态进行详细的总结。
5、商务经理
组织签订含有安全生产责任、义务与权利条款的劳务队伍合同；
负责安全生产费用的投入。
按招标书的要求办理工人意外伤害和财产损失保险的有关事项。
6、责任工程师
认真执行上级有关安全生产的规定，对所管辖施工队及专业劳务队伍的安全生产负直接领导责任。
认真监督执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向施工队进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求的执行情况经常检查，随时纠正违章作业。
负责组织落实所管辖施工队伍的三级教育、常规教育、季节转换及针对施工各阶段特点等进行的各种形式的安全教育，负责组织落实所管辖施工队伍特种作业人员的安全培训工作和持证上岗的管理工作。
经常检查施工区域的作业环境、设备和安全防护设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点特殊部位的施工，必须检查作业人员及各种设备及安全防护设施的技术状况是否符合安全标准要求，认真做好书面安全技术交底，落实安全技术措施，并监督执行，做到不违章指挥。
负责组织落实施工队伍开展各项安全活动，学习安全操作规程，接受安全管理机构或人员的安全监督检查，及时解决其提出的不安全问题。
对工程项目中应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现不安全问题，及时停止施工，并上报领导或有关部门。
发生因工伤亡及未遂事故必须停止施工，保护现场，立即上报，对重大伤亡和重大未遂事故，必须查明事故发生原因，落实整改措施，经上级有关部门验收合格后方准恢复施工。
7、施工队负责人
认真执行安全生产的各项法律、法规、规章制度及安全操作规程，合理安排组织施工班组人员上岗作业。
严格履行各项劳务用工手续，做到证件齐全，特种作业持证上岗。
做好本队人员的岗位安全培训、教育工作，经常组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。
组织开展本队各项安全生产活动，定期和不定期组织检查本队施工的作业现场安全生产状况，发现安全问题，及时解决。
8、班组长
合理安排班组人员的工作，组织班组人员开展各项安全生产活动和学习安全技术操作规程，落实安全技术交底要求。
监督班组人员正确使用个人劳动防护用品和安全设施、设备，严禁使用不合格的机具、设备、劳动保护用品。
检查班组作业现场安全生产状况和工人的安全意识和安全行为，发现问题及时解决，并上报有关领导。
在作业中及时纠正或制止不符合安全规程、规定的行为和做法。接受安全检查，组织整改和纠正。
9、工人
接受安全教育培训，主动学习、掌握安全生产知识和技能，持证上岗。
认真执行安全技术交底要求，服从安全生产管理人员的监督、指导。
在作业时要严格做到“眼观六面、安全定位、措施得当、安全操作”。
遵守施工现场文明施工管理要求。对不安全的作业要求要提出意见，有权拒绝违章指令。
四、安全管理制度
1、项目经理部建立并实施各项安全生产规章制度
序号
制度名称
制 度 内 容
1
安全技术
交底制
根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。
2
班前
检查制
安全总监和区域工程师必须督促与检查专业配属队伍对安全防护措施是否进行了检查。
3
验收制
高大外脚手架、大中型机械设备安装实行验收制，凡未经验收的一律不得投入使用 。
4
安全
活动制
经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。
5
定期检查与隐患整改制
经理部每周要组织一次由各施工队安全生产负责人共同参加的安全生产联合检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好隐患整改消项记录。
6
特殊工种
证书年审制
每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。
7
安全生产
奖罚制与
事故报告制
项目实行安全生产奖惩制和事故报告制，对施工生产中安全工作做的好的单位进行奖励，对施工过程中，不按安全生产管理制度、方案措施执行的将进行处罚，并督促整改，对事故将按程序及时进行通报。
8
危急情况
停工制
一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司、雇主及监理，及时采取措施排除险情。
9
持证
上岗制
进场工人必须按规定进行安全教育和技术培训，特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。
10
责任领导
值班制
有施工人员施工作业，就有单位领导在现场值班，不得空岗、失控。
11
重要过程
旁站制
对于施工危险性大、工序特殊等施工生产过程，必须有管理人员现场指挥，出现问题及时处理。
五、安全管理内容
1、安全技术管理
1）技术方案的编制及审批程序
施工组织设计由项目技术部负责编制，项目总工程师审核，报公司总工审批后、再报与监理、业主批准后方可实施。
专项施工方案由项目技术部责任师编制，项目经理部总工程师审批，报公司工程部、公司技术部审核备案。大型工程安全技术方案（措施）由项目经理部总工程师审核，报总包、监理审核备案；
2）安全技术方案的编制内容：
贯彻执行劳动保护、安全生产、消防的各类法规、条例、规定，遵守工地的安全生产制度和规定。
可移动平台设备安装安全技术方案；
装修工程临时用电安全技术措施或方案；
施工作业防护安全技术措施；
垂直交叉作业防护方案；
高处作业安全技术方案；
脚手架搭设及拆除安全技术方案；
装修工程临时用电安全技术措施或方案；
新工艺、新技术、新材料安全技术措施。
2、安全教育管理
组织全员安全教育
新工人三级教育(各分包单位)（不少于48小时）
特种工人培训教育
班前教育技术交底(各专业分包单位)
安全资料下发批阅教育考卷填写教育卡
培训资料下发上岗证填写教育卡
三检查
班前工具检查
日安全注意事项
项目经理部上报公司人事部
上报安全总监备案
现场责任工程师监督检查
1）安全教育程序
2）安全教育内容主要包括安全生产思想、知识、技能三个方面的教育：
（1）安全生产思想教育
（2）劳动纪律教育
（3）安全知识教育
教育主要内容是：工程的基本概况，施工方法，施工现场的危险区域、危险部位、各类不安全因素等及其安全防护的基本知识和注意事项。
《北京市建筑施工现场安全防护基本标准》
北京市建委编写的《危险预知训练》
《北京市〈建设工程施工现场管理规定〉实施细则》
《北京市建筑施工人员安全生产须知》
工程必须遵守《工程施工安全制度》的安全规定
北京市文明安全工地有关要求及标准
（4）安全技能教育
安全技能教育，就是结合本工种或本专业的特点，实现安全操作、安全防护所必须具备的基本技术知识，包括安全技术、劳动卫生和安全操作规程。
（5）特种作业人员专项安全培训内容
《北京市特种作业人员劳动安全管理办法》；
本工程基本情况及必须遵守的现场安全规定；
北京市文明安全工地有关要求及标准；
该项特种作业具体安全要求；
3）培训方式和考核方法：
参加项目专项统一安全考试，由公司人事部统一出卷并审阅判卷。考试成绩及格者取得现场安全上岗证方得进入现场作业。
组织安全活动
周一下午1:30安全生产例会
每月25日15:00安全生产总结动员会
例会：人员记录备案安全宣传教育
上周安全总结表彰
汇报月安全生产状况，提出下月安全生产控制计划
安全总监主持召开
(全体人员参加)
区域经理主持，负责人及安全员参加
3、安全活动例会
4、安全检查与隐患整改
1）安全检查的内容：查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。
2）安全检查的组织：成立以第一责任人为首，业务部门、人员参加的安全检查组织，安全检查作到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。
3）安全检查方法：一般检查法和安全检查表法。
一般检查法包括：看、听、嗅、问、测、验、析等方法。
安全检查表法的安全检查表包括：检查项目、内容、回答问题、存在问题、改进措施、检查措施、检查人等内容。

4）安全检查形式：定期安全检查、突击检查与特殊检查形式相结合的方式。
安全检查项目
检查
内容
检查
形式
参加人员
考 核
备 注
施工队伍
安全管理
每周
安全总监、
施工队安全员
周考核
记录
检查自检记录
脚手架
每周
安全总监、责任工程师
周考核
记录
架子工日检
可移动
升降平台
每周
安全总监、责任工程师、
专业分包
周考核
记录
租赁公司日检
施工用电
每周
安全总监、责任工程师、
周考核
记录
施工队伍日检
垂直
运输机械
每周
安全总监、责任工程师、
专业分包施工队伍
周考核
记录
租赁公司日检
作业人员
的行为和施工作业层
日检
责任工程师、安全员
日检查
记录
现场指令
限期整改
施工机具
日检
施工队、班组
日检查
记录
责任师检查配属队伍自检记录
5、安全验收管理
安全技术方案的验收。
项目的安全技术方案的落实情况，由项目总工程师牵头组织验收；
交叉作业施工的安全技术措施由工程部组织验收；
分项工程安全技术措施由工程部组织验收；
一次验收严重不合格的安全技术措施应重新组织验收；
安全总监要参与上述验收活动，并提出自己的具体意见，对需重新组织验收的项目要限期重验。
六、安全防护措施
1、安全防护用品措施
安全帽
安全网：水平安全网、密目式安全网
安全带：常用安全带、防坠器
配电箱、开关箱、漏电断路器
临时用电的电缆、电源线
安全标志
医疗设施或医药箱
2、高处作业防护措施
移动式升降平台和高大脚手架采用ø48钢管设置1.2米高防护栏杆，内部挂设绿色安全网，防护栏杆设置横杆，立杆间距不超过2m，钢管上刷红白相间的警示标记，下设180高挡脚板。
3、装饰施工安全注意事项
区域施工负责人应对高处作业安全技术负责并建立相应的责任制。施工前，应逐级进行安全技术教育及交底，落实所有安全技术措施和个人防护用品，未经落实不得进行施工。
施工中对高处作业的安全设施，发现有缺陷及隐患时，必须及时解决；危及人身安全时，必须立即停止作业。
施工作业场所所有有坠落可能的物件，应一律先行撤除或加以固定。高处作业中所用的物料，均应堆放平稳，不妨碍通行及装卸。工具应随手放入工具袋；作业中的走道、通道板和马道，应随时清扫干净；拆卸下的物件及余料和废料应及时清理运走，不得任意乱置或向下丢弃。传递物件禁止抛掷。
因作业必需，临时拆除或变动安全防护设施时，必须经施工负责人同意，并采取相应的可靠措施，作业后立即恢复。
交叉作业时，各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作，下层作业的位置，必须处于依上层高度确定的可能坠落范围半径之外，否则必须设置安全防护层。
严格遵照执行业主的有关规定，按要求在日间悬挂规定的警告旗号、标志和发出讯号。在晚间悬挂要求的灯号及其他所需设施。
施工机械设备，电动工具必须有安全保护接地和操作说明，有必要时书面向操作人员交底说明或挂牌明示。
垂直运输机械需经过严格的荷载和安全装置性能试验，验收合格后才能投入使用。严禁违章、超载和超速使用。运料机械严禁栽人，控制升降的操作人员的视线不得遮挡，有困难时可采用无线对讲机等设备联系。
在主要作业场所和临电安全疏散通道设置24小时36V安全照明和必要的警示牌，以防各种可能发生的事故、事件。安全疏散通道、消防通道、现场内水平运输通道不能临时占用和堆积材料。通道的畅通是保障安全生产的必要措施。
建委、市政府要求的特殊工种如架子工、电焊工、电工等，必须进过培训持证上岗。
现场办公室配备足够数量的专门用于检查、参观人员系带的安全帽，确保参观人员了解和遵守现场的安全管理制度的前提下对参观人员的姓名、参观目的、参观时间等内容按要求进行记录和登记。
4、临电安全措施
本工程临电的铺设距离较长，因此临电的安全使用尤其重要，在临电安全管理方面主要是注意以下各点：
建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度，并建立相应的技术措施。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电的总体意图、技术内容和注意事项，并在技术交底文字资料上履行签字手续。
坚持电气专业人员持证上岗，非电气专业人员不准进行任何电气部件的更换或维修。施工现场设3～6名持有上岗证的电工、水工，负责现场临时水、电系统，确保现场临水、临电每天24小时都处于良好的运转状态。确保工程进度和施工质量。
建立临时用电检查制度，按临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。
建立电器维修制度，加强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐患，并建立维修工作记录，记载维修地点、时间、内容、技术措施、处理结果、维修人员及验收人员等。
施工现场临时用电的架设和使用必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）的规定。在业主或市供电局预留的允许我们使用的接入口接入临电。
检查和操作人员必须按规定穿、戴绝缘鞋、绝缘手套；必须使用电工专用绝缘工具。
现场采用双路供电系统，确保电源供应。临时配电线路必须按规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。
施工机具、车辆及人员，应与线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。
配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定， 箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制， 箱体统一刷涂桔黄色，并按规定设置围拦和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的联接，采用外插联接方式（所有电箱必须使用定点厂家的认定产品）。
工地所有配电箱都要标明箱的名称、控制的各线路称谓、编号、用途等。用电贯彻“三相五线制” 和符合“三级配电四级保护”的要求。
应保持配电线路及配电箱和开关箱内电缆、导线对地绝缘良好，不得有破损、硬伤、带电体裸露、电线受挤压、腐蚀、漏电等隐患，以防突然出事。
独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。
在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。
为了在发生火灾等紧急情况时能保证现场照明不中断，配电箱内的动力开关与照明开关必须分开使用。
开关箱应由分配电箱配电。注意开关箱内的用电设备不可一闸多用，每台设备应有各自开关箱，开关箱符合“一机一闸一漏一箱”的规定，严禁一个开关控制两台以上的用电设备（含插座），以保证安全。
配电箱及开关箱的周围应有两人同时工作的足够空间和通道，不要在箱旁堆放建筑材料和杂草、杂物。
各种高大设施必须按规定装设避雷装置。
分配电箱与开关箱的距离不得超过30米；开关箱与它所控制的电气设备相距不得超过3米。
电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。
施工现场的临时照明一般采用220V电源照明，并在电源一侧加装漏电保护器。夜间施工要有充足的照明，确保施工安全。当灯具高度低于2.4m、潮湿作业或手持照明时，应使用36V以下安全电压供电，
电焊机应单独设开关箱。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。
5、脚手架安全措施
1）脚手架的使用和管理
搭设过程中的架子，每搭设一个施工层高度必须由项目总工程师组织技术、安全与搭设班组、工长进行检查，符合要求后方可上人使用。架子未经检查、验收，除架子工外，严禁其他人员攀登。验收合格的架子任何人不得擅自拆改，需局部拆改时，要经设计负责人同意，由架子工操作。现场施工时，要派2名责任心强的安全员现场指挥、监督，及时发现、纠正非法违章行为。
所有架子进场后都必须经过检查合格后方可使用，新钢管有产品合格证及质量检验报告；钢管表面应平直光滑，不得有裂缝、结疤、分层错位、硬弯、毛刺、压痕和深的划道；所有安全网、安全带、防滑鞋、安全帽都必须是合格产品；安全网进场后要求进行模拟试验。
在脚手架适用期间未经允许，严禁拆除脚手架与建筑的拉接点以及脚手架本身的支撑点；
现场设置固定的周转材料场，将周转使用或拆除待用的钢管、扣件按规格分类码放整齐。
脚手架搭设过程中应按以下阶段进行质量检查，发现问题及时校正：
操作层上施加荷载前；
达到设计高度后。
2）脚手架的安全措施
脚手架拆除必须经有关部门的批准，有相应的拆除方案，并认真向操作人员进行安全技术交底。拆除过程中，于底部设置警戒区域，专人看守，非工作人员不得进入。拆除顺序应自上而下，拆除的杆件、扣件、脚手板等应该有专人传递，及时分段集中运至地面，严禁高空抛掷。每次停止拆除操作时，须对已拆部位架体仔细复查其完活程度，不得遗留探头板、松动构件等不稳定因素，并核实未拆部位架体的独立稳定性以及需要临时增设的安全性构件已设置完毕，确认无误后方可收工。同时指定专人负责挂架的密封性督察工作，每日进行。
作业所用材料要堆放平稳，高处作业地面环境要整洁，不能杂乱无章，乱摆乱放，所用工具要全部清点回收，防止遗留在作业现场掉落伤人。
脚手架使用过程中须设专人对脚手架进行经常性维修和检查，内容包括：
①．各主节点处诸杆件的安装，连墙杆、支撑、钢丝绳吊索、洞口等构造是否符合设计要求；
②．底座是否松动，立杆有无悬空；
③．扣件螺栓是否松动，杆件有无变形；
④．架体有无整体变形及沉降；
⑤．安全防护措施是否符合要求。
所有钢管架或架子顶部必须满挂双层大眼安全网双层；钢脚手板必须与横杆连接牢固，不得出现探头板或飞跃板；立杆必须落在50mmx200mm方木上，不得出现立杆悬空的现象；
3）脚手架施工人员的管理
脚手架搭设人员必须是经过考核合格的专业架子工，持证上岗，上岗人员应定期体检，身体不适合者严禁上架子作业；
脚手架搭设人员必须是经过按现行国家标准《特种作业人员安全技术考核管理规则》考核合格的专业架子工，上岗人员应定期体检，合格者方可上岗；工人进入现场戴好安全帽，高空作业系好安全带，防护用具必须齐全；凡有高血压，心脏病晕高症不适合高空作业的人员一律不得从事架子工工作。
高处作业人员必须年满18岁，两眼视力均不低于1.0，无色盲，无听觉障碍，无高血压、心脏病、癫痫、眩晕和突发性昏厥等疾病，无妨害登高架设作业的其他疾病和生理缺陷。
施工时必须戴安全帽，高空作业必须挂安全带，穿防滑鞋等才能作业。认真执行施工规范及技术交底等有关规定，作业中相互照应，材料上下传递严防脱手，不得嬉笑打闹，严禁酒后作业；
传送钢管、扣件或搭设架子时，其他工种施工人员应远离操作面，不得停留在操作面下从事其它施工作业。
凡患有心脏病、癫痫病、高血压、恐高或视力不够等不宜高空作业的人员，均不得从事架子搭设；
架子工所有的工具必须系在身上已防落下伤人，操作时不得跳跃架子，精神集中，严禁酒后作业。递杆、抱杆时要密切配合，上下呼应，递杆人员在上方人员接住杆以后方可松手，并躲离垂直操作区3m以外，严禁在垂直下方3m以内用大绳吊料。在脚手架上进行电、气作业时，必须有防火措施和专人看守。
七、消防、保卫方案
1、现场保卫管理措施
1）现场保卫管理目标
贯彻北京市施工现场治安保卫工作基本标准，使本工程成为北京市治安保卫先进工地。
服从业主的管理。
在施工中，认真执行有关法规，将保卫工作与生产任务紧密结合，有效地落实防盗措施，严防各类偷盗事件发生，确保施工现场的治安管理秩序。
2）保卫管理体系
（1）建立强有力的管理机构
a.成立治安保卫指挥部
成立由业主为总指挥长、一名治安保卫专家为副指挥长，项目部保安部经理及各劳务队伍的项目负责人为成员的治安保卫指挥部。治安保卫指挥部的职责是：
确定现场治安保卫工作总体方案；审批现场保安部制订的治安保卫工作方案；协调各施工单位间的治安保卫关系；制定特殊情况下的加强安全保卫措施，有紧急事故发生时的应急预案；组织保安人员进行特殊时期安全保卫工作的演习。
b.组建现场安保部。指挥部下设现场安保部。项目经理部抽调素质水平高、责任心强的保卫干部，组建现场安保部。其主要职责为：在现场治安保卫指挥部的领导下，全面负责项目工地的治安保卫工作；制订并组织实施专项治安保卫方案；组织现场门卫管理和现场组织值勤工作；组织职工群防，建立工地群众治安管理体系；组织成品保护工作；管理保安队伍；与公安部门联络，开展社会联防工作。
3）治安保卫工作措施
（1）按照业主要求，服从业主的保安管理。
（2）所有施工人员进入施工现场，必须佩带安保部统一印制的出入证。出入证设置条形码，每天人员进出须刷卡，加强人员管理。
（3）外来人员进入现场应持有相应证件，并填写“会客单”，并从门卫处借带安全帽，方准入内。其离场时，应将接待人签字的“会客单”和安全帽交还门卫。
（4）外来车辆进场必须出示有关证件，并办理入场证。
（5）物资出场应有物资管理部门签发的出门证。特殊、危险物品要由安保部门监护出场。
（6）严格施工人员的审查与管理。
（7）施工队伍进场前将其所有施工人员的名单报至安保部。外地务工人员还应附有身份证、治安证、劳务证的复印件。安保部对所有有关证件进行审查后，发给出入证和IC卡，实行门卫打卡制度管理。
（8）施工人员进入施工现场必须无条件地遵守现场治安保卫管理制度，听从保卫人员的指挥与管理。
（9）签订治安保卫责任书
在工程施工的全过程中，坚持贯彻“谁负责施工，谁负责治安保卫”的原则，组织与各进入施工现场的各劳务队伍签订“治安保卫责任书”。在该责任书中明确治安管理目标、责任范围和具体治安责任。安保部定期（每季度）检查责任书的执行情况，发现问题及时处理。
（10）开展治安教育培训
现场安保部每月组织一次治安教育培训，培训对象主要为各分包队伍的保卫负责人和治安员。及时宣传北京市有关治安保卫管理要求，部署下一阶段的治安保卫工作。
（11）开展治安教育培训
安保部每季度组织一次治安检查，以及时发现管理漏洞和薄弱环节，不断强化治安管理。
（12）坚持现场日夜巡逻制度
每日安排足够的保安力量，进行昼夜巡视检查，以及时发现并处理各种违纪现象，及时发现制止偷盗行为，确保建设物资及工程的安全。
（13）实施必要的奖罚的制度。
（14）在施工全过程中，由安保部组织针对定期检查的结果进行分析，对于治安保卫工作成绩突出的单位和个人给予奖励；对于问题多的单位或个人给予处罚。
（15）对于在日常管理中的各种违纪、违章问题给予必要的处罚，严重的提交公安部门处理。
2、消防防火安全措施
1）电气设备防火制度
各类电气设备、线路不准超负荷使用，接头须接实、接牢。
存放易燃液体、可燃气体瓶和电石的库房，照明线路穿管保护、采用防爆灯具，并设在库外。
电线和靠近易燃物的电线穿管保护，灯具与易燃物一般应保持300mm间距，大功率灯泡要加大间距。
高压线下不准搭设临时建筑，不准堆放可燃材料。
2）现场明火管理制度
现场生产、生活用火均应经项目部批准，使用明火要远离易燃物，并备有消防器材。使用无齿锯，须开具用火许可证。
工地设吸烟室，施工现场严禁吸烟。
电、气焊工作人员均应受专门培训，持证上岗。作业前办理用火手续，并配备适当的看火人员，随身应备灭火器具。吊顶内安装管道，应在吊顶易燃材料装上以前完成焊接作业，如因工程特殊需要必须在顶棚内进行电、气焊作业，应先与主管人员商定妥善防火措施后方可施工。
及时清理施工现场，做到工完场清。
油漆施工要注意通风，严禁烟火，防止静电起火和工具碰撞打火。
八、安全文明施工管理
1、我公司负责做好施工现场安全保卫和施工现场的组织管理工作，确保施工现场达到北京市建筑施工安全生产文明工地标准。
2、塔吊群协调管理
业主有权对群塔进行统一协调管理，我公司无条件服从。
3、封闭式管理
1）施工现场实行封闭式管理，施工区进出口数量设置不宜少于2个，进出口大门为封闭门扇，门头有项目的“形象标志”，大门采用金属材料，力求美观、大方并能上锁，并符合消防要求，其宽度不小于6m。
2）出入口设门卫值班，严格贯彻执行人员、车辆、材料等进出现场登记及准入制度。
4、标牌标识
我公司设置“五图一牌”及按规定及标准设置安全、质量、文明施工等标识标牌，还设置低碳施工宣传教育牌（板）。未经业主同意，我公司不在现场内设置企业自身的广告。
5、低碳管理
我公司依据业主颁发的《低碳施工导则》，落实有关低碳施工措施，实现绿色低碳施工目标。
6、环境卫生管理
1）业主有权根据区域环境卫生管理需要划定承包人的管理责任区，我公司将建立现场卫生责任制，设专门的卫生保洁员对其责任区范围内的道路和场所进行日常清扫保洁和洒水抑尘，及时清除施工车辆在途经路段的洒漏，重要迎检活动时期对地块周边的围墙进行修整以满足迎检需要。相关费用我公司在报价中充分考虑。
2）我公司按北京市规定在现场设置冲车装置，我公司的车辆或机械设备出场前应进行清洗，避免将泥污、滴水、粉尘带出场外。
3）施工产生的建筑垃圾应当随产随清运至场外。
九、绿色施工保障措施
绿色建筑是由工程规划、设计、施工、运营维护等四个阶段构成，施工阶段是绿色施工的组成部分，因此，绿色施工是实现绿色建设工程的一个重要环节。实施绿色施工是贯彻落实科学发展观的具体体现，是建设节约型社会、发展循环经济的必然要求，是实现节能减排目标的重要环节。
建设工程设计施工向工业化生产发展，是改变传统建造方式，减少施工现场作业，提高工业化水平，减少原材料的浪费，降低建筑生产成本，尽快实现建设工程向标准化、机械化生产发展的途径。积极推动以企业为主体、产学研相结合的自主创新机制，鼓励、支持施工现场进行节能、节水、环保技术改造，淘汰落后的机械设备设施及高耗能、高污染